#CEOTalks | Mano a mano con Gala Díaz Langou, Directora Ejecutiva de CIPPEC - Vídeo Dailymotion

El Cronista

#CEOTalks | Mano a mano con Gala Díaz Langou, Directora Ejecutiva de CIPPEC

Transcript

00:00Vamos a hablar con una CEO distinta.

00:02Hasta ahora escuchamos el testimonio de números uno

00:05de empresas de distinto segmento, industria, tamaño.

00:11Ahora vamos a hablar con la CEO de una ONG

00:13y además de una ONG muy particular

00:14como es el CPEC, Centro de Implementación.

00:19Ayudame, Gala.

00:19De Políticas Públicas.

00:20De Políticas Públicas para la Equidad y el Crecimiento.

00:22Muy bien, Juan.

00:22Así es, muy bien.

00:24Gala Díaz Langú, directora ejecutiva de CPEC,

00:27nos va a contar un poco qué CPEC

00:28y además, ¿qué significa ser directora ejecutiva del CPEC?

00:31¿Qué es todo el trabajo que representa estar atrás

00:35o en el centro de que esa ONG tan importante

00:39pueda estar funcionando?

00:42Bueno, CPEC, como decís, es un bicho raro

00:44porque somos un centro que investiga,

00:48que generamos evidencia, información

00:51para mejorar las políticas públicas

00:53y esto lo hacemos desde afuera del Estado

00:55de una manera independiente y apartidaria,

00:58trabajando con todos los gobiernos

01:00que son democráticamente electos

01:02y lo hacemos con dos características

01:04bastante particulares.

01:05Lo primero es, una vez que terminamos

01:07una investigación, antes de publicarlo,

01:10abrimos una discusión con todos los actores

01:13que tienen algo que ver con ese tema

01:14que investigamos.

01:16A veces son los ministros provinciales de educación,

01:19a veces son las empresas que van a contratar

01:21a los chicos que se gradúan de esas escuelas

01:23o los sindicatos o los centros de estudiantes,

01:25por ejemplo, si vamos a un tema educativo.

01:28Y esto no lo hacemos solo para encontrar

01:30qué temas de nuestras recomendaciones

01:32tienen consenso, sino también para identificar

01:35dónde están los disensos y cómo podemos pensar

01:37estrategias de compensación que permitan

01:39que esas recomendaciones se implementen.

01:43La segunda característica bastante particular

01:45es que no nos gusta investigar solamente

01:48por generar conocimiento y recomendaciones fuertes

01:51que puedan cambiar el mundo,

01:52sino porque nos gusta ver cómo cambia el mundo.

01:55Entonces, acompañamos mucho la implementación

01:58de esas recomendaciones que generamos

02:01trabajando codo a codo con los gobiernos.

02:03Obviamente, CPEC no implementa

02:05las políticas públicas concretas.

02:07Eso lo hacen los gobiernos, nacional, provincial o local.

02:10Pero sí nos gusta trabajar codo a codo

02:12con los gobiernos en esos procesos de implementación.

02:15Charlábamos fuera de micrófono

02:17lo que representa la escena CPEC,

02:19que es un poco la punta del iceberg de todo el trabajo que hacen.

02:23Y desde el punto de vista de lo que te involucra a vos,

02:26es algo muy particular que es que, por un lado,

02:30es un evento en el que todo el mundo quiere estar.

02:33Es una de las fechas.

02:34Si el Círculo Rojo hace un calendario anual de eventos

02:38donde quieren estar, es uno de los momentos

02:40en los que no pueden faltar.

02:41Pero más tiene la particularidad que trabajás todo el año

02:43para juntar a gente que a lo mejor sale de ahí

02:45y va a un canal de televisión y se matan entre ellos.

02:48¿Cómo es esa articulación de esa convocatoria

02:52para que puedan estar todos presentes?

02:54Y además el mensaje de lo que eso representa.

02:56Bueno, como decís, es un lugar súper plural

02:59donde está todo el arco político

03:01y toda la dirigencia política en un sentido más amplio.

03:03El sector privado, los sindicatos, los medios,

03:05la cooperación internacional.

03:06Este año tuvimos como 30 embajadores.

03:09Es un lugar potente.

03:10Y es un reflejo un poco de todo este trabajo

03:13de relacionamiento que hacemos durante todo el año.

