- 02/07/2025
Ce webinaire vous présente la méthode Trajectoire d'Investissements Bas Carbone (TIBC), développée par l'ADEME et financée par PACTE Industrie.
Cette méthodologie permet d'identifier les actions de décarbonation possibles sur vos sites industriels et de définir différentes trajectoires de réduction de vos émissions de gaz à effet de serre en fonction de la priorisation des investissements selon des critères économique, carbone et de maturité technologique.
Découvrez cet accompagnements, les aides disponibles et inspirez-vous du retour d'expérience de l'entreprise DUQUEINE Group, accompagnée par PACTE Industrie.
Cette méthodologie permet d'identifier les actions de décarbonation possibles sur vos sites industriels et de définir différentes trajectoires de réduction de vos émissions de gaz à effet de serre en fonction de la priorisation des investissements selon des critères économique, carbone et de maturité technologique.
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00:00:00merci beaucoup donc l'enregistrement a débuté bonjour à tous merci pour votre connexion à
00:00:10ce webinaire sur la planification de vos investissements bas carbone avec la méthode
00:00:14et l'aide de l'ADEME donc aujourd'hui en intervenant côté ADEME nous avons Édouard
00:00:21Fourdin qui est coordinateur du programme PAC d'industrie et moi-même Emmanuelle Salle qui
00:00:26suis chef de projet sur les stratégies de décarbonation pour le programme PAC d'industrie nous
00:00:31avons la chance et je les remercie encore d'avoir le retour d'expérience de Duken Group avec Étienne
00:00:37Bouisse qui est responsable HSE Group et Urbanomi qui est le bureau d'études qui les a accompagnés
00:00:42sur la définition de leur stratégie et trajectoire d'investissement bas carbone avec Sarah Pérenès
00:00:46qui est consultante senior donc le programme pour ce webinaire tout d'abord une petite introduction
00:00:55sur le programme PAC d'industrie pour le revoir un peu dans son ensemble avant de rentrer dans la
00:01:01méthodologie TIBC qui est un des dispositifs disponibles dans PAC d'industrie et qui est une
00:01:07méthodologie qui a été développée par l'ADEME donc nous pouvons aller voir les objectifs les étapes
00:01:12et les livrables de cette méthodologie ainsi que son imbrication avec la méthode acte pas à pas
00:01:17ensuite un petit point plus opérationnel pour savoir comment se lancer dans la démarche avec une idée de
00:01:23planning de soutien financier de la part de PAC d'industrie et puis le retour de Duken Group
00:01:29sur cet accompagnement global qu'ils ont fait acte pas à pas et trajectoire d'investissement bas carbone
00:01:34enfin en fin de webinaire nous aurons une session de questions réponses donc n'hésitez pas tout au
00:01:40long du webinaire à poser vos questions dans l'espace conversation elles pourront être répondues
00:01:45directement dans le chat et puis certaines questions seront répondues à l'oral en fin de webinaire
00:01:51donc TIBC c'est pour trajectoire d'investissement bas carbone je vais y revenir juste après donc
00:01:58c'est bien l'objet de ce webinaire je vais laisser tout de suite la parole à Édouard Fourdrin pour
00:02:03présenter le programme PAC d'industrie merci Emmanuel et puis bonjour à tout le monde et merci aussi à vous
00:02:10pour votre participation à ce à ce webinaire quelques mots du coup d'introduction ou de rappel pour ceux qui
00:02:18qui ont déjà participé à nos webinaire précédents sur PAC d'industrie PAC d'industrie c'est une réponse
00:02:24à vos besoins sur le sujet de la transition énergétique et de la transition bas carbone
00:02:30l'idée de ce programme c'est de vous proposer un panel de solutions pour vous aider à monter en
00:02:36temps sur ce sujet là donc autrement dit vous proposer des formations sur la transition énergétique et sur la
00:02:43transition bas carbone et vous proposer également des études qui vont vous permettre de structurer votre
00:02:48démarche et de faire les bons choix avant d'agir et d'investir dans la transition bas carbone et ça je
00:02:55pense qu'on aura une très bonne illustration avec le retour d'expérience du Ken Group que je remercie
00:03:00également donc formation et études sur le sujet de la transition énergétique et transition bas carbone
00:03:06avec en plus un soutien financier c'est à dire que pour pour les entreprises si vous souhaitez vous
00:03:12engager dans ce dans ce programme là il ya des aides financières donc à la formation ou à la réalisation
00:03:19des études donc c'est un programme sur sur une période initiale de 2023 jusqu'à 2026 fin 2026 on vient
00:03:30d'avoir du coup une validation de la part de la direction générale énergie climat pour prolonger
00:03:35le programme de deux ans donc il devrait se terminer fin 2028 c'est un programme du coup de de massification
00:03:44l'idée c'est vraiment de déployer largement auprès de la cible industrielle ce sujet là et ces
00:03:49dispositifs là avec un objectif de 2700 acteurs de l'industrie en termes de formation et l'objectif
00:03:58d'accompagner plus de 1700 sites et groupes industriels donc c'est un programme c2e du coup
00:04:03financé par les certificats d'économie énergie qui est porté par l'ademe et qui est également porté
00:04:10par la t2e l'association technique énergie et environnement alors comment il se positionne
00:04:17pas que l'industrie vous avez déjà eu quelques quelques petits quelques petits éléments on est
00:04:23vraiment sur la formation et la montée en compétences donc si on reprend le parcours de décarbonation
00:04:27d'un industriel qui peut se résumer en quatre étapes la première étape c'est la réalisation
00:04:33bien sûr d'un état des lieux c'est toujours nécessaire de savoir où on en est avant de
00:04:38savoir du coup où on va de manière à pouvoir travailler sereinement et en tout cas de manière
00:04:44très éclairée donc ça pour cette première étape là il y aller de manière assez classique sur la
00:04:50partie énergétique les audits énergétiques ou sur la partie d'émissions de gaz à effet de serre
00:04:55les bilans d'émissions de gaz à effet de serre et notamment le diag des carbone actions opérés par
00:04:59des pays france la deuxième étape ensuite une fois qu'on sait du coup l'état des lieux qu'on connaît les
00:05:06consommations énergétiques et postes de co2 les postes consommateurs et les sources d'émissions de gaz à
00:05:11effet de serre l'idée c'est de monter en compétences et de structurer sa démarche avec donc des formations et
00:05:18des études et c'est là au pacte industrie se positionne essentiellement sur c'est vraiment cette
00:05:23étape de de de de gains en maturité pour vraiment développer les compétences internes et faire les
00:05:32bons choix avant avant d'investir donc ça c'est vraiment le positionnement de pacte industrie après
00:05:37l'idée c'est passé à l'action et de du coup de financer et investir dans les projets de décarbonation on
00:05:43retrouve également pacte industrie avec ses coachings financiers puisque l'idée aussi c'est
00:05:48de vous aider à préparer le plan d'investissement de vos de vos projets d'investissement et puis
00:05:58ensuite l'idée c'est d'aller chercher les aides à l'investissement qui sont possibles côté ADEME je
00:06:03pense notamment fonds france 2030 qui opéré en partie par l'ADEME le fonds chaleur ou aussi d'autres
00:06:09dispositifs comme les certificats d'économie d'énergie et puis pacte on le retrouve aussi sur
00:06:14la dernière étape qui est plus sur la notion d'évaluation et de certification de votre démarche
00:06:18on a aussi des dispositifs comme acte évaluation pour votre stratégie de décarbonation ou la prime
00:06:24pro SMEN pour le système de management de l'énergie qui permettent de valoriser justement vos
00:06:29engagements vos efforts vos travaux et et donc on retrouve aussi pacte industrie à ce niveau là donc
00:06:36il est assez transversal majoritairement c'est vraiment la montée en compétences et les études
00:06:42pour faire les bons choix avant d'agir mais on retrouve également les coachings financiers pour
00:06:46se donner un maximum de chances de financer son projet d'investissement et des dispositifs d'évaluation
00:06:51et de certification on va rentrer un petit peu plus dans le dans le détail maintenant donc
00:06:58comme j'ai dit pacte industrie c'est un panel de solutions pour accélérer vos efforts de sobriété
00:07:02énergétique et de décarbonation et ça s'articule sur trois volets la transition énergétique à la
00:07:10transition bas carbone pour un industriel nécessite de se poser la question du management de l'énergie
00:07:14donc il ya un volet clé qui est le management de l'énergie pour structurer votre démarche et
00:07:18identifier les leviers à actionner à l'échelle de votre site ou groupe industriel sur ce sujet là
00:07:23donc on a des formations comme progrès fii on a des études pour décarboner votre mix énergétique
00:07:28et on a la prime pro SMEN pour certifier le système de management de l'énergie c'est
00:07:36nécessaire mais c'est pas suffisant quand on parle de transition énergétique et transition
00:07:39bas carbone pour industriel il faut aussi travailler sur la trajectoire de réduction
00:07:42d'émissions de gaz à effet de serre et sur la stratégie de décarbonation associée pour projeter
00:07:46l'entreprise dans un futur dans lequel elle sera économiquement rentable et donc ça c'est tout
00:07:53volet stratégie de décarbonation pour élaborer votre stratégie et votre trajectoire d'investissement
