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SMART JOB - Tips du jeudi 6 juillet 2023
B SMART
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06/07/2023
Jeudi 6 juillet 2023, SMART JOB reçoit Charlotte Riedberger (Docteure en sciences psychologiques et auteure)
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00:00
[Musique]
00:02
[Sonnerie de sonnerie]
00:04
Grâce au livre Smart Job, aujourd'hui nous allons rentrer dans la tête des génies les plus illustres de notre histoire.
00:10
Mozart, Socrate ou encore Léonard de Vinci.
00:12
Comment comprendre cette créativité hors du commun ?
00:15
Il y a très peu d'entrepreneurs dans le livre, c'est vrai.
00:17
Alors, génie et business font-ils bon ménage ?
00:20
Réponse avec l'auteur de ce livre.
00:22
Trois minutes pour comprendre comment pensent les génies.
00:25
Aux éditions Le Courrier du Livre, Charlotte Rydberger nous accompagne.
00:29
Elle est également docteure en sciences psychologiques.
00:31
Bonjour.
00:32
Bonjour Eva, je suis ravie d'être ici.
00:35
On est ravie de vous recevoir aujourd'hui.
00:37
Ma première question est assez simple.
00:39
Comment est née l'idée de cet ouvrage ?
00:41
J'ai fait ma thèse de doctorat sur un nouveau modèle de la conscience.
00:45
Au regard des neurosciences, des sciences cognitives, de la psychanalyse, de la psychiatrie,
00:51
mais aussi de la physique quantique et des mathématiques.
00:54
Et cela m'a amenée à réfléchir à la créativité,
00:59
à ce qui faisait qu'il y avait des personnes qui avaient une créativité hors normes,
01:03
donc les génies.
01:05
Voilà, donc c'est ça, vous parlez directement de créativité.
01:08
Comment vous, vous définiriez un génie ?
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Quelles compétences on peut ressortir de cette définition du génie ?
01:13
La créativité peut-être donc déjà ?
01:15
La créativité, l'audace, la vision.
01:18
Souvent ce sont des personnes visionnaires.
01:21
La capacité de travail et d'investissement dans le travail,
01:25
qui elle aussi est absolument hors normes,
01:28
puisqu'on a des personnes qui très souvent dorment peu,
01:31
et consacrent l'essentiel de leur temps à leur recherche ou à leur œuvre,
01:36
que ce soit dans le domaine artistique, scientifique, technologique,
01:41
des inventions, de l'écriture, de la recherche en philosophie.
01:47
L'intelligence des génies se déploie dans toutes les directions,
01:51
comme toutes les formes d'intelligence elles-mêmes.
01:54
C'est-à-dire que l'intelligence, elle n'est pas limitée
01:58
à ce qu'on va tester généralement dans les tests de QI.
02:02
Est-ce que c'est inné ou est-ce que c'est quelque chose qu'on acquiert avec le temps ?
02:07
Toutes ces formes d'intelligence.
02:09
Il y a, on va dire, une part qui est fortement innée, génétique,
02:14
mais évidemment on peut encourager le développement du génie ou des talents,
02:19
puisque c'est la même chose pour tout un chacun.
02:23
Un enfant bien accompagné va pouvoir développer des compétences
02:28
qui pourraient rester dormantes.
02:31
Toutes ces compétences que vous avez citées,
02:33
ce sont des compétences qui sont recherchées aujourd'hui
02:35
par les employeurs, par les entreprises.
02:38
C'est vrai que c'est rigolo, on trouve peu d'entrepreneurs ou de businessmen,
02:42
et pourtant on parle de génie aussi quand on parle d'Elon Musk par exemple.
02:47
Oui, tout à fait.
02:49
Elon Musk pourrait parfaitement trouver sa place dans mon livre.
02:53
J'ai mis Steve Jobs ou bien Thomas Edison.
02:57
En général, c'est la postérité qui va décider si une personne mérite
03:04
d'être considérée comme un génie.
03:06
Mais cependant, on a de nombreux contemporains qui peuvent avoir
03:11
en quelque sorte le label par leur capacité à innover,
03:16
à avoir cette vision, souvent à être multifacette,
03:21
à aller au bout des projets,
03:24
des projets qui souvent laissent les gens sceptiques au départ.
03:27
Un génie, vous pensez qu'il trouverait sa place aujourd'hui dans le monde de l'entreprise ?
03:31
Souvent les génies vont être à la tête des entreprises
03:34
ou bien être consultants.
03:37
Ce serait plutôt des leaders ou des entrepreneurs ?
03:39
C'est plutôt eux qui lancent ou alors qui vont permettre la résolution de problèmes.
