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LA NUIT DES AUDACIEUX - Prix de l'Audace Durable
B SMART
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08/04/2025
Lundi 7 avril 2025, retrouvez David Grall (VP Sustainability & Corporate Transformation, Nexans) et Paul Duan (Fondateur et président, Bayes Impact) dans LA NUIT DES AUDACIEUX, une émission présentée par Thomas Hugues etDelphine Sabattier.
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00:00
...
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Je ne m'éloigne pas trop parce qu'on va commencer par l'audace durable.
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Et alors, l'audace durable, qui mieux que Thomas Huck pour remettre ce prix quand même,
00:16
le présentateur de Smart Impact.
00:18
L'audace durable, qu'est-ce que ça veut dire pour toi ?
00:21
L'audace durable, je trouve que c'est une expression,
00:25
ce sont deux mots à coller qui prennent particulièrement de sens en ce moment,
00:28
alors qu'il y a ces vents contraires qui se sont levés en Europe,
00:33
mais surtout aux Etats-Unis.
00:34
Alors, quand je présente Smart Impact, j'ai une formule au début de l'émission,
00:38
je dis Smart Impact, c'est l'émission de celles et ceux
00:42
qui font de la transformation environnementale et sociétale
00:45
un axe fort de leur stratégie.
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Et en préparant la soirée, je me suis dit que c'était particulièrement audacieux
00:52
de tenir ce cap en ce moment, malgré ces vents contraires.
00:56
Vous êtes les unes et les autres des marins aguerris,
00:59
et je sais que quand un ou une chef d'entreprise a choisi de prendre un cap,
01:02
il n'en sort pas aussi rapidement, mais c'est particulièrement fort
01:07
de continuer de porter ces enjeux de transformation environnementale.
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Et puis aussi, il y a une lettre d'ambassade un peu particulière
01:14
qui a été reçue par des chefs d'entreprise il y a quelques jours,
01:17
de continuer à porter les impératifs et les objectifs d'inclusion.
01:21
Donc bravo à vous pour cette audace durable.
01:24
Je pense que vous pouvez vous applaudir là-dessus.
01:25
Absolument.
01:30
Thomas, je pense que c'est le moment de révéler le nom du lauréat.
01:33
Donc c'est moi qui suis prêt.
01:34
Des lauréats.
01:35
Alors les lauréats, j'appelle pour recevoir le prix de l'audace durable.
01:39
L'audience est sur une autre chaîne.
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Ça me rappelle des vieux souvenirs.
01:43
L'audace durable, le prix revient à Buys Impact et Nexans.
01:46
Avec le trophée.
02:02
Bah non, parce que j'ai prévu une question avec vous.
02:05
Donc on démarre comme ça.
02:07
Alors la question, elle va être un peu similaire pour chaque lauréat.
02:10
Mais ce mot audace et puis peut-être ce trophée,
02:13
finalement c'est vous qui recevez le premier trophée des audacieux.
02:16
Qu'est-ce que ça représente pour vous ?
02:17
Il faut un micro.
02:19
Voilà.
02:19
Tout d'abord, merci beaucoup.
02:23
Je suis extrêmement honoré de recevoir ce prix
02:25
parce que l'audace, c'est un thème qui nous est cher.
02:27
L'audace, pour moi, c'est un mélange de courage et de folie.
02:29
Et je pense qu'aujourd'hui, pour dire,
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on fait de l'innovation au service de l'intérêt général,
02:35
il faut être un peu fou, mais c'est nécessaire.
02:38
Oui, c'est la science des données au service de l'intérêt général.
02:41
On peut dire ça comme ça.
02:42
C'est ça.
02:42
Buys Impact, c'est une ONG qui a 10 ans maintenant
02:44
et qui développe des solutions d'IA
02:46
pour aider les associations ou les services sociaux
02:48
à être plus efficaces.
02:50
Et donc, à l'ère où on renchérit de centaines de milliards
02:52
sur l'intelligence artificielle,
02:54
notre objectif, c'est de le démocratiser
02:55
pour le rendre accessible pour les travailleurs sociaux,
02:58
pour les personnes de première ligne.
03:00
Merci.
03:01
Vous pouvez l'applaudir.
03:03
Et donc, voilà, entre le courage et la folie,
03:05
il n'y a qu'un pas.
03:05
Et je pense que ça tient au fait d'être soutenu
03:08
par des communautés comme la vôtre.
03:10
Donc, merci beaucoup.
03:10
Merci beaucoup, Paul-Dohan.
03:12
Bravo pour ce trophée de l'audace durable.
03:15
Votre trophée aussi.
03:16
David Graal, vous recevez également ce trophée
03:18
pour Nexence, grand groupe français spécialisé,
03:22
évidemment, au cœur des enjeux de l'électrification.
03:24
Audace et durable à coller.
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Ça vous va ? Ça vous parle ?
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Ça nous va complètement parce que c'est l'ADN du groupe.
03:31
Au nom de Christopher Guern, je remercie l'ensemble des personnes.
03:35
Pour nous, ce qui fait notre philosophie, notre ADN,
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c'est un modèle qui s'appelle le modèle E3.
03:40
C'est une philosophie où on lit l'économie, l'engagement et l'environnement.
03:44
Et pour nous, en tant que société cotée, grand groupe coté,
03:47
avoir une performance économique est compatible
03:50
avec une performance durable et environnementale et sociétale.
03:53
Et c'est ce qui engage les 28 000 collaborateurs du groupe
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puisqu'aujourd'hui, le modèle qu'on a mis en place
03:58
permet à chacun de nos managers de prendre des décisions d'investissement,
04:03
de réalisation de projets, quels qu'ils soient,
04:05
au niveau de chacune de nos usines, partout dans le monde,
04:07
à l'aune de ces trois piliers-là.
04:09
Vous parlez d'axe stratégique pour la partie durable.
04:12
Ce n'est pas un axe stratégique pour nous.
04:14
C'est notre stratégie. Ce n'est pas la même chose.
04:17
Je remercie l'ensemble des collaborateurs du groupe Nexans.
04:19
Merci beaucoup.
04:20
Notre CEO, Christopher Guérin, qui porte ce projet-là en tant que CEO du groupe.
04:23
Et je remercie l'ensemble de Bsmart.
04:25
Merci à vous et bravo, encore une fois.
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