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“La banca digital es increíble, pero el uso de efectivo no va a desaparecer”: Banco Azteca
Publimetro
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5/5/2025
En entrevista con Publimetro, el presidente de Banco Azteca explica que la institución ha evolucionado para transformarse en un banco ‘figital’.
Leer más: https://www.publimetro.com.mx/noticias/2025/05/05/como-cambia-el-uso-de-efectivo-ante-el-auge-de-la-banca-digital-banco-azteca-explica/
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En México, el uso efectivo sigue siendo muy relevante.
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El país tiene que llevar a cabo un ajuste.
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Hubo excesos en el año 24 que en el año 25 tenemos que reparar.
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El déficit público se desbordó como no lo habíamos visto en muchos, muchos años.
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Creo que le faltó rigor al gobierno del presidente López Obrador al final de su sexenio
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de mantener las finanzas públicas sanas.
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El Banco de México ha venido reduciendo las tasas de interés en sus últimas reuniones
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de la Junta Directiva, pero también el entorno externo está como no lo habíamos visto nunca.
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Y bueno, entramos con Estados Unidos de Norteamérica y con Canadá en el Tratado de Libre Comercio en el 94.
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Logró transformar la planta productiva mexicana y la realidad es que México se volvió
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una de las economías más abiertas en el mundo, el principal socio comercial de los Estados Unidos
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de Norteamérica. Y bueno, llega una administración que cuestiona todos estos temas.
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Pues esto obliga a México a replantear su modelo de comercio exterior y su modelo de integración.
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Más del 80% de nuestras exportaciones van hacia el mercado de Norteamérica.
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Entonces lo que tenemos que buscar son nuevos socios.
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Tenemos que ir al sur, tenemos que ir al este, tenemos que ir al oeste y ver cómo reducimos
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esa dependencia de este mercado norteamericano.
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Y por otro lado también tendremos que ver cómo desarrollamos, y es parte del Plan México
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que presentó la Presidenta de la República, desarrollamos más el mercado nacional.
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Pero eso no se hace con una varita mágica o de la noche a la mañana.
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Somos el principal remesador de este país de los 65 mil millones de dólares que ingresaron
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a México el año pasado. Más o menos la mitad pasó por la red de Banco Azteca y de Electra.
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Todavía no, pero en otros países, por ejemplo en Honduras, en Guatemala, sí lo estamos viendo.
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Más temprano que tarde necesariamente va a tener algún impacto y a lo mejor luego
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pues también pone algún tipo de restricciones, toco madera que no sea el caso, porque esto
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va a afectar a mucha gente. Y no olvidemos que hoy en día las remesas a México es el
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principal recurso que recibe el país de sus exportaciones. O sea, lo que más exportamos
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es el servicio de nuestros compatriotas que están en el mercado estadounidense
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mandando apoyos a sus familiares a México. Ya no es el petróleo, ya no son las manufacturas,
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es nuestros propios compatriotas que rompiéndose el pecho del otro lado de la frontera,
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al apoyar a sus familias generan la mayor fuerte de ingresos externos a nuestro país.
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Ha sido muy bien aceptada, ha venido creciendo y nuestra apuesta es en el tiempo que se
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ven dando cuenta que es mejor tener el guardado, el dinero en una cuenta de captación que les
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genera además un retorno, que está segura, que tenerlo debajo del colchón. Pero son
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hábitos, son costumbres, hay cultura detrás de esto que lleva tiempo transformarla, pero
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contento de que se va desarrollando el producto.
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Estando muy consciente del problema, es un problema real, es un problema que no podemos
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cerrar los ojos y es un problema que tenemos que atender. La regulación afortunadamente
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ha sido muy fuerte en este campo y nos ha obligado a conocer cada uno de nuestros clientes,
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a detectar operaciones sospechosas, operaciones que podrían interpretarse como lavado de
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dinero. Y eso pues nos ha llevado a irlo perfeccionando de tal suerte que si bien sabemos que la tentación
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está siempre de algunos o de alguien para hacer el lavado de dinero, pues estamos pendientes.
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Una de las cosas que usamos es el reconocimiento facial. Entonces cada vez que alguien nos trae
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un dólar, lo identificamos. Tenemos como base de datos para que nos coteje que ese individuo
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realmente es quien se está presentando a ser la persona que dice que es. Y con ello,
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minimizar la probabilidad de que esto pase. No estamos exentos de ello. La otra cuestión
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que hemos hecho, como lo han hecho otros bancos, es estar muy cerca también de las autoridades
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estadounidenses para cooperar en todo el manejo de información. De tal suerte de que estemos
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blindándonos, los narcotristas usen en algún momento dado los cajeros a la banca para poder
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eslavar el dinero.
