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SOMMET DU DROIT - Justice intelligente ou justice artificielle ?
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07/02/2025
Vendredi 7 février 2025, SOMMET DU DROIT reçoit Merav Griguer (Associée, Franklin) , Jules Touzet (CEO et Cofondateur, Haiku) et Philippe Mettoux (Directeur juridique, directeur de la compliance, Groupe SNCF)
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J'ai le plaisir de continuer cette émission avec mes 3 invités autour du sujet de l'IA
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et sa place dans le secteur de la justice.
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Jules Touzey, vous êtes CEO de Haïku, vous allez nous expliquer ce que c'est que cette
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solution après.
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Mérave Grieger, vous êtes avocat associé chez Franklin et Philippe Mettout, vous êtes
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directeur juridique, directeur de la compliance au sein du groupe SNCF.
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Merci beaucoup à tous les 3 d'être avec moi.
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Jules Touzey, est-ce que vous pouvez tout d'abord nous expliquer la solution Haïku et
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nous dire aussi quelle est votre vision de l'évolution de la place de l'IA dans le
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secteur ? Est-ce que c'est en train de révolutionner le domaine de la justice ?
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Est-ce que ça l'a déjà révolutionné ?
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Quelle est votre vision ?
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Alors déjà, bonsoir et merci beaucoup.
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Je m'appelle Jules Touzey, je suis effectivement CEO et cofondateur d'Haïku.
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Haïku, c'est une solution d'intelligence artificielle à destination des
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cabinets d'avocats, direction juridique et plus largement des professions
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réglementées. Et notre métier, c'est de mettre à disposition des systèmes d'IA qui
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sont déployés sur la donnée interne de nos clients afin de leur permettre d'avoir
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une interface en langage naturel constante avec leur base de données, mais
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également de leur fournir des capacités d'analyse poussée et des capacités de
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production documentaire. Voilà, très simplement.
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Et sur la seconde question, vaste sujet, si je peux répondre très simplement, je
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pense qu'elle est en train de révolutionner.
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Elle n'a pas encore révolutionné et quand on parle du secteur juridique, du
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secteur de la justice, c'est extrêmement large.
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Donc, est ce qu'on parle du coup des avocats ?
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Est ce qu'on parle des notaires ?
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Est ce qu'on parle des huissiers, etc. ?
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Ou est ce qu'on parle de la justice en tant que telle avec les magistrats, la
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magistrature et les juridictions ?
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Je pense qu'en tout cas, dans le privé, on va dire, c'est en train de
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effectivement, petit à petit, d'être adopté.
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Et c'est un c'est un c'est un work in progress, on va dire.
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Et dans le secteur de la justice, au sens magistrature, ministère de la justice,
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on en est très loin pour l'instant.
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Mme Gréger, en tant qu'avocat, quels outils vous utilisez ?
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Est ce que vous en utilisez déjà et comment est ce que ça évolue au sein
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du secteur des avocats ?
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J'ai un peu envie de vous dire que compte tenu de la réglementation en la
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matière et de la définition juridique de l'IA, je crois qu'on fait qu'on
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utilise tous de l'IA sans le savoir.
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Donc, bien évidemment, l'IA générative fait partie des solutions qu'on
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utilise avec beaucoup de prudence, des développements en interne,
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des outils extrêmement sécurisés.
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Mais je le répète, la prudence avant tout en raison des biais, en raison de
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la confidentialité, c'est un apprentissage, c'est une véritable
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formation au quotidien.
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Mais le secteur des avocats est prêt à utiliser de manière sereine et
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prudente ces outils.
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Justement, est ce qu'il y aurait des zones avec des aspects où vraiment
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vous avez un véritable besoin de performance, peut être d'aller plus
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vite ou alors des tâches qui sont répétitives sur lesquelles l'IA serait
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vraiment un atout ?
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Tout ce qui est micro tâches, bien évidemment, c'est précieux.
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Donc, on réfléchit à l'utilisation de l'IA pour toutes les micro tâches
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d'un cabinet d'avocats.
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Dans la partie qui concerne davantage le contentieux, par exemple, ou
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l'analyse juridique pour délivrer un conseil, c'est un accélérateur.
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C'est un outil qui permet d'élargir tout le champ, tout le périmètre des
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informations qui sont en notre possession, qui délivre une première
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analyse, mais qui, selon moi, ne remplacera pas l'homme, l'homme et la
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femme. Bien évidemment, l'avocat dans sa globalité, dans sa vision
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stratégique et la subjectivité qui relève aussi de l'intelligence humaine.
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Philippe Mettou, est ce que vous avez implémenté l'IA dans votre direction?
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Est ce que vous avez quelques bonnes pratiques pour embarquer vos équipes
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vers l'utilisation de ces nouveaux outils?
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Oui, alors, depuis le début du mois de janvier, nous avons un outil propre
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au groupe SNCF qui a été spécifiquement adapté pour les équipes juridiques
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avec un certain nombre de cas d'usage.
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Et donc, nous l'utilisons de manière assez régulière et nous l'espérons
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d'ailleurs, l'utiliser de plus en plus au service des dossiers que nous
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avons à traiter.
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Et je dois dire que globalement, la greffe a plutôt bien pris.
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La seule inconnue encore à ce jour, me semble t il, c'est de savoir
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prompter dans de très bonnes conditions.
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Parce que je crois que c'est une compétence qu'il faut acquérir, qu'on
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n'a pas comme ça d'emblée et il faut l'acquérir pour justement obtenir
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le meilleur résultat possible.
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Selon vous, Jules Toussé, quels seraient les besoins à venir?
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Comment vous pouvez faire pour essayer de devancer un petit peu les besoins
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de toutes ces professions que vous allez accompagner?
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Je pense que le terme devancer, il n'est pas tout à fait bien choisi.
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Il s'agit d'abord de comprendre, c'est à dire quels sont les besoins de ces
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professions? Quels sont les cas d'usage sur lesquels on va pouvoir déployer
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de l'automatisation?
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Et surtout, comment est ce qu'on va pouvoir acquérir la confiance des
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utilisateurs sur ces cas d'usage?
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Et acquérir la confiance, ça ne veut pas dire forcément des nouvelles
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fonctionnalités de gens plus puissantes.
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Ça veut dire prendre des fonctions simples et les rendre extrêmement
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efficaces. Donc, c'est surtout, je pense, en faisant ça qu'on va réussir à
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déployer, prendre des fonctions simples, les micros, tu l'as dit tout à
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l'heure, les micro tâches, je pense.
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Alors, c'est bête, renommer les pièces dans un contentieux, faire des
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chronologies automatisées et faire un rappel des faits.
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C'est quelque chose, par exemple, qui est une tâche relativement simple,
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entre guillemets, bien évidemment, parce qu'un rappel des faits, ça peut être
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complexe, mais c'est quelque chose que l'IA va pouvoir automatiser, par
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exemple, faire des bords de roues de pièces automatiques, etc.
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Faire des résumés de la synthèse à certains degrés de complexité, écrire
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du mail. C'est l'identification des tâches simples sur lesquelles
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finalement, l'humain apporte relativement peu de valeur ajoutée.
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Parce que tu ne sais pas comment je fais, moi, le rappel des faits.
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Non, ça, c'est sûr. Et je ne prétends pas savoir.
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Eh bien, on terminera là dessus.
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Merci beaucoup à tous les trois pour vos interventions et merci à vous
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toutes et tous de nous avoir suivi.
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C'était notre 25e édition du Sommet du droit.
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