00:07:59puis faire évaluer votre votre démarche donc là on s'appuie sur le dispositif acte et sur le
00:08:04dispositif trajectoire d'investissement bas carbone qu'on va voir aujourd'hui et puis le dernier volet
00:08:09c'est c'est le financement de cette transition une transition ça nécessite des investissements qui
00:08:15doivent être financés et donc pas que l'industrie propose des formations et des études pour construire et
00:08:21accélérer le plan de financement de vos projets d'investissement bas carbone donc avec des formations
00:08:27et des coachings donc vraiment pour rappeler ça pacte industrie sur ces trois volets ce sont des formations
00:08:33à chaque fois et des études qui vont vous permettre de vous guider et surtout de vous aider à faire les bons
00:08:39choix avant d'investir et donc du coup de faire une transition énergétique une transition bas carbone
00:08:44pertinente intéressante et éclairée au regard de ces formations et de ces de ces études
00:08:51on le verra aussi juste après ce sont aussi pour ces formations et ces études des aides qui vont jusqu'à
00:08:5780% selon les cas de figure donc c'est aussi du coup intéressant financièrement si vous souhaitez vous
00:09:04engager dans ces formations et ces études je vais laisser maintenant du coup la parole à emmanuel pour
00:09:10nous présenter du coup cette méthodologie trajectoire d'investissement bas carbone et faire un zoom du coup sur ce
00:09:15dispositif merci édouard donc effectivement on va vraiment zoomer sur un des dispositifs de pacte
00:09:21industrie vous avez plein d'autres webinaires avec les replays qui sont disponibles sur notre site pour
00:09:26aussi avoir d'autres informations sur les autres volets de pacte industrie donc aujourd'hui on va on va
00:09:32faire un zoom sur la trajectoire d'investissement bas carbone donc tout d'abord qu'est ce qu'une trajectoire
00:09:37d'investissement bas carbone c'est une trajectoire qui vise à identifier l'ensemble des projets possibles
00:09:43pour décarboner les activités de votre entreprise donc dans les projets ça peut être des projets de
00:09:49différentes natures d'efficacité énergétique et d'énergie renouvelable de changement de procédé de
00:09:55chaleur fatale etc donc tous ces projets là génère le plus souvent des investissements et donc ces
00:10:02projets ils doivent être caractérisés généralement au moins sur l'aspect décarbonation de ce de ce projet
00:10:09là et l'aspect coût et puis pour être priorisé dans le temps afin d'obtenir vraiment cette trajectoire
00:10:15d'investissement à la quand on construit une trajectoire d'investissement on obtient deux
00:10:20livrables principaux le premier c'est un planning d'investissement et les flux de trésorerie qui sont
00:10:26associés et ça permet vraiment de maîtriser l'impact de la trajectoire d'investissement sur la santé
00:10:32financière de l'entreprise et puis le deuxième livrable c'est la trajectoire de décarbonation
00:10:37qui sont liées à ces actions là et qui permet de vérifier l'atteinte des objectifs de décarbonation
00:10:43que se sont fixés l'entreprise donc l'ADEME a développé une méthodologie qui permet de
00:10:52construire des trajectoires d'investissement bas carbone pour les industriels donc c'est à l'échelle
00:10:57d'un groupe industriel on va identifier les actions et les prioriser donc le premier objectif de cette
00:11:05méthodologie c'est vraiment de construire différents scénarios de décarbonation à l'échelle d'un groupe
00:11:09de prioriser chacune des actions selon trois critères le premier critère c'est le potentiel de
00:11:14décarbonation c'est à dire la quantité d'émission de gaz à effet de serre qui est évité par chacune des
00:11:19actions le deuxième critère c'est la maturité technologique qui va nous permettre de le positionner
00:11:24dans le temps en fonction si la technologie est plus ou moins mature et le troisième critère c'est
00:11:29les implications économiques de cette action là donc à la fois en termes d'investissement en
00:11:35termes de capex mais également en termes d'opex d'aide financière et de changement de vecteur
00:11:42énergétique donc l'impact qui a en passant de l'électricité au gaz par exemple du gaz à l'électricité
00:11:48par exemple et donc la méthodologie va permettre de construire trois grands scénarios un scénario
00:11:54qui est économique où on va plutôt prioriser toutes les actions qui ont un temps de retour
00:12:00sur investissement rapide un scénario plutôt environnemental où on va la prioriser toutes
00:12:06les actions qui ont les plus grands potentiels de décarbonation et puis un scénario intermédiaire
00:12:10qui va faire un mix des deux qui va parfois prioriser d'abord les actions économiques pour générer un retour
00:12:16sur investissement assez rapide pour pouvoir ensuite investir dans des actions avec un potentiel
00:12:21de décarbonation plus grand donc c'est en général le scénario qui est retenu par l'entreprise et qui
00:12:25permet d'atteindre les objectifs de décarbonation de l'entreprise donc ça c'est vraiment le premier
00:12:30objectif de cette méthodologie là le deuxième objectif c'est d'élaborer des plannings d'investissement
00:12:36et des flux de trésorerie donc chaque scénario ainsi construit va avoir son planning d'investissement
00:12:42avec à la fois les montants des capex par an mais également les impacts en termes d'opex
00:12:46qui permet d'avoir vraiment ce calcul de flux de trésorerie et de maîtriser l'impact de ce
00:12:51scénario sur la santé financière de l'entreprise et le troisième objectif de la méthodologie TIBC c'est
00:12:59de réaliser des analyses de sensibilité au prix de l'énergie et du carbone donc on se base sur le
00:13:05coût d'abattement c'est à dire le coût de la réduction d'une tonne de co2 donc exprimé en euros par
00:13:10tonne de ce2 et on analyse à partir de quel moment un investissement devient rentable en fonction de
00:13:17des coûts du gaz par exemple et donc ça permet vraiment d'avoir des décisions qui sont éclairées
00:13:25et d'optimiser la stratégie de décarbonation de l'entreprise donc ça ce sont les trois grands objectifs
00:13:33de la méthodologie TIBC et on va rentrer maintenant plus en détail sur qui est concerné par cette
00:13:41méthodologie là donc les cibles de l'accompagnement comme vous l'avez compris c'est destiné aux entreprises
00:13:48industrielles si vous êtes une entreprise non industrielle cette méthodologie elle n'est pas
00:13:52faite pour vous puisqu'on va vraiment se focaliser sur les investissements qui sont liés aux procédés
00:13:56industriels de vos sites industriels donc priorité vraiment cible sur les entreprises industrielles et
00:14:03ensuite une entreprise industrielle vous pouvez posséder plusieurs sites ou un seul site là la
00:14:09méthodologie a vraiment été construite pour les entreprises qui sont multi sites c'est à dire qu'elle
00:14:14est optimisée pour celles qui ont plusieurs sites industriels puisque comme vous allez le voir après
00:14:18on va effectuer des analyses des études poussées sur certains sites industriels qu'on va ensuite
00:14:23extrapoler et donc du coup on va vraiment rationaliser le nombre d'études donc c'est
00:14:27c'est plus avantageux pour des entreprises qui sont multi sites par contre si vous avez un seul
00:14:33site industriel vous pouvez tout à fait construire une trajectoire d'investissement bas carbone avec
00:14:36cette méthodologie là seulement certaines composantes de la méthodologie ne seront pas utiles pour vous
00:14:43quelles sont maintenant les étapes de l'accompagnement TIBC tout d'abord il y a
00:14:49certains prérequis avant de pouvoir faire cet accompagnement les prérequis c'est d'avoir
00:14:54des outils énergétiques de moins de quatre ans sur chacun de vos sites industriels et d'avoir
00:14:59effectué un bilan d'émissions de gaz à effet de serre de moins de deux ans au moins sur le
00:15:03périmètre énergétique donc les scopes 1 et 2 une fois que vous avez vraiment ces prérequis fait ces
00:15:10états des lieux sur l'ensemble de vos sites industriels on va pouvoir rentrer dans la méthodologie
00:15:14TIBC par une étape de situation actuelle c'est à dire que cette étape de situation actuelle elle
00:15:20vise justement à aller collecter l'ensemble des données de consommation énergétique d'émissions
00:15:25de gaz à effet de serre et d'analyser des trajectoires initiales des émissions de gaz à effet de serre
00:15:29donc en fonction de l'évolution de production que vous que vous avez estimé sur les prochaines
00:15:36années 2030 2050 on va pouvoir construire une trajectoire de référence de vos émissions de gaz à effet de
00:15:42serre ensuite une fois qu'on a bien cette situation actuelle on va passer à une étape d'enjeux et
00:15:47défis et là on va évaluer la performance carbone de l'entreprise donc on va évaluer par rapport soit
00:15:53des objectifs que vous seriez déjà fixé en interne soit des objectifs de référence comme la SNBC ou SBTI
00:16:00analyser l'écart de votre trajectoire initiale par rapport à ses objectifs et ses trajectoires de
00:16:05référence et on va également faire une analyse concurrentielle donc par rapport aux entreprises de
00:16:10votre secteur comment vous vous situez et puis ensuite on va passer à la troisième étape qui
00:16:16est là vraiment l'étape la plus conséquente de la méthodologie TIBC qui est l'étape de plan d'action
00:16:21et sur cette étape de plan d'action on va avoir quatre sous-étapes comme je l'ai dit la méthodologie
