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Iñigo Juez ¿Puede hablarse de desafíos comunes a la hora de iniciar un nuevo proyecto empresarial e incluso de un perfil determinado de emprendedor?
Crónica Vasca
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23/10/2024
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En Ajevas, tutorizamos aproximadamente 150 proyectos empresariales al año, que son unos
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cuantos para eso solamente en Árabe. Y sí que es cierto que vemos ciertos rasgos comunes
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y también es cierto que tutorizamos proyectos de diferente índole, tanto comercio como
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industrial, proyectos unipersonales, proyectos con varias personas, proyectos en el ámbito
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rural, proyectos en el ámbito urbano, tanto también mujeres como hombres. Yo creo que
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se está llegando a esa equidad en cuanto al número de proyectos que estamos tutorizando.
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Y yo más que rasgos comunes, con respecto a lo que es el emprendizaje, yo siempre digo
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que quizás hay motivaciones comunes y hay de diferentes tipos. Podemos ver diferentes
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opciones. Aquel que es emprendedor por naturaleza, aquella persona que siempre ha tenido esa
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inquietud por crear una empresa, por arriesgarse, por ser su propio jefe o jefa, por hacer
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las cosas de su manera. Yo creo que eso hay un porcentaje elevado de gente que monte empresas
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que es así. Luego, por otro lado, está la gente que trabaja por cuenta ajena y cree
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que por cuenta propia lo podría hacer mejor o lo podría hacer de diferente manera o simplemente
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quizás cree que va a ganar más o lo que sea con sus motivaciones. Y luego está la
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gente que emprende como única vía posible de tener una salida laboral. Eso creo que
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últimamente lo estamos viendo más. Estamos viendo de gente que quizás no está encontrando
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acómodo profesional en lo que ha estudiado o en lo que se ha formado y no le queda otra
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que intentar emprender. El problema de esta última opción es que muchas veces lo que
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ocurre es que en el momento que te sale una alternativa mejor, quizás dejas de emprender
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y por eso quizás en este perfil de empresas hay muchísima más rotación, muchísimas
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altas, bajas. Yo creo que aquí con respecto a lo que comentabas del medio de esos factores
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creo que es importante que tengamos un ecosistema que sea facilitador de la empresa, que hay
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una cultura general que sea a favor de la empresa, a favor del emprendimiento, a favor
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de crear nuevos negocios y en ese sentido creo que es muy importante que las empresas
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que son tractoras aquí pues de alguna manera contribuyan a ese ecosistema empresarial.
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Y finalmente creo que también es importante las redes de apoyo entre los propios emprendedores.
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Nosotros por ejemplo en Ajebas estamos fomentando que hay una colaboración entre todos los
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emprendedores ahora ya no sólo en Álava sino ya en todo el País Vasco para que entre
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ellos se ayuden, para que entre ellos se hagan negocios, para que se comuniquen formas de
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hacer las cosas, para que haya un intercambio de opiniones, de conocimiento y eso al final
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aumenta la tasa de supervivencia de las empresas.
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