Passer au playerPasser au contenu principalPasser au pied de page
  • hier
Dominique Busso,
directeur général de 360BusinessMedia
Fondé en 1923, le prestigieux titre américain ne s’est encore jamais décliné hors des Etats-Unis. C’est le groupe 360BusinessMedia, déjà à l’origine du Forbes France, qui éditera la version hexagonale à partir de l’automne 2025 pour son site Internet, avant une arrivée dans les kiosques en décembre.

Catégorie

🗞
News
Transcription
00:00Et votre invité média Céline Maïd-Arcourt a déjà importé le magazine Forbes en France en 2016
00:05et il recommence cette fois avec le prestigieux Time, une édition française du titre américain sera lancée dans quelques mois.
00:11Bonjour Dominique Bussot, vous êtes le président fondateur de 360 business media éditeurs de Forbes France
00:17qui s'adresse aux entrepreneurs, vous avez également lancé un trimestriel sur l'univers du luxe, onirique
00:22et maintenant c'est sur l'emblématique Time que vous avez jeté votre dévolu,
00:26c'est l'un des plus grands magazines d'information américains depuis un siècle,
00:29il n'a jamais eu d'autre édition nationale que celle des Etats-Unis, la France sera la toute première.
00:34Comment avez-vous réussi à convaincre le propriétaire d'accorder sa licence ?
00:38C'est vous qui avez pris votre téléphone ?
00:40Non, c'est eux qui m'ont envoyé un email en fait, c'est l'inverse.
00:43Ils avaient vu ce que j'avais réalisé avec Forbes en France il y a près de 10 ans, enfin 8-9 ans,
00:48ils avaient vu mon exécution, ils m'ont contacté en me disant
00:50bon on va sûrement vouloir internationaliser les Etats pour la première fois,
00:54on regarde quelques pays clés dont la France et on va bien discuter avec vous pour voir comment on pourrait faire cela ensemble.
00:58Et pourquoi la France ?
01:00Je pense que c'est un des pays clés en termes de culture, en termes de société,
01:04c'est un pays pivot au niveau de l'Europe et donc je pense qu'ils voulaient commencer avec la France.
01:08Ils vont sûrement faire l'Amérique latine, ils vont sûrement faire l'Asie,
01:11mais la France est un pied important pour eux.
01:12Lancer du papier en 2025, même pour un titre aussi prestigieux que Time,
01:17ce n'est pas complètement fou ?
01:19Complètement fou, tout à fait, vous avez raison.
01:21Comme on me l'a dit il y a 8 ans quand j'ai lancé Forbes en France,
01:24il faut savoir qu'aujourd'hui le modèle économique doit être sur trois pattes.
01:26La version print, qui permet de générer du chiffre d'affaires avec des abonnés,
01:30la vente en kiosque de la publicité, la partie digitale,
01:33donc on vend de la publicité sur Internet.
01:35Et enfin, ce qui est très important de nos jours, c'est la partie événementielle,
01:39parce qu'on va faire des palmarès avec Time,
01:41et les palmarès vont être déclinés en événements.
01:43Donc vous pensez gagner de l'argent avec ce magazine ?
01:46Tout à fait, sinon je ne le ferai pas.
01:47Je ne suis pas une entreprise caritative.
01:49À quoi il ressemblera ce Time français ?
01:52Est-ce que ce sera un copier-coller de l'édition américaine ?
01:54En gros, les mêmes articles, mais traduits ?
01:56Alors, non, on va garder l'ADN de la version américaine,
01:59on va traduire les belles enquêtes,
02:02les bons papiers de fond, les beaux interviews,
02:04et je vais avoir une équipe éditoriale locale
02:06qui va faire du contenu local, français-européen,
02:08pour coller à l'écosystème français.
02:10Mais quelle part de contenu français et de contenu américain ?
02:12Ça sera à peu près 50-50 et on affinera au fil de l'eau.
02:15La même ligne éditoriale que l'américaine ?
02:17Alors oui, on veut ce qu'ils disent les Américains,
02:20c'est qu'ils vont mettre en avant les achievers,
02:21les gens qui accomplissent, qui font bouger les lignes.
02:24Donc on va prendre les achievers à la fois mondiaux
02:26et à la fois les achievers français et européens.
02:29Ce sera l'actualité internationale vue par la France ?
02:31Et aussi l'actualité française vue par la France.
02:34L'actualité française vue par la France.
02:35On sait que le Time américain s'intéresse justement beaucoup à la France,
02:38à ce qui s'y passe.
02:39Est-ce que l'inverse va aussi être vrai, aurez-vous,
02:42en France, un prisme sur l'actualité américaine ?
02:45Alors on aura un double prisme sur l'actualité américaine
02:48parce que je pense que je vais prendre un correspondant aux Etats-Unis
02:51et bien évidemment je vais reprendre ce qui est le meilleur,
02:54le best-of de ce qu'il y a fait aux Etats-Unis.
02:56Quel est le positionnement politique de ce magazine, s'il y en a un ?
02:59Alors moi je ferai en sorte qu'il n'y ait pas de positionnement politique
03:02comme c'est le cas pour Forbes, comme c'est le cas pour les magazines que j'ai.
03:05Il faut être neutre, il faut juste couvrir l'actualité
03:07et essayer de la décrypter au mieux sans prendre parti pris.
03:10Pourquoi ? Parce qu'on n'est pas obligé quand on est dans la presse écrite
03:15d'être dans la neutralité, on peut avoir un point de vue assumé ?
