- 04/06/2025
Ne manquez pas Hard Talk ce mercredi 4 juin 2025 sur Top FM ! Émission spéciale : J-1 du Budget – Les grands axes Rudy Veeramundar reçoit: • Dr. Arvin Boolell, ministre de l’Agro-industrie, de la Sécurité alimentaire, de l’Économie bleue et de la Pêche • Danishen Narayanan – Senior Analyst chez CARE Ratings Africa • Girisha Algoo – Économiste chez CARE Ratings Africa • Zaynab Hisaund – Associate Director chez Andersen Rendez-vous ce mercredi 4 juin à 17h30 : • Sur Top FM • Également sur Top TV et sur la chaîne 10 de Parabole Maurice Participez à l’émission en appelant le 213 77 77 à partir de 18h05.
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00:00:00Bonsoir à toutes et bonsoir à tous, bienvenue dans nos émissions Hot Talk, où vous pouvez écouter Top FM, où vous pouvez écouter nous le YouTube,
00:00:24ou Facebook, ou également, cliquez-nous sur la chaîne 10 de Parable Maurice, et bienvenue, et ce soir, nous avons avec nous le Dr Drishti Ramdeni, secrétaire général de la Chambre de Commerce et d'Industrie de Maurice,
00:00:40nous avons également Sonny Wong, président de la Commission du Commerce de la Chambre et du Commerce et d'Industrie de Maurice, président de GS1 Mauritius, on va en parler, et CEO de Inno10.
00:00:53Exactement.
00:00:54Alors, messieurs, bonsoir.
00:00:56Bonsoir, bonsoir, bonsoir les auditeurs.
00:00:59Alors, merci d'être là, donc, pas souvent, bien, je suis à la radio, donc, Top FM, depuis quelques semaines déjà, nous avons accueilli un acteur économique,
00:01:11et nous avons accueilli aujourd'hui dans un contexte assez particulier, parce que la Chambre de Commerce et d'Industrie de Maurice,
00:01:18qui nous propose, en long et en large, cette année fait célébrer sous 175 ans.
00:01:24Donc, nous propose sur l'existence, l'évolution, donc, le parcours économique de Maurice et de la Chambre de Commerce et d'Industrie,
00:01:34nous propose également aussi, bien, des autres enjeux, GS1, comme on ne fait que dire,
00:01:39nous propose également, bien, pénurie main-d'oeuvre, et, donc, bien, une proposition que la Chambre de Commerce,
00:01:46il fait, en marche du budget qui peut venir la semaine prochaine, à cette heure-ci, ce sera la veille du grand budget,
00:01:55du nouveau gouvernement, donc, qui est Ismoune-Piatane, donc, l'État en Pépas-Vid,
00:01:59et nous commence par une question de base, avant qu'il y ait une, alors, 175 ans d'existence,
00:02:06docteur Drishti Ramdini, donc, c'est pas le jour, c'est pas trois jours,
00:02:11et pour, bien, auditeur de, également, la question est également adressée à ceux du bon,
00:02:16et pour, bien, auditeur qui peut écouter nous, et surtout, aussi, pour, bien, viewers, nos réseaux sociaux,
00:02:23une petite question de base, la Chambre de Commerce et de l'Industrie, c'est quoi,
00:02:27et qui ils ont objectifs, et, donc, qui ce rôle de l'économie.
00:02:35Merci beaucoup, Oudy, on remercie à TopFM pour, pour, pour, pour, pour sa invitation-là,
00:02:39puis, vraiment, un plaisir d'être là aujourd'hui, ensemble avec mon collègue, mon ami Sonny,
00:02:44175 ans, comment, moi, te peux dire, 175 ans, si nous ramèner, c'est 1850, hein,
00:02:50le médecin depuis un contexte, 1850, comment, tu nous rappelles, c'est au début même de l'existence de l'île Maurice
00:02:57en tant qu'une plateforme économique, c'est une situation comme ça.
00:03:00Donc, premièrement, c'est une tribune, c'est une reconnaissance qui nous est là
00:03:06par rapport à toutes ces personnes qui travaillent depuis 1850 pour amener la Chambre,
00:03:09quand il était aujourd'hui, et tous les achievements, tout bon, accomplissement,
00:03:15qui la Chambre n'a pas fait avec différents partis prenants depuis ça.
00:03:19Donc, rappelons qu'à l'époque, c'était sur tous les commerçants qui t'y amorisent,
00:03:23c'est un des gens qui t'importent, qui t'importent, importent sur tout,
00:03:26et aussi, un des, c'est le secteur qui t'y en a, c'est au niveau du sucre.
00:03:31Et, à l'époque-là, c'est bizarre, il mettait en place beaucoup de recommandations,
00:03:35et notamment au niveau structure logistique, pour tuer, comment pour acquérir ma information,
00:03:43garder ma information.
00:03:44Donc, la genèse même de la Chambre de commerce, c'est dans un contexte pareil, premièrement.
00:03:50God and record, pour moi dire.
00:03:52God and record, et aussi faire une représentation pour bâtir une structure qui peut permettre un progrès.
00:03:59Donc, sans rentrer dans un détail, moi, Simon, comment tu connais, on va parler à l'année 1515.
00:04:04On a tous les temps, hein.
00:04:05On a tous les temps, hein.
00:04:05Non, on va partir d'année 1515, on a rodé un type, mais vrai même, qui soit, qui soit genèse, hein.
00:04:13Et, quand il y a toi, quand tu étais, c'est un objectif de la nouvelle institution qui t'y était,
00:04:18c'est recevoir ma information, nos sujets commerciaux,
00:04:23amène ma information au niveau ma autorité,
00:04:26pour qu'il nous puisse simplifier et faciliter ma transaction
00:04:30et pour qu'il y ait un progrès soutenu au niveau de Maurice.
00:04:37Donc, ça, c'est la genèse des objectifs.
00:04:39Déjà que cette mission, mission de Stade Met, comme je l'ai dit, ça va de 1850.
00:04:431850.
00:04:43Et, mon pensée, c'est qu'on est fiers que ça a perpétué dans le temps.
00:04:49C'est vraiment, on dit, qu'est-ce que c'est une chambre de commerce.
00:04:52C'est vraiment ce qui nous fait.
00:04:53Nous, positionnons-nous comme un avoi des entrepreneurs,
00:04:59de manière commerçante, de manière industrielle,
00:05:02pour qu'ils nous capagent, supportent notre motion,
00:05:06pour, dans une visée qui est dans un progrès économique.
00:05:09Ça, c'est la base des choses.
00:05:10Et, aussi, il est important de dire que, dans nos motos,
00:05:14c'est pour tout le monde.
00:05:17Donc, ce n'est pas juste pour quelques-uns.
00:05:18C'est un aspect très inclusif et très large
00:05:21pour qu'ils donnent nous en advoquer ici.
00:05:22Bien sûr, il y a tout le temps certaines convergences parfaites,
00:05:26mais nous ramène sa convergence.
00:05:28Donc, peut-être, moi, on a un petit peu mal à l'eau, ça, je ne sais pas.
00:05:31Ça, c'est vraiment pour continuer un petit peu.
00:05:32Qui nous fait rester, là, côté modernité.
00:05:35Mais ce n'est, bien sûr, qu'il y a plus d'autres.
00:05:36Pour pouvoir, tu as aussi, ça...
00:05:38Enfin, il existe pour...
00:05:40Juste pour rajouter à ce qu'il te plaît,
00:05:42je te dis, 175 ans, c'est beaucoup d'histoire, hein,
00:05:46qu'on nous a dit à l'arrière, 175 ans,
00:05:49qui nous trouvait.
00:05:50La raison pour laquelle on est là aujourd'hui,
00:05:53la raison pour laquelle la Chambre de commerce et d'industrie
00:05:56est une place importante dans le développement de l'économie mauricienne,
00:06:01c'est tout simplement parce que, depuis 175 ans,
00:06:03la Chambre, il trouve le moyen pour réorienter, comment dire, pour réupdater l'économie mauricienne,
00:06:09afin de pouvoir, comment nous dire, test the standard test of time,
00:06:16donc, effectivement, l'épreuve du temps.
00:06:19Donc, c'est 175 ans que nous avons le prédécesseur,
00:06:21un travail pour contribuer en parallèle par rapport au développement de Maurice.
00:06:25Et c'est ce qu'il nous peut faire aujourd'hui
00:06:26et ce qu'il nous peut continuer à faire pendant les décennies à venir.
00:06:30Donc, comme Christine dit,
00:06:33notre rôle, c'est d'agir comme un pont, en fait,
00:06:37comme une plateforme entre le secteur privé, d'accord,
00:06:42et les autorités,
00:06:44afin de pouvoir, comme si, entamer une négociation, une collaboration,
00:06:50mais aussi pour, advocate, hein,
00:06:53pour l'initiative du business pour le développement de l'île.
00:06:57Donc, c'est ça, c'est ça l'objectif principal, effectivement,
00:06:59de la Chambre de commerce et d'industrie de Maurice.
00:07:03Et puis aussi, bien sûr, nous, là aussi, pour protéger
00:07:05et pour donner support à nos membres,
00:07:08mais pas seulement ça.
00:07:09Nos rôles, c'est aussi de s'assurer que la communauté des affaires,
00:07:13dans son ensemble à Maurice, d'accord,
00:07:15qu'il tout passe bien,
00:07:16et qu'on est là pour faire le pont entre les deux parties
00:07:20pour pouvoir s'assurer qu'il tout passe bien.
00:07:22C'est ça qui nous rôle, effectivement,
00:07:25au niveau de la Chambre de commerce et d'industrie de Maurice.
00:07:28Donc, j'étais indien qui, ou avant-lis,
00:07:31d'être commettant ou dans la Chambre de commerce et d'industrie.
00:07:34Vous connaissez, mon gain, mon gain a la chance, moi,
00:07:39depuis au moins une quinzaine d'années, une vingtaine d'années,
00:07:43d'être membre de la Chambre à travers, effectivement,
00:07:46l'entreprise dans laquelle on travaille,
00:07:48donc INEGIS.
00:07:50Donc, comme membre de la Chambre de commerce,
00:07:52donc, tu as l'air nous pour raconter comment nous structurer,
00:07:55tout ça, mon gain a la chance d'intervenir
00:07:57dans tout mon comité, sub-comité de la Chambre,
00:08:00dans divers, effectivement, commissions.
00:08:02Et c'est un peu comme ça qu'à mon niveau,
00:08:05avec mon estime, mon apporte, mon père, l'édifice,
00:08:08et aujourd'hui, depuis bientôt trois ans,
00:08:12un peu plus de trois ans,
00:08:14effectivement, c'est le conseil,
00:08:16c'est le bon d'administration de la Chambre de commerce
00:08:17et d'industrie de Maurice.
