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#DesarrolloSustentable | Energía con propósito

Categoría

🦄
Creatividad
Transcripción
00:01Hola, ¿cómo están? Buenos días. Soy Hernández Goñi, director periodístico del Cronista.
00:05Y en nombre del Cronista de Apertura quiero darles la bienvenida a Desarrollo Sustentable.
00:10Nuestro encuentro anual en donde abordamos una de las temáticas que hoy hace sí o sí al negocio del mundo corporativo.
00:17Para este primer encuentro, para esta primera charla, me acompaña Daniela Antochi,
00:23que es gerenta de sustentabilidad de Pan American Energy, la petrolera privada más grande argentina.
00:28Daniela, gracias por acompañarnos una vez más y por darnos también la perspectiva de una compañía líder
00:37en un mundo en donde la sustentabilidad la vemos a veces a distancia porque operan fuera de nuestra vista.
00:44Pero danos una mirada sobre qué representa la sustentabilidad para PAE dentro del esquema corporativo
00:50y cómo está organizado también.
00:51Bueno, muchas gracias Hernán por la invitación.
00:53Para Pan American Energy nosotros entendemos la sustentabilidad no como una cuestión propia de un área,
01:01sino que es una forma que nosotros tenemos de trabajar que atraviesa todo nuestro negocio.
01:06Así que esa es nuestra mirada, esa es nuestra visión.
01:09Dentro de lo que a mí me implica, dentro de lo que es la gerencia de sustentabilidad,
01:13nuestra misión es muy clara.
01:15Es ser un activo promotor del desarrollo de las localidades en donde nosotros estamos presentes.
01:21Entonces, por eso nuestro foco tiene que estar en generar empleo genuino,
01:24en generar desarrollo de proveedores y de una cadena de valor también fuerte y robusta propia
01:29que necesita la industria.
01:32Con una constante escucha activa también que tenemos con las comunidades y con las autoridades locales.
01:37Así que ese es nuestro foco en donde nosotros hacemos un puntapié en lo que es la sustentabilidad.
01:42Y como también toda empresa, miramos los objetivos de desarrollo sostenible de Naciones Unidas,
01:49que eso también tiene que ser nuestro alineamiento y nuestros principios orientadores
01:52a la hora de pensar la sustentabilidad.
01:55¿Hay una forma de integrarla al negocio más directa?
01:58Digamos, ¿cómo hacen para que todas las áreas de la compañía puedan trabajar
02:03manteniendo el mismo foco cuando ustedes tienen como una gerencia?
02:08¿Cómo se organiza esa sinergia?
02:11Sí, yo veo dentro de PAE una evolución constante de cómo las empresas también están tomando
02:17la sustentabilidad como parte del negocio.
02:20Veo una fuerte evolución en los últimos años.
02:23En PAE lo veo como también una oportunidad, una oportunidad de construcción de lazos duraderos,
02:28tanto con los grupos de interés como con las comunidades propias.
02:34Nosotros pensamos que nosotros tenemos inversiones que son a 20, a 30 años.
02:37Entonces también la sustentabilidad forma parte del negocio en el sentido de generar esa licencia social
02:43para operar. Y también viene mucho de la mano de una fuerte aceleración por parte de los bancos inversores
02:51o por parte de los marcos regulatorios que también insisten mucho en que las empresas tengan ese compromiso
02:57genuino y medible.
03:00Se habla mucho del triple impacto, básicamente porque está integrado a los objetivos de sustentabilidad.
03:06¿Cómo aplica PAE el triple impacto en las comunidades donde opera hoy?
03:12El triple impacto, cuando uno habla del triple impacto, habla de una forma de hacer negocio
03:18en donde se mira la cuestión ambiental, social y económica.
03:22O sea que ya no solo se trata o se busca ser rentable, sino también generar un desarrollo sostenible,
03:28cuidar el medio ambiente y cuidar también las localidades donde nosotros estamos insertos.
03:33Y esa es la mirada con la que nosotros trabajamos y desarrollamos cada uno de nuestros programas
03:38y de nuestros proyectos a nivel industria.
03:42Nosotros buscamos siempre llevar herramientas que busquen soluciones a problemáticas locales.
03:47Tenemos ejemplos de programas como el programa PYMESPAE, que es un programa bien de desarrollo
03:52de los entramados productivos locales.
03:55Entonces nuestra forma de trabajar y de pensar eso también es articulándolo con el Estado,
04:00ya sea cualquiera de sus dimensiones, ya sea nacional, provincial o municipal.
