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LE GRAND ENTRETIEN - JARDINIERS SAP : cinq questions à Eric NEDJAR et Matthieu HUMEZ
B SMART
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12/06/2024
Jardiniers SAP, une coopérative en pleine croissance, offre aux jardiniers professionnels une plateforme pour optimiser leur activité tout en proposant aux clients des économies substantielles grâce à un avantage fiscal de 50%.
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Le grand entretien avec Eric Neidjar qui est gérant fondateur et Mathieu Humez qui
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est manager général de Jardinier SAP.
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Bonjour à tous les deux.
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Bonjour Eric, bonjour Mathieu.
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Eric Neidjar, comment fonctionne Jardinier SAP ?
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Jardinier SAP est une coopérative spécialisée en espaces verts, agréée service à la personne,
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qui donne la possibilité aux particuliers de bénéficier de 50% de déduction d'impôt
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sur leurs travaux d'entretien de jardin.
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On entend 50% de réduction d'impôt, on vous écoute.
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C'est un avantage qui est très fort surtout pour nos adhérents jardiniers puisque quand
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ils arrivent chez un client pour faire leur vente, en proposant la moitié en déduction
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d'impôt, c'est plus facile pour eux.
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Alors vous allez me dire comment ça marche, que vous proposez, Mathieu vous opérez dans
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quelle zone géographique ?
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Partout où la niche fiscale est présente, sur la France entière, départements d'outre-mer
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et sur la Corse.
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Qui sont vos clients ?
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N'importe quel client particulier, le service à la personne, cette niche fiscale a vraiment
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été faite pour les particuliers, donc on ne peut pas nous en tant que coopérative
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facturer des copropriétés, des SCI ou des mairies par exemple.
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Alors Eric, comment les particuliers peuvent-ils bénéficier de cet avantage fiscal de 50% ?
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Déjà, comme Mathieu disait, ça s'adresse aux particuliers mais au sens très large,
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c'est-à-dire qu'ils soient propriétaires ou locataires, ça va fonctionner, qu'ils
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soient imposables ou non imposables, qu'ils soient actifs ou retraités, vraiment tout
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le monde y a droit du moment qu'ils déclarent des revenus d'activité ou des revenus de
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chômage en France.
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Ensuite, comment en bénéficier ?
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Eh bien, en faisant intervenir un de nos jardiniers qui fait partie de notre coopérative, eh bien
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le règlement qu'ils vont effectuer va donner droit à 50% de déduction d'impôt, alors
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soit immédiatement grâce au système d'avance immédiate, soit d'une année sur l'autre,
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mais de toute façon, ils auront droit à 50% de déduction d'impôt.
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Et le jardinier doit être agréé, il doit…
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Eh non, justement, l'avantage pour le jardinier, c'est qu'il n'a rien à modifier à son
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entreprise, il n'a pas besoin de créer une seconde structure, il n'a pas besoin
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de changer son mode de travail, sa mode de vente, il ne change pas son nom, son ancienne,
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rien ne change pour lui, et du jour au lendemain, ses clients particuliers pourront bénéficier
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de 50% de déduction d'impôt.
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Mathieu, quels sont les mécanismes de ce montage fiscal, comment ça marche ?
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Eh bien, ça marche bien dans le sens où quand un jardinier professionnel intervient
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chez un client, à partir de là, on s'occupe, nous, la coopérative de la facturation.
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Donc, le jardinier fait une intervention chez le client, la facture passe par chez nous,
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et nous, on accompagne ensuite le client pour réussir à récupérer son crédit d'impôt.
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Donc, ça va passer par un accompagnement administratif, mais ça passe aussi en amont
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avec une assurance pour le client de trouver un jardinier professionnel, assuré, déclaré,
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un vrai pro, définitivement.
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Alors, j'imagine que ça crée une fidélisation et que vous arrivez à avoir de plus en plus
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de clients, parce que quand on entend ce que vous nous racontez, et si on est concerné
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par le sujet, c'est très attrayant.
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Alors, sans donner des chiffres précis, on a une augmentation vraiment régulière
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et soutenue de notre quantité de clients et d'adhérents.
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La raison, elle est simple, c'est que l'avantage fiscal facilite autant pour le professionnel,
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ça le facilite dans son activité puisque ça lui permet de vendre plus facilement,
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et autant pour le particulier, ça lui permet de faire son entretien de jardin plus facilement.
