00:00Les entreprises et la culture, alors il ne s'agit pas uniquement de tableaux qu'on accroche comme ça dans l'entreprise pour faire joli,
00:18c'est un projet beaucoup plus large, on va en parler avec Boussolène Blanc, vous êtes directrice générale du groupe Beaux-Arts & Co & Company,
00:24qui édite ce magazine que je dirais les Français connaissent, Beaux-Arts Magazine, mais c'est tout autre chose, Beaux-Arts & Co, parce que c'est une marque chapeau.
00:36On va parler avec vous de Les Odyssées, c'est quoi la philosophie des Odyssées ?
00:41C'est de faire se rencontrer le monde de l'art avec l'entreprise, et j'ai vu que c'était un projet qui était à l'origine porté par L'Oréal, racontez-nous.
00:48Alors en fait, Beaux-Arts & Co., comme vous le disiez Arnaud...
00:53Vous m'avez rectifié d'ailleurs.
00:54Oui, Beaux-Arts & Co., c'est Beaux-Arts Magazine à l'origine, ce magazine que les gens connaissent et qui, avec son audience de 860 000 lecteurs,
01:03print 1,4 million au global, print plus web par mois, et sans doute le magazine le plus vendu et le plus lu au monde pour un magazine d'art,
01:11c'est un peu une exception française, et sans doute parce qu'il parle d'art, mais il ne parle pas qu'aux spécialistes, qu'aux grands amateurs,
01:18mais il parle aussi de société, parce que l'art est partout, et la culture c'est aussi ce qui nous aide à comprendre le monde,
01:23et les artistes sont les capteurs, en fait, de ce qui se passe autour de nous, dans le monde contemporain et ses transformations.
01:28Et c'est un peu cette conviction qui a guidé la création de Beaux-Arts & Institute et des Odyssées.
01:32Ils portent des messages, ces artistes, c'est ce que vous dites.
01:34Ils captent des choses, ils les rendent sensibles, ils les rendent vraiment visibles, ils les matérialisent,
01:39et puis ils portent aussi des messages, et c'est ce qui nous a intéressés.
01:43Donc ça, c'est le cas des artistes, mais c'est le cas de la culture en général.
01:47Et donc, avec Beaux-Arts & Institute, on a créé dans le groupe Beaux-Arts une branche qui s'adresse aussi au monde de l'entreprise,
01:52pour dire finalement, ces messages-là, ces transformations-là, ces enjeux,
01:56comment est-ce que le monde de la culture et de l'entreprise peuvent l'amener dans l'entreprise ?
02:01On voit les images du hangar Y, on a vu quelques images de ce lieu magnifique,
02:05dans lequel aussi vous avez investi ce lieu.
02:08Tout à fait, avec notre fonds d'investissement Arnova, on a réhabilité le hangar Y pour en faire un lieu d'art
02:13qui appuie aussi bien le grand public que les entreprises.
02:17Et c'est un peu à la jonction de cette idée de Beaux-Arts & Institute qui crée des moments et des séminaires d'inspiration
02:22par les arts et la culture, et ce lieu du hangar Y qui personnifie cette notion d'art, de tradition aussi,
02:28puisque c'est un lieu qui a été créé en 1878 pour l'Expo Universelle.
02:31Le Zéplin, je crois que c'était le lieu...
02:33Voilà, c'était le hangar des premiers dirigeables,
02:35le lieu d'un exploit d'ailleurs, d'un exploit mondial,
02:39puisque ça a été le premier vol dirigé d'un ballon.
02:43Et vous parliez de l'Oréal, en fait, avec Beaux-Arts & Institute,
02:46on a développé avec eux et pour leurs dirigeants depuis trois ans
02:49des séminaires qui les emmènent pendant jusqu'à une semaine
02:53à la rencontre d'artistes, à la rencontre de philosophes, de géopoliticiens, de scientifiques,
02:59de gens qui, par des regards croisés et un peu décalés des problématiques quotidiennes des entreprises...
03:04Oui, ils font un pas de côté, quoi.
03:06Voilà, ils font le pas de côté, mais qui aident à comprendre différemment le monde.
03:09Juste un mot, Solène, on a bien compris, je dirais, votre envie, votre engagement côté Beaux-Arts & Co,
03:15mais les entreprises, comment vous allez les chercher ?
03:18Comment vous réussissez à les convaincre dans un monde complexe, dans un monde en crise, nous dit-on,
03:23en leur disant, écoutez, il n'y a pas que les capillets, il y a aussi l'art, il y a aussi la sculpture, il y a aussi la philo.
03:28Comment vous vendez ce message-là aux entreprises ?
03:31Je pense que c'est une façon aussi d'amener du sens dans l'entreprise.
03:34Donc déjà, ça répond à des entreprises qui ont aussi un peu cet ADN de se dire,
03:39il faut que j'apprenne à regarder, justement, comme vous disiez, avec un pas de côté,
03:42il faut que j'apprenne à regarder le monde en ouvrant différents prismes pour mieux le comprendre
03:47et pour aussi, je dirais, dans une décision stratégique, à terme, en tant que dirigeant, être plus éclairé, plus informé.
03:53Voilà, vous en faites des dirigeants éclairés, comme ces leaders des siècles des Lumières.
03:58Ils apprenaient la philo, ils allaient voir les astres, c'était ça l'objet.