00:16:27elle est vraiment faite pour des entreprises qui ont plusieurs sites industriels et cette première
00:16:32étape elle va viser à sélectionner des sites prioritaires donc certains sites industriels de votre
00:16:38groupe et selon les activités que vous avez si vous avez un groupe avec plusieurs sites mais avec
00:16:44tous les sites font la même activité on va alors pouvoir sélectionner un site prioritaire celui en
00:16:49général le plus grand site avec le plus grand potentiel d'action celui qui a le plus de consommation
00:16:53d'énergie celui qui émet le plus d'émissions de gaz à effet de serre pour ensuite faire une étude sur
00:16:58ce site là si vous avez plusieurs activités différentes on va sélectionner un site prioritaire
00:17:02par type d'activité puisque les actions qu'on va identifier ne sont pas forcément les mêmes en fonction de vos
00:17:07procédés donc on sélectionne les sites prioritaires puis ensuite sur ces sites prioritaires on va faire
00:17:13une étude d'évolution du mix énergétique donc c'est à dire que cette étude elle va permettre c'est
00:17:21une étude sur site qui va permettre d'identifier et de caractériser toutes les solutions de décarbonation
00:17:25qui sont compatibles avec les procédés de fabrication et les infrastructures de chaque site donc vraiment
00:17:33cette étude elle est une étude poussée sur site et chaque action va caractériser va être caractérisée
00:17:38selon les critères vus précédemment de décarbonation de maturité technologique et de coût on va
00:17:44identifier aussi les aides qui sont disponibles pour chacune de ces actions là une fois qu'on a cette
00:17:50liste d'actions sur les sites prioritaires on va pouvoir les extrapoler à l'ensemble des autres sites
00:17:56donc on va avoir on veut extrapoler sur l'ensemble des critères même si un site n'a pas les mêmes
00:18:02vecteurs énergétiques qu'un autre on va pouvoir quand même extrapoler en changement changeant de
00:18:06vecteur énergétique etc et donc ce qui va permettre d'avoir une liste de l'ensemble des actions possibles
00:18:11pour l'ensemble de vos sites à partir de cette liste là on va pouvoir scénariser et prioriser les
00:18:18actions selon les trois scénarios qu'on a vu précédemment environnement économique et intermédiaire
00:18:23ce qui permet vraiment à la fin d'obtenir une feuille de route opérationnelle au niveau groupe
00:18:29et avec un détail des actions pour chacun de vos sites industriels quelques illustrations puisque ça
00:18:36peut paraître peut-être un peu flou ici on voit in fine et finalement sur le premier le premier graphe la
00:18:45projection de la trajectoire carbone de réduction des émissions sur les scopes 1 2 donc grâce aux
00:18:49actions liées à l'énergie donc on voit la trajectoire de référence sbti on voit que la
00:18:56trajectoire initiale de l'entreprise qu'on appelle référence et l'évolution qui était qui était prévu
00:19:03avant de lancer cette étude là et puis on voit que le scénario intermédiaire permet d'atteindre les
00:19:09objectifs sbti jusqu'à à peu près 2035 avec les actions qui ont pu être identifiées il ya un petit
00:19:18problème sur le graphique dessous à voilà ça s'affiche mieux et là on voit effectivement
00:19:24l'impact financier de ce même scénario là avec les capex qui sont identifiés et et le cash flow
00:19:35à actualiser cumul et actualiser au fur et à mesure des années une autre vision ça peut être une vision
00:19:42aussi par sites là effectivement il ya des sites à la fois en france et à l'étranger et on voit
00:19:48tous les projets qui ont été identifiés sur chacun des sites pour avoir une vision d'ensemble et une
00:19:54cohérence entre les différents projets et différents sites et puis l'impact en termes
00:19:58d'émissions de co2 sur sur l'ensemble de ces sites là
00:20:02enfin quels sont les bénéfices de l'accompagnement trajectoire d'investissement bas carbone vous
00:20:10l'avez vu ça permet d'avoir une trajectoire de décarbonation qui est à la fois ambitieuse
00:20:14puisqu'elle va aller chercher toutes les actions possibles pour décarboner mais aussi réaliste
00:20:19puisqu'elle est à la fois adapté aux spécificités de l'entreprise elle a été réalisée à travers d'études
00:20:25qui ont été réalisés sur site et puis qui couvre tous les sites ça permet aussi d'avoir un plan de
00:20:31décarbonation qui est cohérent qui maximise la complémentarité des différentes actions entre
00:20:36elles et puis qui optimise le nombre d'études approfondies nécessaire on va avoir une évaluation
00:20:43à la fois des économies d'énergie des gains en matière d'émissions de gaz à effet de serre des
00:20:48CAPEX des OPEX et des aides disponibles et puis cette feuille de route qui est vraiment globale
00:20:54elle va permettre de fédérer l'ensemble des sites industriels autour d'un projet commun et elle peut être
00:21:01ensuite piloté à la fois au niveau des sites et à la fois au niveau global du groupe
00:21:09enfin j'en ai parlé tout à l'heure cette méthodologie elle est fortement imbriqué avec
00:21:14une autre méthodologie qui est disponible dans Pacte Industrie qui s'appelle Acte Pas à Pas
00:21:19cette méthodologie elle vise à développer une stratégie de décarbonation avec un plan d'action
00:21:24associée donc là cette méthodologie elle couvre également le scope 3 et toutes les actions en
00:21:31amont et en aval et elle va aussi permettre vraiment de challenger le modèle d'affaires de
00:21:37l'entreprise dans un monde bas carbone donc on a plein d'autres webinaires qui vont détailler un peu
00:21:41plus cette méthodologie là mais sachez que la trajectoire d'investissement bas carbone a été
00:21:47construite vraiment comme un complément d'acte pas à bas pour venir étoffer les actions sur les leviers
00:21:52énergétiques et construire vraiment cette trajectoire au bottom up pour vérifier que les
00:21:59actions permettent bien d'atteindre les objectifs fixés par l'entreprise comme vous le voyez certaines
00:22:05étapes ont été mutualisées on voit la situation actuelle enjeux défis et plan d'action ce sont des
00:22:10étapes qui ont été mutualisées entre Acte Pas à Pas et TIBC afin de gagner du temps et notamment dans la
00:22:16collecte des données et dans les différentes étapes similaires et puis lorsque les deux
00:22:21démarches sont menées conjointement donc elles peuvent être menées de manière complètement
00:22:25séparée vous pouvez tout à fait faire Acte Pas à Pas sans TIBC faire TIBC sans Acte Pas à Pas mais
00:22:30vous pouvez faire les deux et c'est généralement ce qui ont beaucoup de stratégie de décarbonation
00:22:35c'est de mener les deux conjointement et à ce moment là on parle d'une démarche STIBC donc pour
00:22:40stratégie et trajectoire d'investissement bas carbone. Maintenant qu'on a vraiment parlé de la
00:22:49méthodologie et qu'on est rentré en détail dans ces étapes c'est livrable je vais vous détailler un peu
00:22:56plus sur le planning et le soutien financier qui est disponible pour pouvoir mettre en oeuvre cette
00:23:01méthodologie donc en termes de planning c'est d'une durée de 6 à 12 mois ça va dépendre effectivement si
00:23:08vous le faites en parallèle de la méthodologie Acte Pas à Pas ou si vous faites une TIBC seul Acte Pas à Pas nécessite
00:23:1412 mois en général et donc TIBC vient s'imbriquer dans le planning Acte Pas à Pas sur les assiettes
00:23:22éligibles donc si vous faites Acte Pas à Pas c'est une assiette éligible de 30 000 euros donc c'est une
00:23:27assiette éligible c'est l'assiette maximale sur laquelle on peut vous aider financièrement pour une
00:23:33trajectoire d'investissement seul c'est une assiette de 20 000 euros et puis quand vous faites les deux
00:23:38donc stratégie et trajectoire d'investissement bas carbone c'est une assiette éligible de 50 000 euros
00:23:43comme vous l'avez vu lors de l'étape du plan d'action on va réaliser des études
00:23:49d'opportunités d'évolution du mix énergétique sur chacun de vos sites prioritaires et donc pour
00:23:55chaque site donc une étude est nécessaire et ces études assiette éligible elle est de maximum 10 000
00:24:01euros pour chacun chacun de ces de ces dispositifs vous avez les mêmes taux d'aide qui s'appliquent donc de
00:24:1160 à 80 % 60 pour les ETI et grandes entreprises 70 pour les moyennes entreprises et 80 pour les
00:24:17petites entreprises donc vous avez toutes ces informations si vous souhaitez disponible
00:24:23également sur notre site internet pour chacun des dispositifs et enfin on vient de terminer un
00:24:33nouvel e-learning donc a été mis en ligne hier pour justement venir découvrir plus en détail ce
00:24:40dispositif de trajectoire d'investissement bas carbone donc c'est un e-learning qui dure environ 2h30 qui
00:24:46est gratuit sans prérequis accessible à tous et qui vise vraiment à comprendre la méthodologie
00:24:52TIBC les bénéfices attendus pour les acteurs industriels vous avez aussi quelques retours d'expérience
00:24:56vidéo d'acteurs industriels qui ont mis en place cette TIBC ils visent aussi à identifier tous les
00:25:05outils et les étapes à la construction d'une trajectoire d'investissement bas carbone à préparer
00:25:10et piloter la mise en oeuvre de l'accompagnement et également à passer à l'action après l'accompagnement
00:25:14vous aurez aussi différents focus sur qu'est ce que vous pouvez faire à la suite d'une TIBC en termes
00:25:22d'aide sur le financement de vos projets que ce soit les coachings financiers ou l'aide à l'investissement
