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Automotrices se ven afectadas por amenazas de Trump de aranceles al acero
Milenio
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14/2/2025
El presidente ejecutivo de la industria de autopartes, Francisco González Díaz, expone su postura sobre los aranceles impuestos por Trump.
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para abordar ese tema.
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Gracias por que nos atienda esta mañana Francisco González Díaz, el expresidente ejecutivo
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de la industria nacional de autopartes.
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Buenos días y bienvenido a este espacio.
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Muchas gracias.
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Muy buenos días, Samuel.
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Gracias a tu audiencia también.
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Oiga, pues ustedes ya fueron directamente o indirectamente amenazados por dos vertientes,
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una con los impuestos que estarían imponiendo no solo el acero y aluminio, sino incluso
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a partes fabricadas con estos metales y dos también por los posibles aranceles a los
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autos fabricados en México.
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¿Cómo toman ustedes estas, pues por ahora, amenazas que son latentes y parecen realistas?
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Así es, toda amenaza que esté llegando de la nueva administración de Estados Unidos
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la tenemos que considerar como algo que puede llevarse a cabo.
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Definitivamente es un efecto que afecta a la industria, pero especialmente al consumidor
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en Estados Unidos.
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Esta ondanada de aranceles, de anuncios, inclusive el de hoy, de recíprocos, creo que viene
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en una situación que está alterando mercados de una forma inapropiada.
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Actualmente, ¿qué tanta cuota de mercado tienen las autopartes mexicanas frente, por
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ejemplo, a las de Estados Unidos?
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Nosotros somos el 43% de todas las autopartes que Estados Unidos compra para producir un
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automóvil.
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Entonces una imposición de un 25% pues entraría directamente en un costo final del vehículo
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y considerando que la autoparte brinca varias veces a la frontera, o bueno, no en sí la
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autoparte sino sus componentes, pues sería también mayor ese impacto.
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Tenemos un impacto también, obviamente, hablando ya de Norteamérica, cerca del 10-12% de las
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autopartes que compra Estados Unidos son de Canadá.
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Entonces la mitad de las compras e importaciones de Estados Unidos tendrían un efecto inmediato,
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más aparte todo lo de la cadena de aluminio y acero que tendría otro extra.
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Entonces los automóviles tendrían, habíamos dicho en la primera vuelta, un costo de tres
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mil dólares más.
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Yo creo que se puede ir a siete mil, ocho mil, dependiendo del tipo de vehículo.
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Ya, he escuchado a diversos analistas decir que en el caso de los autos ya armados, los
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autos completos que llegan a Estados Unidos, grabarlos con un 25% de éxito de arancel
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no siga aún así, sin estar a la par del costo de producir un auto en Estados Unidos,
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le seguiría siendo más costoso todavía a las armadoras hacerlo allá a pesar de los
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aranceles más elevados para México, si esa fuera la intención.
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En el caso de las autopartes, ¿es similar o ven ustedes que ahí sí podría haber una
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lógica de comparación de costos si se grabaran las autopartes fabricadas en México?
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Eso es mucho más sencillo en las autopartes, el margen de las autopartes es mucho menor
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que en los automóviles y eso lo que implica es que cualquier decisión y cualquier aceptación
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te lleva a tomar decisiones mucho más duras.
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Entonces definitivamente eso es más sensible, significa que no sería tan fácil armarlas,
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producirlas en Estados Unidos.
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¿Cuál es la recomendación o la sugerencia que hacen ustedes en medio de este entorno
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de incertidumbre, por decirlo así?
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Primero, yo creo que hay que tener una consideración de cuáles son los gravámenes, en este caso
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el arancel viable, porque un 25% a todo lo que entre impactaría directamente al consumidor
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en Estados Unidos, entonces yo creo que eso también es el primer efecto que habría que
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analizar.
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El segundo es guardar la calma, son aguas turbulentas, guardar la calma no significa no hacer nada,
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significa empezar a dar información a los congresistas, a los senadores en Estados Unidos
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y por supuesto a los nuevos funcionarios de la Casa Blanca que están siendo ratificados
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en estos días.
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Entonces yo creo que es muy importante comunicarnos con nuestras contrapartes, salió hace unos
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días el presidente de Ford Mundial para decir que sería devastadora la llegada de los aranceles.
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Directamente el estar coordinados con nuestras contrapartes en Estados Unidos y Canadá son
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fundamentales en esta relación.
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Ahorita nos comentabas sobre una importante cuota de mercado de, finalmente de las autopartes
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mexicanas, en el eventual escenario, solo por hablar de un escenario que Estados Unidos
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finalmente lograra pues impedir que las autopartes mexicanas entraran a Estados Unidos, ¿tienen
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ellos la autosuficiencia, la capacidad de autosuficiencia para abastecer el mercado?
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Samuel, estás tocando el tema más importante, definitivamente para una autoparte no es como
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empezar a hacer algún trabajo de carpintería inmediato que puedes abastecer tu casa o tú
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mismo.
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Para una autoparte tienes que tener, vamos de la ingeniería inversa, tienes que tener
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un desarrollo de la autoparte en Estados Unidos, en México, en China, en Japón o en Alemania
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o en cualquier país que te lleve a una fabricación en una parte de seis meses a un año para
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un modelo que va a entrar en uno o dos años.
