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Estelle Josso (AMRAE): «Sur les violences politiques, la France est notée en risque élevé»
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06/02/2025
Camille George reçoit Estelle Josso, administratrice de l’AMRAE et directrice prévention et assurances chez HERMES INTERNATIONAL
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Bonjour à toutes et à tous, bienvenue sur le plateau de l'Opinion la Géphi, au cœur
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des 32e rencontres de l'AMRAE à Deauville.
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J'ai le plaisir d'accueillir Estelle Jossot, directrice assurance et prévention chez Hermès
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International et administratrice de l'AMRAE.
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Estelle, bonjour.
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Bonjour.
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Merci d'être avec nous.
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C'est un plaisir.
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Alors, j'avais envie d'aborder avec vous le thème des risques émeutes, violences
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politiques, terrorisme.
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C'est un risque qu'on a vu gagner en importance ces dernières années, notamment l'année
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dernière, y compris en France et dans les territoires ultramarins notamment.
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Comment les entreprises perçoivent-elles aujourd'hui ce risque ?
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Alors, c'est vrai, vous avez raison.
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Ces dernières années, on a vu une forte augmentation de ces événements.
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Finalement, 2024, moins que ce qu'on avait escompté, parce qu'il y avait à peu près
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la moitié de la population mondiale qui passait devant les urnes et c'est souvent sujet
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à des manifestations et finalement, ça a été beaucoup plus calme que ce qu'on escomptait.
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En revanche, oui, on a quand même eu la Nouvelle-Calédonie cette année en France, avec plus de 2 milliards
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de dégâts.
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On a eu les émeutes en Martinique et puis un peu avant, on a eu Black Lives Matter,
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on a eu les émeutes au Chili en 2019.
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Donc effectivement, on a une récurrence, mais on n'a pas eu… Alors là, nous, on
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ne va pas se focaliser sur les violences politiques, mais en fait, on a eu tous les types de risques
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politiques aussi ces dernières années, c'est-à-dire qu'on a aussi eu des confiscations,
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on a aussi eu des expropriations, la possibilité de remonter des dividendes.
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Et donc, on a eu un éventail assez large et je pense que tout ça a fait prendre conscience
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aux entreprises qu'en fait, ils ont fait prendre conscience du risque qu'ils encouraient
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et le fait que ça arrive sur leur propre territoire, parce que là, les derniers événements,
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c'était en France, leur a fait aussi prendre conscience qu'il fallait qu'ils trouvent
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une solution pour s'assurer et ça a des impacts sur la supply chain, ça a des impacts
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sur toute leur activité et donc, il y a eu une conscience accrue.
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Et puis, il faut quand même savoir aujourd'hui que la France, elle est notée en risque high
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sur ce type, sur les violences politiques, les manifestations et les émeutes.
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Et donc, c'est assez révélateur de la situation dans laquelle on se trouve.
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Oui, c'est très significatif.
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Et alors justement, en termes d'assurance et de couverture, qu'est-ce qui existe aujourd'hui
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comme solution ?
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Alors, on a eu pendant très longtemps des garanties sous-limitées dans les polices d'hommage.
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Mais en fait, très vite, on s'est rendu compte que c'était insuffisant et donc,
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le marché de l'assurance a répondu à ça avec la mise en place de polices qu'on appelle
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PVT, je suis désolée pour l'anglicisme, Political Violence and Terrorism, parce que
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le marché, il y a beaucoup d'assureurs anglais qui se sont engagés sur ce marché-là.
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On a aussi quelques assureurs français.
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Il y a une soixantaine d'assureurs au total qui proposent des garanties variées un peu
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partout dans le monde.
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D'accord.
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Et alors, ça couvre ces risques-là ? Est-ce que ça couvre aussi les conséquences de ce risque ?
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Oui, oui.
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En fait, ça va couvrir le dommage matériel qui va résulter de l'acte de guerre, de
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l'acte de terrorisme.
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Évidemment, ça va couvrir surtout les conséquences de ces événements-là quand ça impacte
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l'activité de l'entreprise.
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Alors, il y a un sujet aujourd'hui, justement, de définition de ce qu'est un mouvement populaire.
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Ça a été pas mal remis en question.
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Est-ce qu'il faut aller jusqu'à une définition juridique ou en tout cas mieux cadrer ?
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Alors, il y a deux choses.
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La première, c'est que souvent, on se réfère… Alors, déjà, tout n'est pas défini dans
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les polices.
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Donc, ça, c'est un premier sujet.
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Déjà, veiller à ce que ce soit bien clair.
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Déjà, il faut regarder ce qui est défini et ce qui ne l'est pas.
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Dans ce qui est défini, parfois, on a des définitions qui sont dans le Code des assurances
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et qui datent d'il y a 30 ans.
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Donc, typiquement, les définitions de la guerre, on a dû les faire évoluer parce
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que la guerre avant, c'était un conflit armé entre deux armées de deux pays différents
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avec une déclaration de guerre et un traité de paix.
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Aujourd'hui, on a les nouvelles formes de guerre, on a des guerres hybrides.
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Donc, les définitions ne s'appliquent plus beaucoup.
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Et en fait, ce qu'on note aussi, c'est qu'on n'a pas généralement une seule
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cause dans un événement.
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En fait, c'est souvent des événements hybrides qui mêlent des émeutes, du terrorisme,
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éventuellement de la guerre.
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En fait, il y a une vraie hybridation et ça devient du coup extrêmement compliqué
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de définir quelle garantie va s'appliquer parce qu'évidemment, dans les polices,
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on va avoir des garanties différentes avec des montants de garanties différents, avec
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des clauses d'exclusion différentes.
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Et donc, quand on a plusieurs typologies d'actes qui sont regroupées dans un même
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événement, comment on applique la police, quelles sous-limites on applique, ça, c'est
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un vrai casse-tête.
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Et c'est très compliqué de se dire on va légiférer, on va mettre un cadre plus
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strict parce qu'en fait, ça évolue tous les jours.
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Oui, c'est ça, on ne peut pas figer ça dans le marbre.
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Exactement, c'est très compliqué de figer ça dans le marbre.
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Et alors du coup, le conseil ou la solution pour les entreprises, c'est quoi ? C'est
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vraiment un travail partenarial avec l'assureur ?
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Il est vraiment très important pour moi de prendre le temps, de se poser avec son courtier,
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avec son assureur, de bien relire toutes les clauses, de voir ce qui est couvert, de voir
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ce qui est défini et de voir comment ça s'articule en cas d'événement hybride
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pour éventuellement faire évoluer la police.
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Je pense que le plus simple, c'est de repartir des conséquences justement de ces risques-là,
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de quelles atteintes, quels dommages je vais subir moi dans mon entreprise.
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Et à partir de là, de voir comment les garanties vont s'appliquer et éventuellement de faire
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les modifications nécessaires pour qu'on n'ait pas de problème d'application au
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moment du cynisme, parce que ça, c'est toujours une mauvaise surprise.
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Très bien.
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Oui, et repartir vraiment des expositions et du risque, de la cartographie, ça permet
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aussi de doser le budget.
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Ça, c'est encore un autre sujet.
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Le budget, c'est autre chose.
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Déjà, sans tenir à la bonne définition.
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Exactement.
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Très bien.
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Merci beaucoup Estelle d'avoir fait le coup.
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De rien.
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Merci.
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Au revoir.
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