00:08:19Et donc, à partir de là,
00:08:21Mofing a aussi d'autres responsabilités,
00:08:22comme GS1,
00:08:24et aussi d'autres responsabilités au niveau
00:08:25des différents comités,
00:08:27qui s'égeaient, effectivement,
00:08:29au niveau de diverses commissions.
00:08:33Et puis, depuis trois ans,
00:08:34on prend aussi en main,
00:08:35on va dire, le chairmanship
00:08:38de la commission sur le commerce à Maurice.
00:08:42Très bien.
00:08:43Et, Rishi Ramdini,
00:08:46donc, Pouvine, secrétaire générale
00:08:48de la Chambre de commerce et de l'industrie,
00:08:51c'est Piskien Chouad Koyer,
00:08:52c'est une grande responsabilité.
00:08:55Donc, de par le poids de l'histoire,
00:08:57on va dire,
00:08:58donc,
00:08:58qu'une poussure qui nous motive justement
00:09:02pour accepter une telle responsabilité.
00:09:06Donc, vous devez vous penser vraiment
00:09:07au poids de l'histoire,
00:09:08mais aussi,
00:09:09c'est une grande fierté aussi,
00:09:11pour qu'il n'y ait pas à ce poste-là,
00:09:13qu'il n'y ait pas ce que,
00:09:15que ce soit historique,
00:09:17mais aussi dans la visée future,
00:09:19il y a un gros rôle à jouer
00:09:21dans la progression économique.
00:09:23Et, moi,
00:09:24mon pensée,
00:09:25ce qui est extrêmement intéressant,
00:09:27c'est au niveau de la Chambre de commerce,
00:09:30c'est qu'une haine représente
00:09:30l'activité très grande
00:09:32des entrepreneurs,
00:09:33les grands,
00:09:34les petits,
00:09:35ceux qui sont dans le domaine commerce,
00:09:38dans le domaine impôt,
00:09:38domaine expo,
00:09:39domaine retail,
00:09:40domaine service.
00:09:42Némite,
00:09:42c'est aussi large
00:09:43et aussi grand que ça.
00:09:45Donc, souvent,
00:09:46moi,
00:09:46je trouve que c'est qui,
00:09:48ou l'intérêt est là,
00:09:49que ce soit pour moi,
00:09:50mais aussi pour l'économie en général,
00:09:52c'est que la Chambre de commerce
00:09:55les permette
00:09:56à ce qu'ils nous cèdent
00:09:57pas d'informations spécifiques
00:09:58dans tout domaine de l'économie,
00:10:01dans les gros,
00:10:02les petits,
00:10:02etc.
00:10:03Et qu'il a,
00:10:04nous capables,
00:10:05il a aussi,
00:10:05une plateforme,
00:10:06comme on dit à plateforme,
00:10:07c'est une plateforme
00:10:08que l'une personne capable
00:10:09d'exprimer,
00:10:10que l'une personne capable
00:10:11de donner,
00:10:13mais aussi une structure
00:10:13bien établie,
00:10:14parce qu'il nous a dit
00:10:15qu'il a chambres,
00:10:17beaucoup de personnes
00:10:17connaissent,
00:10:18il a une structure
00:10:19très forte
00:10:20en termes de ressources humaines,
00:10:22en termes de données,
00:10:23en termes de recodes,
00:10:25et tout bon analyse
00:10:26qu'il nous fait,
00:10:26et tout bon positionnement
00:10:27qu'il nous fait,
00:10:28c'est bon positionnement
00:10:29qu'il nous prend
00:10:29au niveau quantitatif.
00:10:31Ça a toujours été le cas
00:10:32depuis des années,
00:10:34des décennies,
00:10:35mais aujourd'hui,
00:10:36c'est toujours quelque chose
00:10:37qui est très important.
00:10:38Donc,
00:10:38c'est un fonctionnement
00:10:39qui nous a mené,
00:10:42c'est un analyse,
00:10:43et nous a mené
00:10:44à une dimension
00:10:44très spécifique
00:10:45dans tout le monde
00:10:46des moches
00:10:47d'advocés ici.
00:10:47Ça,
00:10:48c'est un.
00:10:49Deux,
00:10:50ce qui est extrêmement intéressant,
00:10:51c'est que 1850 à aujourd'hui,
00:10:54c'est énormément
00:10:55de network qui nous crée.
00:10:56Peut-être,
00:10:56Alain,
00:10:56nous raconte un petit peu
00:10:57en détail
00:10:57au niveau international.
00:11:00Donc,
00:11:00quand nous cause commerce,
00:11:01impôts,
00:11:02expôts,
00:11:03ce qui est bizarre,
00:11:03c'est network,
00:11:04network international.
00:11:06Donc,
00:11:06comment nous carrément
00:11:07amène sa dimension
00:11:08plus spécifique,
00:11:09plus micro,
00:11:12dans l'établissement
00:11:13de toutes les stratégies
00:11:14d'exploitation
00:11:15et d'importation ?
00:11:16Finalement,
00:11:17c'est aussi qu'on prend
00:11:18dans une stratégie nationale,
00:11:22par exemple,
00:11:22si nous ne faisons
00:11:22qu'un investissement,
00:11:23si nous ne faisons
00:11:23qu'un développement économique,
00:11:25mais qui manquent
00:11:26des besoins spécifiques
00:11:26des entreprises
00:11:27en termes de policie
00:11:29pour qu'ils capivent
00:11:30l'investissement
00:11:31et qu'ils capivent
00:11:31et qu'il y a un progrès économique.
00:11:33Donc,
00:11:33dans tout ce même segment-là,
00:11:34c'est un dimension
00:11:35extrêmement intéressant
00:11:36qui,
00:11:36en tout cas,
00:11:37attrape,
00:11:37qui est aujourd'hui
00:11:38dans ce poste-là,
00:11:39avec le conseil,
00:11:40bien sûr,
00:11:41et tous les membres
00:11:42qui nous capivent
00:11:42à amener
00:11:43nous pourrons
00:11:43à l'édifice
00:11:44pour qu'ils nous accompagnent
00:11:46à ce développement économique.
00:11:47Mais surtout,
00:11:48c'est un mouvement
00:11:48qui est basé
00:11:49sur des spécificités,
00:11:51basé sur
00:11:52une donnée
00:11:53très tangible
00:11:54et basé sur
00:11:55une analyse quantitative
00:11:56pour nous qu'un a fait
00:11:58ça,
00:11:58advoquer ici-là.
00:11:59Peut-être là,
00:12:01Drich Thierry Ramdini,
00:12:02l'échepement intéressant
00:12:02pour nos bons auditeurs
00:12:03et nos bons viewers,
00:12:05quand on a fait cause
00:12:06de données quantitatives,
00:12:09comment dire,
00:12:10avec cette capacité,
00:12:12ce positionnement
00:12:13d'avoir des données,
00:12:14tu as peut-être
00:12:14donné un exemple.
00:12:16Tout à fait.
00:12:17Par exemple,
00:12:18on dit,
00:12:18si on prend le domaine,
00:12:19on prend un exemple,
00:12:20l'exploitation.
00:12:21Exact.
00:12:23Si demain,
00:12:23un entrepreneur
00:12:24a envie de faire
00:12:24l'exploitation,
00:12:25ce serait inutile
00:12:29pour dire,
00:12:29moi,
00:12:29on fait l'exploitation
00:12:30sans connaître,
00:12:31cote-moi pour l'exploitation,
00:12:32est-ce que vos produits adaptés ?
00:12:33Première affaire,
00:12:34le besoin de donner,
00:12:35le besoin d'État.
00:12:36Donc,
00:12:37l'année dernière,
00:12:38par exemple,
00:12:38l'information,
00:12:39l'année dernière,
00:12:39par exemple,
00:12:40il publie bien le document
00:12:41qui, moi,
00:12:41invite je to get some
00:12:42peut-être l'onu site web
00:12:44l'année d'avant,
00:12:45fin d'année d'avant,
00:12:46le site web,
00:12:47MCCI.au,
00:12:48avec grand intérêt,
00:12:50donc sur MCCI.au,
00:12:51vous trouvez un document
00:12:52qui appelle,
00:12:52c'est un exemple,
00:12:54export insights.
00:12:54Donc,
00:12:55ce document-là,
00:12:56nous vient de dire,
00:12:59par rapport à différents pays,
00:13:01qui jette l'intérêt
00:13:02d'importation,
00:13:04qui différentiel est nain
00:13:06entre jette importation
00:13:07et potentielle importation,
00:13:09et qui nous,
00:13:10ce qu'on appelle
00:13:10le competitive edge,
00:13:12nos capacités
00:13:13au niveau compétitivité,
00:13:14pour qu'elle exporte
00:13:15l'OSAPI-là.
00:13:16Et ça,
00:13:16il y a un chiffre.
00:13:17Et il n'est basé pas au pays,
00:13:18il n'est basé aussi pas au produit.
00:13:20Donc,
00:13:20la première des choses,
00:13:21c'est qu'il nous donne
00:13:22un alignement
00:13:23à sa main de compagnie-là
00:13:24pour connaître,
00:13:25mais dépendamment
00:13:26de tes produits,
00:13:27que tu te capas
00:13:28à exporter.
00:13:28Donc,
00:13:29ça,
00:13:29c'est donné quantitatif.
00:13:30Deuxièmement,
00:13:30elle a nous retrouvé
00:13:32qui,
00:13:33mais bien aussi
00:13:33un accompagnement.
00:13:34Peut-être ça,
00:13:34plus un peu,
00:13:36peut-être la question
00:13:36qui te plaît là.
00:13:38Nous,
00:13:38on connaît que
00:13:38caravane,
00:13:39mon caravane produit,
00:13:40mais mon besoin,
00:13:42bifop,
00:13:42mon capacité,
00:13:43pour qu'elle part,
00:13:44mid,
00:13:44mon standard,
00:13:45pour qu'il me produise
00:13:46des viables
00:13:47aux amouchés.
00:13:47est-ce qu'il est là?
00:13:48Donc,
00:13:48là,
00:13:48nous,
00:13:49le design,
00:13:50la chambre,
00:13:50design,
00:13:51certains programmes
00:13:53de formation,
00:13:54par exemple,
00:13:54qui nous fait
00:13:55au niveau
00:13:55d'export accelerator,
00:13:56quand nous traînons
00:13:57sa main de l'île,
00:13:58et nous donnent
00:13:58nos autres
00:13:58en co-information,
00:14:00mais aussi
00:14:01le style de capacity building
00:14:03pour être capables
00:14:04à mettre sa main
00:14:05de l'île.