03:15Estas conversaciones que vamos teniendo

03:17sobre los temas sustantivos con todo el arco político,

03:20el trabajo concreto que tenemos con las 24 provincias,

03:23con el gobierno nacional, con muchos gobiernos locales,

03:26se refleja en que vienen después a la cena.

03:29Pero creo que es sobre todo el espíritu de esa convocatoria,

03:32que es una invitación para pensar el desarrollo de la Argentina.

03:36Porque es un espacio de encuentro,

03:38un espacio para ver y ser visto, si querés.

03:41Pero sobre todo es una invitación a discutir

03:44los problemas de fondo que tiene la Argentina

03:46e ideas sobre cómo resolverlos.

03:49De una manera articulada y de una manera plural.

03:52Porque estamos fuertemente convencidos en CPEC

03:55de que esa es la única manera de poder solucionar

03:57los problemas que enfrenta nuestro país.

04:00¿Percibiste? Capaz que no.

04:01Y han logrado mantenerse, si querés, inmunes

04:04a que de alguna manera haya, no afectado,

04:09pero sí hecho un poquito más difícil la organización

04:13en estos últimos años de mayor confrontación

04:16y polarización en el arco político.

04:18Sí, es complejo esos equilibrios,

04:21pero de nuevo creo que es la sustancia

04:23lo que nos aglutina de alguna manera.

04:25es importante siempre pensar también

04:29esa estrategia de relacionamiento

04:32con todo el arco político

04:34y con todo el espectro político partidario

04:36en un sentido más amplio.

04:39Perdón.

04:40Pero creo que son los temas de fondo

04:43lo que nos convoca a tener esa articulación más amplia.

04:47Hablando de la escena CPEC,

04:49este año hablaste de las tres llaves

04:50para el desarrollo de la Argentina.

04:52Bueno, contanos cuáles son y por qué.

04:55Bueno, en primer lugar creemos que es necesario

04:58que Argentina pueda crecer,

05:01que a partir de una estabilidad económica

05:04que se pueda blindar,

05:06podamos poner un foco en los sectores productivos

05:09que tengan ese potencial de crecimiento en Argentina

05:12y que eso pueda concretarse.

05:15Eso es la primera llave

05:17anclada...

05:19Tengo una pausa tranquila.

05:22Perdón.

05:23No, ningún problema.

05:25Entonces, la primera llave está anclada

05:27en blindar la estabilidad económica

05:29y la segunda está anclada

05:31en cómo pensar el desarrollo productivo

05:34a partir de ese blindaje

05:35de la estabilidad económica.

05:37Hablamos de blindar la estabilidad económica

05:39porque no está asegurado

05:41que la estabilidad pueda durar en el futuro

05:43y es necesario que el principal driver

05:46que generó la estabilidad

05:47sobre todo el año pasado

05:49se mantenga a futuro,

05:51que es el equilibrio fiscal.

05:52Para eso es necesario ordenar el sistema previsional.

05:55Eso es un foco que hay que tener en cuenta

05:58porque es el principal componente del gasto público

06:00y debido a la fórmula de actualización

06:02y el envejecimiento poblacional,

06:04la proyección es que el gasto previsional crezca

06:06en el futuro cercano,

06:07este año y el año que viene.

06:09Entonces, ahí hay que tomar decisiones de fondo

06:11de un cambio estructural.

06:13La segunda llave es pensar el crecimiento.

06:15En la Argentina tenemos que poder agrandar la torta

06:17para ser un país más desarrollado.

06:20Eso implica poner foco en estos sectores productivos

06:22de mayor potencial de crecimiento

06:24y sobre todo en cómo aumentamos la productividad

06:26de estos sectores.

06:27Argentina tiene un nivel de productividad

06:29muy heterogéneo dependiendo de los sectores.

06:32Y mejorar la productividad implica invertir

06:35en investigación y desarrollo tecnológico,

06:38pero sobre todo implica tener las personas

06:40que puedan potenciar este crecimiento.

06:43Y hoy Argentina tiene un déficit muy grande ahí

06:46en términos de educación,

06:48porque solo 13% de los chicos

06:50terminan secundario en tiempo y forma.

06:53¿13% de los chicos?

06:541,3.

06:541,3, sí.

06:551,3.

06:5613%.