03:18C'est un choix que j'ai toujours fait et je n'ai pas envie de poser
03:22ni de propulser mes propres opinions ou celles de mes journalistes.
03:26On se doit de décrypter l'actualité et puis après libre à chacun de penser ce qu'il veut.
03:32C'est un hebdo aux Etats-Unis, Time Magazine ici, ce sera un trimestriel ?
03:35Je trouve que le trimestriel c'est un bon rythme, ça permet de prendre du temps
03:40pour se poser sur les papiers, ça permet de prendre du temps pour la vente en kiosque
03:44et ça permet de prendre un certain temps de réflexion.
03:47Et à la différence du magazine américain, ce magazine sera beaucoup plus épais,
03:51beaucoup plus cossu, un genre de coffee table magazine
03:53qu'on pourra garder avec du contenu froid.
03:56Et pour tout ce qui est l'actualité, on fera ça sur internet ou sur les réseaux sociaux.
04:00C'est ce qui va faire la différence avec les hebdos qui existent
04:02parce que vous allez avoir beaucoup de concurrence.
04:05Eux, ils vont avoir beaucoup de concurrence, on va dire.
04:08Ils doivent avoir peur de vous.
04:09Sur le positionnement identique de Time, je ne pense pas
04:12parce que le Time, je ne pense pas qu'il y ait vraiment un magazine équivalent
04:15sur le marché français.
04:17Comme vous le savez, Time est très connu pour ses couvertures iconiques
04:20qui font beaucoup parler avec des images fortes.
04:23Donc je pense qu'on va tracer notre sillon.
04:26Il y a un numéro du Time qui est particulièrement attendu chaque année.
04:29C'est celui qui désigne la personnalité de l'année.
04:32Est-ce qu'il y aura la même chose en France avec un jury français ?
04:34Alors au niveau de la personnalité de l'année,
04:36on a décidé, vu que cette personnalité a une résonance internationale,
04:39de reprendre la même personne.
04:41Donc il n'y aura pas une personnalité française.
04:43Il y aura d'autres palmarès classement Time,
04:46mais franco-français, au niveau de la personnalité de l'année,
04:49ça sera une personnalité de l'année globale.
04:51Les autres palmarès, donc ce sera quoi ?
04:53Il peut y avoir un Time 100 sur les femmes,
04:56sur l'AI, sur les entrepreneurs,
04:58mais pas spécifiquement sur la personnalité de l'année.
05:02Quand vous avez lancé la version française de Forbes,
05:04vous aviez mis 50 000 exemplaires en kiosque
05:06et 50 000 dans les aéroports,
05:08les classes à faire des taxis,
05:09dans les palaces parisiens,
05:10les premières classes des Thalys.
05:12Allez-vous opter pour la même stratégie pour Time ?
05:15Exactement, on ne change pas une formule qui gagne,
05:17donc on va faire la même chose.
05:18En quoi c'est judicieux de faire comme ça ?
05:19Ce qui est important, c'est d'une part que les magazines soient vendus,
05:22bien évidemment,
05:23mais aussi que les magazines soient entre de bonnes mains.
05:26Et le fait de faire de la diffusion qualifiée,
05:27qui est plutôt une approche anglo-saxonne que française,
05:30c'est-à-dire mettre le magazine là,
05:31où il y a un lectorat qui a une appétence pour ce genre de produit,
05:35c'est aussi très important pour les annonceurs.
05:37Justement, quel lectorat ?
05:38Vous visez quel profil ?
05:39Alors, c'est un profil assez large,
05:41mais effectivement, il y a plutôt un CSP++ qui va lire ce magazine.
05:46Et plutôt homme ?
05:47Mixte homme et femme.
05:49C'est beaucoup lu en France, le Time américain ?
05:51Alors, le Time américain a une audience globale
05:54de 15 millions pour la version print
05:56et de plus de 130 millions pour la version digitale,
05:59donc dans le monde.
06:01Alors, je n'ai pas les chiffres français,
06:03mais le Time, tel que j'ai pu le voir depuis quelques jours
06:05dont on a fait l'annonce,
06:06on peut voir qu'il y a une certaine appétence pour la marque, tout à fait.
06:08C'est d'abord le site internet du Time français
06:11que vous allez lancer à l'automne ?
06:12Alors, on va lancer le site internet au mois d'octobre,
06:14ainsi que les réseaux sociaux.
06:15Et ensuite, en décembre, la première édition print.
06:18Pourquoi ? Ce n'est pas en même temps ?
06:20Et pourquoi dans cet ordre-là ?
06:22Disons qu'on veut faire un premier rodage avec la version web.
06:25On va traduire des articles,
06:27on va avoir la rédaction qui va se mettre en place,
06:29on va faire un petit peu de buzz autour du lancement
06:31et de l'éditorial qui sera créé en France.
06:33Et deux mois plus tard, on va lancer une belle version papier.
06:35Vos objectifs de vente ?
06:37Alors, le plus possible.
06:38C'est une grosse fourchette, ça.
06:41Oui, effectivement.
06:42Mais est-ce qu'on va vendre 50% de ce qu'on va mettre en kiosque,
06:45plus ou moins ?
06:46Ça dépend de l'impact qu'on aura sur notre première couverture.
06:48Merci d'être venu, Dominique Bussaud.
06:50Merci beaucoup.
06:51Merci.
06:51Donc, le directeur général de 360 Business Media
06:54qui éditera Time France dans quelques mois.
06:57On a dit à la fin de l'année,
06:58la version française du célèbre magazine américain.
07:00Merci à tous les deux.
07:01Merci à tous les deux.
07:01Merci à tous les deux.

Recommandations