00:14:06Donc,
00:14:07ça,
00:14:07c'est un exemple
00:14:08de données,
00:14:10mais quand
00:14:10le guide dans Manorch,
00:14:11si vous vous prenez
00:14:11de manière plus large,
00:14:13vous trouvez
00:14:13qui,
00:14:14depuis 1850,
00:14:16il y a énormément
00:14:17de données
00:14:17qui n'ont qu'à rire
00:14:18en termes
00:14:19de données
00:14:20d'entrée
00:14:21sur outil,
00:14:22et longtemps,
00:14:22c'était tout calligraphique,
00:14:23tout pas donné internet,
00:14:26et c'est ça,
00:14:27l'informatique,
00:14:28et c'est ça,
00:14:29c'est ça,
00:14:30c'est ça
00:14:31qui donne aujourd'hui
00:14:32un poids
00:14:32dans nos capacités
00:14:34faire une réflexion
00:14:35qui est basée
00:14:36sur la main de données
00:14:37qui indique nous
00:14:38la main de position
00:14:39qui nous apprend.
00:14:41Et,
00:14:42avant de cause
00:14:43de nos accès
00:14:44à la main de données,
00:14:46la chambre,
00:14:47comment est-ce que
00:14:47il y en a aujourd'hui,
00:14:48à peu près ?
00:14:50Et donc,
00:14:51si vous répondez
00:14:51à cette question-là,
00:14:52Rodi,
00:14:53nous avons à peu près
00:14:54500 membres directs
00:14:56qui sont en entreprise,
00:14:58dans laquelle,
00:14:59à peu près,
00:15:00c'est généralement
00:15:01moitié-moitié
00:15:02PME
00:15:03et grandes entreprises,
00:15:04mais aussi,
00:15:05les associations
00:15:06sont aussi membres.
00:15:07Vous êtes aussi
00:15:07membres de la chambre.
00:15:08Par exemple,
00:15:09l'association
00:15:09qui représente
00:15:10le secteur TI,
00:15:11c'est le secteur
00:15:12manufacturing,
00:15:13ainsi de suite.
00:15:14Donc,
00:15:15le rayonnement
00:15:15manufacturing,
00:15:16service,
00:15:17donc le rayonnement
00:15:18lit autour
00:15:20d'un très large
00:15:21nombre de membres
00:15:23qui amènent
00:15:24ce man-views
00:15:26et ce man-positionnement
00:15:28à travers la chambre.
00:15:28est-ce que vous prenez
00:15:30l'exemple
00:15:31de Inudis,
00:15:31par exemple,
00:15:33comment est-ce
00:15:35qu'il est intéressant,
00:15:35par exemple,
00:15:36pour les autres compagnies
00:15:37qui sont peut-être
00:15:38pas membres
00:15:38ou bien
00:15:39qui n'ont pas assez
00:15:41accès
00:15:42à l'information
00:15:44à l'eau qui est disponible.
00:15:47Et comment,
00:15:48qui le motive,
00:15:49vous êtes,
00:15:49par exemple,
00:15:49à Inudis
00:15:50pour faire partie
00:15:51de la chambre?
00:15:52Enfin,
00:15:54c'est très important
00:15:56et très intéressant.
00:15:58Une question
00:15:59très, très,
00:15:59très importante
00:16:01pour pouvoir répondre,
00:16:02c'est que,
00:16:02vous voyez,
00:16:05bien souvent,
00:16:06dans,
00:16:08quand nous faisons
00:16:08nos business,
00:16:09quand nous faisons,
00:16:10quand nous faisons
00:16:11effectivement
00:16:12une activité économique,
00:16:14bien souvent,
00:16:14nous faisons
00:16:15être accompagnés.
00:16:16Right?
00:16:16Nous faisons
00:16:16être accompagnés,
00:16:17nous faisons aussi
00:16:18gagner bien la vie,
00:16:20gagner bien conseils,
00:16:22et puis aussi,
00:16:23dans l'information,
00:16:25et puis aussi,
00:16:25vous connaissez,
00:16:26dans le business,
00:16:27parfois,
00:16:27on trouve,
00:16:28nous trouvons
00:16:28beaucoup d'obstacles
00:16:29au niveau de la route,
00:16:31de la route,
00:16:32et là,
00:16:32nous faisons
00:16:33qu'à part,
00:16:33il faut gagner
00:16:33beaucoup de professionnels,
00:16:35appropriés,
00:16:36beaucoup de professionnels
00:16:37dans le métier
00:16:37qui capavent,
00:16:38effectivement,
00:16:39donner nos conseils
00:16:40ou même,
00:16:42parfois,
00:16:42et nous,
00:16:43agir comme un facilitataire
00:16:45avec,
00:16:46avec d'autres parties,
00:16:47incluant,
00:16:48effectivement,
00:16:49les autorités
00:16:49pour débloquer
00:16:51une situation,
00:16:51pour permettre,
00:16:52effectivement,
00:16:52l'épanouissement
00:16:53de sa bonne,
00:16:54de sa bonne,
00:16:55de sa bonne activité économique,
00:16:57là,
00:16:57qui fait le développement
00:16:58de l'île.
00:16:59Donc,
00:17:00moi,
00:17:00je suis bien content
00:17:02et on profite de l'occasion
00:17:03de faire un appel
00:17:04à toutes les sociétés
00:17:06de compagnie
00:17:08pour un membre,
00:17:09un opérateur
00:17:10pour un membre
00:17:10de la chambre de commerce.
00:17:11Ce n'est pas uniquement
00:17:12les grandes sociétés
00:17:13comme André Chetine dire,
00:17:15c'est que plus de 50%
00:17:17de nos membres
00:17:18sont des PME.
00:17:19Donc,
00:17:20et nous nous invitons
00:17:20de tout venir.
00:17:21Et moi,
00:17:22on parle encore
00:17:22de plus loin.
00:17:23Juste avant,
00:17:24donc,
00:17:24très informatif,
00:17:25c'est qu'il y a nous,
00:17:26Sonny.
00:17:28Nous retrouvons
00:17:29la suite
00:17:29juste après ceci.
00:17:35Hard talk.
00:17:36Hard talk.
00:17:42Mehmano ka nalolod.
00:17:44Jab ghar par ho,
00:17:46talol.
00:17:46Talod ki paket se
00:17:47paste balaya.
00:17:49Khaman,
00:17:49handwa,
00:17:50khichdi,
00:17:50gulab jamun,
00:17:51chhat patpakaya.
00:17:52Téléchargez
00:18:00notre application
00:18:02Top FM Radio
00:18:03sur App Store,
00:18:04Play Store
00:18:05et sur aussi
00:18:06Huawei App Gallery.
00:18:08Top FM Live TV,
00:18:09une grande première
00:18:10vivée en temps réel,
00:18:12la première
00:18:13radio TV
00:18:14de Maurice.
00:18:16Découvrez
00:18:17notre studio,
00:18:19nos animateurs,
00:18:20vos hits
00:18:21musiques
00:18:21préférées
00:18:22en clip
00:18:23et
00:18:23l'info
00:18:24complet,
00:18:25factuelle
00:18:26et crédible.
00:18:31Presenting
00:18:32Gurnard Detox
00:18:33Desikawa
00:18:34Tea
00:18:34with a twist.
00:18:36Sip it along
00:18:36with the rising sun
00:18:37or savor it
00:18:38after a long run.
00:18:40You're respired
00:18:41during a hectic day
00:18:42or when you're
00:18:43in the mountains
00:18:44far away.
00:18:46Finest of green teas,
00:18:47herbs
00:18:47and spices
00:18:48gives a flavor
00:18:50that's twice as nice.
00:18:51Detoxing
00:18:52now made easy.
00:18:54Just tip
00:18:54and sip.
00:18:55No wonder
00:18:56they say
00:18:57Gurnard
00:18:58My Chai
00:18:58My Time
00:18:59and a half
00:19:03you're
00:19:05boy
00:19:08and
00:19:12you're
00:19:12tired
00:19:15of
00:19:15him
00:19:16or
00:19:18is
00:46:39C'est un fait, c'est un fait. Nous, il y a beaucoup d'interactions avec notre autorité, notamment le ministère des Finances et la Banque de Maurice. Nous apprécions cette interaction-là. Ce qui est le plus important, c'est qu'il y a une action qui peut prendre.
00:46:52On ne pas expecte qu'il y ait une magie, mais qu'il y ait une décision raisonnée et raisonnable qui amène une convergence dans le rétablissement de ces paramètres qui, tout le temps, amènent le strength, la force de l'économie mauricienne.
00:47:08Et de même, on peut dire que la résilience va au-delà de sa main-aspect qui est capable d'y avoir l'enabler for actual activities, mais il ne faut pas non plus nous oublier la compétition internationale
00:47:21qui peut venir de plus en plus féroce.
00:47:23Nous voulons le GS1 et le Session H International juste après ceci.
00:47:30Finalement, nous...
00:47:31Imaginez un monde où chaque bloc raconte une histoire.
00:47:41Chez Dama Matérieuse, nous ne fabriquons pas seulement des matériaux, nous forgons l'avenir en contribuant dans...
00:47:47Téléchargez notre application Top FM Radio sur App Store, Play Store et sur aussi Huawei App Gallery.
00:48:12Top FM Live TV, une grande première, vivez en temps réel, la première radio TV de Maurice.
00:48:21Découvrez notre studio, nos animateurs, vos hits musiques préférées en clip et l'info complète, factuelle et crédible.
00:48:31Sous-titrage Société Radio-Canada
00:49:01Girnaar, My Try, My Time
00:49:04Hard Talk
00:49:30Hard Talk
00:49:31Vous écoutez Top FM, ou également Beget Nude au Facebook, YouTube et la chaîne 10 de Parabole Maurice.
00:49:43Et je vous dis, nous payons deux membres de la Chambre de Commerce et d'Industrie de Maurice.
00:49:49Un, dans le contexte de ce anniversaire de 175 ans, mais aussi par rapport à la situation économique et que...
00:49:56explique un peu de bonne activité et que, justement, nous spécuosissons avant la pause qui, de la situation économique, on ne finit qu'on se réponde à une partie de la question.
00:50:07C'est-à-dire, selon eux, dans... à partir de data qu'ils étaient là, à partir de données qu'ils étaient là, je fais une écoute de mon opérateur.
00:50:15Quelle est la direction souhaitable pour l'économie européenne ?
00:50:20On dit, on continue un peu, mais si, on continue, on pourrait mentionner, c'est aussi...
00:50:25Nous bien prévoyons, on a un pays qui peut dire, nous ne trouvons rien, Covid-19, les problèmes russes-Ukraine, les tarifs, ainsi de suite.
00:50:35Et ça va une honte de choc, là, qui est internationale.
00:50:38Et va une conflit, puis continuez.
00:50:39Et va une conflit, qui n'espérait pas, mais nous pensait qu'il peut... qui va une honte de choc internationale, nous pouvons toujours en aller.
00:50:47Et ça va une honte de choc, là, il rattrape-nous à Maurice.
00:50:51Quelquefois, et surprenamment, même plus, qu'il va une pays qui est proche de ça, mais un problème.
