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Wilfried Granier (Superprof) : Patrons en questions (Émission du 30/12/2024)
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30/12/2024
Dans ses interviews, Sophie de Menthon, présidente du mouvement patronal Ethic, se met dans la peau des patrons...
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News
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Bienvenue Wilfried Gagné dans Patron en question.
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Bonjour Sophie.
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Je suis vraiment contente de vous avoir parce que vous êtes le symbole même du patron,
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du patron qui le devient par hasard, qui saisit les événements de la vie pour monter son
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entreprise.
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Et votre entreprise s'appelle Superprof.
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Absolument, enfin patron, chef d'entreprise, chef d'équipe on va dire, parce que moi
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je ne suis pas tout seul, j'ai quand même une équipe de 200 collaborateurs et c'est
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mon plus grand bonheur de m'être entouré des gens que j'aime.
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Sauf que non, ce qui est intéressant c'est que, études, UTC Compien, très bien vous
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faites un peu de conseils, vous êtes éditeur de site internet, vous revendez au bout de
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deux ans, classique, pas trop multi récidiviste, ensuite vous investissez un peu dans l'immobilier
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et puis un beau jour, vous décidez de vous mettre un peu à la guitare, parce que c'est
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vrai ça fatigue tout ça.
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Un peu à la guitare, impossible de trouver un prof de guitare.
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Mais oui, mais comme on faisait à l'époque pour trouver un bon professeur de guitare,
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et alors l'immobilier aussi m'avait fait découvrir Airbnb qui était, je trouvais
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un truc incroyable, un concept phénoménal qui fait que la confiance existe entre deux
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personnes qui ne se connaissent pas et assez de confiance est créée pour se prêter un
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appartement.
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Et c'est vrai.
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Et ce que j'aime c'est qu'il y a les entrepreneurs, mais il y a aussi les commerçants et vous
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êtes aussi un commerçant.
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Je pense que je suis commerçant de forme de base.
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Moi aussi je suis une bandeuse d'ailleurs.
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Oui, j'aime bien ça.
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Et donc, ce concept d'Airbnb, je l'adore.
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À l'époque, je me remettais à la guitare, pas de prof, donc je me dis, je vais créer
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le Airbnb du prof particulier.
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Et après, le bouche à oreille, le besoin.
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C'est plus compliqué que ça parce que quand même, vous avez ramé au début un peu.
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Ça est parti vite.
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Oui, c'est parti assez vite en fait.
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Non, j'ai...
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Et alors, ce qui est intéressant aussi, le nom est formidable parce que maintenant, vous
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êtes dans 18 pays et super prof au lieu d'avoir tout en anglais immédiatement, super prof,
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ça passe partout.
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Et le nom, comment vous l'avez trouvé ?
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Une fulgurance, un matin, je cherchais, j'avais mon projet Airbnb du prof particulier, prof
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de confiance, communauté.
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Et puis, il me fallait un nom pour évidemment incarner tout ça et un matin, une fulgurance
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super prof.
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Sauf que le superprof.com est déjà pris, donc évidemment, il faut que je rachète.
02:01
Donc, je pars à l'achat de ce nom avec une négociation très compliquée.
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La personne me le vend super cher.
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Donc, est-ce que je change de nom ? Est-ce que je le garde ?
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C'est quoi, c'est au pire cher ?
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C'était 30 000 euros à l'époque, c'était presque le prix total que j'allais mettre
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dans la boîte pour la créer.
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Donc, je n'allais pas mettre 100 %, et puis, j'aime bien ce nom, je m'accroche et puis
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je négocie et puis je finis par l'avoir à 5 000 euros.
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Et c'est le meilleur coup de pied aux fesses qu'elle m'a donné parce qu'une fois que
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je l'ai acheté 5 000, il fallait que ça soit là.
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Et vous voyez, ça, c'est formidable parce que tout le monde aurait cherché autre chose.
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Et là, c'est génial.
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Coup de cœur pour ce nom de domaine superprof et vous le disiez, 18 pays, c'est 54 pays.
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Aujourd'hui, Sophie, on est en 54 pays et on ambitionne d'être dans 100 pays en 2025.
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Et alors, vous prenez évidemment, dès que vous vous installez dans un pays, c'est évidemment
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quelqu'un qui parle la langue du pays.
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Toujours.
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C'est une boîte internationale.
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On est vraiment une boîte multilocale, c'est-à-dire que si vous êtes sur le superprof mexicain
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ou le superprof brésilien, vous aurez vraiment l'impression d'être sur une entité brésilienne
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ou mexicaine.
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Ce que j'ai trouvé génial, c'est que toujours commercialement parlant, d'habitude, bon,
03:01
on va chez superprof, le coût de l'heure s'étend, etc.
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Vous, pas du tout.
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Vous recrutez des professeurs et ils facturent ceux qui veulent.
03:08
Exactement.
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Nous, on a 30 millions de freelancers.
03:10
Il faut imaginer 30 millions de freelancers qui travaillent, certains à 15 euros de l'heure,
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certains, évidemment, à 150 euros de l'heure.
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Et surtout, on ne prend pas de commission sur l'heure de cours parce qu'on pense qu'il
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faut qu'il y ait un accès au plus grand nombre.