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Aparte de la fabricación de la pieza tienes que tener el talento adecuado, no nada más
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la cantidad de gente sino la capacidad y la calidad de la gente, tienes que tener su
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experiencia y todo esto viene con certificaciones.
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Aparte de ello tienes que tener la planta, el espacio físico, la energía y una serie
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de condiciones, las líneas, a final de cuentas cadena de suministros, la palabra mágica
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y talento que no se pueden hacer de la noche a la mañana, entonces definitivamente no
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nada más es yo lo puedo hacer más barato sino no tienes la posibilidad de hacerlo
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especialmente por el talento, especialmente también por el know-how que tenemos ya en
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México.
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Hace, bueno, desde que empezó toda esta amenaza de los aranceles he escuchado mucho la frase
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tiro en el pie por parte del gobierno de Estados Unidos ante ese tipo de amenazas, esto creo
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yo respaldaría todavía más esa teoría de que en efecto Paríos pues es una herida autoinfligida,
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el imponer aranceles que finalmente terminarán perjudicando a su industria interna y a su
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mercado interno.
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Totalmente y estamos en una, digamos así, guerra de los setentas en la que pues afectaría
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de una forma muy dura, devastadora, dijo el presidente de Ford, a la industria y a los
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consumidores en Estados Unidos, pero algo más importante también es que desbalance
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desbalancearía el orden de comercio porque ya no estamos en los setentas, hay que recordar
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que hay servicios también, cuando se habla nada más de la parte de comercio, pues puede
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ser que si la manufactura ya ha salido de Estados Unidos, pero la parte de los servicios
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se ha consolidado allá, yo creo que hay que buscar en una balanza y dejar claro que no
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todo es la venta de un producto físico, sino en la actualidad nuestro gasto está mucho
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más orientado a servicios que se generan fundamentalmente en Estados Unidos, yo creo
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que tenemos que tener una negociación clara de que no es una cuestión de déficits comerciales,
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va más allá a balanza de pagos y va mucho más allá a la parte de servicios.
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En las negociaciones que anunciaba el Consejo Coordinador Empresarial, ustedes también
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han por ahí tomado algún lugar en la mesa, ¿buscarán ser representados ante la negociación
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con sus partes de Estados Unidos para ser escuchados?
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Tenemos las dos vertientes, una estamos platicando, de hecho la semana que entra tenemos una reunión
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con nuestras contrapartes de Canadá y Estados Unidos, la hemos tenido desde hace varios
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años desde la negociación anterior y se ha venido consolidando cada vez más fuerte.
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Luego eso es a la parte de nivel autopartes, en el nivel de con Camín con la NAM y con
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la CME de Canadá tuvimos una reunión por ejemplo en Otagua en el mes de octubre, también
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estamos nosotros liderando como industria nacional de autopartes al sector automotriz
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en estas pláticas.
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Aparte de ello tenemos en el cuarto de junto donde ya hemos tenido sesiones, estamos en
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el cuarto de junto compacto, hay que reconocer que el cuarto de junto representa a todas
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las sesiones y todos los productores, pero en este caso hay que recordar que la industria
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nacional de autopartes produce 20% de las exportaciones que hace México a Norteamérica.
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También estamos sentados en el cuarto de junto obviamente con mi tocayo Francisco Cervantes,
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obviamente con Judith Garza que está encabezando este cuarto de junto, este esfuerzo y lo más
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importante al lado de la Secretaría de Economía coincidiendo plenamente con los dichos del
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secretario, hay que dar información a la nueva administración, hay que sentarnos a
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platicar, no es cuestión de andar con aranceles recíprocos de los recíprocos que anunció
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hoy Trump, es una distorsión impresionante, hay que sentarnos a platicar.
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Independientemente de esto, ¿tendrían ustedes ya o estarían trabajando en un plan B?
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El plan B lo que tenemos es definitivamente ver qué posibilidades tenemos de integrarnos,
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por ejemplo, cada vez más fuerte con otros mercados, lo venimos trabajando desde ese
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año y el plan B se llama, lo llama el gobierno sustitución de importaciones en el plan México,
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nosotros lo estamos llamando el programa de desarrollo de poderosos, lo estamos haciendo
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con el Banco Mundial, el Banco Mundial lo está patrocinando, es algo grande, serio,
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es una idea de poder integrar la cadena de valor, la cadena de suministro, teniendo más
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producción en México, menos producción fuera, menos importaciones, y lo tendremos listo para
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en los últimos meses del año, pero ya lo estamos trabajando, y la idea es poder precisamente decir,
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tenemos una forma de trabajar mucho más integrada en México, pero hacia Norteamérica estamos viendo.
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Muy bien. Fresco González Díaz, presidente de la industria en el sector del transporte de
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autopartos, perdón, muchas gracias por atendernos esta mañana, estamos en comunicación con ustedes
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para ver cómo evoluciona este proceso y el resultado final desde luego, que esperemos sea
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benéfico para todos. Gracias por atendernos, buenos días. Muchas gracias, Amol, buenos días, saludos a todos.
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