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Hoy en día, en el 25, la realidad es que la banca mexicana y obviamente Banco Azteca
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están sólidos. Es una banca sólida, es una banca fuerte, es una banca bien respaldada
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porque aprendió justamente de sus tropiezos. Ahora bien, siempre cuando hay una circunstancia
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económica de dificultad, pues obviamente se complican todo. ¿Por qué? Porque en un momento
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dado se dio un crédito y el cliente no puede pagar. Pues es un crédito que es un problema,
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y es un crédito que o hay que reestructurar o en un momento dado se defaultea. Y eso pues
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obliga a que la banca lo tenga que provisionar y reservar o pasarlo por resultados como pérdida.
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Y al final del día, ese recurso va obligando a que la banca se vaya cerrando, se vaya cerrando
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el crédito. Y eso acentúa todavía más la contracción económica, en lugar de estar
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en un círculo virtuoso donde todo fluye. Ahorita, si bien estamos afortunadamente creo que
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lejos de una crisis, sí estamos cerca de una desaceleración, de una probable recesión
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económica.
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Yo diría que ya los bancos no son tradicionales como lo fuimos en el pasado, porque ya somos
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también bancos digitales. Yo creo que la FinTech obligó a toda la banca a transformarse
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y revolucionarse porque su llegada, que le dio mucha frescura y mucha innovación, dio
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capacidades de atención al cliente y de diferenciación a los servicios bancarios que la banca tradicional
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no había hecho. Esta organización que es Banco Azteca, somos un banco digital. Una parte
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es física y la otra parte es digital. Y digital con una plataforma que está abierta las 24 horas,
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los siete días de la semana, que atiende a más de 22 millones de individuos. Y además
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es una plataforma muy sencilla.
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En un momento dado la tesis que íbamos a competir frontalmente, sí en algunos casos competimos
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frontalmente, pero nosotros nos complementamos. Y al contrario, la síntesis y la conjugación
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de estos esfuerzos digitales y físicos ha conllevado a dar un mejor servicio, mejores capacidades,
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mejor entendimiento de las necesidades del cliente. Entonces la realidad, benditas FinTechs
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que llegaron a levantarnos de la nube que estábamos ahí dormidos y también nos obligaron y se obligaron
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buscar formas de cooperar para generar oportunidades de desarrollo de nuestros clientes. Y hemos
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ganado todos. Los jóvenes que están llegando hoy en día a estos sectores van a vivir cosas
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increíbles. Hay muchos jóvenes que no van a tener por qué conocer una sucursal bancaria.
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Con el app que traen, resuelven todos sus temas. 65% de todas las operaciones ya son digitales.
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Todavía hay mucha clientela que, por ejemplo, sigue usando el efectivo. Entonces todos dicen
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no, es que ya todo va a ser dinero digital. No es cierto. En México, como también es el caso
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en Japón, como es el caso en Alemania, aunque es un país muy industrializado, en México
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el uso de efectivo sigue siendo muy relevante. Y mientras eso sea el caso, bueno, pues se
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requieren ventanillas, se requieren ATMs o puntos de contacto cajeros para que la gente
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pueda tener ese efectivo y utilizarlo. Entonces, bueno, ahí se requiere algún tema físico.
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La palabra que puedo usar es solamente permanente. Cuando mis compañeros que se dedican justamente
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a llevar todos los temas de ciberseguridad en la organización, nos enseñan los intentos
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de ataques que tenemos cada minuto, provenientes de todas las latitudes en el mundo. Uno ve
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el mapa y los ataques parecen como ataques de misiles y cómo se tiene una especie protectora
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que evita que entren. Entonces eso nomás nos está recordando los intentos que están
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haciendo todas estas organizaciones que se dedican a eso, de vulnerarlos. Y claramente
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ellos se sofistican todos los días. Y si nosotros no estamos en las capacidades de poderlos
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detectar y prevenir, pues nos van a vulnerar en algún momento dado. Entonces es una lucha
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permanente. De los temas que no debe dejar dormir a cualquier directivo de estas organizaciones
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financieras, pues justamente la ciberseguridad. Nos obliga a estar al día y hay equipos muy
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sofisticados que no más viven de esto.
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