L'invité éco du mardi 08 Avril 2025

franceinfo

08/04/2025

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00:00L'invité éco, Isabelle Raymond.

00:04Bonsoir à toutes et à tous, l'Union Européenne en ordre de marche à quelques heures de l'entrée en vigueur des droits de douane américains,

00:10plus 20% sur tous les produits en provenance des 27.

00:14Bonsoir Sylvie Grandjean.

00:16Bonsoir.

00:16Vous êtes la vice-présidente du métier, mouvement des entreprises de taille intermédiaire en France, directrice du groupe Redex.

00:23Parlons de votre entreprise pour commencer car elle sera directement concernée par cette hausse des droits de douane.

00:28Vous fabriquez des machines que vous vendez essentiellement hors de France.

00:3380% de votre chiffre d'affaires est réalisé à l'international.

00:37Comment concrètement vous vous préparez à cette hausse de droits de douane ?

00:41J'étais avec mes équipes américaines juste avant de venir à cet entretien.

00:46Effectivement, nous avons passé en revue les actions qui étaient nécessaires.

00:50Alors il y a plusieurs aspects qui viennent interférer dans ces décisions.

00:56Déjà, il n'y a aucun décret d'application, d'un point de vue administratif, rien n'est clair et rien n'est précis.

01:04Et puis ensuite, nous, nous avons la chance de ne pas avoir de concurrents américains.

01:09C'est-à-dire que nos concurrents, ils sont allemands, ils sont italiens, parfois un peu coréens.

01:14Et donc ils seront soumis au même droit de douane, si jamais ils s'appliquent, à l'identique.

01:19Et donc nous aurons sans doute à répercuter ces frais de douane à nos clients.

01:25Alors nous, on est en B2B, c'est peut-être pas la même chose quand on est en B2C.

01:29Donc c'est-à-dire que vous allez répercuter cette hausse de droits de douane sur vos prix,

01:34et donc sur vos clients, vous pensez que vos clients américains vont les absorber ?

01:38Ils n'ont pas d'autre alternative, en tout cas pour notre part.

01:41Alors, sachant que j'ai vu qu'il y avait des éléments de machine Redex qui servent à fabriquer la fusée SpaceX.

01:47Effectivement, la force de l'Europe et la force de la France,

01:52c'est d'avoir su maintenir un savoir-faire dans les biens d'équipement, dans les machines.

01:57Et ce que les Etats-Unis n'ont plus fait, ils se sont spécialisés dans la high-tech et dans le service,

02:03mais dans la fabrication des biens classiques, là, ils n'ont plus du tout de compétences.

02:09Et nous, nous l'avons gardé en Europe.

02:11Et effectivement, à ce titre-là, alors c'est assez anecdotique, mais on aime bien le rappeler,

02:17Oui, parce que quand même, ce n'est pas anodin.

02:20Et même chose, vous avez en Italie un constructeur de presse d'aluminium

02:25qui est le seul à pouvoir faire ça et qui est utilisé par Tesla.

02:29Et donc, ça veut dire concrètement que vous allez augmenter vos prix de 20% ?

02:33Alors, on ne va pas le faire de 20% parce qu'on ne tient pas à assassiner non plus nos clients,

02:37mais on va forcément répercuter une partie sur notre marge et une partie sur nos prix de vente.

02:41Et ça, vous avez commencé à l'organiser, vous avez commencé à le regarder.

02:44Et voilà, on est en train de regarder cela.

02:45Est-ce que vous allez également vous tourner vers d'autres marchés ?

02:49Est-ce que ça fait partie de votre stratégie aujourd'hui ?

02:51Notre stratégie est depuis la création de l'entreprise de travailler à l'international.

02:56Et le pôle USA, Canada, Mexique pèse pour à peu près 20%.

03:02Ce n'est pas mal.

03:04Oui, voilà, ce n'est pas anecdotique.

03:07Donc, l'Asie, 20%.

03:09L'Europe, 60%.

03:10Nous sommes suffisamment et résilients et réactifs pour pouvoir aborder des nouveaux marchés s'il est nécessaire.

03:18Sauf que je voyais dans une interview réalisée au moment de l'élection de Donald Trump

03:22que votre mari, puisque vous dirigez, vous co-dirigez tous les deux cette entreprise,

03:27disait qu'il ne pensait pas que cette hausse s'appliquerait aux produits car ils en ont besoin.

03:32Il n'y a pas d'alternative.

03:33La suite lui a donc donné tard.