00:50:56Parce qu'il fait ce qu'il a fait, c'est qu'il a fait un cumul de bonnes paramètres qui est intrinsèque à ces bonnes choses, là.
00:51:04Parce qu'à Maurice, comment Seuline dire, c'est pas juste nous, un peu produit fini, nous, un peu trop matériel, nous, un schéma logistique qui est très complexe, nous, un désolé.
00:51:15Dans tous ces bonnes cas de figure, là, il a un cumul de ces bonnes paramètres, là, qui est venu.
00:51:20Donc, qui me peut redire pour ça, c'est qu'il nous devait bâtir résilience.
00:51:25Covid, il, comptant par comptant, il diminuait nos résiliences en termes de nos capacités financières, en termes de beaucoup de structures.
00:51:34Il a réduit l'élan, en moins de dire.
00:51:36Il a réduit l'élan, il a une croissance qui se diminuait énormément.
00:51:40Au niveau de l'opérateur, il a beaucoup qui se fragilisait.
00:51:44Il n'est pas obligé de rentrer dans le détail, parce qu'il ne participe pas à l'exporter, il ne participe pas à ne pas à vendre,
00:51:48il ne participe pas à nos services diminués, au niveau international, il ne participe pas à nos commandes.
00:51:52Il passe dans la phase très fragile.
00:51:54Là-là, après, nous rentrons dans une phase, quand il finit un peu paradoxalement une majoration de ma coût d'opération.
00:52:03Et en plus de ça, il y a ma compétitivité, une compétition internationale qui vient de rajouter à cela.
00:52:08Ma peau qui peut développer ailleurs, ma usine qui peut ouvrir dans ma zone d'autres pays,
00:52:13qui chaque pays peut faire ce qu'il était.
00:52:14Pas trop loin de mourir.
00:52:15Donc, nous devons bâtir, pas seulement la résilience, mais la prévoyance.
00:52:19Donc, ça, c'est la philosophie.
00:52:22Mais maintenant, qui devons faire autour de ça ?
00:52:25Qui devons faire ?
00:52:26Bien sûr, nous devons une stratégie bien ciblée au niveau de chaque secteur économique.
00:52:31Il faut quand même contribuer dans sa résilience.
00:52:33Mais avant d'arriver au secteur, il y en a aussi un fondamental qui, nous, nous advocaient beaucoup.
00:52:39Parce que si nous faisons de secteur, par exemple, il est très difficile de répondre à cette question de manière compréhensive,
00:52:44c'est-à-dire totale, parce qu'il y en a beaucoup qui te font, mais quelques éléments de réponse.
00:52:49Quand nous faisons, par exemple, le secteur manufacturier, industriel, il y en a un besoin bien spécifique.
00:52:54Premièrement, nous faisons un système logistique portuaire, aéroportuaire extrêmement fort.
00:52:59Donc, il y en a un investissement qui faisons consentir là-dedans.
00:53:01Maintenant, nous essayons d'un raisonnement au niveau de la Chambre,
00:53:05qui nous parle et vini, dire qu'on va nous biser à faire ça, mais il ne va pas connaître comment pour faire ça.
00:53:09Merci, Ramdani, permette-moi de poser une question.
00:53:12Vous viniz à qu'il nous biser un système portuaire et aéroportuaire extrêmement solide et extrêmement fort.
00:53:18Si nous biser dans un langage assez diplomatique, est-ce qu'il vous plaît que nous systèmes portuaire et aéroportuaire
00:53:24visez room for improvement ?
00:53:26Nous biser à continuer à améliorer, parce qu'il connaît quand il nous dit là-dessus de 150.
00:53:32C'est dans un contexte que nous t'y impètes tous les jours dans cette région-là, en termes de puissance économique.
00:53:37Aujourd'hui, il y en a beaucoup.
00:53:39Donc, n'importe qui, qu'elle figure, n'importe qui, sans l'aide de business, ni pareil,
00:53:42nous biser à partir sa compétitivité-là.
00:53:45Donc, ma réponse, c'est dans ce cas-là, oui, bien sûr, nous biser à qu'on t'y investisse.
00:53:49Mais nous connaît aussi qu'il y a investissement.
00:53:53Bâtir pour une amplis trafic, pour une amplis facilité.
00:53:56Tout, parce qu'il te connaît qu'il y a de ça.
00:53:58C'est la question, il te l'a amenée.
00:54:01Et là, mon risque, il y a des qualités de trafic, captifs, transshipments.
00:54:05Mais captifs, nous était ce qu'il nous était en termes de grosseur.
00:54:09Mais plus le carbamant de transshipments, plus la quantité de fonds d'eau financiers lors de sa logistique, l'autocaptif, est diminuée.
00:54:18Donc, tu l'as bien interconnecté.
00:54:19Donc, tu as bien investi dans ce cadre-là pour qu'il y ait un grand increase in transshipments et en termes de captifs.
00:54:26Et ça pourrait être tout secteur manufacturier, tout secteur export, mais aussi pour amener à un nouveau développement,
00:54:32par exemple, plus de croissance au niveau du bankering, etc., etc.
00:54:35Mais on revient dans la question, le principe même de résilience.
00:54:39Qui nous peut redire pour ça ?
00:54:41Maintenant, quand on nous prend sa main enableuse, la connectivité maritime, la connectivité digitale, ainsi de suite,
00:54:49nous connaît aussi la main contrainte au niveau, peut-être, d'investissement.
00:54:52Et là, nous fait beaucoup de plaidoyer que Côte-Bizin, le secteur privé, prêt pour appuyer le gouvernement
00:54:58dans un schéma de partenariat public-privé pour qu'elle part amène sa main dimension.
00:55:03Dans le passé, il y a beaucoup de projets qui ne font que Côte-Bizin et n'importe rien, public-privé et s'amorce.
00:55:09Et donc, toujours le résilience, mauvaise cause banane enableuse, banane, la connectivité,
00:55:14mais aussi, et là, pour aujourd'hui, beaucoup de secteurs qui dépendent nos main-d'oeuvre, ne pas m'oublier.
00:55:19Par exemple, si vous me prenez...
00:55:20Nous vous voulons peut-être une question, Zislow, la question de main-d'oeuvre.
00:55:24Ce n'est peut-être que si on lui ajoute, nous, ça qui, Drix Tindia,
00:55:27parce qu'il est non seulement un membre de la Chambre et le président de JS One,
00:55:31mais aussi un opérateur.
00:55:34Oui, oui. Enfin, Drix Tindia fait un survol très complet par rapport à ce qu'il nous peut causer.
00:55:40Mais juste pour ajouter, vous venez,
00:55:42il ne peut pas dire que le port à Maurice ne peut pas fonctionner comme il ne peut fonctionner avant.
00:55:47Ce n'est pas vrai.
00:55:47Je pense qu'il y a beaucoup d'oeuvres qu'il vient de faire,
00:55:52mais n'empêche que dans cette activité, nous voulons comprendre que dans la région,
00:55:56nous, pas tout seuls.
00:55:57Il y a beaucoup de compétition.
00:55:58Il y a beaucoup de compétition et il y a d'autres ports dans d'autres pays
00:56:00qui ont investi massivement,
00:56:03qui aujourd'hui, si je peux penser,
00:56:06et nous souhaiter toujours, nous souhaiter,
00:56:08rester un petit peu le hub pour l'Afrique,
00:56:10mais dans les autres pays,
00:56:12comme en Malagascar,
00:56:14le port de Tamata a subi un investissement très, très important.
00:56:19Très, très important.
00:56:21Et il y présente aussi comme un challenger par rapport au port de Maurice.
00:56:25Donc, le port de Maurice nous l'est, nous ne pas l'est, nous vient d'y aller.
00:56:30Malheureusement, depuis quelques années,
00:56:32il perdit un petit peu en termes de sa compétitivité,
00:56:35de sa productivité.
00:56:37Et vous connaissez qu'il,
00:56:38par rapport à différentes représentations,
00:56:40que la Chambre, il gagnait avec ma notorité.
00:56:42Donc, c'est un rationnel qui a beaucoup de...
00:56:45qui se peut prendre ça très au sérieux,
00:56:47et qui a beaucoup de, on va dire, de l'action,
00:56:52qui se peut mettre en place,
00:56:53pour que la situation s'améliore,
00:56:55et c'est le vœu de tout le monde.
00:56:56Donc, monsieur, nous pouvons faire une émission,
00:56:59juste l'on ne pas, à un moment donné.
00:57:01Donc, monsieur, la Chambre,
00:57:03pour moi, van Rappi, pour participer.
00:57:05Et,
00:57:06ce n'est bon,
00:57:09nous expliquez au début de l'émission,
00:57:12ou également le président de GS1 Mauritius.
00:57:16Est-ce que je crois, expliquez-nous, justement.
00:57:19D'accord, d'accord, merci, Wadi.
00:57:21Oui,
00:57:22alors,
00:57:23moi, pour expliquer,
00:57:24dans un cas très concret,
00:57:27right,
00:57:29demain,
00:57:29une entreprise,
00:57:30des caravans grands,
00:57:31des caravans PME aussi,
00:57:33ils décident, effectivement,
00:57:35de créer de la valeur à Maurice,
00:57:37donc,
00:57:37création de richesses,
00:57:38ils ont envie de produire,
00:57:39et ils produisent un produit à Maurice.
00:57:40Donc,
00:57:42premièrement,
00:57:43aujourd'hui,
00:57:44pour livrer de sa produit-là,
00:57:45Libyan & Barcode.
00:57:47S'ils ont envie d'exporter,
00:57:48automatiquement,
00:57:49Libyan & Barcode.
00:57:50S'ils ont envie de vendre à Maurice,
00:57:52aussi,
00:57:53Libyan & Barcode.
00:57:54C'est là que,
00:57:55effectivement,
00:57:56GS1 Mauritius rentrait.
00:57:58Donc,
00:57:59la personne en question,
00:58:00l'entreprise en question,
00:58:01contactait la Chambre de Commerce
00:58:02et de l'Industrie de Maurice,
00:58:04right,
00:58:05et donc,
00:58:05GS1 Mauritius fait partie
00:58:07de la Chambre,
00:58:08d'accord,
00:58:09et c'est GS1 Mauritius
00:58:10qui prend en main
00:58:11cette demande
00:58:12et l'y attribuer
00:58:13à cette société
00:58:15un barcode spécifique
00:58:17reconnu internationalement.
00:58:19Ça veut dire,
00:58:20quand ils pourront produire ce produit,
00:58:21quand ils pourront mettre ce barcode,
00:58:23ils ne pourront pas vendre ce produit,
00:58:24n'importe quoi dans le monde,
00:58:26et ce barcode qu'ils pourront gagner,
00:58:27c'est identique
00:58:28à seule entreprise à Maurice.
