00:30Y cuando hacemos un poco nuestras reflexiones estratégicas con los socios, vemos que una de las palancas es a través de la generación de valor añadido con orientación al mercado. Y es textualmente así. ¿Y eso qué quiere decir?
00:43Pues que, como decía Asu, nosotros no podemos competir en volumen ni en precio. Tenemos que, de alguna manera, generar valor añadido a través de la innovación, pero con una innovación pensada en el cliente, en el consumidor.