03:34Sauf que je voyais également qu'il pensait qu'il y aurait une augmentation du chiffre d'affaires aux Etats-Unis.

03:42Là, ce n'est plus d'actualité.

03:43Alors, justement, le jour, le 5 avril, nous avons eu un appel d'un client américain

03:50qui est en fait une filiale d'une entreprise italienne,

03:55donc qui investit sur le sol américain et qui nous a passé une commande de 5 millions de dollars.

04:00Donc, en fait, on est dans une situation actuelle où tout est tellement instable,

04:05tout est tellement en train de modifier, toute la chaîne d'approvisionnement est en train d'être complètement revue.

04:14Et il y a des décisions qui sont prises à l'heure actuelle aux Etats-Unis

04:16de réinvestir dans des usines.

04:20Et là, nous, à ce moment-là, voilà.

04:22Et donc, ça veut dire que vous, vous pouvez profiter d'investissement aux Etats-Unis.

04:27Vous avez aussi, si je ne m'abuse, une filiale aux Etats-Unis.

04:30Oui, exactement.

04:31Vous étiez, le métier en tout cas, était reçu la semaine dernière par le président de la République, Emmanuel Macron, à l'Élysée.

04:38Il a fait une sorte d'appel au patriotisme économique en disant que ce n'était pas le moment pour les entreprises françaises

04:45d'aller investir aux Etats-Unis. Est-ce que vous vous êtes sentie visée ?

04:49Je ne me suis pas vraiment sentie visée et les entreprises ne se sont pas senties forcément visées.

04:54Le patriotisme, c'est avant tout au consommateur de l'avoir.

04:57Le consommateur, citoyen, c'est lui qui va décider s'il veut acheter des Nike ou acheter des Adidas ou acheter autre chose.

05:06C'est vous. Est-ce que vous utilisez ChapGPT ou est-ce que vous utilisez Mistral ?

05:10Où est-ce que vous mettez vos datas ?

05:12J'ai l'impression quand même qu'il s'adressait aux deux.

05:14Il s'adressait peut-être effectivement aux consommateurs, mais aussi aux entreprises,

05:18que ce n'était pas le moment d'aller investir de l'autre côté de l'Atlantique.

05:22Alors, investir, vous ne pouvez pas demander à des chefs d'entreprise de ne pas investir,

05:28puisque c'est notre raison d'être.

05:30C'est de trouver des marchés, de trouver des façons d'aborder des marchés.

05:33Donc des investissements, on en fera forcément.

05:36On en fera forcément aux Etats-Unis, on en fera forcément en Chine.

05:38Dès que le marché le demande, on est présent.

05:42Ce n'est pas une question de patriotisme.

05:43Au contraire, c'est justement pour continuer à exister en France qu'il faudra continuer à investir partout.

05:48Alors justement, l'Union Européenne est en train de préparer sa riposte.

05:51On voit qu'il y a une hausse des droits de douane qui est prévue,

05:54mais seulement sur certains produits américains, et seulement à partir de la mi-mai.

05:59Est-ce que c'est la bonne stratégie, à votre avis ?

06:01Et ce sera ma dernière question.

06:02Alors, il ne faut pas rentrer dans une guerre de taux,

06:05parce que je ne vois pas en quoi ça peut apporter quelque chose de positif pour l'ensemble du monde.

06:11Il faut travailler beaucoup plus de façon très ciblée, très clinique, sur nos fondamentaux.

06:19En Europe, on a besoin de travailler sur nos fondamentaux, qui sont la compétitivité,

06:23faire en sorte que les charges sur les entreprises soient limitées.

06:28On peut travailler également sur tout ce qui concerne la simplification.

06:31L'Europe a commencé avec la CSRD, la CS3D, mais il y a encore d'autres...

06:35Avec des normes qui ne vont pas être mises en place tout de suite.

06:38Donc, il faut plutôt travailler sur la compétitivité, au niveau européen, sur les normes,

06:45et avoir une réponse graduée vis-à-vis de l'Union Européenne,

06:48ce qui est aujourd'hui la stratégie qu'elle semble adopter.

06:51Oui, oui. Une bataille d'égo n'apportera rien à l'Europe.

06:57Merci beaucoup, Sylvie Grandjean, directrice du groupe Redex,

07:00vice-présidente du mouvement des entreprises de taille intermédiaire.

07:04Vous étiez l'invité éco de France Info ce soir.

07:06Merci, au revoir.

07:08Merci, au revoir.

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