00:58:31C'est une série de chiffres,
00:58:32de 13 chiffres,
00:58:34et bien souvent caractérisés
00:58:36par le fameux bip
00:58:37quand on passe,
00:58:37effectivement,
00:58:38dans la caisse.
00:58:39C'est un petit peu ça,
00:58:39c'est un petit peu ça,
00:58:41le GS1 Maurice,
00:58:43donc ça c'est effectivement
00:58:45son activité.
00:58:47Mais n'empêche
00:58:47qu'ils sont dans les détails,
00:58:49ils m'ont capable de dire
00:58:49que, vous connaissez,
00:58:51ça montre qu'il y a
00:58:52un monde incroyable
00:58:54d'opportunités
00:58:54d'y en barcode.
00:58:56On ne peut pas penser à cela,
00:58:57mais ça,
00:58:57il mérite une émission spéciale,
00:58:59mais un monde opportunité,
00:59:01effectivement.
00:59:01de la suite.
00:59:02Donc,
00:59:02mais la GS1 Maurice,
00:59:04c'est mon cas,
00:59:04pas de GS,
00:59:05il m'a enchaîné,
00:59:06Rudy.
00:59:06Vous connaissez un petit peu
00:59:07la proactivité
00:59:09de la Chambre de commerce
00:59:10qui,
00:59:1130 ans de cela,
00:59:13avec l'arrivée
00:59:13du premier
00:59:15hypermarché à Maurice,
00:59:16ils trouvent le besoin,
00:59:17effectivement,
00:59:18de mettre en place
00:59:18un cadre juridique,
00:59:21mais aussi un cadre d'opération
00:59:22pour pouvoir
00:59:23accommoder,
00:59:24effectivement,
00:59:24le barcode à Maurice.
00:59:25C'est là qu'effectivement,
00:59:27la Chambre de commerce,
00:59:28c'est un de ces milestones
00:59:28dans les 175 ans
00:59:30de vécu
00:59:31qui,
00:59:32qui a 30 ans de cela,
00:59:34a déalié
00:59:35à GS1 Global
00:59:37pour former
00:59:38GS1 Maurice.
00:59:39Donc,
00:59:40ainsi,
00:59:41ils sont capables
00:59:41de dire que
00:59:42c'est quoi GS1 Maurice?
00:59:44Bien,
00:59:44GS1 Maurice fait partie
00:59:45d'une organisation
00:59:47beaucoup plus grande
00:59:48au niveau
00:59:49de GS1 Global,
00:59:51peut-être 130
00:59:52ou 135 membres
00:59:53à travers,
00:59:53à travers le monde,
00:59:55et donc,
00:59:55nous sommes bien fiers
00:59:56qu'à un moment donné,
00:59:57nous sommes capables,
00:59:58effectivement,
00:59:58d'adhérer à cette association-là
01:00:00et l'année dernière,
01:00:01ça nous a fait
01:00:02les 30 ans
01:00:03de GS1 à Maurice.
01:00:05Mais moi,
01:00:05mon envie,
01:00:06d'aller encore un peu plus loin
01:00:07pour expliquer un peu
01:00:08GS1 pour dire
01:00:09que ce que GS1 peut faire
01:00:12à Maurice,
01:00:14c'est vraiment incroyable,
01:00:15c'est vraiment incroyable.
01:00:16Quelques années de cela,
01:00:18nous tiendrons
01:00:18beaucoup de projets
01:00:19qui tu peux mettre en place
01:00:22et aujourd'hui,
01:00:25beaucoup de semaines
01:00:26de projets-là,
01:00:28ils trouvent effectivement
01:00:29le jour,
01:00:33grâce,
01:00:34effectivement,
01:00:34à notre partenariat
01:00:36avec notre partenaire,
01:00:37MNS,
01:00:38nous nous sommes capables
01:00:38de mettre à la disposition
01:00:40de la communauté
01:00:41des affaires à Maurice
01:00:42deux produits
01:00:43très intéressants
01:00:44sans rendre l'état
01:00:45mais qui s'appellent
01:00:46le Track to Asset
01:00:47et les DocuChuck.
01:00:49D'accord ?
01:00:49Le mot veut dire
01:00:51l'activité
01:00:52donc ça permet
01:00:53d'une entreprise
01:00:53pour Track to Asset
01:00:54ce qui est énorme
01:00:55plus facilement
01:00:55et deux,
01:00:56en termes de sécurité,
01:00:57en termes de confidentialité
01:00:59de documents,
01:01:01donc GS1 Maurice
01:01:02capable d'apporter
01:01:02sa solution-là
01:01:03à l'ensemble
01:01:04de tout un opérateur
01:01:05à Maurice,
01:01:06non seulement
01:01:07entre les acteurs
01:01:08mauriciens
01:01:09mais aussi à l'étranger
01:01:10et donc cela,
01:01:12vous trouvez
01:01:12que quand GS1 Maurice
01:01:14il présente ça
01:01:16au niveau mondial,
01:01:17d'accord ?
01:01:18Ben,
01:01:19nous sommes très fiers
01:01:19nous sommes très fiers
01:01:20parce qu'il nous peut réussir
01:01:23et nous peut
01:01:23mettre très haut
01:01:25le drapeau
01:01:27de GS1 Maurice
01:01:28et Maurice en général
01:01:29au niveau mondial
01:01:30dans sa métier-là.
01:01:32Et puis,
01:01:33bien sûr,
01:01:33pour GS1 Maurice,
01:01:35il y en a beaucoup
01:01:36d'autres projets
01:01:37qui sont en cours
01:01:38et pour ne citer
01:01:39que cela,
01:01:40vous connaissez
01:01:40dans quelques années,
01:01:42GS1 Global Index
01:01:44dès qu'il peut
01:01:45bien remplacer
01:01:46le barcode
01:01:47à une dimension,
01:01:49donc les 13 chiffres
01:01:51pour un barcode
01:01:52à deux dimensions.
01:01:54Donc,
01:01:54cette migration-là
01:01:55va se faire
01:01:56dans le temps,
01:01:57je pense que
01:01:58le deadline
01:01:59est en 2026,
01:02:01ça pourra être
01:02:01repoussé à 2028,
01:02:03dernière information
01:02:04qu'il nous a gagné,
01:02:06mais ce qui est intéressant
01:02:07dans sa barcode 2D-là,
01:02:09c'est qu'un opérateur,
01:02:13donc un propriétaire
01:02:14de sa barcode-là,
01:02:15l'hippoclave communique
01:02:16beaucoup plus
01:02:16avec le client
01:02:18qui a un smartphone,
01:02:19il scanne,
01:02:20il scanne effectivement
01:02:21sa barcode-là
01:02:22et il n'a plus
01:02:22bonne information.
01:02:24Et donc ça,
01:02:24ce sera une nouveauté
01:02:25qui peut venir
01:02:26effectivement dans les années
01:02:26à venir.
01:02:27Voilà un petit peu,
01:02:28en gros,
01:02:28les activités
01:02:29de GS1 Maurice.
01:02:29Et nous sommes bien contents
01:02:32qu'il nous a annoncé
01:02:33ici de Parfum,
01:02:34c'est un petit scoop pour nous.
01:02:35Oui, tout à fait.
01:02:37Très bien.
01:02:37Tout à fait.
01:02:38C'est-à-dire qu'on fait
01:02:39une cause du GS1,
01:02:41il nous a beaucoup de passion,
01:02:42beaucoup de fiaté aussi.
01:02:44Et peut-être un de l'exemple,
01:02:46quand au début de l'émission,
01:02:47nous sommes à cause
01:02:47de la Chambre de Commerce
01:02:49et d'Industrie,
01:02:50l'est là pour mettre
01:02:50une structure
01:02:51pour faciliter la vie
01:02:53d'un opérateur,
01:02:55justement,
01:02:55pour gagner des marchés,
01:02:57pour gagner des réseaux.
01:02:58Donc,
01:02:58GS1,
01:02:59il est cadré un peu
01:03:01dans sa philosophie-là.
01:03:03Tout à fait,
01:03:04parce qu'il est déjà,
01:03:05vous savez,
01:03:06déjà 30 ans de cela,
01:03:07comme on m'avait dit,
01:03:08donc la Chambre de Maurice,
01:03:10c'est lui qui nous trouve
01:03:11l'initiative,
01:03:12effectivement,
01:03:12de pouvoir s'adhérer
01:03:14à cette association.
01:03:15Et GS1,
01:03:16c'est N.
01:03:17des bonnes solutions
01:03:21que la Chambre
01:03:22peut apporter
01:03:22à l'ensemble
01:03:23de ce bon membre.
01:03:24Et il y en a encore
01:03:25beaucoup d'autres,
01:03:25d'accord?
01:03:26Mais GS1,
01:03:27dans l'ensemble
01:03:28lui-même,
01:03:29reste une activité
01:03:31séparée,
01:03:32mais sous la Chambre,
01:03:33d'accord?
01:03:34Et aujourd'hui,
01:03:35nous avons une équipe
01:03:37vraiment très dédiée,
01:03:38très dynamique,
01:03:39avec un clair leadership.
01:03:41Et moi,
01:03:42je pense que GS1 Maurice,
01:03:44dans les avenirs à venir,
01:03:45il peut faire ce preuve,
01:03:46non seulement à Maurice,
01:03:47mais aussi au niveau régional.
01:03:50Mais je t'ai envie,
01:03:51à juste,
01:03:52par rapport à GS1?
01:03:53Oui,
01:03:53bien sûr,
01:03:54vous pouvez,
01:03:54vous avez sa passion
01:03:55qui est sonnée,
01:03:56mais vraiment,
01:03:58peut-être,
01:03:58vous prenez un petit peu
01:03:58plus là,
01:03:59on a tout touch
01:04:01de base,
01:04:01vous dites,
01:04:02la Chambre,
01:04:03GS1,
01:04:04c'est un exemple,
01:04:05que tu as chaque fois,
01:04:06non seulement,
01:04:06non seulement la Chambre,
01:04:07il est là pour positionner
01:04:09la stratégie nationale,
01:04:11l'advocation de la stratégie nationale
01:04:12et supporte l'entreprise
01:04:14lors des besoins spécifiques,
01:04:16mais aussi,
01:04:17il est avant-garde,
01:04:18il est pour mettre
01:04:18une structure en place.
01:04:20Donc,
01:04:21quelques exemples,
01:04:23première instance de formation
01:04:25au niveau des TIC privés,
01:04:27la Chambre mette,
01:04:28parce qu'il trouvait
01:04:28qu'il était TIC,
01:04:29premier session privée
01:04:31de formation,
01:04:33la MCCU Business School,
01:04:34qui mette les clients en place.