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La commission, ce n'est pas quelque chose qui marche sur le long terme, les commissions.
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Donc, on prend un abonnement et l'élève le paye pour trouver son professeur.
03:28
Vous gagnez de l'argent aux abonnements pris par les parents ou les élèves.
03:31
Exactement.
03:32
Et nous, notre promesse, c'est vraiment de vous trouver le professeur parfait.
03:33
C'est-à-dire que Sophie, si vous venez chez nous, vous cherchez un prof de piano, c'est
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un professeur de piano parfait pour vous, Sophie.
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Mais attendez, il y a beaucoup mieux que ça.
03:40
Vous donnez des cours de séduction.
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Alors, il y a des coachs en tout, effectivement.
03:45
Il y a des coachs en formation professionnelle, il y a des coachs et il y a le coach en séduction
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qui est aussi également demandé chez Superprof.
03:50
Et qu'est-ce qui manque ?
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Ah ben, il manque évidemment la formation politique.
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Aujourd'hui, je pense qu'on a besoin de coachs en formation politique.
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Et donc, je m'engage aujourd'hui à vous annoncer qu'on va lancer la thématique et la matière.
04:00
Forbidable, je pense que c'est le jour J pour lancer ça.
04:02
Et je ne plaisante pas parce que je pense que la politique, ils sont complètement
04:07
obnubilés par la séduction, du coup, des électeurs.
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Et que ça devrait être comme une entreprise.
04:14
Il devrait y avoir un projet comme une entreprise.
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Enfin, donc, je vous laisse développer ça.
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Et puis, alors, vous avez quand même un management qui est assez étonnant.
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Comment vous faites ?
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On est une grande famille.
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Moi, j'ai vraiment voulu instaurer un esprit de famille dans l'entreprise.
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Un esprit de famille dans combien de pays ?
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54 pays avec plus de 200 collaborateurs.
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Mais en fait, ça marche assez bien.
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Et puis voilà. Et puis, on n'a pas levé d'argent depuis le début.
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Donc, moi, j'avais besoin de cet esprit un peu fédéral autour du projet,
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autour de l'envie de créer quelque chose sans argent.
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Et ça a marché très, très bien pendant le Covid ?
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Ah bah oui, ça a été une explosion pendant le Covid.
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Bien sûr, les gens sont enfermés.
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Donc, les gens ont besoin d'apprendre.
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L'école à la maison, tout le monde avait besoin de professeurs
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parce qu'il n'y avait plus d'école.
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Et il y a eu un changement aussi de paradigme pendant le Covid,
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c'est qu'avant, le soutien scolaire, c'était pour les mauvais élèves.
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Et après le Covid, en fait, le soutien scolaire, c'est pour tout le monde.
05:01
Parce que même les bons élèves, en fait, ont besoin d'un coach,
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d'un mentor pour les faire répéter, pour décrocher des plus belles écoles encore.
05:07
Et vous faites des cours de yoga, de...
05:10
Des cours de tout, tout ce que vous pouvez imaginer apprendre, du sport, du...
05:13
Du maquillage.
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Oui, des cours de maquillage, de couture, de yoga, de piano, de guitare, de langue.
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Si vous voulez apprendre le coréen...
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Et tout est à distance ou est-ce que les professeurs vont...
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Non, on a 30 millions de professeurs.
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C'est principalement du présentiel.
05:22
Nous, on croit très fort à la présence du professeur et la motivation.
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Quand on se voit, il se passe quelque chose.
05:28
Évidemment, des fois, il y a des élèves qui préfèrent le cours en webcam
05:31
ou les professeurs, mais c'est principalement du présentiel.
05:34
Et comment vous les attirez, en fait ?
05:37
Aujourd'hui, écoutez, franchement,
05:39
on a la plus belle communauté de professeurs au monde, ça se sait.
05:41
Donc le bouche à oreille, on a beaucoup de systèmes de cooptation
05:44
parce qu'évidemment, on essaie de dire à nos professeurs
05:46
vous êtes un bon professeur, vous êtes un super prof,
05:48
vous devez connaître d'autres super profs.
05:50
Donc là, cooptation, le bouche à oreille.
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Et après, notre algorithme, en fait, on permet à tout le monde de s'inscrire.
05:54
Par contre, notre algorithme est extrêmement sévère,
05:56
c'est-à-dire qu'on ne garde que la crème de la crème.
05:59
On ne garde que 20% des candidatures.
06:01
Évaluation, comment ?
06:02
20% des candidatures, Sophie Cédric.
06:04
Oui, mais après ?
06:05
Après, on va demander leur diplôme,
06:06
on va demander évidemment leur vérification d'identité.
06:09
Et après, on va regarder, est-ce qu'ils répondent vite à leurs élèves ?
06:11
Est-ce qu'ils répondent à 100% de nos élèves ?
06:12
Qu'est-ce qu'ils disent ?
06:13
Qu'est-ce que les élèves disent d'eux ?
06:14
Les recommandations, les avis ?
06:15
Tout ça va nous faire donner des indicateurs sur la compétence du professeur.
06:18
Et ça fait dix ans qu'on fait ça.
06:20
Eh bien, c'est le mot de la fin.
06:21
Bravo, compétence.
06:23
Merci.
06:23
À bientôt.
06:29
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