04:01Exactement, et dans un monde qui est de plus en plus complexe, on ne peut pas aller que vers le pragmatique, la simplification.
04:07À un moment, il faut aussi qu'on puisse avoir ces clés de lecture plus complexes et plus sensibles aussi,
04:12donc faire parler aussi l'intellect et le sensible.
04:15Vous parliez de conférences, donc c'est un des moments où on s'assoit,
04:17c'est le moment où il y a de l'échange, c'est aussi le moment, j'imagine, vous avez des retours.
04:21Qu'est-ce qu'ils vous disent, ces dirigeants, ces chefs d'entreprise qui se sont assis pendant deux heures pour s'ouvrir ?
04:26Alors, ils ne sont pas passifs dans le sens où on crée vraiment des moments d'échange,
04:29donc ce ne sont pas des conférences descendantes où vous avez trois questions à la fin,
04:33c'est vraiment un moment, une personne qui va poser des idées, qui va développer des concepts
04:38et ensuite une discussion qui va se créer.
04:40Et c'est vraiment dans ces moments de discussion et d'échange qu'on va ressortir énormément de richesse et de profondeur.
04:45Et c'est le fait de croiser justement de la philosophie, de la géopolitique, de l'art, des sciences
04:50qui va aussi amener à regarder les choses autrement.
04:53Ce qui est intéressant, c'est que pour certains chefs d'entreprise qui ont fait des grandes écoles de commerce,
04:56qu'on ne va pas citer, mais ils sont restés quand même sur le gérer l'habitude sociologique de l'école de commerce.
05:02Est-ce qu'ils vous disent, tout d'un coup, ça a ouvert un monde en moi
05:04et que je vais finir par quitter l'entreprise pour me diriger vers peut-être la philo, vers l'art, la structure ?
05:10Moi-même, j'ai fait une école de commerce, donc je vois bien les livres qu'on peut créer.
05:16Il y a vraiment cette idée, alors il y en a certains pour qui ça les touche profondément,
05:20en tout cas ça les touche aussi sur le sens de ce qu'ils font et sur l'impact qu'ils peuvent avoir sur le monde.
05:24Donc je pense que sans forcément leur dire, je vais quitter le monde de l'entreprise pour m'amener à l'art,
05:27ça leur donne envie d'en savoir plus et d'en découvrir plus et de se nourrir de ça.
05:32Parce que souvent, vous allez avoir finalement sorti des études dans votre vie quotidienne,
05:37un peu moins l'occasion d'avoir ces temps de pause, ces temps de réflexion.
05:41Donc on offre ça.
05:42Et puis il y a aussi des gens qui sont arrivés dans le monde de l'entreprise sans avoir tous ces codes culturels
05:46et c'est aussi leur apporter ça.
05:47Oui, c'est un bagage complémentaire culturel que vous leur apportez, pour certains en tout cas.
05:51Et c'est aussi une forme de responsabilité sociétale et culturelle et environnementale de l'entreprise.
05:56Et c'est aussi à l'entreprise d'amener ça…
05:58Il nous reste peu de secondes, mais ce qui est passionnant,
06:00c'est comment ils rendent aussi ce qu'ils ont reçu dans leur entreprise.
06:04J'imagine que ça transforme aussi leur regard sur leur boîte.
06:06Ça transforme leur regard sur leur boîte.
06:08Ça développe aussi des soft skills, de l'intelligence émotionnelle
06:11et une façon d'emmener leurs équipes différemment.
06:14Donc on ne calcule pas ça en KPI, mais l'impact est là.
06:17Je suis en retard.
06:17Si vous êtes chef d'entreprise dirigeant et que je veux aller vers les Odyssées, je fais comment ?
06:24Vous allez sur le site lesodyssées.com.
06:27Et je m'inscris ?
06:28Et vous vous inscrivez et on…
06:30Et on vous prend en main.
06:31Et on vous prend en main.
06:32Et il y a beaucoup d'entreprises qui emmènent aussi leur talent
06:35et leur programme talent dans ces Odyssées.
06:37C'est ça, c'est une forme d'accompagnement, d'empowerment aussi.
06:40Voilà, et c'est inter-entreprise.
06:41Donc c'est aussi des échanges entre personnes et métiers différents.
06:45Merci Solène Blanc d'être venue nous rendre vite, école de commerce passionnée d'art.
06:48Évidemment, directrice générale de Beaux-Arts & Co, & Compagnie,
06:52avec ce titre, avec des chiffres d'un succès incroyable.
06:56Numéro juillet-août, spécial expo de l'été, Beaux-Arts Magazine.
06:59Voilà, je le montre en bon titre, en vrai.
07:02Merci à vous Solène de nous avoir rendu visite.
07:04Et vive l'art, puis vive les entreprises aussi.
07:07C'est ça le message.
07:08Merci Arnaud.
07:08Merci de nous avoir rendu visite.
07:10On tourne une page, c'est le cercle RH.
07:11On s'intéresse aux seniors.
07:13Alors, il y a deux seniors, il y a ceux qui cherchent un emploi,
07:16puis il y a ceux qui sont en entreprise et qui craignent d'ailleurs pour leur emploi.
07:20Comment faire ? Comment les maintenir en emploi ?
07:22Comment ouvrir grand les portes aux seniors ?
07:24Il y a un grand plan mené par la ministre Astrid Panossian-Bouvet,
07:28justement pour avancer et recruter des seniors plus que jamais.
