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Le management quantique ne vient pas de la science-fiction. Il s’inspire de la physique quantique : un monde où les choses sont floues, interdépendantes, mouvantes, et parfois contradictoires. Dans cet univers, il est impossible de tout prévoir. Observer, c’est déjà transformer. L’incertitude est structurelle. Et c’est exactement ce que vivent les entreprises aujourd’hui : une instabilité permanente, des effets systémiques, et des décisions prises dans le brouillard. [...]

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Transcription
00:00Le management quantique ne vient pas de la science-fiction.
00:12Il s'inspire de la physique quantique, un monde où les choses sont floues, interdépendantes,
00:17mouvantes et parfois contradictoires.
00:20Dans cet univers, il est impossible de tout prévoir.
00:23Observer, c'est déjà transformer.
00:25L'incertitude est structurelle, et c'est exactement ce que vivent les entreprises d'aujourd'hui.
00:30Une instabilité permanente, des effets systémiques et des décisions prises dans le brouillard.
00:36Le manager quantique ne cherche plus à tout contrôler.
00:39Il apprend à se déplacer dans l'incertant.
00:42Le manager quantique commence par une compétence rare, accepter de ne pas comprendre.
00:47Il ne cherche pas à tout maîtriser.
00:49Il sait que le réel bouge plus vite que les plans.
00:52Il travaille avec des hypothèses, pas avec des certitudes.
00:55Dans un environnement saturé d'infos, le réflexe serait d'accélérer.
01:01Le manager quantique fait l'inverse.
01:02Il ralentit.
01:04Il observe les signeuses faibles, écoute les non-dits, capte les tensions invisibles.
01:09Il lit entre les lignes.
01:11La physique quantique dit « la réalité se construit dans la relation ».
01:16Le manager aussi.
01:17Il fait confiance avant même de comprendre.
01:19Il crée un espace où les autres peuvent émerger, sans attendre une justification immédiate.
01:25Dans le management classique, les contradictions sont des problèmes.
01:29Dans le management quantique, ce sont des moteurs.
01:32Le manager ne cherche pas à trancher, mais à maintenir une tension féconde.
01:36Innovation et sécurité, autonomie et cadre.
01:41Le manager quantique écoute à plusieurs niveaux.
01:44Ce que les gens disent, ce qu'ils ne disent pas, ce qu'ils ne peuvent pas dire.
01:48Il perçoit les champs d'énergie, les humeurs collectives, les ruptures invisibles.
01:54Le manager quantique ne dirige pas par injonction.
01:57Il crée les conditions pour que les dynamiques apparaissent d'elles-mêmes.
02:01Il lance un mouvement, pas un plan.
02:04Le manager quantique n'impose pas.
02:06Il rayonne.
02:07Son autorité ne vient pas de sa position, mais de la qualité de sa présence.
02:11Il n'organise pas la réalité, il s'accorde avec elle.
02:15C'est un chef d'orchestre sans partition.
02:18Un stratège sans carte, un leader sans contrôle.
02:22Et c'est précisément pour ça qu'il est efficace.

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