SMART JOB - Le guide des salaires 2025 - Vidéo Dailymotion

Passer au player Passer au contenu principal Passer au pied de page

09/10/2024

L’argent ne fait pas forcément le bonheur, mais il peut aider à recruter le meilleur candidat. Quel est le juste salaire ? Le guide 2025 de Robert Half tente de décrypter les tendances du marché.

Catégorie

Transcription

Afficher la transcription complète de la vidéo

00:00Fenêtre sur l'emploi avec le guide des salaires, parce qu'il est attendu ce guide des salaires,

00:16en fait il est rangé dans un bureau et on l'attend avec impatience et on va en parler

00:19avec Mathieu Humbert-Bouchard, directeur général de Robert-Alphe-France.

00:23Merci Mathieu d'être venu nous présenter ce guide des salaires pour donner un peu

00:28une philosophie générale au-delà des chiffres, au-delà des détails, au-delà des secteurs.

00:31Ce qui ressort quand même dans ce guide des salaires c'est que les salariés anticipent

00:36ce qu'on nous prédit comme une année difficile 2025 et finalement leurs exigences sont moins

00:42importantes.

00:43Alors oui, ça dépend de qui, parce que dans le guide des salaires par exemple il y a un

00:47chiffre qui ressort c'est 73% des dirigeants trouvent que la génération Z est trop ambitieuse

00:52en termes de salaire.

00:53Mais globalement pour sortir vraiment les grands chiffres de cette étude, on vise nous

00:58sur les métiers qu'on couvre chez Robert-Alphe, une augmentation de salaire sur le marché

01:01de 2,9%, donc un peu moins élevée que cette année, cette année on était plutôt sur

01:05les 4%.

01:06L'inflation oblige.

01:07L'inflation oblige, l'inflation diminue, l'augmentation des salaires suit naturellement

01:10l'inflation.

01:11Dans les grandes tendances quand même ce qui sort, parce que ce qu'il ne faut pas oublier

01:14c'est que cette étude des salaires c'est des grilles de salaire sur les métiers qu'on

01:17adresse mais c'est également une étude sur le marché, comment se sentent les employés,

01:22les candidats, quels sont leurs attentes.

01:23Quels sont leurs ressentis.

01:24Les attentes des employeurs également.

01:25Et donc on trouve quand même des choses intéressantes sur les aspirations en termes d'augmentation

01:29de salaire par exemple.

01:30Alors c'est le niveau de vie qui sort en premier, c'est le niveau de vie est trop élevé, tout

01:34coûte cher.

01:35Oui.

01:36Non, j'ai une bêtise ?

01:37Non, vous avez raison, surtout lorsqu'il s'agit de négociations salariales, effectivement

01:40c'est ce qui ressort en premier dans notre étude, c'est-à-dire que quand quelqu'un

01:43va se préparer pour une négociation salariale, le premier argument ça va être l'augmentation

01:48de la vie.

01:49Bon, ce qui peut tenir mais tout le monde est impacté par l'augmentation de la vie,

01:54donc qu'est-ce qui fait qu'on va augmenter quelqu'un et pas quelqu'un d'autre à ce moment-là,

01:55il faut augmenter tout le monde.

01:56Mais ce qui est intéressant c'est que quand on regarde du côté employeur et entreprise,

02:00la première chose qui sort quand on va considérer une augmentation de salaire c'est la productivité,

02:05l'atteinte des objectifs, mener à bien les projets et toutes ces choses-là.

02:09Donc il y a quand même une dichotomie entre les deux et cette étude met en lumière ça

02:12ce qui est intéressant.

02:13Ça se croise.

02:14Je reviens sur notre génération Z parce que c'est quand même intéressant.

02:16Les dirigeants, ça dépend de la taille de l'entreprise mais globalement ils disent

02:20à peu près la même chose, les 18-27 ans sont un peu gourmands.

02:23Comment vous l'expliquez ? C'est qu'ils ont eu le sentiment, ou peut-être d'ailleurs

02:27ce n'est pas un sentiment, qu'ils ont pris le pouvoir cette génération Z et qu'ils

02:30ont la capacité de pouvoir tordre le bras aux DRH ou aux dirigeants ?

02:34Alors je pense qu'il y a plusieurs choses.

02:36D'une, c'est une génération qui est beaucoup plus au courant que les générations précédentes.

02:41Plus connectées en tout cas.

02:42De leur valeur sur le marché à travers toutes ces études qu'ils lisent et également ils

02:47sont beaucoup plus connectés.