00:25:26vous avez le lien ici pour venir vous inscrire directement sur cette e-learning donc n'hésitez
00:25:33pas si vous souhaitez en savoir plus à vous inscrire sur cette e-learning là j'en ai fini pour la
00:25:41présentation de la trajectoire d'investissement bas carbone et je vais laisser maintenant la main
00:25:46au groupe du quen et à urbanomi pour le faire leur retour d'expérience
00:25:51bonjour à tous donc je me présente étienne bouisse donc je suis responsable hse du groupe du quen et
00:26:01donc j'ai bénéficié de l'accompagnement du programme pacte industrie et notamment à démarche acte pas à pas
00:26:08été baissé et donc je vais vous présenter le résultat de toutes nos démarches donc je suis
00:26:14accompagné par sarah pérennes d'urbanomi donc le cabinet qui nous a accompagné tout au long du
00:26:19projet donc en guise d'introduction un mot rapide sur le groupe du quen donc on est un groupe et i basé
00:26:30dans la région lyonnaise à l'origine qui regroupe aujourd'hui à peu près 1000 personnes on a une activité
00:26:37principale dans le domaine de l'aéronautique on est des fabricants de pièces en matériaux composites
00:26:42donc on fournit principalement l'aéronautique on est aussi actif dans le secteur de l'automobile
00:26:46du nautisme des sports et loisirs et de l'industrie en général du domaine médical ou militaire par exemple
00:26:54on est implanté à l'heure actuelle en cinq business unit donc il y en a trois en france donc les ron
00:27:03alpine qui sont les plus anciennes également du quen atlantique qui est à côté de nantes du quen
00:27:08pays basque à bayonne et on a deux sites à l'international du quen roumanie qui est situé à
00:27:14timisoara dans l'ouest du pays et du quen mexico dans la zone de querétaro avec le projet d'ouvrir une
00:27:21nouvelle usine au maroc dans un an à peu près donc voilà donc ça illustre aussi le côté international de
00:27:28la démarche qu'on a pu mener donc pour entrer dans le vif du sujet un petit un petit état des lieux
00:27:35d'abord qui était préalable à la mise en oeuvre du sujet qui nous occupe ce matin donc au niveau du
00:27:42groupe du quen on ne disposait pas jusqu'à la fin d'année 2023 de stratégie de décarbonation ou de
00:27:49stratégie rse clairement rédigé clairement établi mais pour autant et ça illustre la partie prérequis
00:27:59qui a été détaillée par emmanuel salle on avait réalisé des bilans d'émissions de gaz à effet de
00:28:04serre sur deux années consécutives 2022 et 2023 sur l'ensemble de nos business unit avec des niveaux
00:28:11de maturité assez hétérogènes hétérogènes malgré tout et on était nous aussi soumis à l'audit
00:28:18énergétique réglementaire sur une partie de nos sites donc on avait aussi ce document là qui était
00:28:23déjà établi donc voilà le premier point deuxième point on ressentait depuis deux bonnes années
00:28:31maintenant la volonté de nos clients principaux donc ils sont des grands donneurs d'ordre du secteur
00:28:36aéronautique donc on ressentait leur volonté leurs besoins d'avoir plus de connaissances de nos
00:28:44de nos investissements de nos stratégies de nos décisions relatives à la décarbonation de nos
00:28:50activités et donc n'ayant pas d'informations très consolidée à leur donner on s'est dit il est
00:28:57temps pour nous de nous engager dans ce chemin là et cette décision elle a donc été prise à la toute
00:29:03fin de l'année 2023 donc en novembre on a eu un engagement stratégique de la direction du groupe
00:29:09vers la définition de notre stratégie de décarbonation et donc c'est moi qui ai pris en
00:29:14main ce sujet là et donc pour ce faire bon moi je me suis déjà pas mal renseigné sur les différents
00:29:21dispositifs de l'ADEME et donc j'ai pris connaissance de pacte industrie à ce moment là et tout s'est
00:29:27accéléré en décembre lors d'un salon auquel énergie class factory à lyon où j'ai pu rencontrer plusieurs
00:29:33prestataires et où j'ai passé pas mal de temps sur le stand de l'ADEME aussi pour bien comprendre la
00:29:39méthodologie et c'est à partir de ce moment là que moi j'ai décidé d'engager notre notre projet via
00:29:45la méthode acte pas à pas donc s'en est suivi la définition évidemment du quai des charges pour
00:29:51répondre à nos besoins et la consultation des différents prestataires ça a pris deux trois mois
00:29:56c'est le premier trimestre de 2024 et donc on est allé ensuite vers le choix de travailler avec
00:30:04urbanomi donc qui est une filiale du groupe edf pour nous accompagner dans ce projet là qui a
00:30:10démarré donc en avril 2024 qui s'est prolongé sur toute l'année on a on a eu les livrables sur le
00:30:19premier trimestre 2025 donc on est vraiment sur un projet qui a duré voilà une bonne année
00:30:25sarah je vous laisse la parole pour la définition de tout ce qu'on a fait oui merci beaucoup etienne
00:30:32bonjour à tous donc effectivement comme etienne l'a dit ça a pris un petit peu moins d'un an pour acte
00:30:40pas à pas conjointement à tibc donc pour ce qui est de acte pas à pas pour ceux qui ne connaissent pas
00:30:46forcément très bien donc il ya au départ tout ce qui est analyse de la maturité initiale de
00:30:50l'entreprise identification des enjeux et défis et ensuite il ya eu la partie définition de la
00:30:56vision et de la feuille de route de la transition lors de acte pas à pas il ya le comité de direction
00:31:02qui est beaucoup impliqué donc côté du ken group c'était notamment la directrice générale la drh
00:31:09le daf les différents directeurs de bu et évidemment etienne qui était présent et beaucoup
00:31:14impliqué avec avec un certain nombre d'ateliers qu'on a fait en présentiel ou à distance et
00:31:21conjointement du coup on a lancé la trajectoire d'investissement bas carbone l'été dernier avec
00:31:28en première étape comme l'avait présenté emmanuel le sujet du site prioritaire donc dans le cas de
00:31:34duquel on avait un site prioritaire qui a été un des deux sites en rhône alpes sur lequel il y a eu
00:31:41l'étude d'opportunité d'évolution du mix énergétique qui a été réalisé par un nos partenaires énergie 3 pro watts
00:31:47et il ya également d'autres études qui ont été réalisés complémentaires par par edf et ensuite une
00:31:56fois toutes les actions identifiées sur les différents sites ou extrapoler on a pu faire un
00:32:00atelier par site pour valider ou non les actions que chacun des sites voulait inclure dans les trois
00:32:06scénarios comme ce qu'a présenté emmanuel et donc ici une implication une implication forte donc des
00:32:14directeurs de beu et responsables techniques lors des différentes visites de sites pour les études et
00:32:19aussi lors de l'atelier et évidemment de la directrice générale côté du quen qui a ensuite validé ce qui
00:32:26était inclure pour chacun des sites et donc tout au long du projet on a eu un point par semaine avec
00:32:36etienne environ modulo les congés etc
00:32:38voilà donc un point un point hebdomadaire pour animer la démarche entre le consultant et le chef de
00:32:48projet du quen donc moi et à rajouter donc en termes d'investissement dans ce projet là évidemment très
00:32:55variable en fonction des de l'avancée du projet de mon côté une à cinq heures de travail par semaine
00:33:01dédié uniquement à ce projet donc pour rentrer dans le détail de tibc donc on a on a suivi les
00:33:09cinq étapes présentées sur la slide qui nous ont permis d'aboutir donc à la définition de notre
00:33:16trajectoire d'investissement sarah je vous laisse faire les deux premières oui donc comme j'ai pu le
00:33:23dire et comme emmanuel l'a présenté donc tout ce qui était recueil de données qui est à faire que
00:33:27ce soit pour acte pas à pas ou la trajectoire d'investissement bas carbone on en avait besoin
00:33:32dans les deux cas et ça nous a permis d'identifier assez rapidement le site prioritaire dans le cadre du
00:33:39quen même si voilà pour d'autres entreprises il y aurait potentiellement plusieurs sites prioritaires
00:33:43et on a essayé de faire cette identification assez en amont pour qu'en plus pour qu'ensuite l'étude
00:33:48puisse être fait dans les temps pour qu'on puisse utiliser les résultats ensuite donc c'était assez
00:33:54important et donc l'étude d'opportunité d'évolution du mix énergétique qui a été réalisée sur un des
00:33:59deux sites de rhône alpes et ensuite pour l'étape 3 alors moi de mon côté en tant qu'industriel et pour
00:34:10avoir une stratégie qui était comment dire déployable à l'ensemble de nos sites et surtout pour que chacun des
00:34:17sites puisse s'approprier d'une façon sérieuse l'ensemble des résultats qu'on allait ensuite
00:34:22émettre c'était important que chaque site puisse bénéficier d'une étude spécifique donc on a on a mené
00:34:29sur chacun de nos sites incluant les sites à l'étranger des études énergétiques pour permettre
00:34:35de ressortir des actions surtout scope 1 et scope 2 et donc ensuite à l'issue de ces différentes études
00:34:41on a mené donc des ateliers qui ont permis de co-construire les plans d'action pour les scopes 1 et 2 mais
00:34:50également de construire un plan d'action scope 3 dont on parlera tout à l'heure
00:34:53et donc une fois ces ateliers réalisés donc on a consolidé on va dire tous ces plans d'action et on a validé ensuite
00:35:04les trajectoires de décarbonation résultante au niveau groupe et au niveau bu donc avec notamment la directrice générale qui était beaucoup impliquée lors du projet