01:04:36Quand on nous trouve,
01:04:36par exemple,
01:04:37sur l'India,
01:04:38ça prend le temps de chez
01:04:38la première IPA-Marché Vigny
01:04:40et qui,
01:04:40au niveau de la consommation
01:04:42internationale,
01:04:42business,
01:04:43ça fait compliance,
01:04:44là,
01:04:45nous amène GS1,
01:04:46la Chambre amène GS1 Maurice.
01:04:49Il nous peut continuer,
01:04:50peut-être,
01:04:50c'est à l'étonne,
01:04:51les temps nous causer
01:04:52un peu d'oban,
01:04:52les autres kitscheuses
01:04:53qu'il nous peut faire,
01:04:54mais aujourd'hui,
01:04:55c'est qu'ils n'ont
01:04:56vu de passer un message,
01:04:57souvent,
01:04:57on profite de sa plate
01:04:58là pour dire ça.
01:05:00Il y a aussi
01:05:00ma petite entreprise,
01:05:02tout cas,
01:05:02c'est du monde
01:05:02qui peut vendre
01:05:03un gâteau,
01:05:04un masala,
01:05:05whatever,
01:05:06nous connaissons.
01:05:07Je n'ai pas trop
01:05:07connaissé comment
01:05:08qu'il y a pas
01:05:08à vendre dans
01:05:09un mainstream économique,
01:05:11comment il y a
01:05:11à mettre ce produit
01:05:12l'orban mainstream
01:05:13et les demandés
01:05:14que le gain
01:05:14de la gestion
01:05:15soit,
01:05:15il y a des dix
01:05:16et la pouvie
01:05:16à la chambre
01:05:18qui a pour lui
01:05:20à la MCCI
01:05:22et nous n'allons
01:05:22l'équipe dédiée
01:05:23qui pourraient
01:05:23comparer les autres,
01:05:24nous formons
01:05:25aussi
01:05:25de cette information
01:05:27comment pour utiliser
01:05:28ça,
01:05:29comment faire marketing.
01:05:30Maintenant,
01:05:31en Quentiscope,
01:05:32pour toi,
01:05:32peut-être vous dit
01:05:33la semaine prochaine
01:05:34et moi,
01:05:34invite-je,
01:05:35peut-être suivre-nous dessus,
01:05:36nous pouvons lancer
01:05:37le TETA
01:05:37de GS1
01:05:39parce qu'ils nous trouvaient
01:05:40un bord code
01:05:41qui nous fait cause
01:05:42des autres,
01:05:42qui nous fait cause
01:05:43industrie 4.0,
01:05:44industrie 5.0,
01:05:45etc.,
01:05:46qui permet à l'industrie
01:05:47d'intégrer
01:05:48tout ce modèle d'opération,
01:05:50maintenance,
01:05:51financier,
01:05:51etc.
01:05:52Donc,
01:05:52tractoir,
01:05:53cette isoline mentionnée
01:05:54et docu-check,
01:05:55c'est sa principe
01:05:57la liée
01:05:57et d'une entreprise,
01:05:58installe un software
01:05:59qui est capable
01:06:00de permettre
01:06:00de gérer ce man actif
01:06:02mais aussi ce man produit.
01:06:06Mais,
01:06:06c'est un qui peut venir
01:06:07de l'avant
01:06:08au niveau international,
01:06:10quand on peut exporter,
01:06:11pour avoir une obligation
01:06:12pour tout un passeport digital.
01:06:15Comme on dit,
01:06:15on a un passeport,
01:06:16un produit pour avoir un passeport.
01:06:19Et on a besoin d'avoir
01:06:19l'information là-dedans.
01:06:20s'il passe au Bruce Overrich,
01:06:22il ne faut pas pour
01:06:23un normal détail là,
01:06:24s'il passe au
01:06:25environmental impact,
01:06:27etc.,
01:06:27etc.
01:06:28Les points d'obligation
01:06:29au niveau européen
01:06:30dit comme ça.
01:06:31Et je travaille avec
01:06:32JS One pour mettre ça
01:06:33en place.
01:06:33Et nous,
01:06:34au niveau de la chambre
01:06:34de Maurice,
01:06:35nous nous finalisons
01:06:36avec MNS bien sûr
01:06:37sa technologie là
01:06:38et nous pour lancer
01:06:39un projet pilote
01:06:40la semaine prochaine.
01:06:41Mais ce qui nous
01:06:42pouvait venir de l'avant,
01:06:43c'est que j'ai sa
01:06:43bonne code 2D
01:06:44qui se dit
01:06:45qu'aux états-là.
01:06:46Parce qu'il va arriver,
01:06:47parce qu'il vrai même
01:06:48il faut un autre besoin
01:06:51pour une entreprise
01:06:51à investir,
01:06:52mais il faut aussi
01:06:53un signe de marketing
01:06:54au niveau international.
01:06:55Parce que tout ça,
01:06:56comme Plain,
01:06:57ce n'est pas tout.
01:06:58C'est vrai,
01:06:59c'est un besoin
01:06:59d'investissement,
01:07:00mais c'est aussi
01:07:01une preuve
01:07:02de la qualité du produit
01:07:03qui nous pouvait
01:07:04intégrer là-dedans
01:07:05et push forward.
01:07:06Donc JS One,
01:07:08effectivement,
01:07:08c'est un exemple
01:07:09de différentes plateformes
01:07:11qu'il mettait en place
01:07:12pour aider
01:07:12l'opérateur,
01:07:14mais aussi l'économie
01:07:15pour fonctionner
01:07:16le plus seamless possible
01:07:18et être avant-garde
01:07:18de ce niveau national,
01:07:20régional et international.
01:07:22Alors,
01:07:22au niveau de l'émission
01:07:23du Sénat
01:07:23à l'impréhension
01:07:25et ce qui nous prenait
01:07:26à ces sujets proposés,
01:07:28les tempés passent
01:07:29extrêmement vite.
01:07:30Alors,
01:07:30avant qu'il nous passe
01:07:31à donner la question
01:07:33qui vous concerne
01:07:34situation main-d'oeuvre
01:07:36qui est un problème
01:07:37de Maurice
01:07:37et aussi
01:07:38représentation
01:07:40de la Chambre
01:07:40de Commerce
01:07:41et d'Industrie
01:07:41qui n'a fait
01:07:42le budget mémo,
01:07:43représentation
01:07:44qu'il y a de faire
01:07:44au gouvernement
01:07:45pour le budget,
01:07:46vous pouvez vous dire
01:07:48où nous donnons
01:07:49l'exemple
01:07:50du S1
01:07:50ou dire
01:07:50qu'il y a
01:07:51des autres projets
01:07:52peut-être
01:07:52highlight
01:07:53en 2.
01:07:55Au niveau
01:07:55de la Chambre,
01:07:56par exemple,
01:07:57nous avons
01:07:57des schemes,
01:07:59des supports
01:08:00à des entreprises
01:08:01en termes de données
01:08:02ça nous le causer.
01:08:03Nous ne voulons
01:08:04l'année dernière
01:08:05exporte d'accélérateur
01:08:06que nous accompagnons
01:08:07à des entreprises
01:08:08pour build capacity
01:08:09pour voir l'extérieur.
01:08:10Nous avons
01:08:11des plateformes,
01:08:12par exemple,
01:08:12soit un train
01:08:13de la Chambre
01:08:14ou bien à travers
01:08:14nos compagnies
01:08:15dans lesquelles
01:08:16la Chambre
01:08:16est investie
01:08:17pour qu'il n'y a pas
01:08:18des données
01:08:19au niveau
01:08:20registration of companies,
01:08:22la MNS,
01:08:23par exemple,
01:08:24la MACCS
01:08:24au niveau du cargo.
01:08:26C'est un ensemble
01:08:28de données
01:08:29qui permet
01:08:30à disponibilité
01:08:31de nos membres.
01:08:32Il y a aussi
01:08:33les structures
01:08:33qui nous appellent
01:08:34le TOAM,
01:08:34le S1
01:08:35pour entrer.
01:08:37Aujourd'hui,
01:08:38nous gérons
01:08:39aussi au niveau
01:08:40business school
01:08:41une ville de l'avant
01:08:42l'année dernière
01:08:43avec un nouveau type
01:08:44de formation
01:08:44très avant-gardiste.
01:08:46Nous fions par exemple
01:08:46l'année d'avant
01:08:48et nous commençait
01:08:49avec Stanford
01:08:49pour arriver
01:08:51à ce niveau-là
01:08:51mais aussi
01:08:52pour répondre
01:08:53à un bon besoin
01:08:54d'entreprise
01:08:55qui a toujours dit
01:08:55un métier bien important,
01:08:57un métier très qualifié.
01:08:59Nous commençons
01:09:00avec l'école des métiers
01:09:01au niveau électronique
01:09:02pour qu'on tient
01:09:03dans sa sens-là.
01:09:06Au niveau
01:09:06de tout ce qui est...
01:09:08C'est une formation
01:09:08que vous pouvez donner
01:09:09pour la Chambre de commerce.
01:09:10Oui,
01:09:10la MCCI business school.
01:09:11Business school, oui.
01:09:12Nous ne pouvons pas oublier
01:09:13qu'il y a aussi
01:09:14un autre affaire
01:09:15qu'il appelle
01:09:16le MOG.
01:09:17Vous connaissez
01:09:18le MOG
01:09:19qui est le Mediation
01:09:20Arbitration Center
01:09:21de Maurice
01:09:22qui s'est à l'âge...
01:09:25Et je trouve ça
01:09:26très intéressant
01:09:26moi-même
01:09:27qui s'était
01:09:28dans le fondement
01:09:28de la Chambre
01:09:29qui bise à une plateforme
01:09:30de dispute resolution
01:09:31commercial.
01:09:33Donc aujourd'hui,
01:09:34souvent...
01:09:35Une médiation.
01:09:36Une médiation
01:09:37et un arbitrage.
01:09:37Donc,
01:09:38c'est Man Service
01:09:39au fond
01:09:40qui est un ensemble.
01:09:42Mais de plus en plus,
01:09:43je vous trouvais...
01:09:44Donc cette année,
01:09:45nous lance les célébrations
01:09:46de 1975
01:09:47sous plusieurs thématiques.
01:09:50On profite de ça.
01:09:50qui est autour
01:09:52de l'IGC
01:09:52and Innovation.
01:09:55Et je vous trouve
01:09:55beaucoup autour
01:09:56de l'innovation
01:09:56parce qu'il nous croit
01:09:57grandement
01:09:58que l'accompagnement
01:09:58des entreprises
01:09:59au niveau
01:10:00de l'innovation,
01:10:01au niveau
01:10:01de l'inclusion
01:10:03et au niveau
01:10:04de l'adaptation
01:10:05digitale
01:10:06est très important.
01:10:07Nous proposons
01:10:08bien sûr
01:10:08inclusivité SME.
01:10:10Nous proposons
01:10:10différents produits
01:10:11qui nous ont offert.
