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Agenzia di Stampa ITALPRESS
  • 09/06/2025
ROMA (ITALPRESS) - In questa edizione:
- Pil in crescita dello 0,6%. Trend positivo anche nel 2026
- Il trasporto pubblico locale affronta una fase di rapida trasformazione
- Maison Sucrée, formazione tra tradizione e innovazione
- Acconto Imu, occhio alle esenzioni

abr/azn

Categoria

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Novità
Trascrizione
00:00Per il 2025 si stima che il prodotto interno lordo possa crescere dello 0,6%, un trend rileva
00:17l'Istat che potrebbe ripetersi anche l'anno prossimo. L'aumento del PIL nel biennio di
00:22previsione verrebbe sostenuto interamente dalla domanda interna, mentre quella estera fornirebbe
00:28un contributo negativo. Anche sul fronte dei consumi privati, l'Istituto di Statistica
00:33stima che continuino a crescere a ritmi moderati ma stabili, da un lato favoriti dalla prosecuzione
00:39della crescita delle retribuzioni e dell'occupazione, ma dall'altro frenati da un incremento della
00:44propensione al risparmio. A crescere in misura superiore rispetto al PIL è invece l'occupazione
00:50che quest'anno e il prossimo dovrebbe registrare un più 1,1%. Un dato positivo, ma in decelerazione
00:58rispetto agli anni precedenti, a cui si accompagnerebbe un ulteriore calo del tasso di disoccupazione.
01:04Dopo una risalita tra la fine del 2024 e i primi mesi del 2025, nel corso dell'anno ci
01:11si attende una dinamica più moderata dell'inflazione, favorita dalla discesa dei listini, dei beni
01:17energetici e dall'indebolirsi delle prospettive di domanda.
01:20Il trasporto pubblico locale in Italia copre l'8,6% degli spostamenti, mentre l'auto privata
01:30resta dominante, sebbene il 40% degli utenti urbani dichiari di volerne ridurre l'uso.
01:36Prosegue intanto il rinnovo delle flotte. L'età media dei bus è in calo, con un'incidenza
01:41sempre più marcata nelle immatricolazioni di mezzi a zero emissioni. Le tariffe sono cresciute
01:47meno dell'inflazione, mentre la spesa media mensile delle famiglie è di 21 euro. Permane
01:53la carenza di personale, con oltre 8 mila autisti mancanti, e la necessità di investire
01:58in nuove competenze digitali e sostenibili. È questo il quadro che è emerso nel corso
02:03di un convegno organizzato da Astra, l'associazione che rappresenta le imprese di trasporto pubblico
02:09locale. Per il presidente Andrea Gibelli, il comparto sta affrontando una rapida evoluzione,
02:15spinta da digitalizzazione e transizione ecologica. Elettrico, idrogeno, intelligenza
02:21artificiale e guida autonoma stanno già ridefinendo il settore, rendendo i servizi sempre più
02:27efficienti, sicuri e sostenibili. Ma per accompagnare questa evoluzione servono norme chiare, strumenti
02:33contrattuali aggiornati, un forte investimento nel capitale umano e risorse che consentano
02:39di pianificare nel medio-lungo periodo. Un tema centrale è quello dei nuovi modelli tariffari,
02:44più flessibili e personalizzati. Secondo Astra, una tariffazione intelligente e socialmente
02:51sostenibile può orientare i comportamenti, incentivare l'uso del mezzo pubblico e rafforzare
02:57la fidelizzazione degli utenti.
02:59Fra tradizione e innovazione, Maison Sucre è un'azienda veneta che produce biancherie e
03:11accessori per la casa con materiali ricercati, cura dei particolari e attenzione al dettaglio
03:16e all'estetica. Ed è una delle aziende che hanno fatto della formazione continua dei
03:20dipendenti un punto di forza. In partnership con fondi impresa, il fondo interprofessionale
03:26promosso da CGL, CIS The Wheel e Confindustria.
03:30Maison Sucre nasce nel 2004 da un'intuizione mia e di mio cognato che abbiamo un'agenzia
03:38di rappresentanza nel mondo tessile per la casa. Da questa intuizione abbiamo scoperto una
03:44nicchia di mercato dove non era presente tanti produttori e noi ci siamo inseriti in questa
03:51nicchia. Siamo partiti in un garage di casa e da lì abbiamo cominciato la nostra avventura.
03:57L'obiettivo principale che sicuramente io ho raggiunto grazie a questo corso di formazione
04:02è stato l'uso efficace della piattaforma B2B per il caricamento degli ordini. Prima questa
04:08funzione la svolgevo comunque io però in modo manuale, questo mi portava via parecchio
04:13tempo. Adesso si svolge in modo molto più dinamico, più veloce e di conseguenza mi rimane
04:20molto più tempo a disposizione per poter svolgere quella che effettivamente è la mia
04:26funzione di customer service.
04:28Grazie all'analisi dei dati riusciamo ad approvvigionarci in modo migliore, più consapevole,
04:33riusciamo a fornire un servizio migliore ai clienti e a vendere in modo più veloce e senza
04:41errori.
04:42Nel caso di Maison Sucre la formazione ha anche consentito di accrescere il senso di squadra
04:48e la sinergia tra lavoratori e reparti.
04:52Tutti abbiamo un po' aumentato le nostre conoscenze a livello digitale e questo ha permesso un lavoro
04:59più allineato tra le varie parti dell'azienda, tutti legati da degli obiettivi condivisi e
05:06in questo modo possiamo lavorare in modo molto più collaborativo e tutto assieme ha portato
05:13una crescita dell'azienda.
05:21Come ormai noto entro il 16 giugno prossimo bisogna da parte dei proprietari di immobili
05:30e di terreni pagare l'acconto IMU del 50% di quanto dovuto nel 2025.
05:39Ci sono le esenzioni che riguardano ovviamente quelle persone che abitano in una prima casa
05:47di proprietà ma c'è un'ulteriore esenzione che molti non conoscono.
05:52In effetti chi nell'anno ha avuto un appartamento occupato in modo abusivo può non pagare l'IMU.
06:03Ci sono però delle condizioni, cioè praticamente preventivamente c'è da fare una denuncia alle
06:12autorità competenti e nella modulistica del 30 giugno bisogna presentare la documentazione inerente.

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