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SMART IMPACT - Rendre l’expertise médicale accessible aux entreprises
B SMART
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24/03/2025
Mettre en relation les soignants et les entreprises pour les accompagner dans le développement de leurs projets santé en s’appuyant sur l’IA : c’est l’idée de la start-up Hack Your Care.
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Générique
00:06
Smart Ideas, notre relique start-up avec Solène Vaucoin, bonjour.
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Bonjour.
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Bienvenue, vous êtes la présidente fondatrice de Hack Your Care,
00:13
vous êtes également chirurgienne stomatologue.
00:15
Cette entreprise, vous l'avez créée en 2022, pourquoi, avec quelle idée ?
00:20
Alors l'idée, c'était vraiment de faciliter l'accès aux experts métiers,
00:24
les professionnels de santé, les médecins, les dentistes, les sages-femmes,
00:27
pour aider toutes les entreprises, les industriels, à développer plus rapidement
00:31
leurs solutions avec des usagers, finalement.
00:33
Comment cette idée vous est venue ?
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Est-ce que c'est venu de votre expérience de chirurgienne,
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ou alors d'entrepreneurs que vous avez croisés qui ont demandé votre expertise ?
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Comment l'idée est venue ?
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En fait, j'ai, dès mon internat, parce que je suis très intéressée
00:45
par tout ce qui est innovation, intelligence artificielle en tant que jeune soignante,
00:49
et je me suis, moi-même, je suis allée dans des start-ups
00:52
qui, justement, développaient des produits d'intelligence artificielle,
00:56
et je me suis rendue compte que, finalement, mon expertise métier,
00:58
même en tant que jeune médecin, était extrêmement valorisée.
01:01
Mais, finalement, il n'y avait aucune solution qui n'existait aujourd'hui
01:03
pour faciliter l'accès entre le monde des soignants et le monde des industriels.
01:07
En quelque sorte, c'est une plateforme d'innovation ? On pourrait dire ça comme ça ?
01:10
Alors, c'est plus une communauté, aujourd'hui, c'est vraiment un projet communautaire
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avec une communauté de plus de 6 000, aujourd'hui, soignants
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qui se sont inscrits sur, en effet, notre site internet, notre plateforme, comme on peut l'appeler,
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et qui vont pouvoir, qu'on va contacter pour participer à des missions d'expertise
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qui pourraient, finalement, leur plaire.
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Qui sont vos clients ?
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Alors, nos clients sont des industriels, principalement, donc, petites et moyennes entreprises,
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mais également des grands groupes. On a récemment signé avec Dassault Systèmes.
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Et, en fait, on les accompagne sur tous les projets en santé, dès les phases de départ,
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des phases d'études de marché avec des soignants, des interviews utilisateurs,
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mais également des focus groupes et des contenus.
01:45
Et donc, le modèle économique, ce sont ces entreprises qui vous payent.
01:50
En revanche, les soignants qui s'inscrivent...
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Sont rémunérés.
01:53
Ah, ils sont rémunéreux.
01:54
L'enjeu, c'est qu'aujourd'hui, les soignants ne savent pas comment valoriser leur expertise métier
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en dehors, finalement, de leur statut de soignant, avec les patients.
02:02
Et donc, l'idée, c'est qu'on les accompagne parce qu'ils ne savent pas à le faire.
02:05
Vous avez des exemples, comme ça, de collaborations fructueuses
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qui se sont mises en place depuis la création de votre entreprise ?
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Tout à fait. On travaille avec Pierre Fab, notamment, un laboratoire pharmaceutique,
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qui avait besoin de rédiger des contenus avec des soignants.
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Donc, je ne vais pas rentrer dans les détails de ce qu'on fait,
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mais on a imaginé des solutions pour faciliter le travail sur un article,
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sur un produit en particulier.
02:29
Donc, le soignant va avoir un batch déjà écrit,
02:31
parce qu'on utilise beaucoup l'IA générative, nous-mêmes, en interne, depuis le début, en fait.
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Et on va lui proposer un cadre avec un article pré-écrit par l'IA,
02:39
validé par le commanditeur, finalement, Kailh Industriel, la pharma.
02:44
Et on va le faire relire et valider, augmenter les datas avec des articles scientifiques
02:49
par le KOL, en l'occurrence, le KIOPM Leader,
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qui était, en l'occurrence, un soignant PUPH, sur ce projet.
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Voilà. Et ça permet surtout d'avoir un rendu beaucoup plus rapidement.
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Ça évite énormément d'aller-retour.
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Et ça fait des soignants qui trouvent que l'expérience est sympa, c'est nouveau.
03:02
Et du coup, ils adorent. Et voilà, on a aujourd'hui des hospitaliers,
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mais également des libéraux.
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Est-ce qu'on parlait beaucoup d'intelligence artificielle.
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Quelle part elle prend dans les projets qui vous sont proposés aujourd'hui ?
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Alors, on a beaucoup de... Tu cites beaucoup de l'IA générative, nous-mêmes, en interne.
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Mais nos clients... Alors, on accompagne aussi des boîtes d'IA
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avec des projets d'annotation, par exemple.
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Moi-même, je l'ai fait en tant que soignant quand j'étais interne.
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J'ai annoté des images, des panoramiques dentaires, etc.,
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dans ma spécialité pour des start-up qui avaient besoin d'annoter.
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Ça veut dire quoi, annoter ?
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Annoter, ça veut dire... En l'occurrence, moi, j'avais des images,
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mais ça peut être du texte, ça peut être des fichiers Excel,
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où, en fait, on va demander à un expert métier, un soignant,
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de venir valider pour voir si l'IA, finalement, lui propose des bonnes réponses.
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Et lui permettre de progresser.
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Voilà, exactement, ça fait progresser.
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Donc, au départ, un projet, c'est vraiment le soignant même qui va valider.
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Ensuite, l'IA commence à apprendre et va nous proposer des choses de plus en plus justes.
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Comment vous voyez, pour conclure, le développement de Hack Your Care,
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aller à 5 ans ?
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C'est quoi, votre ambition ?
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L'ambition, c'est d'aller à l'international,
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parce qu'on a déjà, nous-mêmes, une communauté à l'international, aujourd'hui.
04:10
J'ai fait, moi-même, un passage pendant 2 ans aux États-Unis.
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Cette boîte a été créée quand j'étais aux États-Unis.
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Donc, voilà, l'ambition, c'est vraiment se développer
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et, finalement, de fournir une solution concrète à tout projet en santé,
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parce que, vraiment, c'est le projet qui nous intéresse,
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pour se développer plus rapidement et, surtout, les usages.
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Voilà.
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Merci beaucoup, Solène Wauquang, et bon vent à Hack Your Care.
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Voilà, c'est la fin de ce Smart Impact.
04:32
Merci à toutes et à tous de votre fidélité.
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À la chaîne des Audacieuses et les Audacieux.
04:36
Salut.
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