04:05Tener esta escucha activa también con las comunidades y tener también un sistema de inversión constante.
04:11Por esto que también te decía, nosotros estamos por 20, 30 años en esas localidades.
04:15Nosotros somos parte de esa comunidad.
04:18¿Cómo hacen cuando hay un proyecto nuevo?
04:19¿Cómo tienen que encarar, ya sea en una región o ampliar de repente alguna operación que tiene PAYMESPAE en el país?
04:29¿Cómo lo integran desde el punto de vista de la sustentabilidad?
04:33¿Dónde intervenís? ¿Cómo operan todas las demás áreas de la compañía?
04:37¿Cómo funciona eso?
04:38Sí. A ver, nosotros cuando tenemos un desarrollo nuevo, lo primero que hacemos es mapear y entender a la región.
04:46Claro.
04:46Entender desde su instancia, tanto económica, social, ambiental.
04:50Pero antes de hablar sobre el proyecto, sobre lo que va a llegar o lo que va a venir a esas comunidades,
04:56nosotros lo que buscamos es juntarnos y escuchar, ya sea juntarnos con los líderes comunitarios,
05:03con la comunidad general, con las autoridades propias ahí del gobierno,
05:07para entender también cuáles son sus expectativas antes de presentar este tipo de proyectos.
05:12¿Qué es lo que ellos esperan? ¿Qué es lo que están buscando?
05:15Y a partir de ahí nosotros generamos nuestros planes de trabajo, nuestros planes de desarrollo,
05:20que siempre van a buscar el desarrollo del talento local,
05:23el desarrollo de una matriz productiva también robusta que necesita la industria,
05:27con lo que tiene que ver con los estándares de calidad y seguridad propias de nuestro trabajo.
05:32¿Cómo trabajan con el tema de los objetivos?
05:35¿Hay en este momento un foco puesto en medirlos o, si se quiere, van detrás de metas más genéricas?
05:45Cada una de nuestras intervenciones, cada uno de nuestros programas,
05:49tienen sus KPIs, tienen sus indicadores.
05:51Hoy en día lo que uno no mide no lo puede mejorar.
05:54Eso es un dicho muy común.
05:57Pero es una verdad evidente.
05:58Y es una verdad, totalmente, porque nuestros programas tienen 15 años, 20 años,
06:04y no es que todos los años estamos haciendo algo constante.
06:07O sea, algo como no es que hacemos lo mismo.
06:10Todos los años vamos midiendo a ver qué instancias se necesitan mejorar,
06:14qué indicador necesitamos también traer para mejorar ese programa.
06:17Hay un programa como muy lindo en ese sentido, como es el programa de Creciendo Juntos,
06:24que es un programa que está dentro de nuestro eje de salud,
06:27que lo que busca es reducir la mortalidad infantil en las comunidades donde nosotros estamos.
06:31En este caso lo arrancamos en Chubut, en Comodoro Rivadavia.
06:35Lo arrancamos hace 21 años porque tenían una tasa de mortalidad infantil muy elevada,
06:40muy elevada, que eran 24 por mil, o sea, son números que superaban la media nacional.
06:46Y en ese caso, trabajándolo de manera constante, viendo los indicadores,
06:52viendo también qué otras instancias necesitábamos incorporar.
06:55Trabajamos en la instancia de antes del embarazo, durante el embarazo,
07:00post embarazo los primeros mil días de los chicos.
07:03Trabajamos con los médicos.
07:04También detectamos que teníamos que trabajar con los enfermeros,
07:07con los hospitales públicos, con las asociaciones privadas.
07:09Y de esa manera, hoy en día, la provincia de Chubut está en sus niveles más bajos
07:15de su índice de mortalidad infantil.
07:17Así que eso es lo que nos permite a nosotros seguir midiendo, monitoreando y mejorando.
07:24Además de ese, me gustaría, ¿qué otro tipo de programas tienen en desarrollo?
07:29Hablamos de salud, mencionamos el programa para pymes, que como decías, cumplió 20 años.
07:36Me parece que también debe tener como resultados de esa naturaleza.
07:41¿En qué otros ámbitos o focos están trabajando?
07:45Sí, nosotros tenemos cuatro ejes en donde focalizamos bien nuestra estrategia,
07:49que tiene que ver con educación, salud, ambiente y desarrollo local.
07:53En lo que es desarrollo local es donde está este programa pymes,
07:56que es lo que buscaba ese fortalecimiento, entramado productivo.