00:35:15voilà donc je souligne du coup les deux points qui sont en bas de la slide c'est très important enfin en tout cas c'est un vrai facteur de réussite pour nous
00:35:25que toutes les directions de sites et la direction générale s'impliquent vraiment dans la démarche pour vraiment cautionner tout ça
00:35:32et qu'ils se l'approprient et qu'ensuite nous on ait l'assurance côté
00:35:35gestion de la stratégie de décarbonation que toutes les actions décidées puissent être mises en oeuvre
00:35:42ça a été également très important pour nous
00:35:44que les responsables techniques les responsables métiers
00:35:48puissent passer du temps
00:35:50donc encore une fois que la direction libère du temps à ces personnes là
00:35:54je pense notamment aux responsables maintenance, responsables infrastructures, responsables utilités
00:35:58qui sont vraiment des interlocuteurs clés pour toutes les questions énergétiques
00:36:02également très important pour nous que la direction se soit engagée sur le scope 3
00:36:08puisque c'est un
00:36:10je pense que Ducais ne fait pas exception à la règle
00:36:14le scope 3 c'est le scope le plus important pour nous en termes de poids carbone
00:36:17c'était très important qu'on ait une direction qui s'implique vraiment sur la validation de la stratégie du scope 3
00:36:23parce que ça peut amener à certains changements dans des pratiques qui sont bien ancrées
00:36:28donc je souligne encore une fois la nécessité que la direction soit vraiment très impliquée dans toute la démarche
00:36:34si on essaye de détailler un petit peu maintenant les différentes tâches qui ont incombé à chaque partie pendant tout le projet
00:36:43alors côté Ducais pour ma part
00:36:45un gros travail de collecte de données
00:36:48sur différents sites
00:36:50différentes cultures, différentes langues
00:36:53donc ça peut prendre pas mal de temps
00:36:54surtout quand on a des sites qui ne sont pas tous matures de la même façon
00:36:58par exemple sur le management énergétique
00:37:01récolte de pas mal d'informations
00:37:03sur des pratiques
00:37:06sur des sujets en cours
00:37:08sur des politiques à établir
00:37:09un gros travail d'organisation
00:37:12et de planification des différents ateliers
00:37:14mise en commun des différents
00:37:16agendas
00:37:16plus on a de sites, plus on a d'interlocuteurs
00:37:20plus ça peut devenir compliqué
00:37:21et enfin bien sûr un travail
00:37:24très étroit avec Urbanomy
00:37:26toutes les semaines comme déjà évoqué
00:37:28pour travailler sur la rédaction des différentes trajectoires
00:37:33et des plans d'action
00:37:33Et côté Urbanomy
00:37:37donc la première étape
00:37:38c'est ce qui est vérification et analyse
00:37:41des différentes données collectées
00:37:42et qui ont un peu été aussi collectées au fil de l'eau
00:37:45tout au long de la mission
00:37:47donc avec, comme l'a dit Étienne
00:37:49des sites qui n'avaient pas les mêmes niveaux d'avancement
00:37:52de maturité
00:37:53et aussi on a dû rééchanger avec chacun des sites
00:37:56pour comprendre un peu mieux
00:37:57où ils en étaient de leur côté
00:37:59donc ce qui a permis ensuite
00:38:02d'aboutir à le diagnostic
00:38:04de la maturité actuelle de l'entreprise
00:38:06en considérant l'ensemble des sites
00:38:07et pas uniquement le siège
00:38:09on a également regardé
00:38:11comment se positionner Duquen
00:38:13par rapport à son secteur
00:38:14sur les sujets de transition
00:38:15donc on avait regardé
00:38:17ce qui était la concurrence
00:38:19mais qui n'était pas forcément
00:38:20très avancée sur ces sujets-là
00:38:21mais on a également regardé
00:38:23ce qui étaient les clients principaux
00:38:25Duquen
00:38:25et qui avaient des stratégies de décarbonation
00:38:28où ils étaient déjà engagés
00:38:29et grâce à cette revue sectorielle
00:38:33on a pu identifier une cible de décarbonation
00:38:36et ensuite travailler sur l'identification
00:38:39des leviers de décarbonation
00:38:40la quantification de ces leviers
00:38:42via notamment l'étude d'opportunité
00:38:45d'évolution du mix énergétique
00:38:47et les autres études énergétiques
00:38:49qui ont été réalisées
00:38:50notamment par EDF
00:38:51sur les différents sites
00:38:52et on a également travaillé
00:38:54sur la quantification des actions
00:38:55du SCOPE 3
00:38:56où là c'était en dehors de ces études
00:38:58et ce qui pouvait prendre
00:38:59aussi pas mal de temps
00:39:01pour définir des hypothèses adaptées
00:39:04et grâce à tous ces leviers identifiés
00:39:07donc voir comment ça
00:39:09ce que donnaient les trajectoires
00:39:12quand on appliquait toutes les actions
00:39:14qu'on avait pu identifier avec Duquen
00:39:17et comment l'entreprise
00:39:18elle allait se projeter
00:39:19dans un monde bas carbone
00:39:20et ensuite donc l'animation
00:39:23avec les différentes directions
00:39:25et business units
00:39:27pour valider que chaque business unit
00:39:30soit alignée avec ses trajectoires
00:39:33et cette projection de l'entreprise
00:39:34pour finaliser la construction chiffrée
00:39:37des trajectoires de décarbonation
00:39:38et finalement reconstruire
00:39:40le plan d'action final
00:39:41côté Duquen Group
00:39:42qui va du coup commencer à être appliqué
00:39:44Voilà donc pour donner
00:39:48quelques exemples maintenant
00:39:49de nos résultats
00:39:51donc sur les SCOPE 1 et 2
00:39:53on a abouti donc à la définition
00:39:55de 6 grands volets principaux
00:39:57donc que sont la récupération de chaleur
00:40:00donc sur nos cabines de peinture
00:40:02nos compresseurs
00:40:02des machines P
00:40:04un meilleur suivi de la performance énergétique
00:40:07et du pilotage énergétique
00:40:08donc avec la mise en place
00:40:11des campagnes de recherche de fuite
00:40:14sur le réseau d'air
00:40:16également un engagement
00:40:18à la certification ISO 50001
00:40:20pour nos sites français dans un premier temps
00:40:22puis sites étrangers dans un second temps
00:40:24un engagement à électrifier tous nos procédés
00:40:27donc la sortie des énergies fossiles
00:40:28puisqu'on utilise encore un peu de gaz
00:40:31sur deux sites
00:40:32des engagements sur la sobriété énergétique
00:40:35donc on rejoint de fait
00:40:37la certif ISO 50001
00:40:39sur ce point là
00:40:42l'installation de sources de production
00:40:46d'énergie renouvelable sur les sites
00:40:47donc des panneaux solaires
00:40:48des éoliennes
00:40:49et enfin un engagement
00:40:51à souscrire des contrats d'approvisionnement
00:40:53en électricité verte
00:40:54pour tous nos sites
00:40:55incluant les sites étrangers
00:40:57alors voilà la vision en volet
00:41:02on a fait le choix également
00:41:03de vous montrer un exemple d'action
00:41:06pour un de nos sites
00:41:07pour que ce soit peut-être
00:41:08un petit peu plus parlant
00:41:09donc on retrouve dans ce tableau là
00:41:11ce que Emmanuel avait expliqué
00:41:13donc les fameux trois scénarios
00:41:14économiques, intermédiaires
00:41:15et environnement
00:41:17donc on a une liste d'actions
00:41:20un gain de GES associé
00:41:22et ensuite un positionnement
00:41:25dans le timing de réalisation de l'action
00:41:28à savoir que ce travail là
00:41:32donc ce formalisme là
00:41:33Urbanomy nous l'a exprimé
00:41:35pour chacune de nos BU
00:41:37chaque directeur de BU
00:41:39a validé une année de mise en place
00:41:41par scénario
00:41:42et à charge ensuite
00:41:43à l'animation de tout ça
00:41:46côté du CEN
00:41:46donc moi ainsi que la direction générale
00:41:48de valider le scénario
00:41:50qui va être retenu
00:41:51pour la mise en oeuvre des actions
00:41:53donc voilà
00:41:55ce travail a été fait
00:41:55pour chacune de nos BU
00:41:57et donc matérialiser maintenant
00:42:00sous forme de trajectoire
00:42:03Sarah je vous laisse la parole
00:42:05pour expliquer les trajectoires
00:42:07oui du coup là
00:42:09on a choisi de vous présenter
00:42:10donc quatre trajectoires
00:42:12en fait les deux premières du haut
00:42:14c'est les trajectoires du CEN Group
00:42:16au niveau monde
00:42:17donc en considérant également
00:42:19les sites à l'étranger
00:42:20donc à la fois en méthodologie
00:42:21bilan carbone
00:42:22et à la fois en méthodologie
00:42:24GHG protocole
00:42:25donc à horizon 2030
00:42:27avec en fonction du scénario
00:42:29choisi des baisses d'émissions
00:42:32qui sont variables
00:42:34et au niveau du coup
00:42:36du CEN Ronalp
00:42:37qui est le site principal
00:42:39la BU principale
00:42:41côté du CEN
00:42:42également en méthodologie
00:42:43bilan carbone
00:42:44et GHG protocole
00:42:46avec des réductions à 2030
00:42:50d'environ 30%
00:42:52avec les scénarios environnement
00:42:54en méthodologie bilan carbone
00:42:55que ce soit au niveau monde
00:42:57ou au niveau du CEN Ronalp
00:42:59et je vous laisse pour la partie
00:43:06explicative un peu
00:43:08donc pour expliquer un petit peu tout ça
00:43:11donc là sur les graphes
00:43:12on s'arrête à 2030
00:43:13c'est aussi
00:43:15lié au fait que
00:43:18évidemment notre activité
00:43:20à vocation
00:43:21a évolué positivement
00:43:24on va augmenter nos activités
00:43:26donc en valeur absolue
00:43:26augmenter nos émissions
00:43:27de gaz à effet de serre
00:43:28donc la suite du graph
00:43:31donc de 2030 à 2050
00:43:32prend des hypothèses de croissance
00:43:34de notre chiffre d'affaires
00:43:35et donc en corrélation
00:43:36des différents postes
00:43:37du bilan carbone
00:43:38et ça a été
00:43:41assez bien exprimé
00:43:42dans la première partie
00:43:43du webinaire
00:43:43le travail qui est mené
00:43:45il vise à déterminer
00:43:47un ensemble d'actions
