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L'invité de 7h45 - Samuel CORGNE
ici Gard Lozère
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12/02/2025
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News
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00:00
Ici, à Gare Lozère, journée spéciale sur nos antennes ce matin, on parle emploi et
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désindustrialisation.
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A 7h47, notre invité est le PDG d'Ergo Santé, avec nous en studio, bonjour Samuel
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Korn.
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Bonjour à vous.
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Et merci d'être avec nous.
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Ergo Santé, 300 salariés en France, 150 sur votre site de production à Anduz, où
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vous fabriquez notamment des sièges de bureaux et des exosquelettes, du matériel en fait
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pour améliorer le quotidien et la santé des salariés, on peut le dire comme ça ?
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Oui.
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Et depuis une dizaine d'années, vous produisez en très grande partie en France, expliquez-nous
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pourquoi vous, vous avez fait ce choix-là ?
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Ben disons que c'est un combat personnel, moi je voulais créer de l'emploi local,
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je voulais pas faire de la réindustrialisation, je voulais pas fabriquer des sièges, je voulais
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pas fabriquer des exosquelettes, moi ce qui m'intéressait c'était de créer de l'emploi
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local et je me suis servi de ces outils pour arriver à mes fins.
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Parce que vous êtes gardois vous à la base ?
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Ah non pas du tout.
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Ah vous n'êtes pas gardois ?
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Non, je suis breton et j'ai été accueilli dans le Gard, dans les Cévennes et j'ai
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décidé d'en faire, on va dire, mon chez-moi.
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Vous avez décidé d'en faire votre chez-vous ? On le disait tout à l'heure, Ergo Santé
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c'est une entreprise qui a disons deux activités, une partie conception des produits et une
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partie fabrication avec la manufacture des Cévennes où plus de la moitié des salariés
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sont en situation de handicap.
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Est-ce que ça vous a posé problème, vous, en termes de compétitivité dans votre secteur,
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le fait d'employer des salariés en situation de handicap ?
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Je pense que c'est même plutôt un avantage puisque ça ne vous échappera pas que la
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plupart des innovations dans notre société, dans notre civilisation, étaient faites par
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des personnes diminuées et pas augmentées.
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Et je pense qu'une des clés de la compétitivité c'est justement d'ouvrir les portes à la
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différence dans l'entreprise, ça permet de penser différemment, ça permet de regarder
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les choses différemment et pour nous ça a été un moyen assez flagrant d'améliorer
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notre compétitivité.
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Mais qu'est-ce que vous voulez dire par là ? Vous voulez dire que vos salariés qui
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travaillent, notamment ceux qui sont en situation de handicap, testent le matériel que vous
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vendez ?
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Non, pas test, bien sûr qu'ils le testent mais ce que je veux dire c'est que c'est
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une réflexion globale sur comment on va concevoir des produits et j'aime qu'il y ait beaucoup
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d'avis différents, beaucoup de manières de penser différentes, d'où l'intérêt
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d'ouvrir les portes à des personnes en situation de handicap dans nos bureaux d'études par
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exemple.
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Et pourquoi vous le disiez tout à l'heure que ça vous tenait à cœur de surtout, votre
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priorité, créer de l'emploi ?
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Parce que l'emploi, si vous voulez, c'est le socle d'une vie sociale et quand on n'a
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pas de boulot, souvent on est en galère, c'est le début des grosses galères et moi
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pour ma petite vie, j'ai voulu avoir un impact positif là-dedans.
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Vous fabriquez des exosquelettes, ces exosquelettes c'est pour qui ?
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Les exosquelettes c'est pour toutes les personnes qui ont des boulots pénibles, ça peut être
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des agriculteurs, ça peut être des ostréculteurs mais aussi des chirurgiens qui ont des tâches
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longues et compliquées et qui développent ce qui s'appelle des troubles musculo-squelettiques
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c'est-à-dire des douleurs aux articulations, à l'épaule, au dos, etc.
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Les exosquelettes luttent efficacement contre ça.
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C'est un 50 journées spéciales emploi et désindustrialisation sur votre radio, ici
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Garlozer, aujourd'hui, notre invité Samuel Korn, il est président directeur général
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d'Ergo Santé.
