Vacances illimitées : Le nouveau concept qui débarque en France
- il y a 4 ans
Vacances illimitées : Et si ce rêve devenait réalité ?
Ce modèle est employé par Netflix depuis 2004.
De plus en plus répandu aux États-Unis, de nombreuses entreprises comme Indeed et Evernote ont adopté ce concept.
En 4 ans, on constate même une hausse de 178% des offres d’emplois proposant des congés à volonté.
En France, plusieurs entreprises ont fait ce pari.
Parmi elles, Avinim, groupe immobilier dans les Vosges, est le premier à avoir instauré ce principe.
"En moyenne, les salariés prennent une semaine supplémentaire de congés payés. Pour moi, c'est un moyen de témoigner ma confiance à mes collaborateurs." Martial Demange, gérant du groupe.
Popchef prône également cette autonomie et cette flexibilité pour favoriser le bien-être au travail et donc la productivité. .
"Dans notre start-up, on a voulu remplacer la culture des horaires par la culture des résultats.
Si un salarié a atteint les objectifs qui lui étaient fixés, alors tant mieux s'il peut partir en vacances et se reposer." François Raynaud de Fitte, cofondateur de Popchef.
Pour que cela fonctionne, une relation de parfaite confiance entre employeur et salariés est indispensable.
Ce concept doit également faire appel à la responsabilisation de chacun.
Cela implique que les objectifs fixés soient atteints et que l’absence d’un des collaborateurs ne soit pas un poids pour le reste de l’équipe.
Le recrutement de profils adaptés est donc crucial pour permettre une gestion des horaires libres sans que cela ne nuise à l’entreprise.
En effet, l’idée est de proposer à chaque salarié de prendre autant de jours de congés qu’il le souhaite.
Il doit donc y avoir des accords
« tacites » (par exemple, pas de
départ en vacances durant les périodes de pleine activité).
En pratique, ces salariés prennent à peine plus de vacances que les 5 semaines légales de congés payés.
Ce modèle est employé par Netflix depuis 2004.
De plus en plus répandu aux États-Unis, de nombreuses entreprises comme Indeed et Evernote ont adopté ce concept.
En 4 ans, on constate même une hausse de 178% des offres d’emplois proposant des congés à volonté.
En France, plusieurs entreprises ont fait ce pari.
Parmi elles, Avinim, groupe immobilier dans les Vosges, est le premier à avoir instauré ce principe.
"En moyenne, les salariés prennent une semaine supplémentaire de congés payés. Pour moi, c'est un moyen de témoigner ma confiance à mes collaborateurs." Martial Demange, gérant du groupe.
Popchef prône également cette autonomie et cette flexibilité pour favoriser le bien-être au travail et donc la productivité. .
"Dans notre start-up, on a voulu remplacer la culture des horaires par la culture des résultats.
Si un salarié a atteint les objectifs qui lui étaient fixés, alors tant mieux s'il peut partir en vacances et se reposer." François Raynaud de Fitte, cofondateur de Popchef.
Pour que cela fonctionne, une relation de parfaite confiance entre employeur et salariés est indispensable.
Ce concept doit également faire appel à la responsabilisation de chacun.
Cela implique que les objectifs fixés soient atteints et que l’absence d’un des collaborateurs ne soit pas un poids pour le reste de l’équipe.
Le recrutement de profils adaptés est donc crucial pour permettre une gestion des horaires libres sans que cela ne nuise à l’entreprise.
En effet, l’idée est de proposer à chaque salarié de prendre autant de jours de congés qu’il le souhaite.
Il doit donc y avoir des accords
« tacites » (par exemple, pas de
départ en vacances durant les périodes de pleine activité).
En pratique, ces salariés prennent à peine plus de vacances que les 5 semaines légales de congés payés.