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Au lieu de dépenser jusqu'à 5000 euros par an, il n'aura à dépenser plus que 2500
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euros pour les mêmes résultats.
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Donc, ça satisfait les particuliers, les professionnels, et donc, ça contribue largement
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à la fidélisation.
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Comment vous faites connaître ce système qui n'est pas très connu encore ?
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Alors, il est pas connu, il gagne à être connu, ça a plus de 20 ans, je n'ai plus
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les chiffres exacts, c'est très connu surtout sur le ménage par exemple, le chèque
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emploi-service, la niche fiscale du service à la personne, Jean-Pierre Bourleau, c'est
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toute cette niche-là, et concernant les espaces verts, ça a toujours été mis en place,
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mais étrangement, c'est moins connu.
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Mais de la même manière, les particuliers utilisent ces services pour bénéficier de
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la déduction d'impôts dans le cadre de l'entretien de la maison, ils y ont droit
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aussi pour le ménage, et quel que soit leur niveau de revenu.
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Donc, grâce au système de jardiniers SAP et de la niche fiscale des services à la
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personne, ça permet à tout un chacun d'entretenir son jardin, sans gros efforts financiers.
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Est-ce que vous proposez un service marketing à vos clients, qui sont les jardiniers en
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fait ?
04:46
Alors, les jardiniers, chez nous, on les appelle nos adhérents, on est sous forme coopérative,
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ils ont chacun souscrit une part, ils sont donc des coopérateurs, et pour eux, on fait
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un ensemble d'efforts marketing, donc on fait de la publicité gratuite pour eux pour
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détecter des demandes de devis proches de chez eux, on leur crée un site internet
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s'ils n'en ont pas, gratuitement, dans le cadre de la coopération, s'ils n'ont
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pas d'identité visuelle, les logos, les cartes de visite, enfin, le petit artisan
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qui démarre n'est pas forcément bien équipé en termes d'images, et on va être
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là pour l'aider, l'accompagner sur ces aspects-là.
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Alors, on va voir les chiffres de jardiniers SAP, SAP, on dit SAP ?
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SAP.
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Jardiniers SAP avec Virginie Mass, et on se retrouve juste après.
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Jardiniers SAP collabore aujourd'hui avec 13 personnes.
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Le recrutement de 1 à 2 personnes s'effectue tous les 6 mois.
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Le nombre de jardiniers adhérents est à ce jour de 632, et le taux de croissance en
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adhésion est de plus 27% en moyenne sur les 3 ans, et plus 38% sur les 12 derniers mois.
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Grâce à tous les avantages, le nombre de clients ne cesse d'augmenter, ils sont
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actuellement 27 524.
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Enfin, l'entreprise a enregistré un chiffre d'affaires de plus 52% entre mars 2023 et
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avril 2024.
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Donc Virginie nous dit que vous faites 50% de croissance par an, c'est pas mal ça ?
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On est plutôt satisfait, on a 55% en moyenne sur 3 ans, donc on a fait des meilleurs et
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des moins bonnes, mais on a même des indicateurs, on fait des prévisionnels et on a plein d'indicateurs
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qui nous montrent que la croissance va être au moins aussi soutenue.
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Donc c'est très encourageant, et c'est ce qui nous permet d'ailleurs d'investir
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dans du développement de services, et on est en plein dedans actuellement.
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Alors Mathieu, sur quoi repose votre savoir-faire ?
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Sur plein de choses, la première chose c'est un vrai travail d'équipe, on a été super
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vigilant sur nos recrutements, on a pris les compétences personnelles de chacun pour
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vraiment les accompagner, les aider à se développer en tant que professionnels chez
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Jardiniers SAP, et puis on a un atout majeur qui est Eric à côté de moi, qui est lui-même
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jardinier professionnel depuis plus de 20 ans, et du coup il connaît le client, il
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sait comment il est, il connaît ses attentes, mais il connaît aussi d'autant plus l'Espace
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Vert, c'est son métier de toujours, et ça, ça nous apporte aujourd'hui une valeur
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en fait face à la concurrence qui est non négligeable et qui nous accompagne tous les
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jours.
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Justement Eric Nedjar, quelle est la différence avec vos concurrents ?
