Dominique Busso,
directeur général de 360BusinessMedia
Fondé en 1923, le prestigieux titre américain ne s’est encore jamais décliné hors des Etats-Unis. C’est le groupe 360BusinessMedia, déjà à l’origine du Forbes France, qui éditera la version hexagonale à partir de l’automne 2025 pour son site Internet, avant une arrivée dans les kiosques en décembre.
directeur général de 360BusinessMedia
Fondé en 1923, le prestigieux titre américain ne s’est encore jamais décliné hors des Etats-Unis. C’est le groupe 360BusinessMedia, déjà à l’origine du Forbes France, qui éditera la version hexagonale à partir de l’automne 2025 pour son site Internet, avant une arrivée dans les kiosques en décembre.
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00:00Et votre invité média Céline Maïd-Arcourt a déjà importé le magazine Forbes en France en 2016
00:05et il recommence cette fois avec le prestigieux Time, une édition française du titre américain sera lancée dans quelques mois.
00:11Bonjour Dominique Bussot, vous êtes le président fondateur de 360 business media éditeurs de Forbes France
00:17qui s'adresse aux entrepreneurs, vous avez également lancé un trimestriel sur l'univers du luxe, onirique
00:22et maintenant c'est sur l'emblématique Time que vous avez jeté votre dévolu,
00:26c'est l'un des plus grands magazines d'information américains depuis un siècle,
00:29il n'a jamais eu d'autre édition nationale que celle des Etats-Unis, la France sera la toute première.
00:34Comment avez-vous réussi à convaincre le propriétaire d'accorder sa licence ?
00:38C'est vous qui avez pris votre téléphone ?
00:40Non, c'est eux qui m'ont envoyé un email en fait, c'est l'inverse.
00:43Ils avaient vu ce que j'avais réalisé avec Forbes en France il y a près de 10 ans, enfin 8-9 ans,
00:48ils avaient vu mon exécution, ils m'ont contacté en me disant
00:50bon on va sûrement vouloir internationaliser les Etats pour la première fois,
00:54on regarde quelques pays clés dont la France et on va bien discuter avec vous pour voir comment on pourrait faire cela ensemble.
00:58Et pourquoi la France ?
01:00Je pense que c'est un des pays clés en termes de culture, en termes de société,
01:04c'est un pays pivot au niveau de l'Europe et donc je pense qu'ils voulaient commencer avec la France.
01:08Ils vont sûrement faire l'Amérique latine, ils vont sûrement faire l'Asie,
01:11mais la France est un pied important pour eux.
01:12Lancer du papier en 2025, même pour un titre aussi prestigieux que Time,
01:17ce n'est pas complètement fou ?
01:19Complètement fou, tout à fait, vous avez raison.
01:21Comme on me l'a dit il y a 8 ans quand j'ai lancé Forbes en France,
01:24il faut savoir qu'aujourd'hui le modèle économique doit être sur trois pattes.
01:26La version print, qui permet de générer du chiffre d'affaires avec des abonnés,
01:30la vente en kiosque de la publicité, la partie digitale,
01:33donc on vend de la publicité sur Internet.
01:35Et enfin, ce qui est très important de nos jours, c'est la partie événementielle,
01:39parce qu'on va faire des palmarès avec Time,
01:41et les palmarès vont être déclinés en événements.
01:43Donc vous pensez gagner de l'argent avec ce magazine ?
01:46Tout à fait, sinon je ne le ferai pas.
01:47Je ne suis pas une entreprise caritative.
01:49À quoi il ressemblera ce Time français ?
01:52Est-ce que ce sera un copier-coller de l'édition américaine ?
01:54En gros, les mêmes articles, mais traduits ?
01:56Alors, non, on va garder l'ADN de la version américaine,
01:59on va traduire les belles enquêtes,
02:02les bons papiers de fond, les beaux interviews,
02:04et je vais avoir une équipe éditoriale locale
02:06qui va faire du contenu local, français-européen,
02:08pour coller à l'écosystème français.
02:10Mais quelle part de contenu français et de contenu américain ?
02:12Ça sera à peu près 50-50 et on affinera au fil de l'eau.
02:15La même ligne éditoriale que l'américaine ?
02:17Alors oui, on veut ce qu'ils disent les Américains,
02:20c'est qu'ils vont mettre en avant les achievers,
02:21les gens qui accomplissent, qui font bouger les lignes.
02:24Donc on va prendre les achievers à la fois mondiaux
02:26et à la fois les achievers français et européens.
02:29Ce sera l'actualité internationale vue par la France ?
02:31Et aussi l'actualité française vue par la France.
02:34L'actualité française vue par la France.
02:35On sait que le Time américain s'intéresse justement beaucoup à la France,
02:38à ce qui s'y passe.
02:39Est-ce que l'inverse va aussi être vrai, aurez-vous,
02:42en France, un prisme sur l'actualité américaine ?
02:45Alors on aura un double prisme sur l'actualité américaine
02:48parce que je pense que je vais prendre un correspondant aux Etats-Unis
02:51et bien évidemment je vais reprendre ce qui est le meilleur,
02:54le best-of de ce qu'il y a fait aux Etats-Unis.
02:56Quel est le positionnement politique de ce magazine, s'il y en a un ?
02:59Alors moi je ferai en sorte qu'il n'y ait pas de positionnement politique
03:02comme c'est le cas pour Forbes, comme c'est le cas pour les magazines que j'ai.
03:05Il faut être neutre, il faut juste couvrir l'actualité
03:07et essayer de la décrypter au mieux sans prendre parti pris.
03:10Pourquoi ? Parce qu'on n'est pas obligé quand on est dans la presse écrite
03:15d'être dans la neutralité, on peut avoir un point de vue assumé ?