08:00En el año 2005, PAI va a estar creciendo en lo que es el Golfo San Jorge,
08:05que es el sur de Chubut y el norte de Santa Cruz.
08:08Y va a estar necesitando de un entramado productivo importante, fuerte, robusto.
08:14Esto que mencionabas, con estándares de calidad y de seguridad que son propios también de nuestra industria.
08:19Entonces, así es como fue naciendo, así como empezamos a hacer trabajos de asistencias técnicas,
08:23capacitaciones y también vamos detectando necesidades como el acceso al financiamiento.
08:30Acceso al financiamiento es algo que las pymes también necesitan para crecer,
08:34para desarrollarse, para incorporar tecnología, incorporar innovación.
08:37Entonces, nosotros firmamos un acuerdo con Garantizar,
08:40que es la garantía de sociedades recíprocas más importantes que tiene Argentina.
08:44Y de esa forma también ofrecemos oportunidades de acceso al financiamiento
08:49a empresas que se encuentran dentro de nuestra influencia.
08:54Mencionaste educación también como otro de los focos.
08:57En ese tema, ¿cómo trabajan también?
09:02Por lo que recuerdo, también hay un plan de becas,
09:05digamos que tiene muy activo PAE.
09:08Sí, la educación para nosotros es un foco importante
09:11porque entendemos que el negocio también tiene que acompañar
09:14ese sistema educativo de cada una de las unidades donde nosotros estamos.
09:19¿Por qué?
09:19Porque va a ser la demanda laboral que va a tener esas provincias.
09:25Entonces, hay un programa, nosotros tenemos nuestro programa de becas PAE
09:29que tiene más de 20 años también, que surgió en Chubut
09:32con el objetivo también de profesionalizar y de generar mayor incentivo
09:36al estudio de carreras universitarias vinculadas a la energía.
09:40También hay una linda iniciativa que surgió el año pasado
09:43y que nosotros celebramos mucho, que es una iniciativa que surgió más que nada
09:46del gobierno provincial de Neuquén, que se llama Las Becas Gregorio Álvarez,
09:50que nosotros como empresa nos hemos sumado también porque entendemos
09:54esta articulación público-privada.
09:56Estas becas Gregorio Álvarez tienen el objetivo también de expandir
10:00y de hacer llegar también la educación a toda la provincia.
10:04Entonces, de esa forma también uno tiene que trabajar con los cimientos,
10:07una buena educación para todo lo que es el desarrollo que va a tener
10:11la provincia de Neuquén, que va a ser muy fuerte en lo que se vengan.
10:15Bueno, hablamos de que la sustentabilidad ya está obviamente integrada al negocio
10:21y en eso es muy claro. Me gustaría que me cuentes de alguna manera
10:25cómo también se integran los colaboradores de PAE a todo este tipo de trabajo
10:29para saber un poco cuál es el feedback y cómo acompañan de alguna manera
10:35este desarrollo que hace la compañía.
10:38Sí, a ver, yo veo una evolución muy fuerte.
10:42Nosotros trabajamos articuladamente con el área de recursos humanos,
10:46el área de finanzas, con el área de operación que también es importante
10:50que es transversal al negocio.
10:53De esa forma nosotros, de forma conjunta, buscamos desarrollar este negocio
10:58que sea de forma sostenible, que garantice también esta licencia social.
11:02La verdad que generamos cada vez alianzas con cada uno de los sectores
11:09para que de esta forma nosotros alcanzar un desarrollo del negocio sostenible.
11:14¿Hay prácticas que se comparten como sector con otras compañías?
11:18O sea, por lo pronto como objetivos.
11:20¿Hay como comunicación transversal?
11:24Sí, hay mucha comunicación.
11:27Hay grupos de trabajo que se conforman especialmente.
11:29Nosotros como empresa tenemos nuestras directrices internacionales
11:33y tenemos que cumplir también con los estándares de sustentabilidad,
11:37en nuestro caso de la Unión Europea.
11:40Entonces, tiene que haber una mesa chica, una mesa de trabajo
11:43donde está la operación, donde está ambiente, donde están recursos humanos,
11:47donde trabajamos todas las cuestiones ambientales,
11:49de sostenibilidad, social, de gobernanza.
11:53Así que sí, hay un diálogo constante.
11:55Y eso es lo que genera que la sustentabilidad sea transversal a todo el negocio
11:59y a la compañía, más allá de un área en particular.
