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Semaine de quatre jours : "Il va falloir identifier l'impact sur l'organisation du travail et sur l'activité des gens"
franceinfo
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08/02/2024
Marie Bouny, docteure en droit et associée du cabinet de conseil en management Sia Partners.
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00:00
L'invité éco, Emmanuel Kiny.
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Bonsoir à tous. Dans son discours de politique générale, le Premier ministre
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Gabriel Attal a annoncé, a lancé l'idée de détendre le principe de la
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semaine de quatre jours précisément dans les administrations publiques.
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Alors, semaine de ou en quatre jours ? On va voir qu'il y a quand même une
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différence. De quoi s'agit-il exactement ? Comment ça marche ? Et puis quels sont
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les avantages voire les inconvénients à la fois pour les salariés et pour les
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entreprises ? Bonsoir Marie Bouni. Bonsoir. Vous êtes docteur en droit associé au
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cabinet Conseil Air Management, CIA Partners. Alors pour savoir de quoi on
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parle, c'est quoi concrètement la semaine de quatre jours ?
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Alors la semaine de quatre jours c'est la possibilité pour les salariés de
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travailler non pas cinq jours par semaine mais quatre jours par semaine.
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Après il y a différentes déclinaisons. Il peut y avoir une semaine de quatre
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jours avec réduction du temps de travail, sans réduction du temps de
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travail, avec réduction de la rémunération, sans réduction de la
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rémunération. Il y a beaucoup de possibilités. Donc les sondages montrent
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aujourd'hui qu'il y a beaucoup de français qui sont favorables à ce système. Est-ce
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que les français, les salariés sont réellement conscients de ce qu'il y a
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derrière ? Parce que si on ramasse en fait cinq jours de travail sur quatre
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avec le même volume de travail et la même rémunération, ça fait quand même
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des journées de travail beaucoup plus importantes.
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Ça crée des distorsions dans les vies de famille peut-être et dans la
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vie professionnelle pour les entreprises en tant que telles ?
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Alors effectivement c'est un des sujets. Il y a une appétence pour la semaine de
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quatre jours. Un certain nombre de français, un certain nombre de sondages
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le mettent en exergue. Mais il n'y a pas que des avantages.
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Effectivement vous le disiez, il y a une intensification de la charge de travail.
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Forcément le temps de travail, quand il n'y a pas réduction du temps de travail,
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est ramassé. Donc on travaille plus la même journée. Une 36 heures sur quatre
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jours, ça fait 8h45 par jour. Si on fait une pause à déjeuner d'une heure, ça fait
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9h45. On a à peu près en moyenne en France 50 minutes de temps de transport.
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Donc on part de ses soins à 8h et on revient à 18h45.
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Bon alors il y a quand même la vie de famille à s'occuper, les enfants à aller chercher.
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Donc il y a plein de paramètres en fait à mettre en place. On ne peut pas l'imposer
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ce système. Là pour l'instant on va voir où est-ce qu'on en est en France.
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C'est surtout les administrations publiques qui ont recours, enfin qui
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testent les entreprises peut-être un peu moins. Où est-ce qu'on en est en France
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aujourd'hui dans cette application ?
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Alors en France il y a quand même des tests, des initiatives, que ce soit dans la
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fonction publique mais également dans des entreprises privées.
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Donc un certain nombre d'organisations testent la semaine de quatre jours parce
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que l'objectif premier pour les organisations qui testent la semaine de
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quatre jours c'est l'attractivité, la fidélisation de leurs collaborateurs.
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C'est améliorer leurs conditions de travail. Donc souvent il y a des tests et
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c'est des démarches volontaires.
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Alors tous les salariés sont concernés, les personnes qui sont éligibles au
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télétravail par exemple, est-ce qu'elles auront droit à cette
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semaine en quatre jours ?
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Les travailleurs au forfait aussi, comment ça va se passer pour eux ? Parce que là c'est
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plus compliqué.
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Alors effectivement, potentiellement tout le monde peut être concerné.
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Il n'y a pas d'incohérence, d'impossibilité de principe à être en
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semaine de quatre jours ou à semaine de quatre jours.
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Mais après c'est des décisions.
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Est-ce que dans une entreprise, dans certaines entreprises, la volonté c'est
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de donner certains avantages à des collaborateurs qui ne peuvent pas
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télétravailler ?
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Donc on va mettre en place la semaine de quatre jours
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uniquement pour ces collaborateurs.
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Dans d'autres entreprises, c'est pour tout le monde.
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Donc c'est très variable, ça peut être aussi dans l'industrie, on commence à avoir
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des semaines de quatre jours, dans des administrations, dans le monde entier,
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ça se développe également beaucoup. Mais est-ce que c'est pas plus facile pour une
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administration publique, parce que là c'est du travail administratif en flux,
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donc de mettre en place cette semaine en quatre jours plutôt que dans
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l'industrie lourde où là il y a des postes de travail qui nécessitent des
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compétences particulières ?