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Oui Samuel Korn, alors ces exosquelettes-là, vous les vendez où concrètement ?
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Alors on les vend en France et à l'international, à tous les endroits où l'humain, je dirais,
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a de la valeur, c'est-à-dire où c'est plus les entreprises préfèrent investir
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dans la prévention plutôt que de remplacer les personnes et donc du coup, on les distribue
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via nos commerciaux en France, sur notre site internet apo.eu et aussi dans les pays
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limitrophes et aux Etats-Unis.
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Mais ça veut dire que là aujourd'hui, dans le Garo ou en Lozère, il y a des entreprises
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qui viennent vous voir pour vous acheter ces exosquelettes-là ?
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Oui, bien évidemment, ça c'est le quotidien.
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Vous travaillez avec qui par exemple ?
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Par exemple, là récemment, je pensais à l'agglodalèche, je pense à Royal Canin,
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je pense à des petits, j'ai eu des gars qui faisaient du miel, parce que je voyais votre
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peau de miel là sur le bureau.
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C'est pour la voix d'Antony, oui.
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Exactement, ouais.
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Enfin bref, c'est assez éclectique, à l'hôpital d'Alaise par exemple, il y a des chirurgiens
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qui opèrent avec nos exosquelettes, c'est assez variable parce qu'en fait, ce qui réunit
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tout le monde, c'est la douleur que pose le travail.
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Et vous le disiez aussi, vous vendez ces exosquelettes aux Etats-Unis, où il y a un président qui
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est protectionniste, Donald Trump, qui met des taxes sur les produits étrangers un peu
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partout.
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Alors pour vous, du coup, ça va donner quoi ?
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Alors, a priori, le tableau, il est assez noir comme ça, sauf qu'en fait, on avait
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anticipé la problématique, parce que ça ne date pas de Donald Trump, le protectionniste
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américain, by American force, c'est quelque chose qui date depuis déjà un petit bout
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de temps.
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On s'est mis à fabriquer des exosquelettes aux Etats-Unis, et en fait, de cette difficulté
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est sortie une force, puisque nous sommes une des rares entreprises à fabriquer des
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exosquelettes aux Etats-Unis.
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Même les entreprises américaines fabriquent des exosquelettes à l'étranger, donc bon
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courage à eux pour ramener la production aux Etats-Unis, quand on voit le coût de
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la fabrication.
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Les produits aux Etats-Unis sont taxés quand ils ne sont pas produits aux Etats-Unis,
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même s'ils sont produits par des entreprises étrangères.
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Bon, Ergo Santé, vous vivez aussi des commandes publiques, sauf que le gouvernement, là,
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il a un petit peu serré les cordons de la bourse.
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Ça se traduit comment, du coup ?
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Ça se traduit à devoir un petit peu esquiver ce problème, c'est-à-dire, nous, on a eu
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une grosse baisse de notre volume de vente pour la commande publique, et au lieu de croiser
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les bras, on a essayé d'accélérer les ventes à l'international pour compenser la baisse
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de la commande publique.
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Disons qu'il faut apprendre à danser sous la pluie, à faire avec le chaos, et c'est
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sûr que ce n'est pas du tout évident.
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D'un côté, on nous demande de développer l'activité, l'industrie c'est formidable,
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et de l'autre côté, on ne nous achète plus.
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Voilà, c'est du sport, on va dire.
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Parce que là, ça risque de durer plusieurs années, ces restrictions budgétaires.
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Oui, c'est vrai, mais c'est la même chose pour tous les concurrents.
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Donc, ce que je veux dire par là, c'est que les règles, c'est le même pour tout le monde.
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Donc, en fait, que le meilleur gagne, et je pense qu'il ne faut pas s'apitoyer sur l'autre
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sort, il faut aller de l'avant, trouver des nouveaux marchés.
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Samuel Korn, je vous remercie beaucoup d'avoir été avec nous ce matin.
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Je le rappelle, président, directeur général d'Ergo Santé, une entreprise qui fabrique
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notamment des fauteuils et des exosquelettes, je les appelle anti-pénibilité, mais je
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ne sais pas si on peut le présenter comme ça.
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En tout cas, c'est le but.
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Je vous remercie beaucoup.
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Et on rappelle également que nous sommes en journée spéciale sur votre.
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