Stratégie de résistance dans les industries culturelles : les librairies indépendantes [David Piovesan] - Vidéo Dailymotion

Passer au player Passer au contenu principal Passer au pied de page

19/02/2025

Xerfi Canal a reçu David Piovesan, maître de conférences HDR, IAElyon school of management, pour parler des stratégies de résistance dans les industries culturelles.
Une interview menée par Jean-Philippe Denis.

Catégorie

Transcription

Afficher la transcription complète de la vidéo

00:00Bonjour David Piofzant.

00:09Bonjour Jean-Philippe.

00:10David Piofzant, vous êtes maître de conférences,

00:12habilité à diriger les recherches à l'IAE Lyon School of Management,

00:15auteur d'un article dans la revue française de gestion avec Thomas Paris,

00:18un habitué, n'est-ce pas Thomas, mais vous aussi maintenant,

00:21HEC Paris, et iCube, iCube CRG, CNRS,

00:25d'un article dans la revue française de gestion qui porte sur les libraires.

00:29Résister face à la commoditisation dans les industries culturelles,

00:33le renforcement et l'enracinement des libraires.

00:35Alors c'est un papier extrêmement intéressant, extrêmement riche,

00:39donc on va aller au cœur, aux nerfs, etc.

00:42Pour faire simple, les libraires, il y a un double défi.

00:45Le défi du numérique, ça j'ai envie de dire rien de bien nouveau sous le soleil,

00:51ce qui est beaucoup plus nouveau, c'est le défi de la commoditisation.

00:54Qu'est-ce que c'est ?

00:56Oui, en fait, la commoditisation, c'est l'idée générale de ce papier qui est de…

01:01C'est la banalisation.

01:03C'est de relire des phénomènes qu'on connaît,

01:05qui sont effectivement la concurrence,

01:07l'augmentation de la concurrence dans le champ du livre,

01:10avec Amazon bien sûr, et d'autres acteurs comme les grandes surfaces spécialisées depuis 20 ans.

01:17Et puis aussi, une autre question qui est celle de l'offre, de l'abondance de l'offre,

01:23et ces deux phénomènes fragilisent en fait ce qui fait le cœur de la librairie indépendante,

01:27leur spécificité, c'est-à-dire leur capacité à prescrire, à être un acteur de la recommandation.

01:33Et l'idée de ce papier, c'est de dire ce phénomène-là de fragilisation,

01:36on peut le comprendre sous un autre angle que ce qui est traditionnellement utilisé.

01:41On a beaucoup parlé de désintermédiation des chaînes de valeur,

01:46il y a beaucoup d'articles dans l'ARFG qui portent sur ce sujet, y compris dans les industries culturelles.

01:51Et là, l'idée, c'est de dire, en fait, c'est un phénomène qu'on connaît bien dans la littérature stratégique,

01:55qui est celui de la commoditisation.

01:58Et commoditisation, c'est ce que vous disiez, c'est devenir banal en fait,

02:02c'est perdre sa spécificité, perdre sa valeur ajoutée.

02:06C'est comme si les librairies étaient confrontées finalement à un immense défi,

02:09comment est-ce qu'on fait pour rester en fait libraire,

02:13et rester cet acteur original en fait, même dans le paysage européen des librairies ?

02:20Point très intéressant, vous évoquez le cas de l'Amazon typiquement,

02:23c'est-à-dire que comme le prix unique en France, le prix unique du livre,

02:26protège a priori, la concurrence s'est déplacée sur la logistique et la livraison,

02:30et la livraison gratuite, c'est-à-dire le fait de recevoir chez soi qui devient déterminant.

02:34Et c'est l'algorithme qui prescrit du coup.

02:36Totalement, du coup on a une sorte de...

02:39même si le prix est là pour sortir finalement le livre d'une concurrence par le prix,

02:48le prix unique du livre, ce système depuis 1981 qui organise le marché du livre,

02:53mais finalement même si on a cette loi protectrice,

02:56on a la tentation des autres acteurs, et notamment d'Amazon,

03:01de le réintroduire cette concurrence par le prix,

03:03le prix de la livraison, on se souvient des enjeux de la livraison à un centime,

03:09et du coup c'est comme si on avait malgré tout eu l'idée de la partie concurrent

03:14de fragiliser quand même cet acteur de la librairie, et de le rendre banal en fait.