00:43:48qu'on va pouvoir appliquer
00:43:49évidemment au fur et à mesure
00:43:51de la croissance de l'entreprise
00:43:52de développement de nouveaux business
00:43:54de la création de nouveaux sites
00:43:56il y a des nouveaux challenges
00:43:57et de nouvelles actions
00:43:58qui vont être identifiées
00:43:59à ce jour évidemment
00:44:00nous on n'a pas
00:44:01un panel d'actions
00:44:02qui nous permet
00:44:03de travailler sur ça
00:44:05sur la partie 2030-2050
00:44:06donc c'est un de nos challenges
00:44:08c'est à dire que
00:44:10à partir des années qui viennent
00:44:13et notamment 2030
00:44:14il va falloir que de nous-mêmes
00:44:16on trouve de nouvelles actions
00:44:17on chiffre de nouvelles actions
00:44:19pour alimenter les trajectoires
00:44:21de décarbonation
00:44:22au-delà de 2030
00:44:23on a noté quelques exemples
00:44:26la sortie du gaz par exemple
00:44:28aujourd'hui c'est un engagement
00:44:30mais techniquement
00:44:31peut paraître un peu compliqué
00:44:33sur certaines de nos installations
00:44:34donc c'est une action
00:44:36qui pourra avoir un impact
00:44:37peut-être plutôt dans la tranche
00:44:38à partir de 2030
00:44:39et on a des études en cours
00:44:42notamment sur de la récupération
00:44:44de chaleur
00:44:45et de la production d'azote sur site
00:44:47on a des gros consommateurs d'azote
00:44:49pour nous procéder de cuisson
00:44:50qui sont des études assez lourdes
00:44:52et pour lesquelles on n'a pas
00:44:53aujourd'hui de chiffrage
00:44:54que ce soit en termes d'investissement
00:44:57ou en termes d'investissement
00:44:58de réduction par d'ombre
00:45:00d'empreintes carbone
00:45:00donc ça explique pourquoi
00:45:02sur les graphes
00:45:03on s'arrête à 2030
00:45:04et où va se situer le challenge
00:45:07côté industriel
00:45:08après l'accompagnement
00:45:09dans le cadre d'actes pas à pas
00:45:11et TIBC
00:45:12alors on a choisi également
00:45:15de vous représenter
00:45:16une des courbes d'investissement
00:45:18une des trajectoires d'investissement
00:45:20oui
00:45:21alors on a choisi
00:45:22de vous présenter
00:45:23celle pour Duquesne-Rhône-Alpes
00:45:25donc
00:45:26où là
00:45:27comme l'a expliqué Emmanuel
00:45:28l'objectif
00:45:28de la méthodologie TIBC
00:45:31c'est pas seulement
00:45:31de faire une trajectoire
00:45:33de décarbonation
00:45:34mais aussi
00:45:34de prévoir
00:45:35les investissements
00:45:36liés
00:45:37et les OPEX
00:45:39également
00:45:39donc
00:45:40ici
00:45:41on a représenté
00:45:42pour le site
00:45:43de Duquesne
00:45:44la BU
00:45:45Duquesne-Rhône-Alpes
00:45:46donc
00:45:46ce qu'on avait
00:45:47en termes
00:45:47d'investissement
00:45:48donc
00:45:49ce qui est en histogramme
00:45:51pour les trois scénarios
00:45:52donc économiques
00:45:53intermédiaires
00:45:54environnement
00:45:54et également
00:45:56ici
00:45:56on a représenté
00:45:57les OPEX
00:45:58en surcoût
00:45:59pour l'approvisionnement
00:46:00en électricité verte
00:46:01comme l'a expliqué Étienne
00:46:03au niveau France
00:46:04il y a un engagement
00:46:05de passer
00:46:06à de la fourniture
00:46:07d'électricité verte
00:46:08donc ce qui est en courbe
00:46:09c'est les OPEX
00:46:11de surcoût
00:46:11et donc
00:46:13dans ce cas là
00:46:14on avait
00:46:15des gros investissements
00:46:17qui étaient à prévoir
00:46:19donc on a mis
00:46:19en 2030
00:46:20et 2034
00:46:21pour les scénarios
00:46:22environnement
00:46:24et intermédiaire
00:46:25et dans le cas
00:46:25de cette BU
00:46:26on a simplement
00:46:28décalé dans le temps
00:46:31les investissements
00:46:32en fonction
00:46:32des scénarios
00:46:34il n'y a pas eu
00:46:34d'actions
00:46:35qui ont été
00:46:36retenues
00:46:37pour un scénario
00:46:38et pas pour un autre
00:46:39mais c'est un choix
00:46:40il y a d'autres BU
00:46:40où c'était
00:46:41c'était différent
00:46:42donc voilà
00:46:44ça permet à Duquen
00:46:45de se projeter
00:46:46sur quels investissements
00:46:48vont être à faire
00:46:48dans les prochaines années
00:46:49qui peuvent être
00:46:52voilà
00:46:53assez conséquents
00:46:54on voit que les barres
00:46:55à 2030 et 2034
00:46:56sont largement supérieures
00:46:57aux petits investissements
00:46:59qu'on a dit
00:46:59de faire
00:47:00dès 2025
00:47:01qui sont
00:47:02comme l'avait expliqué
00:47:03Emmanuel un peu plus tôt
00:47:04souvent des actions
00:47:06qui sont
00:47:07très vite rentables
00:47:08et qui coûtent
00:47:10peu cher
00:47:11donc pour
00:47:16commencer à conclure
00:47:18donc au niveau
00:47:18des résultats
00:47:19donc on l'a
00:47:20on l'a décliné
00:47:21d'abord sur
00:47:22une vision un peu
00:47:23macro-groupe
00:47:23puis ensuite
00:47:25au niveau des sites
00:47:25moi de mon ressenti
00:47:28côté industriel
00:47:29toute cette démarche là
00:47:31elle a eu
00:47:31une très grande vertu
00:47:32c'est de permettre
00:47:34une prise de conscience
00:47:35de l'exposition
00:47:36de nos activités
00:47:37aux enjeux climatiques
00:47:38j'entends par là
00:47:39se projeter
00:47:40dans un monde
00:47:40bas carbone
00:47:41qu'est-ce que ça va
00:47:42impliquer pour nos activités
00:47:44et éventuellement
00:47:44nos choix stratégiques
00:47:46d'implantation
00:47:47d'investissement
00:47:48j'ai pu me rendre compte
00:47:49que
00:47:50certaines personnes
00:47:51avaient des degrés
00:47:52de maturité
00:47:52déjà très avancés
00:47:53d'autres beaucoup moins
00:47:54ça a permis
00:47:55une remise à niveau
00:47:56de ce niveau
00:47:57de connaissance
00:47:58et de prise de conscience
00:48:00de tout le monde
00:48:01et ça c'est peut-être
00:48:04la partie un peu inquiétante
00:48:07du sujet
00:48:08mais il y a aussi
00:48:08une partie très positive
00:48:09c'est qu'on a pu exprimer
00:48:11de façon très factuelle
00:48:13comment on peut atténuer
00:48:14notre impact
00:48:15donc ces fameux
00:48:17ces fameux plans d'action
00:48:18on a désormais
00:48:20donc une stratégie
00:48:21de décarbonation
00:48:22qui est incluse
00:48:23dans la vision de l'entreprise
00:48:25donc je ne vais pas me répéter
00:48:26mais pour les choix
00:48:27d'investissement
00:48:27et les choix d'implantation
00:48:29notamment
00:48:29on a des plans d'action
00:48:31qui sont rédigés
00:48:32pour les trois scopes
00:48:33et un engagement
00:48:33de notre direction
00:48:34pour la réalisation
00:48:35de ces plans d'action
00:48:36et on sait
00:48:37quels sont les investissements
00:48:39qui sont nécessaires
00:48:40pour les mettre en oeuvre
00:48:41au niveau des sites
00:48:43maintenant
00:48:43donc comme je l'avais exprimé
00:48:46en début d'intervention
00:48:46il était très important
00:48:47pour moi
00:48:48que chacune de nos BU
00:48:50chacun de nos sites industriels
00:48:51ait un plan d'action
00:48:52spécifique
00:48:53et adapté à ses moyens
00:48:54donc c'est ce qu'on a
00:48:56à la fin de l'accompagnement
00:48:58chaque site a bien
00:48:59un plan d'action clair
00:49:00défini sur les scopes 1 et 2
00:49:01et on a un plan d'action
00:49:02également
00:49:03scope 3
00:49:04donc qui est macro
00:49:05au niveau du groupe
00:49:06et qui est décliné
00:49:08par site
00:49:09donc on a un objectif
00:49:10pour chacun des postes
00:49:11du scope 3
00:49:11à charge ensuite
00:49:13à chaque site
00:49:13de venir et contribuer
00:49:14en fonction
00:49:15de ses capacités
00:49:16pour donner quelques chiffres
00:49:19sur les scopes 1 et 2
00:49:20donc c'est l'expression
00:49:23des trajectoires
00:49:24qu'on a vu juste avant
00:49:25donc grosso modo
00:49:26moins 20%
00:49:27sur les émissions de GES
00:49:28pour les sites en France
00:49:29qui sont prévus
00:49:30à horizon 2030
00:49:30et 27% au niveau monde
00:49:33en méthode au bilan carbone
00:49:34par rapport à notre année
00:49:35de référence
00:49:36qui est 2023
00:49:37et pour le scope 3
00:49:39donc on a identifié
00:49:40une quinzaine d'actions
00:49:41qui couvrent
00:49:43l'ensemble des postes
00:49:44donc les mobilités
00:49:45déplacement professionnel
00:49:46déplacement domicile
00:49:47travail
00:49:48également
00:49:50le début
00:49:51d'une circularité
00:49:52engagée
00:49:53avec nos clients
00:49:54et nos fournisseurs
00:49:54puisque nous
00:49:55dans le domaine aéronautique
00:49:56on est dans un écosystème
00:49:57où notamment la fourniture
00:49:59de matières premières
00:50:00est très encadrée
00:50:01on est soumis
00:50:02à des qualifications
00:50:03aéronautiques
00:50:04et quelquefois
00:50:05ça peut nous
00:50:06nous obliger
00:50:07à s'approvisionner
00:50:07sur des sites
00:50:08sur d'autres continents
00:50:09alors que des fournisseurs
00:50:11peuvent exister
00:50:11beaucoup plus proche de nous
00:50:12c'est un des exemples
00:50:14parmi tant d'autres
00:50:15et donc de pouvoir
00:50:17travailler sur tout ça
00:50:18nous a permis
00:50:18d'exposer
00:50:19auprès de nos clients
00:50:20le poids
00:50:22par exemple
00:50:22du poste achat
00:50:23et donc permettre
00:50:25d'orienter
00:50:25certains choix
00:50:26de nos clients
00:50:27dans les qualifications
00:50:28des matières
00:50:29des matières aéronautiques
00:50:30pour chacun des sites
00:50:32plus d'une trentaine
00:50:33d'actions identifiées
00:50:34sur les scopes 1 et 2
00:50:35donc la partie
00:50:36énergétique
00:50:37qu'est-ce qu'on va faire
00:50:41maintenant
00:50:41donc les prochaines étapes
00:50:43donc au niveau groupe
00:50:44la mise en place
00:50:44progressive
00:50:45de notre plan d'action
00:50:46du scope 3
00:50:47et la mise en place
00:50:50de KPI
00:50:50sur la performance carbone
00:50:52comme je l'ai exprimé