02:48Donc c'est vrai qu'ils sont nés avec un téléphone dans la main, ils ont accès à

02:51toutes ces applications, tous ces job boards et ils sont extrêmement sollicités.

02:54Donc il y a connaissance de leur valeur ajoutée mais également sur sollicitation de cette génération.

02:59Mathieu, avant de nous quitter, il y a un élément qu'on a déjà traité à plusieurs

03:01reprises et qui est parfois un peu complexe et qui est un peu tabou, c'est que 29% des

03:05employeurs indiquent vouloir appliquer des critères uniformes et transparents pour tous.

03:09Transparence des salaires, on en a près d'un tiers, c'est beaucoup.

03:13Concrètement c'est quoi ? Il y a une évolution sur ce sujet ? Il y a quand même l'envie

03:17de rendre les choses plus transparentes ?

03:19Il y a une évolution parce qu'il va y avoir une mise en conformité dans les deux années

03:23à venir avec la transparence salariale, une loi européenne.

03:26Donc il y a une volonté déjà des entreprises, il faut commencer le travail aujourd'hui.

03:29Ce n'est pas en 2026 qu'il faut se réveiller et se dire tiens on n'a pas mis ces grilles

03:33à jour, donc il faut commencer aujourd'hui.

03:35Donc c'est vrai qu'il y a déjà un tiers des employeurs qui ont fait ce chemin.

03:38Merci d'être venu avec nous Mathieu Humbert-Bouchard, directeur général Robert-Alph.

03:42Vous procurez ce guide des salaires 2024-2025, mais qui sort en avant-première et en plus

03:53il sort un jour important puisque c'est le jour de votre anniversaire, joyeux anniversaire

03:56Mathieu.

03:57C'est une petite page personnelle, un petit billet rose comme on dit dans l'émission

04:01Smart Job.

04:02Merci à vous Mathieu d'être venu nous rendre visite, c'était un vrai plaisir.

04:04Merci à vous, merci de votre fidélité, merci pour vos messages sur les réseaux sociaux,

04:10merci à toute l'équipe, merci à André pour la réalisation, merci à Héloïse au

04:14son et merci évidemment à Nicolas Juchat.

04:17Je vous dis à très bientôt, bye bye.

Recommandations

17:16

À suivre

SMART JOB - Comment se porte le marché du travail ?

25/06/2025

6:09

SMART JOB - Moins de confiance mais plus d'embauches en 2024 ?

02/01/2024

6:01

SMART JOB - Salaires, incompréhensions entre employeurs et employés ?

04/12/2024

6:05

SMART JOB - BIEN DANS SON JOB du jeudi 30 janvier 2025

29/01/2025

6:31

SMART JOB - BIEN DANS SON JOB du jeudi 9 janvier 2025

08/01/2025

6:19

SMART JOB - BIEN DANS SON JOB du jeudi 15 mai 2025

15/05/2025

16:45

SMART JOB - L'entreprise, responsable de la santé mentale de ses salariés ?

25/09/2024

6:45

SMART JOB - Espoirs et craintes des travailleurs

15/01/2025

5:33

SMART PATRIMOINE - L'entrepreneur est-il un investisseur comme les autres ?

18/03/2025

7:19

SMART JOB - L'art au service de l'entreprise ?

26/09/2023

17:00

SMART JOB - À quoi servent les films d'entreprise ?

28/09/2023

6:19

SMART JOB - Je viens d’obtenir le job de mes rêves, où est le piège ?

12/09/2024

15:49

SMART JOB - Peut-on apprendre à devenir manager ?

22/01/2024

38:54

SMART BOURSE - Trump : quel(s) coupe-circuit(s) ?

12/03/2025

5:58

SMART JOB - Comment préserver la relation de confiance avec ses subordonnés ?

21/09/2023

6:04

SMART JOB - Transparence salariale, la France est-elle prête ?

04/07/2024

6:39

SMART JOB - Le bonheur au travail selon les 18-24 ans

22/04/2024

6:23

SMART JOB - Le management, toute une histoire

19/02/2025

10:03

SMART JOB - Bien dans son job du lundi 21 mars 2022

21/03/2022

39:36

SMART BOURSE - US-UE : la tech comme ligne de front ?

05/02/2025

15:50

SMART JOB - Comment désmicardiser la France ?

10/05/2024

6:45

SMART JOB - Transparence salariale : où en est la France ?

16/04/2025

10:01

SMART JOB - Bien dans son job du mardi 21 juin 2022

21/06/2022

5:52

SMART JOB - La formation, levier de fidélisation

02/04/2024

20:08

SMART JOB - Optimiser les fins de carrière

04/07/2025