03:19Puisque le conseil finalement c'est la valeur ajoutée,

03:25Amazon, mais toutes les plateformes vont essayer de promouvoir l'algorithme comme un autre acteur.

03:32On parle d'intelligence artificielle maintenant,

03:34mais en fait l'algorithme ça date de 20 ans, il n'a pas cessé de s'améliorer,

03:39ce n'est pas une problématique tout à fait nouvelle non plus dans les industries culturelles.

03:44Et tout ça fragilise en fait leur capacité de prescription,

03:47c'est face à l'immensité de l'offre,

03:50on parle d'hyper-offre ou d'abondance de l'offre,

03:53pas que dans le livre, dans toutes les industries culturelles.

03:56La commoditisation n'est pas une fatalité, c'est ça le message cœur de votre papier,

04:02tous les libraires doivent le lire.

04:03Merci David Thieusant, article à retrouver dans le numéro 318 de la RFG, écrit avec Thomas Paris.

04:09Merci Jean-Philippe.

Recommandations

5:07

À suivre

Face à la complexité, l’intendance ne suit pas, elle doit créer [Philippe Silberzahn]

13/01/2025

6:51

Stratégie : trouver des solutions singulières en assumant ce que l'on est [Philippe Silberzahn]

25/11/2024

6:11

Derrière l'embellie des librairies indépendantes, les fragilités [David Piovesan]

22/04/2022

6:11

Eloge de l’indirection stratégique [Philippe Silberzahn]

24/02/2025

4:01

Les stratégies d'entreprise et perceptions nouvelles : climat, énergie, guerre, RSE etc. [Michel Kalika]

28/11/2022

4:38

Les leçons de stratégie de l'empire byzantin : un empire qui a duré 1000 ans ! [Philippe Silberzahn]

09/04/2024

7:13

Optimisation et mythes fondateurs : Les pièges à éviter en période d'incertitude [Philippe Silberzahn]

17/03/2025

7:27

Les 5 principes pour changer les codes mentaux de l'entreprise [Philippe Silberzahn]

14/01/2021

4:50

Le renouveau des librairies indépendantes [David Piovesan]

12/04/2022

10:06

Les enseignements stratégiques de la première "crise totale" [Alain Bauer]

21/04/2020

3:07

Se distinguer ou se conformer : le dilemme de l'innovateur stratège [Philippe Silberzahn]

19/03/2024

10:22

Reconcevoir le management et la stratégie avec François Julien [Sybille Persson]

02/10/2020

4:51

Stratégie marketing : le cocktail détonnant de Pernod Ricard [Christophe Deshayes]

12/03/2021

5:53

Comprendre les concepts fondamentaux de l’influence chinoise [Paul Charon]

15/11/2024

5:55

Mythes et réalités des innovations de rupture [Philippe Silberzahn]

19/11/2024

8:35

Stratégie digitale : l’heure de la grande mise à jour [Jean-Philippe Timsit]

20/12/2024

8:43

Face à l'incertitude, peut-on encore faire de la stratégie ? [Philippe Silberzahn]

30/06/2022

8:50

Les 7 principes pour s’organiser en stratège [Général Vincent Desportes]

24/10/2023

4:33

La piraterie : une stratégie d’amorçage [Maxime Massey]

28/02/2025

4:52

De l’économie de la rareté à l'économie de l'abondance : les leçons de la culture [Pierre-Jean Benghozi]

29/03/2024

9:59

Philippe Lorino, Des processus stratégiques plutôt que de la stratégie

15/09/2016

7:57

L’autonomie stratégique, défi majeur pour l’Europe [Maxime Lefebvre]

30/05/2023

6:22

De la bataille à la concurrence : chercher l'EFFET MAJEUR en stratégie [Général Vincent Desportes]

15/01/2024

5:49

L’influence chinoise : les échecs et insuffisances derrière les succès tactiques [Paul Charon]

07/02/2025

5:13

Rétablir la cohésion : ces élites qui demandent des sacrifices aux autres [Philippe Silberzahn]

04/11/2024