03:18C'est un choix que j'ai toujours fait et je n'ai pas envie de poser
03:22ni de propulser mes propres opinions ou celles de mes journalistes.
03:26On se doit de décrypter l'actualité et puis après libre à chacun de penser ce qu'il veut.
03:32C'est un hebdo aux Etats-Unis, Time Magazine ici, ce sera un trimestriel ?
03:35Je trouve que le trimestriel c'est un bon rythme, ça permet de prendre du temps
03:40pour se poser sur les papiers, ça permet de prendre du temps pour la vente en kiosque
03:44et ça permet de prendre un certain temps de réflexion.
03:47Et à la différence du magazine américain, ce magazine sera beaucoup plus épais,
03:51beaucoup plus cossu, un genre de coffee table magazine
03:53qu'on pourra garder avec du contenu froid.
03:56Et pour tout ce qui est l'actualité, on fera ça sur internet ou sur les réseaux sociaux.
04:00C'est ce qui va faire la différence avec les hebdos qui existent
04:02parce que vous allez avoir beaucoup de concurrence.
04:05Eux, ils vont avoir beaucoup de concurrence, on va dire.
04:08Ils doivent avoir peur de vous.
04:09Sur le positionnement identique de Time, je ne pense pas
04:12parce que le Time, je ne pense pas qu'il y ait vraiment un magazine équivalent
04:15sur le marché français.
04:17Comme vous le savez, Time est très connu pour ses couvertures iconiques
04:20qui font beaucoup parler avec des images fortes.
04:23Donc je pense qu'on va tracer notre sillon.
04:26Il y a un numéro du Time qui est particulièrement attendu chaque année.
04:29C'est celui qui désigne la personnalité de l'année.
04:32Est-ce qu'il y aura la même chose en France avec un jury français ?
04:34Alors au niveau de la personnalité de l'année,
04:36on a décidé, vu que cette personnalité a une résonance internationale,
04:39de reprendre la même personne.
04:41Donc il n'y aura pas une personnalité française.
04:43Il y aura d'autres palmarès classement Time,
04:46mais franco-français, au niveau de la personnalité de l'année,
04:49ça sera une personnalité de l'année globale.
04:51Les autres palmarès, donc ce sera quoi ?
04:53Il peut y avoir un Time 100 sur les femmes,
04:56sur l'AI, sur les entrepreneurs,
04:58mais pas spécifiquement sur la personnalité de l'année.
05:02Quand vous avez lancé la version française de Forbes,
05:04vous aviez mis 50 000 exemplaires en kiosque
05:06et 50 000 dans les aéroports,
05:08les classes à faire des taxis,
05:09dans les palaces parisiens,
05:10les premières classes des Thalys.
05:12Allez-vous opter pour la même stratégie pour Time ?
05:15Exactement, on ne change pas une formule qui gagne,
05:17donc on va faire la même chose.
05:18En quoi c'est judicieux de faire comme ça ?
05:19Ce qui est important, c'est d'une part que les magazines soient vendus,
05:22bien évidemment,
05:23mais aussi que les magazines soient entre de bonnes mains.
05:26Et le fait de faire de la diffusion qualifiée,
05:27qui est plutôt une approche anglo-saxonne que française,
05:30c'est-à-dire mettre le magazine là,
05:31où il y a un lectorat qui a une appétence pour ce genre de produit,
05:35c'est aussi très important pour les annonceurs.
05:37Justement, quel lectorat ?
05:38Vous visez quel profil ?
05:39Alors, c'est un profil assez large,
05:41mais effectivement, il y a plutôt un CSP++ qui va lire ce magazine.
05:46Et plutôt homme ?
05:47Mixte homme et femme.
05:49C'est beaucoup lu en France, le Time américain ?
05:51Alors, le Time américain a une audience globale
05:54de 15 millions pour la version print
05:56et de plus de 130 millions pour la version digitale,
05:59donc dans le monde.
06:01Alors, je n'ai pas les chiffres français,
06:03mais le Time, tel que j'ai pu le voir depuis quelques jours
06:05dont on a fait l'annonce,
06:06on peut voir qu'il y a une certaine appétence pour la marque, tout à fait.
06:08C'est d'abord le site internet du Time français
06:11que vous allez lancer à l'automne ?
06:12Alors, on va lancer le site internet au mois d'octobre,
06:14ainsi que les réseaux sociaux.
06:15Et ensuite, en décembre, la première édition print.
06:18Pourquoi ? Ce n'est pas en même temps ?
06:20Et pourquoi dans cet ordre-là ?
06:22Disons qu'on veut faire un premier rodage avec la version web.
06:25On va traduire des articles,
06:27on va avoir la rédaction qui va se mettre en place,
06:29on va faire un petit peu de buzz autour du lancement
06:31et de l'éditorial qui sera créé en France.
06:33Et deux mois plus tard, on va lancer une belle version papier.
06:35Vos objectifs de vente ?
06:37Alors, le plus possible.
06:38C'est une grosse fourchette, ça.
06:41Oui, effectivement.
06:42Mais est-ce qu'on va vendre 50% de ce qu'on va mettre en kiosque,
06:45plus ou moins ?
06:46Ça dépend de l'impact qu'on aura sur notre première couverture.
06:48Merci d'être venu, Dominique Bussaud.
06:50Merci beaucoup.
06:51Merci.
06:51Donc, le directeur général de 360 Business Media
06:54qui éditera Time France dans quelques mois.
06:57On a dit à la fin de l'année,
06:58la version française du célèbre magazine américain.
07:00Merci à tous les deux.
07:01Merci à tous les deux.
07:01Merci à tous les deux.