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Les nouveaux risques de l’organocène : instabilité, non linéarité, irréversibilité [Aurélien Acquier]
Xerfi Canal
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20/09/2024
Xerfi Canal a reçu Aurélien Acquier, professeur, habilité à diriger des recherches à ESCP Business School, pour parler des nouveaux risques de l'organocène.
Une interview menée par Jean-Philippe Denis.
Catégorie
🗞
News
Transcription
Afficher la transcription complète de la vidéo
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Bonjour Aurélien Ackier, bonjour Jean-Philippe Denis, Aurélien Ackier, coordinateur avec Julie
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Maillard, donc vous êtes professeur à l'ECP Business School, pardon, coordinateur avec Julie
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Maillard, IQUB-CRG École Polytechnique et Crème Université de Rennes et Bertrand Vallure-Guevemion
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Business School, coordonnateur d'un numéro spécial de la revue française de gestion,
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organisation et sciences de gestion à l'épreuve de l'anthropocène, autrement dit le changement
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climatique notamment et d'environnement impulsé par l'action humaine. Pas seulement mais
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effectivement le changement climatique c'est un aspect décisif. Aspect décisif dans la revue
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française de gestion. Dans cet article vous nous dites, et là vous tirez vraiment l'alerte,
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vous dites aux responsables d'organisation, aux managers, aux décideurs, attention il y a
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des nouveaux risques. Et alors ces nouveaux risques, ils prennent trois formes, l'instabilité,
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la non-linéarité et l'irréversibilité. Et ça, ça doit changer notre manière d'appréhender la
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question précisément de la gestion des risques, en particulier ne plus penser crise. Faut arrêter
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de penser crise. Absolument, ça c'est un message clé. Et peut-être avant d'expliquer pourquoi on
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doit plus penser crise, effectivement il faut illustrer cette notion-là, enfin ces différentes
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notions d'irréversibilité, de non-linéarité, etc. Alors effectivement l'anthropocène et les
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limites planétaires c'est deux choses. D'abord c'est le fait qu'on rentre dans des environnements
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qui sont structurellement instables. Donc on a une perte de stabilité et notamment la proposition de
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l'anthropocène, c'est justement de dire en fait on est devant des environnements qui fonctionnent
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de manière structurellement différente de ce qu'on connaissait jusqu'ici, c'est-à-dire de l'holocène
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qui, d'un point de vue géologique, l'holocène a été marqué par une stabilité extraordinaire des
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conditions climatiques et des conditions de vie sur Terre. Et justement l'anthropocène vient
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chambouler tout ça. L'anthropocène que vous requalifiez d'organocène. Et nous là-dedans,
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on amène cette notion d'organocène en disant il faut aussi prendre en compte le rôle de notre
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appareil à gestionnaire et des organisations dans ces débats. Et effectivement ce nouveau
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contexte en fait il charrie de nouveaux types de risques. Alors vous parliez tout à l'heure du
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changement climatique. Le changement climatique c'est une très bonne illustration de ces mécanismes
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là. D'abord instabilité. Le changement climatique c'est la perte de repères stables. C'est-à-dire
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alors là on sait comment les choses évoluent, même si localement elles évoluent de manière
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hétérogène, mais de manière moyenne, le climat moyen, on sait qu'il se réchauffe. Pour une raison
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simple, c'est qu'à chaque fois qu'on va émettre des gaz à effet de serre dans l'atmosphère,
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ben en fait on remplit la bassine de l'atmosphère et on contribue au réchauffement. Ce que ça veut
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dire c'est que le réchauffement actuel, c'est une base qui va forcément augmenter, jusqu'à ce
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qu'on atteigne une situation hypothétique de neutralité carbone. Alors je dis qu'elle est
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hypothétique parce qu'on est très très loin aujourd'hui dans nos sociétés d'identifier
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le point où on va atteindre la neutralité carbone. L'autre point aussi c'est la non-linéarité. Alors
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la non-linéarité ça renvoie à des effets de seuil et le fait notamment que, passé un certain
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niveau de réchauffement, on risque de générer des dynamiques qu'on ne maîtrise plus. Alors on a
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beaucoup parlé de la fonte du permafrost ces dernières années. Il y a un autre sujet d'alerte
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chez les climatologues qui est la question de, est-ce que les grandes forêts ne vont pas
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commencer à rejeter du CO2 plutôt que de capter du CO2 ? Et c'est ce qu'on observe en fait à
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plusieurs endroits et donc ça aussi c'est un sujet de préoccupation majeure parce qu'on voit que,
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passé certains seuils, on risque de devoir faire face à des processus d'emballement. Et tout ça
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est irréversible évidemment. Alors là on n'a pas du tout parlé de biodiversité mais bon je pense
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qu'il est facile de comprendre que lorsqu'on perd une espèce, le processus est irréversible. Donc
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là on est devant des processus qui sont quand même radicalement nouveaux dans notre manière de
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regarder les risques et notamment vous disiez tout à l'heure que la question de crise elle ne va pas
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et c'est tout à fait exact en fait. Parce que la crise charrie, pour reprendre votre terme, un
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imaginaire où on pourrait revenir à l'état antérieur que ce serait qu'une étape avant un
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retour, en fait vous dites c'est plus ça. C'est ça, l'imaginaire qu'on a lorsqu'on parle d'une
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crise c'est un imaginaire d'une déstabilisation temporaire avant un retour à l'équilibre. Bon
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et bien ça en fait c'est plus du tout ce à quoi on est confronté avec l'anthropocène.
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Organisation et sciences de gestion à l'épreuve de l'anthropocène,
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un numéro dont on n'a pas fini de parler. Merci à vous.
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Merci.
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