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  • 20/06/2025
Comment les fonctions Achats peuvent-elles capitaliser sur l’intelligence artificielle pour renforcer leur performance et gagner en agilité ? Ces technologies transforment déjà le département des Achats, du sourcing à la facturation. Les avantages sont bien tangibles avec la hausse notable de la productivité, la diminution des risques fournisseurs, le contrôle affiné des coûts et le renforcement du pilotage stratégique. Malgré cela, l’adoption de l’IA demeure souvent incomplète. [...]

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00:00Comment les fonctions achats peuvent-elles capitaliser sur l'intelligence artificielle
00:13pour renforcer leur performance et gagner en agilité ? Ces technologies transforment déjà
00:19les départements des achats du sourcing à la facturation. Les avantages sont bien tangibles
00:24avec la hausse notable de la productivité, la diminution des risques fournisseurs,
00:28le contrôle affiné des coûts et le renforcement du pilotage stratégique. Malgré cela,
00:34l'adoption de l'IA demeure souvent incomplète. De nombreuses organisations en sont encore à un
00:39stade préliminaire, freinées par la faible qualité des données, un manque de formation adéquate et
00:45des doutes persistants sur le retour sur investissement. Un écart se creuse entre les grandes entreprises
00:50qui accélèrent grâce à des stratégies claires et des partenariats technologiques robustes et les PME
00:56ou administrations qui butent contre des obstacles budgétaires et organisationnels.
01:01Dès lors, comment lever les freins à l'adoption de l'IA dans les achats ? Quels exemples d'utilisation
01:07offrent un retour sur investissement rapide et concret ? Et quelles stratégies de déploiement
01:12assurent une transformation fluide, sécurisée et sur mesure pour chaque organisation ?
01:17Dans la dernière étude de la collection Precepta Insights, les consultants de Xerfi ont analysé en
01:23profondeur les principales applications de l'intelligence artificielle dans les fonctions
01:27achats. Certains acteurs comme Ecos Granini ou la métropole Toulon-Provence ont ainsi expérimenté
01:34l'IA dès les phases amont, notamment pour optimiser le sourcing et automatiser le lancement des
01:39consultations avec des fournisseurs. D'autres, à l'image d'Ecertis ou de Proactis, ont misé sur ces
01:45technologies dans les étapes de négociation et de contractualisation en recourant à des
01:50simulations, des scénarios dynamiques et à l'automatisation des contre-offres.
01:54Vinci Energies ou encore Accenture ont quant à eux modifié l'IA pour fiabiliser leurs bases de
02:00données fournisseurs. Grâce à elles, les informations obsolètes sont détectées, les modifications
02:06validées automatiquement et les référentiels maintenus à jour en continu. Enfin, dans le traitement
02:11des demandes d'achat, des entreprises comme Decathlon ou Zycus exploitent l'intelligence artificielle
02:16pour identifier les besoins récurrents, recommander des alternatives produits et déclencher des
02:21commandes en fonction des niveaux de stock et des prévisions de demandes. Au-delà de cette analyse,
02:27les consultants de Xerfi livrent dans cette étude leurs recommandations stratégiques. Le rapport
02:32dresse également un état des lieux précis de l'adoption de l'IA au sein des services achats,
02:36secteur par secteur. L'étude propose aussi un décryptage complet de l'offre des fournisseurs
02:41de solutions d'IA dédiées aux achats. Pour des informations plus complètes sur cette analyse
02:46stratégique, vous pouvez télécharger le document de présentation qui se trouve à côté de la vidéo.

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