La Loi de Fakland

Mon livre sur le Temps est sorti ! Je vous mets un lien dans ma bio si ce sujet vous intéresse.

Transcript

00:00En psychologie, la loi de Fackland, elle dit si tout fonctionne et que rien ne pousse à faire un changement,

00:04bah le faites pas.

00:05Évidemment, je pense que c'est plus subtil que ça, mais ça met le doigt sur le principe de l'inertie.

00:10Ça fait réfléchir sur le coût potentiel et les implications potentielles du changement pour le changement.

00:16Est-ce que l'innovation pour l'innovation, ça fait sens ?

00:19Est-ce qu'on peut pas se contenter parfois du statu quo ou de la vitesse de croisière ?

00:23À cause de l'habituation hédonique, on a toujours besoin ou envie d'aller chercher plus et d'aller chercher du changement.

00:30J'ai fait toute une section sur l'habituation hédonique dans mon dernier livre.

00:33Je vous mets quelque chose là-dessus en description, checker ça.

00:35La meilleure stratégie quand les choses fonctionnent efficacement, c'est parfois de les laisser agir telles quelles.

00:39On n'est pas obligé de vouloir toujours plus ou de vouloir toujours du changement.

00:43Est-ce que c'est important qu'une décision soit prise immédiatement ?

00:47Si la décision ou le changement peut être reportée sans que ça crée rien de négatif autour, pas de problématique,

00:53alors il y a de fortes chances que ce soit plutôt une bonne idée de reporter.

00:58Et puis il y a un autre message derrière.

01:00Il y a l'importance d'aller collecter des données.

01:03Pour ça, il faut prendre le temps avant de prendre une décision, avant de faire un changement.

01:07Si je reporte une décision, je peux aller collecter plus de données, donc j'aurai un avis plus pertinent.

01:12Finalement, ce qui joue le plus dans la loi de Fackland, c'est le temps.

01:16Ce temps-là qu'on va prendre, il va nous permettre d'identifier parfois des risques qu'on n'avait pas identifiés,

01:21ou d'identifier d'autres opportunités en modifiant un petit peu ce changement.

01:26Et peut-être que ça vous paraît évident ce que je raconte, et ça, ça s'appelle le biais de connaissance rétrospectif,

01:31mais ça me tenait à cœur de vous en parler.

01:33Avec tout ce qui se passe autour de nous, on a tendance à vouloir toujours tout changer très vite,

01:37et s'adapter très vite.

01:38S'adapter, c'est très bien, ça évite l'énergie négative,

01:41mais encore faut-il savoir prendre le temps d'aller capter les bonnes décisions,

01:44d'évaluer les risques, les opportunités, avant de prendre des décisions éclairées.

01:49N'oubliez pas d'aller checker la description, je m'appelle toujours Fabien Olicard, à très bientôt, ciao !