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D'abord, Jardiniers SAP est une coopérative spécialisée Espace Vert, c'est important
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de le noter parce que dans notre marché des coopératives agréés services à la personne,
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la plupart sont multiservices, et le multiservice est souvent mal noté, mal perçu, tout en
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chacun, on préfère travailler avec des professionnels, avec des spécialistes, et c'est de cette
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façon qu'on se présente face à notre marché de l'Espace Vert, on propose ce qu'on sait
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faire, l'Espace Vert.
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Comment distribuez-vous les bénéfices dans une coopérative ?
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La gestion d'une coopérative, elle est collégiale, elle se partage entre les associés, donc
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ils sont conviés aux assemblées générales, les décisions sont votées à la main levée,
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chaque adhérent a le même pouvoir de vote, c'est ce qui fait la force du système, c'est
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qu'on partage les décisions, elles sont faites de façon collégiale, ce n'est pas le détenteur
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du capital qui a plus de pouvoir qu'un autre, c'est l'inverse, c'est chaque personne, chaque
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adhérent membre a autant de valeur qu'un autre.
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Mathieu, quel est l'impact de cette redistribution ?
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Un vrai cadeau, elle a lieu en fin d'année, et systématiquement c'est un vrai plus pour
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nos adhérents, ça a un peu la saveur et le goût du travail accompli sur une année,
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ils se sentent franchement valorisés, donc c'est quelque chose qu'on veut vraiment maintenir
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et qu'on s'efforce à garder et à continuer de développer, tout en gardant à l'esprit
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qu'il ne va pas falloir freiner non plus la croissance de la coopérative, c'est un juste
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milieu entre continuer de faire plaisir, et c'est normal, ils le méritent, et continuer
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de développer la coopérative pour que ça aille le mieux possible.
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L'application mobile pour les jardiniers, c'est quelque chose qui existe ?
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Elle existe et pour l'instant elle n'est pas encore diffusée, on est en train de peaufiner
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les détails, et elle va aider nos adhérents jardiniers paysagistes dans leur quotidien
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à résoudre les problématiques liées aux déplacements, quand on est sur le terrain
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on n'est pas au bureau, il y a beaucoup de choses qu'on a besoin de faire, et bien l'application
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va leur apporter ce soutien supplémentaire, gratuitement pour eux bien sûr.
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Vous êtes un développement, on l'a vu, avec une croissance qu'on voit rarement, 50% par
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an, quels sont vos objectifs à court et moyen terme ?
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Continuer de se développer, définitivement, continuer de fidéliser et les clients de
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nos jardiniers, et surtout nos jardiniers adhérents, c'est le plus important de tout.
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Et vous développez le plus loin possible, vous avez une zone délimitée ou vous n'avez
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pas de limite sur le territoire français ?
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Comme Mathieu disait, la France et les départements d'Outre-mer, partout où l'indice fiscal
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des services à la personne est applicable, donc on est déjà présent sur tous les territoires.
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En termes de dimensions, on ne s'est pas fixé de limite, proprement dit, en termes
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de nombre d'adhérents ou d'activités, pour l'instant on ne se fixe pas de limite.
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Par contre, comme objectif, on vise l'amélioration des résultats, et j'attache plus d'importance
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à des résultats qui sont finalement plus difficiles à estimer, c'est la satisfaction
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de nos clients et la satisfaction de nos adhérents.
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Donc si on parvient à améliorer ces résultats-là, déjà on aura réussi.
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Et là vous avez un taux de satisfaction ?
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Alors on a les avis Google qui nous permettent de voir qu'on est noté à 4,7 de mémoire,
10:48
ce qui est pas mal sur 5.
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On a un organisme certificateur aussi qui procède à des sondages et des analyses,
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et pareil on est à 4,8.
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Donc c'est pour nous, ces notes-là qu'on cherche à améliorer, on n'aura jamais 5
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sur 5, mais c'est toujours frustrant quand des fois, malheureusement, ça ne se passe
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pas comme on voudrait.
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Bon alors notre effort, il est à améliorer pour que les gens soient de plus en plus satisfaits
11:14
puisque si les gens sont satisfaits, si les adhérents sont satisfaits, forcément l'activité
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elle en découle, c'est la base pour moi, c'est la satisfaction client.
11:23
Merci beaucoup à vous deux.
11:24
Merci à vous.
11:27
Bismarck
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