01:10:13Donc ça,
01:10:13c'est le deuxième pilier.
01:10:14Il y en a aussi
01:10:15le pilier
01:10:16qui est autour
01:10:17de support
01:10:19and proximity
01:10:20toible companies.
01:10:21Quand tu peux dire
01:10:21nous,
01:10:22je ne trouvais
01:10:22une nouvelle commission.
01:10:24Il y a aussi
01:10:24une nouvelle comité
01:10:25parce qu'il y a une dimension
01:10:26qui est vraiment importante
01:10:28et qu'il a changé
01:10:29toujours fait.
01:10:29C'est une représente
01:10:30activité suffisante
01:10:33de tout mal d'entreprise.
01:10:34Souvent,
01:10:34il y a autant comparé
01:10:36que comment il ne faut
01:10:36qu'à pas en faire.
01:10:37Il y a une mentionnée
01:10:38trois commissions
01:10:39et sous sa nouvelle commission
01:10:41la nouvelle
01:10:41sous-comité de travail
01:10:43et la nouvelle
01:10:43sous-comité SME,
01:10:45sous-comité
01:10:46fructueur
01:10:46sous-comité
01:10:48réindustrialisation
01:10:50sous-comité service.
01:10:52Il répousse
01:10:52tout ça
01:10:53va nous donner
01:10:53autour de la nouvelle commission
01:10:54et l'allivine
01:10:56au niveau du conseil
01:10:56et ça,
01:10:57c'est la voie.
01:10:58Nous,
01:10:58un show
01:10:58qui dans sa fonctionnement
01:11:00là,
01:11:01nous sommes capables
01:11:01représentent tout le monde
01:11:02parce que les dossiers
01:11:03sont tellement variés.
01:11:05Donc,
01:11:07autour de sa mouvance
01:11:08là,
01:11:08je vous trouvais
01:11:09dans sa,
01:11:10bien sûr
01:11:10qu'il y a une continuité
01:11:11que dans les faits,
01:11:14comment nous sommes capables
01:11:15accompagnent
01:11:16les entrepreneurs
01:11:16dans sa,
01:11:17dans sa différente thématique.
01:11:18Très bien,
01:11:19merci.
01:11:20Drifti et Soni,
01:11:21175 ans d'histoire
01:11:23difficile pour vous
01:11:24aller dans
01:11:24une interdemie
01:11:25aussi
01:11:25et qui ne pouvaient
01:11:26faire voir
01:11:26les autres émissions
01:11:27à l'avenir.
01:11:29C'est tellement passionnant
01:11:30aussi,
01:11:30riche en information
01:11:31non seulement
01:11:32pour les auditeurs
01:11:33mais aussi
01:11:34pour les opérateurs
01:11:35qui aujourd'hui
01:11:36là,
01:11:36dans cette émission
01:11:36là,
01:11:37non seulement
01:11:37se perprennent
01:11:38certaines petites choses
01:11:39peut-être
01:11:40mais aussi
01:11:40trouvent
01:11:41une solution
01:11:42à ce problème
01:11:43c'est-à-dire
01:11:43d'une cause du S1
01:11:45d'une cause
01:11:46justement
01:11:46de la mesure
01:11:48d'accompagnement
01:11:48en général.
01:11:50Ce n'est pas
01:11:50de dirigeant
01:11:51vers vous
01:11:51pour
01:11:52donc nous paru
01:11:54presque à la fin
01:11:55de l'émission
01:11:56dans 8 minutes
01:11:57à peu près
01:11:57pour avoir des questions
01:11:58c'est-à-dire
01:11:59moi,
01:12:00tu m'as vu
01:12:01qu'on est
01:12:01nous diter aussi
01:12:02quelles sont
01:12:04les propositions
01:12:04centrales
01:12:06de la chambre
01:12:07de commercial
01:12:07d'industrie
01:12:08par rapport
01:12:09à budget
01:12:09qui est béni.
01:12:10Deuxièmement,
01:12:11nous capables
01:12:11à inclure aussi
01:12:12là-dedans
01:12:13c'est un bon problème
01:12:14qui nous a causé
01:12:14ses mains d'oeuvre
01:12:15ou également
01:12:17un opérateur
01:12:20et
01:12:21Sonia Moussibdjahou
01:12:22ne commence pas là
01:12:23aussi
01:12:24et dans la question
01:12:26de mock-up
01:12:27donc
01:12:27la question
01:12:28de mock-up
01:12:29qu'une décision
01:12:30fait que
01:12:30prend
01:12:30Moussia
01:12:31qui voit
01:12:32un opérateur
01:12:32qui nous cause
01:12:34ça ce soir
01:12:35et que
01:12:36d'abord
01:12:38nous commence
01:12:38pas cette question
01:12:38est-ce que
01:12:39la situation
01:12:40est difficile
01:12:40et comment
01:12:41nous bouger
01:12:41à partir de là
01:12:42et que
01:12:43si nous sommes
01:12:43capables
01:12:43à partir de là
01:12:44nous cause
01:12:45nos mock-up
01:12:45et que
01:12:46ça fait l'emploi
01:12:47Écoutez
01:12:48pour le budget
01:12:49je pense
01:12:51tout bas de mauritien
01:12:52je suis très impatient
01:12:55pour connaître
01:12:56le contenu
01:12:56du budget
01:12:57que vous présentez
01:12:58la semaine prochaine
01:12:59c'est le premier budget
01:13:00du nouveau gouvernement
01:13:02donc
01:13:03nous connaître
01:13:03la situation
01:13:04n'est pas forcément
01:13:05rose
01:13:05mais quand même
01:13:06nous faisons
01:13:07attendre
01:13:07dans ce qui
01:13:08concerne
01:13:09nous qui nous
01:13:10attend
01:13:10de ce budget
01:13:11peut-être
01:13:12quatre axes
01:13:13très rapidement
01:13:14le premier axe
01:13:15vous connaissez
01:13:15c'est un mot
01:13:18qui bien souvent
01:13:19nous cause
01:13:19des
01:13:20et nous ne pas
01:13:21prendre assez
01:13:21d'attention
01:13:22à cela
01:13:22c'est la confiance
01:13:23donc la confiance
01:13:24des consommateurs
01:13:25la confiance
01:13:27des entreprises
01:13:28la confiance
01:13:29de bons investisseurs
01:13:30vous connaissez
01:13:31là c'est un pays
01:13:32qui nous tourne
01:13:34sur l'économie
01:13:34avec deux mots
01:13:35ayez confiance
01:13:36dans le passé
01:13:37nous inspire nous
01:13:38de ça
01:13:38parce que quand
01:13:39Andy Boone
01:13:40pensait que
01:13:40demain
01:13:41sera meilleur
01:13:43donc forcément
01:13:44au niveau
01:13:44de l'investissement
01:13:45au niveau
01:13:46effectivement
01:13:46de la consommation
01:13:47qui reste quand même
01:13:48le moteur principal
01:13:49de l'activité
01:13:50économique de Maurice
01:13:51même au niveau
01:13:52de l'entreprise
01:13:53donc quand nous
01:13:53confions que
01:13:54demain sera meilleur
01:13:55nous investis
01:13:57ça c'est un axe
01:13:58qui est important
01:13:58au niveau de la confiance
01:13:59au niveau
01:14:00de l'investissement
01:14:01nous causons
01:14:03le port
01:14:03mais nous causons
01:14:04aussi l'aéroport
01:14:04nous pensons
01:14:06que ce sont
01:14:07deux places
01:14:08que nous faisons
01:14:10investir
01:14:10parce qu'il est
01:14:11très important
01:14:12pour le développement
01:14:12économique du pays
01:14:13pas seulement
01:14:14le port
01:14:15et l'aéroport
01:14:16mais nous pensons
01:14:17aussi dans le service
01:14:18de la logistique
01:14:20par exemple
01:14:20dans le domaine
01:14:22secteur
01:14:23de TIC
01:14:24domaine secteur
01:14:25effectivement
01:14:26manufacturier
01:14:27domaine secteur
01:14:28tourisme
01:14:28secteur financier
01:14:30cote
01:14:31aussi
01:14:31même
01:14:32PME
01:14:32qui sont
01:14:33pourvoyeurs
01:14:34d'emplois
01:14:34tout ça
01:14:35création de richesses
01:14:36nous sommes capables
01:14:37de nous autres
01:14:37tout le support
01:14:38pour pouvoir
01:14:39effectivement
01:14:39accompagner
01:14:40effectivement
01:14:40le développement
01:14:41de Maurice
01:14:42troisième axe
01:14:43c'est que
01:14:43tu peux penser
01:14:44moi c'est
01:14:44vous savez
01:14:45c'est au niveau
01:14:45de la fabrication
01:14:47locale
01:14:48made in Maurice
01:14:49un petit point
01:14:51là
01:14:51aujourd'hui
01:14:53nous sommes capables
01:14:54que les produits
01:14:55mauriciens
01:14:56fabriqués localement
01:14:57n'ont rien à envier
01:14:59avec des produits
01:15:00importés
01:15:00tant au niveau
01:15:01de la qualité
01:15:02au niveau
01:15:03du packaging
01:15:03et aujourd'hui
01:15:05comme Drishti
01:15:06mentionnait
01:15:06the ease of doing business
01:15:08the cost of doing business
01:15:09ça veut dire
01:15:09comment ça coûte
01:15:10pour produire
01:15:11en Maurice
01:15:11augmenter
01:15:12significativement
01:15:14pendant les deux
01:15:14dernières années
01:15:15et qu'est-ce que ça
01:15:16traduit
01:15:17effectivement
01:15:18ça traduit
01:15:20dans le fait
01:15:20que nous avons
01:15:21de produits
01:15:22localement produits
01:15:22aujourd'hui
01:15:23la compétitivité
01:15:25par rapport
01:15:27à des produits
01:15:27importés
01:15:28est beaucoup moins
01:15:29donc nous gagne
01:15:31ça problème là aussi
01:15:32donc nous bien
01:15:33comprends
01:15:33que la création
01:15:35de richesses
01:15:35se passe
01:15:36effectivement
01:15:36pour la production
01:15:38locale
01:15:38nous nous avons
01:15:39tout pour protéger
01:15:40ce secteur
01:15:41et en plus
01:15:42je dis
01:15:44tu es d'accord
01:15:45avec moi
01:15:45qu'au niveau
01:15:46de l'emploi
01:15:48vous savez
01:15:48une PME
01:15:49extrêmement importante
01:15:50il y a des grandes entreprises
01:15:52mais il y a aussi
01:15:52des PME
01:15:53pour voyager d'emploi
01:15:54avec la chambre de richesse
01:15:55donc ça nous est capable
01:15:56effectivement
01:15:57de mettre beaucoup
01:15:58d'emphase
01:15:58et puis vous savez
01:15:59aussi peut-être
01:16:00le quatrième chapitre
01:16:01qu'il m'a dit