03:43
C'est-à-dire que grâce à leur capacité justement à voir ce qui peut dysfonctionner
03:48
et à trouver des solutions innovantes,
03:50
ils vont être des consultants ou des leaders exceptionnels.
03:54
Mais bien souvent, en tant que génie,
03:58
ils se sentiront malheureux à un poste qui serait trop réduit.
04:06
Oui, c'est ça, ce serait difficile à gérer au niveau des ressources humaines.
04:09
Un salarié génie, ce serait un peu difficile à gérer ?
04:13
Il serait certainement probablement soit en dépression, soit en conflit.
04:17
Et ce serait très compliqué, ou il ferait de l'ombre.
04:21
Oui, parce que c'est difficile.
04:23
Est-ce qu'ils sont bien accompagnés aujourd'hui, ces génies bien valorisés dans les organisations ?
04:29
Je ne sais pas s'il y a beaucoup de génies dans les organisations.
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Il y a certainement beaucoup de personnes qui ont des talents très singuliers et utiles.
04:40
Ce qu'il faudrait effectivement, c'est développer la sensibilité des entreprises à la neurodiversité,
04:47
c'est-à-dire en quelque sorte la biodiversité neurocognitive des êtres humains.
04:52
Et au sein de la neurodiversité, on va distinguer ceux qui sont dans la norme statistique, qui sont dits neurotypiques,
04:58
et ceux qui ne sont pas dans la norme, qui sont dits neurodivergents.
05:02
Et parmi les neurodivergents, on a les personnes qui font partie de la grande famille des troubles dys,
05:08
dont par exemple les dyslexiques.
05:09
Et beaucoup de dyslexiques sont à la tête d'entreprises,
05:13
parce que justement ils ont des compétences de leadership, mais aussi d'innovation, et ils savent déléguer.
05:20
Donc ce sont des très bons leaders qui font confiance,
05:23
et d'ailleurs c'est plus développé dans les pays anglo-saxons qu'en France.
05:27
On a aussi les TDAH, qui comme Thomas Edison ou Léonard de Vinci,
05:34
sont des personnes capables d'entreprendre plusieurs projets en même temps,
05:39
et de les mener à bien quand ils sont bien encadrés, ou que même arrivent à se motiver.
05:45
Et puis on a les personnes qui sont autistes de haut niveau, dont font partie les personnes Asperger,
05:52
qui comme Elon Musk ou Tesla ou Steve Jobs, ont des compétences aussi hors du commun.
06:00
C'est très intéressant, il nous reste 20 secondes.
06:03
Je ne sais pas, est-ce que vous pouvez nous donner un exemple, vous, d'un de ces génies,
06:07
je ne sais pas, qui vous a le plus marqué, qui vous a un peu parlé, un peu plus que les autres ?
06:11
Alors évidemment, j'ai envie de parler des femmes,
06:15
parce que les femmes ont peu de place dans notre monde,
06:19
elles sont peu représentées dans mon livre, malheureusement, l'histoire ne faisant pas de quotas,
06:24
et les femmes ayant eu une place qui était souvent reléguée à celle de mère au foyer,
06:30
parce que ça implique des sacrifices d'être un génie.
06:34
Donc j'ai envie de parler d'Adda Lovelace, qui 100 ans avant la naissance de l'informatique,
06:41
a conçu le premier programme informatique.
06:45
Elle était une mathématicienne hors pair, la fille naturelle de Lord Byron,
06:50
et si elle avait réussi à... parce qu'en fait, elle a inventé des algorithmes
06:57
qui permettaient, selon elle, de gagner au derby.
07:01
Donc elle a inventé le premier algorithme pour la machine informatique de l'époque,
07:06
la machine analytique de Charles Babbage, et si elle avait réussi à gagner au derby,
07:11
l'informatique serait née, produite en série, en 1842.
07:16
- Bon, passez bien de terminer en parlant des femmes.
07:18
Merci beaucoup Charlotte Rydberger de nous avoir accompagnées aujourd'hui dans Smart Job.
07:21
Je rappelle, vous êtes docteur en sciences psychologiques et auteur de ce livre,
07:25
3 minutes pour comprendre comment pensent les génies aux éditions, le courrier du livre.
07:30
Merci beaucoup de nous avoir accompagnées.
07:32
On marque une courte pause, on se retrouve tout de suite dans Cercle RH.
07:35
Au programme aujourd'hui, je le disais, l'adoption de la loi sur le partage de la valeur
07:38
pour les petites entreprises et l'absentéisme qui repart à la hausse en 2022.
07:42
A tout de suite.
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