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Est-ce qu'il n'y a pas une distorsion en fait entre entreprises et
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administrations ?
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Alors dans tous les cas,
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ce n'est pas forcément simple.
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Dans tous les cas, il va falloir identifier quel impact
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sur l'organisation du travail, sur l'activité des gens. Par exemple dans une
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administration, ça peut avoir un impact sur les horaires d'ouverture pour le
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public.
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Est-ce que c'est pertinent de les élargir ou pas ?
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Dans une industrie, forcément il y aura un impact sur
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l'organisation de la production. - Marie Bouni, docteur en droit,
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spécialiste des questions du droit du travail, notamment en
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termes de management.
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Finalement ce système de la semaine en quatre jours,
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quel est le but réel ? C'est vraiment l'objectif d'améliorer
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la vie professionnelle et la vie familiale des salariés ou est-ce que
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c'est pas aussi peut-être pour les entreprises l'occasion de faire des
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gains
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de productivité ?
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Alors, l'un n'exclue pas forcément l'autre.
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En revanche, la plupart des organisations le mettent en place quand même dans un
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objectif d'améliorer les conditions de travail des collaborateurs.
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Post-Covid, on sait que le rapport au travail a évolué, on sait que les
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attentes sont plus fortes,
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on sait que
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il faut aller chercher maintenant les candidats. Il y a beaucoup de tensions
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sur le marché du travail. Donc vraiment c'est le principal objectif. Après, il y a
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quand même une attention qui est portée à la productivité.
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Et les résultats à date, ils ne sont pas clairs. C'est un peu comme le télétravail,
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on ne sait pas si le télétravail améliore la productivité sur le long
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terme. On parle parfois d'un effet cloche, c'est-à-dire que pendant une à
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deux années,
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oui il y a plus de productivité,
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mais après ça se tasse.
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Et pour la semaine de quatre jours, on n'a pas encore forcément assez de recul.
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Donc il y a vraiment encore beaucoup de travail à faire. Quand le Premier
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ministre en parle dans son discours de politique générale pour les
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administrations, encore une fois,
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rien n'est fait pour l'instant. On est plutôt dans les
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études de cas, visiblement, pour l'instant.
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On est dans les tests et initiatives. Certaines l'ont déjà adopté,
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ont déjà adopté la semaine de quatre jours.
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On va beaucoup plus aller vers une période de tests et
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d'initiatives.
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Comment ça se passe à l'étranger ? Il y a des exemples déjà en place. On dit que
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les pays du nord, comme toujours, sont en avant en la matière.
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Il y a le Royaume-Uni, je crois, qui identifie cela. Comment ça se
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déroule ? Alors, il y a une tendance vraiment mondiale sur la semaine de quatre jours.
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Effectivement, l'Islande a été plus pionnière en 2015.
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Ensuite, on a pu avoir le Japon, qui est quand même un pays assez connu pour le
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surmenage.
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Et puis, l'Irlande, le Royaume-Uni, l'Espagne, la Belgique, l'Afrique du Sud,
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le Botswana, les États-Unis, le Canada. Il y en a un peu partout. Des tests et des
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initiatives, l'Allemagne, le Portugal.
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Donc, vraiment beaucoup de choses.
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Et notamment, l'exemple du Royaume-Uni est souvent pris parce qu'au Royaume-Uni,
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il y a eu 60 entreprises,
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2 900 collaborateurs qui l'ont testé. Des très bons résultats. 92% des
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entreprises qui ont adopté la semaine de quatre jours, enfin, qui ont testé la
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semaine de quatre jours, l'ont adopté. Avec réduction du temps de travail, mais
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sans réduction de la rémunération. - Alors, justement, vous me tendez une perche,
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Marie Bouni. Est-ce que cette semaine en quatre jours ne va pas pousser
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certaines ou certains à relancer le débat sur le temps de travail ?
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Notamment sur les 35 heures, sur la réduction du temps de travail.
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Est-ce que ce n'est pas une brèche dans laquelle
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certains ou certaines vont s'engouffrer ?
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- Alors, ce qu'il faut avoir en tête, c'est qu'en France, la réduction du temps de
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travail, on l'a déjà faite.
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On l'a faite au moment des lois Aubry.
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Donc, on l'a faite il y a plus de 25 ans,
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sur cette dimension-là. Le Royaume-Uni, quand, dans certaines
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entreprises, on baisse le temps de travail pour mettre en place la semaine
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de quatre jours, il faut avoir en tête qu'un travailleur français à temps plein
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travaille 230 heures de moins qu'un travailleur au Royaume-Uni à temps plein.
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Donc, on ne peut pas vraiment se comparer au Royaume-Uni sur cette dimension.
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- Et on continue à y travailler, donc, en France. Merci infiniment, Marie Bouni, docteur en
07:23
droit et associée au cabinet Conseil en Management, SIA Partners, invité de l'écho
07:28
de France Info, ce soir.
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