01:16:02j'ai envie
01:16:02juste mentionner
01:16:03rapidement
01:16:03c'est le pouvoir
01:16:04d'achat
01:16:04de banne
01:16:05de banne
01:16:05consommateur
01:16:07c'est très important
01:16:08qu'il est réflecté
01:16:09aussi
01:16:10est-ce qu'il nous
01:16:11capable
01:16:11effectivement
01:16:12améliorer
01:16:13est-ce qu'il nous
01:16:13améliore
01:16:14effectivement
01:16:14d'autres pouvoirs d'achat
01:16:15maintenir
01:16:16les autres pouvoirs d'achat
01:16:17et là aussi
01:16:18avec
01:16:19avec une
01:16:20avec une importance
01:16:21particulière
01:16:22par rapport
01:16:23à ceux qui sont
01:16:24au bas de l'échelle
01:16:24d'accord
01:16:25il est capable
01:16:26éventuellement
01:16:27aussi
01:16:27considérer
01:16:28une famille
01:16:29plus vulnérable
01:16:30et là
01:16:31mon pensée
01:16:31il passe
01:16:32automatiquement
01:16:32par un ciblage
01:16:34un peu plus
01:16:35accru
01:16:35un peu plus
01:16:36on va dire
01:16:37différent
01:16:38par rapport
01:16:39à tout ce qui est
01:16:41subvention de l'état
01:16:42donc c'est un petit peu
01:16:43dans ces quatre
01:16:44dans ces quatre
01:16:45grands chapitres là
01:16:46qui nous trouvaient
01:16:48que
01:16:49éventuellement
01:16:49nous souhaiter
01:16:52qu'il y ait
01:16:52la banaction concrète
01:16:53qui pouvait venir
01:16:54la semaine prochaine
01:16:54d'accord
01:16:55un petit mot
01:16:56rapidement
01:16:57vous pensez
01:17:00à un point
01:17:01de l'actualité
01:17:01des morocains
01:17:02mais aussi
01:17:03pour
01:17:04ajouter à ce qui se dit
01:17:06nous hier
01:17:06une proposition budgétaire
01:17:07nous mémoire
01:17:08il y a 168
01:17:09propositions
01:17:10autour d'un axe
01:17:11très important
01:17:13tout ce qui est
01:17:14main d'oeuvre
01:17:15parce que c'est un
01:17:15enableur
01:17:16pour qu'il nous
01:17:17accélère
01:17:18à nos croissances
01:17:18pour qu'il y ait
01:17:19un mal secteur
01:17:19qui a vraiment besoin
01:17:20de la main d'oeuvre
01:17:21réindustrialisation
01:17:23comme à Soline dire
01:17:23et en parallèle
01:17:25à la réindustrialisation
01:17:25la diplomatie économique
01:17:27qui est très importante
01:17:28parce que de plus en plus
01:17:29nous peut trouver
01:17:30un changement
01:17:32au niveau international
01:17:32donc pour appuyer
01:17:33les stratégies
01:17:34d'exploitation
01:17:35le ease of doing business
01:17:38et la prédictivité
01:17:39même bien
01:17:39qu'on a ça
01:17:39moi qui a Soline
01:17:40dire
01:17:41ayez confiance
01:17:42une régulatory
01:17:43n'est pas qu'à cette semaine
01:17:44parce que
01:17:45un investissement
01:17:46te fait
01:17:47de l'où une vision
01:17:47pour biser
01:17:48ayez confiance
01:17:50nous bien qu'on est
01:17:50dans un an
01:17:51deux ans
01:17:52trois ans
01:17:53quand nous peut aller
01:17:54qui nous peut
01:17:55n'abann
01:17:56changement sporadique
01:17:58mais qui n'est
01:17:58une constance
01:17:59dans la politique
01:18:00de facilitation
01:18:02nous cause
01:18:04la formation
01:18:05les services
01:18:08qui est très important
01:18:08qui peut être
01:18:09un moteur extraordinaire
01:18:10et les services
01:18:11qui est rattaché
01:18:12à la stratégie africaine
01:18:13donc c'est
01:18:14nous avons une
01:18:15différente thématique
01:18:16là qui nous peut pousser
01:18:17maintenant pour
01:18:17revenir
01:18:18la question
01:18:20d'actualité
01:18:21très rapidement
01:18:22c'est un fait
01:18:25qu'au niveau global
01:18:27le prix
01:18:27montait
01:18:28mais peut-être
01:18:30vous mettez
01:18:31en termes
01:18:31de quelques chiffres
01:18:32si nous guident
01:18:33FAO
01:18:34nous prenons
01:18:34un effet constant
01:18:35FAO
01:18:36au niveau international
01:18:37janvier
01:18:38Amos
01:18:39avril
01:18:40nous retrouvent
01:18:41certains produits
01:18:42par exemple
01:18:42la viande
01:18:43le lait
01:18:44l'huile
01:18:45le sucre
01:18:46etc
01:18:46qui se tuent
01:18:47une conne
01:18:47augmentation
01:18:484%
01:18:496%
01:18:508%
01:18:51électricité
01:18:53dans maurice
01:18:53pour banne
01:18:54commerçant
01:18:54il manque
01:18:55facilement
01:18:55entre 40%
01:18:57à 60%
01:18:58frais de la main d'oeuvre
01:19:00il monte
01:19:00si nous qu'à dire
01:19:02entre 25%
01:19:03et 45%
01:19:04logistique
01:19:06ainsi de suite
01:19:07donc qui me tient
01:19:08le manque
01:19:08c'est un margin
01:19:10sur lequel tu travailles
01:19:11donc si le margin
01:19:12est moindre
01:19:13que toute sa
01:19:15augmentation
01:19:16là
01:19:17c'est que le business
01:19:18devient négatif
01:19:19c'est un aspect
01:19:21très comptable
01:19:21mais de l'autre côté
01:19:23donc c'est pas
01:19:24les entreprises
01:19:26les commerçants
01:19:27les industriels
01:19:28font tout
01:19:28pour qui
01:19:29les prix restent
01:19:30le plus bas possible
01:19:31parce que c'est là
01:19:31qu'ils donnent confiance
01:19:32aux consommateurs
01:19:33mais Libizat
01:19:34il a une constance
01:19:35dans sa framework
01:19:35de coulard
01:19:36ça c'est une compréhension
01:19:38très factuelle
01:19:39qu'il ne veut
01:19:39qu'on prend
01:19:40et puis deuxièmement
01:19:42il ne faut pas oublier
01:19:43qu'il est le plus important
01:19:45pour qu'il nous maintenir
01:19:46la balance
01:19:47entre le prix
01:19:48mais l'employabilité
01:19:50la compétitivité
01:19:52de l'entreprise
01:19:53c'est la concurrence
01:19:55parce que c'est la concurrence
01:19:56qui est la plus saine
01:19:57Maurice c'est un pays
01:19:59Mouboka
01:19:59terminou un tour
01:20:00un peu plus général
01:20:01dans beaucoup de pays
01:20:03il y en a beaucoup
01:20:03d'étrangers qui venaient
01:20:04et quand je parle
01:20:05dans ma super-manger
01:20:06je parle
01:20:07je te marie
01:20:08mais c'est un petit pays
01:20:09loin de tout
01:20:10et tu trouves
01:20:11tout ce qui a été produit
01:20:12mais il n'est pas facile ça
01:20:14tu as besoin
01:20:14warehousing
01:20:15tu as besoin
01:20:16stockage
01:20:16tu as besoin
01:20:17tout ça là
01:20:17c'est un réinvestissement
01:20:18qui est besoin
01:20:19la concurrence
01:20:20fait qu'il y ait un rajustement
01:20:22une dynamique équilibrée
01:20:24pour qu'il y ait
01:20:25les consommateurs
01:20:26gagnent des bons produits
01:20:27qu'il y ait une variété
01:20:28de produits
01:20:29et qu'il y ait
01:20:30la compagnie
01:20:30respirent
01:20:31parce qu'il y ait
01:20:32un coût
01:20:33qui est augmenté
01:20:34et c'est un chiffre
01:20:35qui montrait
01:20:35qui Maurice d'ailleurs
01:20:36quand tu as
01:20:37les chiffres
01:20:37de FAO
01:20:38les augmentations
01:20:40des matières premières
01:20:40et puis de bons produits
01:20:41finis
01:20:42et tu guettes
01:20:43l'inflation
01:20:43au niveau international
01:20:45et au niveau Maurice
01:20:47Maurice
01:20:47l'Inresi
01:20:48rétablit l'inflation
01:20:49beaucoup plus rapidement
01:20:50et beaucoup plus constant
01:20:51malgré ce qui est
01:20:53un mot spécoisé
01:20:53ça va
01:20:54un cumul
01:20:56de bons paramètres
01:20:57là
01:20:57donc c'est un
01:20:58c'est une discussion
01:20:59certainement
01:21:00qui nous tourne
01:21:00nos bons consommateurs
01:21:01à la fin du jour
01:21:02et qu'il nous remoque
01:21:04ça va
01:21:04l'augmentation
01:21:04des prix
01:21:05mais nous fais
01:21:06très attention
01:21:07qu'il y ait
01:21:08une response
01:21:09qui peut-être
01:21:10paraît un type
01:21:10relativement facile
01:21:13ne devienne pas
01:21:15des déterrants
01:21:16pour un aspect
01:21:18encore plus large
01:21:19c'est-à-dire
01:21:19la compétitivité
01:21:20et la résilience
01:21:21des entreprises
01:21:22d'accord
01:21:22monsieur qui
01:21:25beaucoup de monde
01:21:27peut-être
01:21:27écouter ça
01:21:27que vous voulez dire
01:21:28et réceptif
01:21:29d'une part et d'autre
01:21:30alors cher auditeur
01:21:31c'est ainsi
01:21:32qu'il nous termine
01:21:33l'émission
01:21:34ce soir
01:21:35donc nous finirons
01:21:36le plaisir
01:21:36d'accueillir
01:21:37le docteur
01:21:37Drishti Ramdeni
01:21:39secrétaire général
01:21:40de la chambre
01:21:40de commerce
01:21:41et d'industrie
01:21:41de Maurice
01:21:42et Sonny Brong
01:21:43également
01:21:43donc président
01:21:45de la commission
01:21:45de commerce
01:21:46de la chambre
01:21:48et de commerce
01:21:48et d'industrie
01:21:49président de
01:21:50G.S.1 de Mauritius
01:21:51et aussi CEO
01:21:52de InnoDIS
01:21:53on se retrouve
01:21:54la semaine prochaine
01:21:55pour une autre édition
01:21:55de Hot Talk
01:21:56alors bonne soirée
01:22:01Hard Talk
01:22:03Hard Talk
Recommandations
1:31:57
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À suivre
1:53:11
1:31:08
55:53
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