00:50:53sur la toute première slide
00:50:55avant de mettre
00:50:56tout ça en oeuvre
00:50:57on n'avait pas
00:50:58de stratégie claire
00:50:58que ce soit
00:50:59décarbonation
00:51:00ou RSE
00:51:00donc évidemment
00:51:01aucun indicateur
00:51:02pour suivre
00:51:02notre performance
00:51:03maintenant
00:51:04à l'issue
00:51:05de la démarche
00:51:06on peut mettre
00:51:07en place
00:51:07des indicateurs
00:51:08et revoir
00:51:09d'année en année
00:51:09si on suit bien
00:51:10les plans d'action
00:51:12qu'on s'est fixés
00:51:13s'ils permettent
00:51:16d'atteindre
00:51:17les différents objectifs
00:51:18et si les hypothèses
00:51:21prises pour les potentiels
00:51:22de décarbonation
00:51:23ont bien été les bonnes
00:51:25côté site
00:51:26là on est dans
00:51:28du pragmatique
00:51:29chaque site
00:51:29met en oeuvre
00:51:30son plan d'action
00:51:31donc mène des études
00:51:32fait des demandes
00:51:33de devis
00:51:34et moi j'anime
00:51:35donc cette démarche
00:51:36là de façon
00:51:37trimestrielle
00:51:38avec chacun
00:51:39de mes correspondants
00:51:40dans les BU
00:51:40avec un reporting
00:51:41auprès de la direction
00:51:43pour terminer
00:51:45les facteurs
00:51:47de succès
00:51:48du projet
00:51:49donc on en a déjà
00:51:50beaucoup parlé
00:51:51mais ça permet
00:51:51de synthétiser
00:51:52pour moi
00:51:53un des facteurs
00:51:54les plus importants
00:51:55ça a été la participation
00:51:56vraiment active
00:51:57et motrice
00:51:57de notre direction générale
00:51:59donc notre DG
00:52:00au fur et à mesure
00:52:02du projet
00:52:03c'est à dire
00:52:03dans chacun des ateliers
00:52:04de la méthodologie ACT
00:52:05que ce soit
00:52:06la définition
00:52:07de la vision
00:52:08de l'entreprise
00:52:08jusqu'à la validation
00:52:09des plans d'action
00:52:11il est extrêmement important
00:52:13à mon sens
00:52:14qu'il y ait un interlocuteur
00:52:15dédié au projet
00:52:16en interne
00:52:17multiplier les interlocuteurs
00:52:19pour moi
00:52:20n'amènerait que de la confusion
00:52:21il faut vraiment
00:52:23un point focal
00:52:23côté industriel
00:52:25et il faut ensuite
00:52:27que évidemment
00:52:28l'ensemble des équipes
00:52:29qui sont impliquées
00:52:29s'engagent
00:52:30pour que les données
00:52:31soient créées rapidement
00:52:32pour que les ateliers
00:52:33vivent
00:52:34et pour qu'on puisse
00:52:34exprimer des actions
00:52:36qui font sens
00:52:37et qui sont ensuite
00:52:38bien comprises
00:52:39et adoptées par tout le monde
00:52:40au niveau de l'animation
00:52:42de la démarche
00:52:43vraiment important
00:52:44je me répète un petit peu
00:52:47mais que chacun
00:52:47puisse s'impliquer
00:52:48à fond
00:52:49pour donner ses idées
00:52:51et faire vivre
00:52:52les différents ateliers
00:52:54il a été extrêmement
00:52:56également important
00:52:57pour moi
00:52:57côté industriel
00:52:58de choisir
00:52:59un consultant
00:53:00qui est expérimenté
00:53:01comme vous l'imaginez
00:53:04il y a un panel
00:53:05de consultants
00:53:06assez important
00:53:06alors qu'ils sont tous
00:53:07validés par l'ADEME
00:53:09évidemment
00:53:09ils sont tous formés
00:53:10et compétents
00:53:11mais de mon côté
00:53:13il a été vraiment important
00:53:14de prendre
00:53:15un consultant
00:53:16qui puisse par exemple
00:53:17intervenir à l'international
00:53:19tous ne le pouvaient pas
00:53:20moi quand j'avais des besoins
00:53:21d'aller faire des études
00:53:22sur mon site roumain
00:53:23il m'a fallu trouver
00:53:24quelqu'un
00:53:25qui puisse y aller
00:53:25et pour terminer
00:53:27sur ce point là
00:53:28c'est important aussi
00:53:29pour moi
00:53:30d'avoir quelqu'un
00:53:30qui donne caution
00:53:31à la démarche
00:53:33quand on a
00:53:34on implique
00:53:35des personnes
00:53:36côté industriel
00:53:37qui sont pas forcément
00:53:38réceptives à ce sujet là
00:53:40en face
00:53:41il faut quelqu'un
00:53:41qui maîtrise son sujet
00:53:42qui sait de quoi il parle
00:53:43pour donner caution
00:53:44et embarquer tout le monde
00:53:46et enfin
00:53:47la démarche a permis
00:53:49donc la création
00:53:50de livrables
00:53:51qui sont tous
00:53:52en cohérence
00:53:53les uns
00:53:53avec les autres
00:53:54on a fait
00:53:56l'étude d'opportunité
00:53:57de mix énergétique
00:53:58sur le site principal
00:53:59on a fait des études
00:54:00complémentaires
00:54:00sur les autres sites
00:54:02ça permet
00:54:03à la fois
00:54:04de dupliquer
00:54:05des actions
00:54:05qui sont identifiées
00:54:06sur un site
00:54:07plus émetteur
00:54:08mais aussi
00:54:09d'aller trouver
00:54:09des actions
00:54:10un peu plus de niches
00:54:11sur différents sites
00:54:13auxquels on n'aurait pas
00:54:14forcément pensé
00:54:14si on s'était
00:54:15focalisé que
00:54:16sur le site
00:54:17le plus émetteur
00:54:18et donc ça permet
00:54:19encore une fois
00:54:20à chacune des BU
00:54:21de bien prendre en main
00:54:22le projet
00:54:23de s'approprier
00:54:24la démarche
00:54:25et de s'engager
00:54:27ensuite
00:54:27dans ce chemin
00:54:28voilà
00:54:30je vous remercie
00:54:31de nous avoir écoutés
00:54:32merci beaucoup
00:54:34à vous deux
00:54:35pour votre témoignage
00:54:36très riche
00:54:37on a encore
00:54:38un petit temps
00:54:39pour les questions
00:54:40réponses
00:54:41donc voilà
00:54:42Angelina
00:54:42as-tu
00:54:44des questions
00:54:45qui sont arrivées
00:54:46dans le chat
00:54:48et auxquelles
00:54:49on n'aurait pas répondu
00:54:50au cours du webinaire
00:54:51oui tout à fait
00:54:52quelques questions
00:54:53qui me semblent importantes
00:54:54de se partager
00:54:55tous ensemble
00:54:55donc une première question
00:54:58là
00:54:58plutôt pour
00:54:59pour Edouard
00:55:00sur le programme
00:55:01Pacte Industrie
00:55:02et sa prolongation
00:55:03jusqu'en 2028
00:55:06oui
00:55:08alors
00:55:08donc c'est une
00:55:09pour refaire
00:55:10une réponse courte
00:55:11mais un petit peu
00:55:12d'historique
00:55:12c'est une demande
00:55:13de prolongation
00:55:14qu'on avait faite
00:55:14du coup
00:55:15début 2025
00:55:17et donc
00:55:19on a reçu
00:55:20du coup
00:55:20récemment
00:55:21le retour
00:55:22de la direction
00:55:23générale énergie
00:55:23climatique
00:55:24qui valide
00:55:24du coup
00:55:24cette demande
00:55:25de prolongation
00:55:25les prochaines étapes
00:55:27ça doit quand même
00:55:27passer par un arrêté
00:55:29puisque c'est un
00:55:29programme C2E
00:55:30donc il faut
00:55:31que maintenant
00:55:31on ait un arrêté
00:55:32qui officiellement
00:55:33acte la prolongation
00:55:35de deux ans
00:55:35mais voilà
00:55:36donc tous les signaux
00:55:38sont ouverts
00:55:38et ça concerne bien
00:55:39tout le programme
00:55:40Pacte Industrie
00:55:41ici on a fait un focus
00:55:42aujourd'hui
00:55:42sur le trajectoire
00:55:44d'investissement
00:55:44bas carbone
00:55:45et le dispositif
00:55:47acte
00:55:47mais c'est bien sûr
00:55:48l'ensemble des dispositifs
00:55:49de Pacte Industrie
00:55:50qui sont concernés
00:55:51par cette prolongation
00:55:51super donc une bonne nouvelle
00:55:56voilà
00:55:57absolument
00:55:59une autre question
00:56:00sur les diagres
00:56:03décarbonations
00:56:04qu'en est-il
00:56:04à ce jour
00:56:05est-ce que
00:56:06sur cette question
00:56:06si tu peux répondre
00:56:07Edouard
00:56:08oui alors
00:56:09les diagres décarbonations
00:56:10qui sont opérés
00:56:11par BPI France
00:56:13c'est pareil
00:56:13ils avaient été du coup
00:56:14arrêtés là
00:56:15pendant
00:56:15pendant
00:56:16quelques temps
00:56:17on a pu du coup
00:56:18mettre en place
00:56:19avec BPI France
00:56:21et puis avec
00:56:22aussi la direction
00:56:23générale énergie climat
00:56:24un nouveau programme
00:56:25C2E
00:56:25qui a été du coup
00:56:26validé
00:56:28et dont l'arrêté
00:56:29a été publié
00:56:30fin 2024
00:56:32et qui devrait
00:56:35permettre du coup
00:56:36de relancer
00:56:37les diagres
00:56:38très très prochainement
00:56:39je pense que c'est
00:56:40une question
00:56:40je ne peux pas donner
00:56:42de date
00:56:43mais de jours
00:56:44ou de semaines
00:56:45pour relancer du coup
00:56:46les diagres décarbonations
00:56:47opérées par BPI France
00:56:48et du coup
00:56:50les financements associés
00:56:51c'est ce nouveau programme
00:56:52C2E
00:56:53qui permettra
00:56:53d'assurer
00:56:54ce financement
00:56:55donc relance
00:56:56très rapide
00:56:58pour les diagres
00:56:59décarbonations
00:56:59de BPI France
00:57:00qui permet aussi
00:57:01de répondre
00:57:01à une autre question
00:57:03qui avait été posée
00:57:04sur les aides
00:57:05qui existent aussi
00:57:06dans d'autres secteurs
00:57:07d'activité
00:57:08ici on ne parle
00:57:08qu'effectivement
00:57:09de l'industrie
00:57:10dans ce webinaire là
00:57:11mais ce type
00:57:13de dispositif
00:57:14et notamment
00:57:14les diagres décarbonations
00:57:16comme d'autres diagres
00:57:17opérées par BPI France
00:57:19s'adressent
00:57:20aux entreprises industrielles
00:57:21comme aux autres entreprises
00:57:22d'autres secteurs
00:57:23donc il y a aussi
00:57:24justement
00:57:25ces choses là
00:57:26qui peuvent être activées
00:57:27si vous épérez
00:57:28dans d'autres secteurs
00:57:29d'activité
00:57:29Merci Edouard
00:57:33une question
00:57:34peut-être
00:57:35plus pour
00:57:36Emmanuel
00:57:37ou toi Edouard
00:57:39à vous de voir
00:57:39comment Pacte Industrie
00:57:40peut aider
00:57:41à la transformation
00:57:42des fournisseurs
00:57:43vers une stratégie
00:57:44de la carbone
00:57:45Je la prends Edouard ?
