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De Pablo sobre la suba del dólar
El Cronista
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10/7/2025
De Pablo sobre la suba del dólar
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¿O no?
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Es para seguirlo, pero el dólar flota, esto es importante.
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Si el dólar no flotara, en vez de tener, no sé, 20 pesos de suba,
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tendrías 17 millones de pérdidas de reservas de Banco Central.
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Y estaríamos discutiendo las reservas como la veía que...
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De las dos, los dos son síntomas, si vos querés, de desequilibrio.
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No es para asustarse, no es para asustarse.
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Pero yo, en las locales y circunstancias, prefiero la flotación
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a la fijación por parte de Banco Central de un tipo de cambio.
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Ok. De manera que, una vez más, yo te escucho y digo,
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el dólar no está atrasado, el dólar está flotando hasta ahora
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en niveles razonables.
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Vos date cuenta que atraso y adelanto, cuando vos tenés flotación,
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empiezan a ser cuestiones numéricas, no de política económica.
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Ahora, al mismo tipo que hace 10 días te decía que el dólar estaba atrasado,
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llamalo hoy y te voy a decir otra cosa.
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Sí. Lo que pasa es que los que discuten eso, profe,
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yo te entiendo, te dicen, bueno,
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no, pero esto, el dólar como está, favorece un sector de la economía,
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desfavorece otro sector de la economía,
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en la mitad quedan desprotegidos,
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en la otra mitad genera concentración,
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y la economía entonces no es saludable.
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No existe, la economía no existe. Ahora, vos lo que acabas de decir es una cosa elemental.
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Cuando vos tenés un precio, como es el tipo de cambio, siempre tenés para un lado y para el otro.
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Déjame contar un cuento.
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Por favor.
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Bernardo Neustra, ¿te acuerdas de Bernardo?
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Sí.
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Bernardo un día cuenta, en su programa de televisión,
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que sale a la calle y hay una señora, una abuela, digamos así,
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con un nenito de la mano,
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y la mujer le dice, Bernardo, Bernardo, el precio de la leche, Bernardo, el precio de la leche.
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Y entonces este dice, uy, pobre, la señora no le puede dar de tomar al nenito.
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Y dice, bueno, señora, el precio de la leche.
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No, no, no, al revés, yo tengo un tambo.
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Ah, claro.
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Siempre tenés eso, ¿entendés?
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Entonces vos voy a decir, si no la fuera 1400, tal cosa.
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Y si fuera a mí, la verdad, bueno, está bien.
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No hay nada, es muy difícil que vos en la economía encuentres algo neutral.
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Por eso los aglomerados, los agregados, son inventos de los index de todos los países del mundo,
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pero son nada más que el primer paso.
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Dentro de eso vos tenés heterogeneidades, heterogeneidades.
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Y cuando vos, como está haciendo Sturzenegger,
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empieza a tomar decisiones que hacen fusionar organismos del Estado,
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hacer desaparecer a otros, mover toda la estructura estatal.
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¿Y qué le generan, según Sturzenegger, le están generando al Estado
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un ahorro de 2.000 millones de dólares por año,
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y que al mismo tiempo deja sin trabajo a unos cuantos miles?
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Entonces, ¿qué estás cambiando? ¿La matriz económica o estás mejorando la macroeconomía?
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Lo que estás haciendo, yo no conozco los detalles,
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cada uno puede decir una cosa, pero básicamente lo que vos estás haciendo
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es aliviando la presión que tenemos todos los que pagamos los impuestos.
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Muchachos, acá podemos... que hablen los que tienen cuestiones específicas, etcétera, etcétera, etcétera.
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Ahora, vos incorporaste al Estado Nacional, Provincia Municipal,
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2 millones de tipos en los últimos, no sé, 10, 15 años.
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¡Wow! ¡2 millones! ¡2 millones! ¡Wow!
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¿Cómo?
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¿2 millones de tipos?
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Pero pasaste de 2 a 4 millones de empleados públicos, una grosería total.
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Entonces, lo que digo es, en cualquiera de estos casos, vos tenés que...
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Ahora, si yo, en ausencia de información específica, discutimos conceptualmente,
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uno dice, ¿cómo no va a existir la dirección nacional de no sé qué?
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Bueno, no, hablemos en concreto, de qué estamos hablando, cuántos se duplicaron.
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Yo te lo puedo decir mucho más como consultor económico,
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equipo que da conferencias,
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el alivio que toda la voz que está haciendo Federico Tuzzenegger
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implica, desde el punto de vista de la operación de las empresas,
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es una cosa fantástica.
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Que tiene alguna repercusión periodística.
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Ahora, Federico, tanto los canales, porque se le terminaron o se terminan hoy...
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Las facultades delegadas.
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...hacer cosas en base a las facultades delegadas.
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Pero fuera de eso, es difícil que vos lo veas en la canalla de televisión.
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Ahora, yo te lo puedo decir, te lo puedo documentar de un punto de vista práctico,
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donde vos, al empresario le estás bajando los miedos,
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bajando los trámites, bajando las cosas y básicamente reorientando la energía
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de meramente estar ocupado, a ver qué dice en la hilación,
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conocés al pinito, qué dijo de Pablo,
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ocuparse de los consumidores, de la tecnología,
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de los competidores, de los chinos, no sé cuántas cosas más.
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Ahora hay que competir.
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Hay otro problema, porque ahora hay que competir.
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Y los empresarios que antes competían en base a una inflación
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que desdibujaba todo, y vos tenías que tener más que un gerente productivo,
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un gerente financiero, ahora tiene que competir de verdad, ¿no?
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Pero ahora no, querido, hace un año y pico que están compitiendo.
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O vos te querías, los empresarios hay que avisarle algo.
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Nada, eso es una pavada.
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No, bueno, las condiciones, nada.
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La esencia del empresario que se levanta a ver cómo le encuentra la vuelta
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en un contexto inevitablemente altamente incierto.
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Claro que la certeza es mejor que la incertidumbre.
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La pseudo certeza es peor que la incertidumbre.
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Cuando alguien me dice, ¿usted cómo ve septiembre?
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Qué le digo, usted todavía no vea la semana que viene.
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¿De qué estamos hablando?
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Bueno, el empresario es un tipo que se levanta todos los días a ver
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cómo ataja los pilotazos.
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Y, naturalmente, como te acabo de decir,
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la realidad es heterogénea.
05:33
Y, naturalmente, como te acabo de decir,
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