Conseil et IA : quand l’expertise se réinvente et que les modèles basculent [Cathy Alegria]

Xerfi Canal

07/03/2025

Comment les cabinets de conseil peuvent-ils relever les défis de l’intelligence artificielle et en faire une opportunité pour accélérer leur transformation ? L’intelligence artificielle générative soulève de nombreuses interrogations, tant sur son impact économique que sur ses implications stratégiques pour le secteur du consulting. Si elle est souvent perçue comme une menace, son effet déflationniste exige de préserver la valeur des expertises humaines face à l’automatisation des tâches. [...]

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00:00Comment les cabinets de conseil peuvent-ils relever les défis de l'intelligence artificielle

00:15et en faire une opportunité pour accélérer leur transformation ?

00:20L'intelligence artificielle générative soulève de nombreuses interrogations, tant

00:25sur son impact économique que sur ses implications stratégiques pour le secteur du consulting.

00:31Si elle est souvent perçue comme une menace, son effet déflationniste exige de préserver

00:37la valeur des expertises humaines face à l'automatisation des tâches.

00:41Les modèles traditionnels de rémunération doivent aussi être repensés.

00:46L'engagement aux résultats ou la facturation aux forfaits deviennent essentiels pour mieux

00:52rentabiliser les investissements liés à l'IA.

00:55Ils garantissent aussi aux clients une meilleure visibilité sur les coûts, surtout lorsque

01:00les budgets sont contraints.

01:01En parallèle, l'adoption de l'IA entraîne une dépendance renforcée à des solutions

01:08technologiques externes, souvent détenues par les grandes entreprises de la tech.

01:13Cette réalité expose les sociétés de conseil à des hausses tarifaires imprévisibles,

01:18des interruptions de services ou encore à des risques accrus en matière de sécurité

01:23des données.

01:24Dès lors, comment les leaders du consulting réinventent-ils leurs stratégies et façonnent-ils

01:30de nouvelles attentes clients à l'ère de l'IA ?

01:33Comment les cabinets indépendants peuvent-ils élaborer des stratégies adaptées et pérennes

01:37? Le modèle historique du partnership est-il encore viable ?

01:42Dans cette nouvelle étude de la collection Precepta Insight, les consultants d'Exerfi

01:47ont notamment analysé les stratégies d'adaptation des cabinets face à l'IA illustrées par

01:52de nombreuses études de cas.

01:54Ainsi, les professionnels se repositionnent sur des offres à valeur ajoutée tout en

01:58intégrant l'IA aux offres existantes.

02:01Ils mistent aussi sur le renforcement des compétences humaines et la montée en compétences

02:06du consultant augmenté.

02:08Ils mettent également en place de nouveaux modèles d'affaires et de tarification des

02:13prestations de conseil.

02:15Au-delà de l'exploration des stratégies, les consultants d'Exerfi livrent dans cette

02:20étude les dix facteurs clés à prendre en compte pour capitaliser sur le potentiel

02:25de ces technologies et se positionner avantageusement sur le marché.

02:31Le rapport revient également sur le jeu concurrentiel et ses évolutions et fait le point sur les

02:36tendances récentes du marché et ses perspectives jusqu'en 2027.

02:41Pour des informations plus complètes sur cette analyse stratégique, vous pouvez télécharger

02:46le document de présentation qui se trouve à côté de la vidéo.

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