12:02Claro.
12:04Lo que también creo, digo, que de alguna manera hay como la necesidad de focalizar,
12:08a veces se trabaja por regiones, ¿no es cierto?
12:10Porque vos decís, PAE es una empresa que está hoy muy presente
12:14en distintos puntos del país.
12:17Y eso también lleva a la necesidad de articular, me imagino,
12:20con gobiernos, con el sector público.
12:22¿Cómo se trabaja eso también?
12:24O sea, me imagino que el área de sustentabilidad debe tener también
12:27el apoyo de otras áreas de la compañía.
12:30Sí.
12:30Es así.
12:31Es así.
12:32Nosotros desde acá, desde Buenos Aires, tenemos la visión y el lineamiento corporativo
12:36y después en cada unidad de gestión, en Neuquén, en Chubut, en Santa Cruz,
12:40en Salta, en México, en Brasil, tenemos nuestro grupo también de soporte
12:45que son los que llevan la sustentabilidad e integran y generan también
12:50esos grupos de trabajo de forma local.
12:52Claro.
12:52No hay que olvidarse ya que, digamos, que también hay que pensar en una mirada internacional,
12:58¿verdad?
12:58Por la actividad que tiene PAE también fuera del país.
13:01Exacto.
13:01A veces uno piensa en una empresa muy expandida en la Argentina,
13:05pero México y Brasil también están.
13:07Daniela, por último, me gustaría que me cuentes un poco si tienen algunos ejes
13:14con los que ya estén pensando hacia adelante, ¿verdad?
13:17En términos de proyectos desde el área de sustentabilidad o de los proyectos
13:22que tiene la compañía.
13:23Sí, nosotros estamos en constante evolución y también constantemente buscando elevarnos la vara.
13:37Y de esa forma es como nosotros tenemos la línea internacionalización, por ejemplo,
13:41el programa Pymes, que es una línea que surgió con el objetivo de buscar nuevas tecnologías,
13:47de optimizar procesos, de generar también que nuestras operaciones sean sostenibles.
13:53Entonces empezamos a generar estas misiones comerciales a Estados Unidos
13:57o buscando también en el mercado asiático.
14:01También toda la innovación y la tecnología que ellos están desarrollando.
14:04Hay un proyecto también muy lindo dentro del eje internacionalización
14:09que tiene que ver con una empresa que desarrolla drones.
14:15Entonces nosotros tenemos una operación, imagínate, en el Golfo de San Jorge,
14:18que es inmensa y la verdad que con el desarrollo de los drones
14:22ellos permiten también ver cómo, dónde se encuentran fallas o problemáticas
14:27y a través de distintos procesos uno busca procesar toda esa información
14:31y traer dónde se encuentran las fallas o algún tipo de alguna problemática.
14:37¿Y esa empresa es parte del programa de internalización de Pymes?
14:40Exacto. Esa empresa, con ella viajamos a Asia, viajamos a China
14:45a buscar justamente oportunidades de mejorar esos procesos,
14:49de resolver algunas cuestiones que tengan que ver con el clima, por ejemplo.
14:53Un drone cuando aterriza tiene que tener mucho cuidado también con el viento,
14:57son zonas donde los vientos son muy fuertes.
14:59Lo sabemos, me imagino lo que debe ser en toda la zona donde opera PAE en el sur.
15:07Bueno, esto también me parece que es interesante para remarcar,
15:11porque creo que este objetivo de respaldo entra dentro de lo que sería
15:16el desarrollo de las comunidades y también el económico.
15:19Lo que nos has mostrado es una foto del triple impacto como desplegado
15:24al 100% en todas las áreas de sustentabilidad de PAE.
15:28Así que me quedo con esta última imagen de cómo consiguen acompañar
15:34no solamente comunidades, sino proveedores, colaboradores
15:38y a todos aquellos que están dentro y en el entorno de una compañía.
15:43Daniela, te agradezco muchísimo por haberse sumado
15:46a nuestro encuentro de desarrollo sustentable
15:48y bueno, espero que volvernos a ver para seguir actualizándonos.
15:52Muchas gracias por la invitación y también celebro este tipo de iniciativas
15:56que surgen para que las empresas también podamos contar
15:59lo que hacemos en sustentabilidad y también tener una agenda en común.
16:03Así que muchas gracias.
16:05Esa es la idea y con eso vamos a continuar.
16:07Quédense y ya seguimos con desarrollo sustentable.

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