00:57:48Oui
00:57:48vas-y
00:57:48Oui effectivement
00:57:50donc il y a
00:57:50plusieurs moyens
00:57:52pour aider
00:57:52à transformer
00:57:53les fournisseurs
00:57:54alors effectivement
00:57:54soit il y a la méthodologie
00:57:55acte pas à pas
00:57:56qui va vous permettre
00:57:57de construire
00:57:58une stratégie
00:57:59de décarbonation
00:58:00qui inclut le scope 3
00:58:01et donc d'identifier
00:58:02des actions
00:58:03que vous
00:58:03vous pouvez mener
00:58:04envers vos fournisseurs
00:58:06pour pouvoir
00:58:07les inciter
00:58:08à se décarboner
00:58:09mais également
00:58:12on a un appel
00:58:13à projet
00:58:13pour des opérations
00:58:15collectives
00:58:15qui est ouvert
00:58:16aujourd'hui
00:58:16donc c'est-à-dire
00:58:18que si vous êtes
00:58:19un donneur d'ordre
00:58:19et que vous souhaitez
00:58:20aussi engager
00:58:21votre chaîne de valeur
00:58:22vos fournisseurs
00:58:23par exemple
00:58:23dans la décarbonation
00:58:24vous pouvez tout à fait
00:58:25monter
00:58:26ce type d'opération
00:58:27collective
00:58:27et pour que
00:58:29vos fournisseurs
00:58:30puissent
00:58:30se saisir
00:58:31d'un ou plusieurs
00:58:32dispositifs
00:58:33de Pacte Industrie
00:58:34pour qu'ils se décarbonent
00:58:35à leur tour
00:58:36donc voilà
00:58:36les deux leviers
00:58:38effectivement
00:58:38soit vous-même
00:58:39ou d'abord
00:58:40vous travaillez
00:58:40sur votre stratégie
00:58:41de décarbonation
00:58:41vous identifiez
00:58:42les actions
00:58:42que vous pouvez faire
00:58:43à votre niveau
00:58:44avec vos fournisseurs
00:58:45et puis dans un deuxième temps
00:58:46vous pouvez engager
00:58:47vos fournisseurs
00:58:48sur Pacte Industrie
00:58:49à travers une opération
00:58:50collective
00:58:51que vous pouvez piloter
00:58:52donc je peux vous mettre
00:58:53le lien vers cet appel
00:58:55à projet opération collective
00:58:56et puis on peut
00:58:56continuer d'un échange
00:58:57avec l'équipe aussi
00:58:58pour mieux comprendre
00:59:01il y a aussi des webinaires
00:59:02qui ont été organisés
00:59:03sur ce type d'opération
00:59:04Merci Emmanuel
00:59:08Une autre question
00:59:11cette fois pour Julien
00:59:12Est-ce qu'il y a
00:59:13une deadline
00:59:14pour bénéficier
00:59:15du financement
00:59:16de l'étude
00:59:16d'opportunités
00:59:17mixtes énergétiques
00:59:18donc peut-être
00:59:19par rapport
00:59:19à cette histoire
00:59:20de prolongation
00:59:21enfin voilà
00:59:22je te laisse répondre
00:59:22Oui
00:59:23Edouard
00:59:24a déjà
00:59:25bien répondu
00:59:26à la question
00:59:27donc à l'instar
00:59:28des autres dispositifs
00:59:28du programme
00:59:29donc pour les études
00:59:29d'opportunités
00:59:30l'aide est prolongée
00:59:31jusqu'à la fin du programme
00:59:32donc jusqu'à 2028
00:59:33Merci Julien
00:59:37Une autre question
00:59:42donc
00:59:43à partir d'un bilan carbone
00:59:48et dans le cadre
00:59:48du regroupement
00:59:49de trois sites industriels
00:59:50sur un même site
00:59:51en construction
00:59:52pouvons-nous appliquer
00:59:53la démarche
00:59:54TIBC ?
00:59:55Alors
00:59:56non
00:59:57en fait les sites
00:59:58doivent être déjà existants
00:59:59on ne peut pas
01:00:00appliquer la méthodologie
01:00:01des TIBC
01:00:03ou même études
01:00:04d'opportunités
01:00:04sur des sites
01:00:05qui n'existent pas encore
01:00:06puisqu'on a besoin
01:00:07de connaître bien
01:00:08les procédés
01:00:09d'avoir les audits
01:00:10énergétiques
01:00:10sur ces sites-là
01:00:12donc effectivement
01:00:13à voir si le site
01:00:14sur lequel sont regroupés
01:00:16les trois sites
01:00:17existe déjà
01:00:17donc c'est à étudier
01:00:19peut-être un peu plus
01:00:19en détail
01:00:20mais il faut savoir
01:00:21qu'on ne peut pas
01:00:22appliquer cette méthodologie
01:00:23sur des sites
01:00:24en construction
01:00:24les sites doivent bien
01:00:25avoir été déjà opérés
01:00:28Merci Manuel
01:00:30une question pour Étienne
01:00:33ou Sarah
01:00:33je ne sais pas
01:00:34qui souhaite répondre
01:00:35donc vous avez évoqué
01:00:37dans votre retour
01:00:38d'expérience
01:00:39l'installation d'éoliennes
01:00:40dans le plan d'action
01:00:41scope 1 et 2
01:00:42est-ce que vous pouvez
01:00:43apporter un peu plus
01:00:44de précision
01:00:44est-ce que ce sont
01:00:45des éoliennes installées
01:00:46sur site directement
01:00:48enfin voilà
01:00:48comment
01:00:48Oui
01:00:50je vais répondre
01:00:51oui en fait
01:00:53c'est un projet
01:00:54qui est en discussion
01:00:56aujourd'hui
01:00:57pour entrer dans le détail
01:00:58c'est une start-up
01:01:00qui est implantée
01:01:01à côté de notre site
01:01:02du Ken Pays Basque
01:01:03à côté de Bayonne
01:01:04qui a développé
01:01:06des éoliennes
01:01:07de petites dimensions
01:01:08à l'origine
01:01:10destinées aux particuliers
01:01:12mais qui peuvent
01:01:13très bien s'adapter
01:01:14sur des petits sites
01:01:15industriels
01:01:15qui est le cas
01:01:17de notre site
01:01:18de Pays Basque
01:01:19et comment dire
01:01:22il y a un aspect technique
01:01:23très intéressant
01:01:24c'est qu'elles peuvent
01:01:25se prendre directement
01:01:26sur les IPN du bâtiment
01:01:27donc il n'y a aucun impact
01:01:28sur la toiture
01:01:28ce qui peut être
01:01:29souvent problématique
01:01:30pour des questions de charge
01:01:31ou des questions d'assurance
01:01:32mais surtout
01:01:34la force du vent
01:01:35elle est disponible
01:01:36tout le temps
01:01:36et donc pour nous
01:01:37l'enjeu de ces éoliennes
01:01:39c'est d'aller couvrir
01:01:40les talons de consommation
01:01:41donc qui est lié
01:01:41notamment aux utilités
01:01:43qui vont tourner
01:01:44toute la nuit
01:01:44pour générer de l'air
01:01:45générer du froid
01:01:46etc.
01:01:46ces éoliennes
01:01:47peuvent être
01:01:48un bon moyen
01:01:49d'aller décarboner
01:01:50ce talent de consommation
01:01:51merci beaucoup
01:01:54écoutez je crois
01:01:56qu'on a fait
01:01:57le tour des questions
01:01:59il y a une question
01:02:02qui est
01:02:03est-ce que c'est
01:02:03la start-up
01:02:04Taranis
01:02:05c'est bien eux
01:02:06c'est bien eux
01:02:07petite dernière
01:02:09ok
01:02:10écoutez merci beaucoup
01:02:12pour vos questions
01:02:14et merci pour vos réponses
01:02:16je repasse
01:02:18peut-être
01:02:18la parole
01:02:19à Emmanuel
01:02:20pour le mot
01:02:21de la fin
01:02:21merci beaucoup
01:02:23Angelina
01:02:23merci encore
01:02:25à Duquenne
01:02:27et Urban Uy
01:02:28pour leur témoignage
01:02:29et leur participation
01:02:30à ce webinaire
01:02:31j'espère que ça vous a donné
01:02:33envie de vous lancer
01:02:34dans une trajectoire
01:02:35d'investissement bas carbone
01:02:36n'hésitez pas
01:02:37à prendre contact
01:02:38avec nous
01:02:39vous avez là
01:02:39affiché sur
01:02:40la slide
01:02:41le lien vers
01:02:43le site
01:02:43Pacte Industrie
01:02:44et notamment
01:02:44notre formulaire de contact
01:02:45nous avons des ingénieurs
01:02:47décarbonation
01:02:49donc en région
01:02:49dédiés à Pacte Industrie
01:02:50qui pourront répondre
01:02:51à toutes vos questions
01:02:52donc n'hésitez pas
01:02:53à prendre contact
01:02:54avec eux
01:02:55via le site internet
01:02:56nous vous répondrons
01:02:57très rapidement
01:02:58et puis à consulter
01:03:00effectivement
01:03:00plus en détail
01:03:01notre site
01:03:02et le cahier des charges
01:03:04de la méthodologie
01:03:04TIBC
01:03:05et ou le e-learning
01:03:06dédié
01:03:07merci encore à tous
01:03:08pour votre participation
01:03:09et à très bientôt
01:03:11bonne journée
Recommandations
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À suivre
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