06:56Es realmente muy bajo y esto obviamente es una deuda

07:01de cara a esos chicos hoy, pero también es un obstáculo

07:03para cualquier estrategia de desarrollo

07:05que podamos tener a futuro.

07:07Y esa capacidad y ese capital humano

07:10es lo que nos va a permitir pensar en empleos,

07:12que es la única manera que tenemos para traducir

07:15los beneficios de la estabilidad y del crecimiento

07:18a toda la población.

07:19Entonces, la segunda llave para el desarrollo argentino

07:22está anclada en el desarrollo productivo.

07:24Y la tercera y última llave para el desarrollo

07:27de la Argentina es la institucionalidad.

07:29Y eso no es solo porque es decir que estamos

07:31muy convencidos en la relevancia de las instituciones

07:34democráticas, sino en un sentido pragmático

07:37y acá en los últimos premios Nobel lo demostraron

07:39que las instituciones son indispensables

07:41para el desarrollo económico, solamente hablando,

07:45porque necesitamos fijar un rumbo.

07:47Tenemos que salir del péndulo que castigó a la Argentina

07:50durante décadas, por no decir cientos de años,

07:55sino porque también es necesario ahora tener un acuerdo

07:59sobre ciertas cosas básicas y que los cambios de rumbo

08:02puedan ser mucho más chicos.

08:04Eso tiene que implicar procesos que requieran inversión de tiempo

08:08e inversión de capital político, que obviamente es costoso,

08:12pero es la única manera de tener estos rumbos compartidos

08:15que nos permitan tener una estrategia de desarrollo

08:18que sea sostenida en el tiempo.

08:20¿Y qué aporte puede hacer el sector privado

08:24o dónde lo visualizás colaborando para ayudar

08:28a este desarrollo sustentable?

08:29Es central el rol que pueda llegar a tener el sector privado.

08:32Tenemos que entender que hoy en día estamos en un país

08:35y en un mundo donde hay crisis confluyentes

08:38de distintas dimensiones, de distintas naturalezas,

08:41y que la única manera de superarlas es articulando

08:44entre distintos actores.

08:46Argentina no puede crecer si no hay una estrategia compartida

08:50entre el sector público y el sector privado, por ejemplo.

08:53Es necesario tener esta mirada integrada para pensar

08:57cuáles son las condiciones transversales necesarias,

08:59por ejemplo, en infraestructura, para que pueda haber

09:02un desarrollo productivo y que Argentina pueda efectivamente

09:05aprovechar la riqueza que tiene nuestro suelo

09:08y poder traducirla en calidad de vida para toda nuestra gente.

09:13¿Y qué tipo de Estado pensás que necesitamos para eso?

09:15Porque está en el centro del debate,

09:17del Estado presente, entre comillas,

09:19a el Estado se corre donde tenga que correrse,

09:22incluso aunque tuviese que estar.

09:24Ese péndulo que describías recién.

09:27¿Con qué Estado necesitamos?

09:28Necesitamos un Estado que sea eficiente

09:30y capaz de resolver problemas.

09:33Creemos que eso no ha sucedido en los últimos 40 años,

09:35por lo menos desde el regreso de la democracia,

09:37sino que hace falta poner un foco

09:39en las capacidades concretas que tiene el Estado

09:42para poder resolver los problemas de la gente,

09:44poder pensar esta estrategia de desarrollo

09:46y poder desarrollarla y poder articular

09:48todos los intereses que es necesario para hacerlo.

09:51Te hago la última a modo de cierre.

09:52Si tuvieses que dejarle un mensaje clave

09:54a quien está del otro lado,

09:56que es alguien que tiene poder de decisión real,

09:58concreto, para cambiar las cosas en la Argentina.

10:02¿Cuál es?

10:03Conversemos.

10:04Conversemos sobre la estrategia de desarrollo

10:05que necesita la Argentina,

10:07porque es necesario generar un consenso detrás de eso

10:11para que efectivamente la Argentina pueda cambiar.

10:14Muy bien.

10:15Muchísimas gracias, Gala.

10:16Gala Díaz-Langú,

10:17directora ejecutiva del CPEC en este CEDO Talks.

10:20Seguimos ya con el tramo final

10:21después de esta pequeña pausa.

10:23Gracias.

10:24Gracias.

10:25Gracias.

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