SMART WOMEN - Pour plus de femmes aux responsabilités - Vidéo Dailymotion

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Samedi 25 janvier 2025, SMART WOMEN reçoit Olivier Marti (fondateur, Womens First)

Transcript

00:00Générique

00:02...

00:04Bonjour, Olivier Marti.

00:05Ravie de vous accueillir dans Spartwoman.

00:08Olivier Marti, vous êtes, comme je le disais,

00:11le président fondateur de trois structures

00:14de recrutement.

00:15Il y a Speak to CEO, il y a Candidate First

00:18et il y a également Woman First, dont on va parler.

00:21Vous êtes connu dans l'écosystème

00:24pour porter des positions pro-femme et pro-femme

00:27dans le business.

00:28D'ailleurs, je signale un de vos posts

00:30de 20 d'année, début d'année, sur LinkedIn,

00:32où vous mettiez en valeur des innovations,

00:35des inventions réalisées par des femmes

00:37qui nous auraient manquées si elles n'avaient pas existé.

00:40Première question, disons-nous, déjà,

00:43pourquoi vous avez créé Woman First ?

00:45C'était en 2020, 2021. Pourquoi ?

00:47Oui, tout à fait. Merci de votre invitation.

00:50J'ai lancé Woman First en 2021

00:52parce que j'avais envie d'avoir un impact aussi.

00:55On en parle beaucoup dans la société.

00:57C'est un engagement citoyen plus que masculin.

01:00Je pense que c'est aussi important

01:02que les hommes s'emparent de ce sujet,

01:05cet enjeu prégnant de société.

01:08Je l'ai lancé, Woman First,

01:10parce que je sentais le besoin, chez les femmes,

01:12d'avoir du soutien dans leur ascension professionnelle.

01:15Je voulais aussi échanger l'atmosphère de travail.

01:18J'adore le sport, la testostérone,

01:20les ambiances de vestiaire,

01:22mais quand c'est partout, ça bride pas mal de femmes

01:25et beaucoup d'hommes aussi.

01:28Ca faisait 10 ans que je travaillais

01:29dans les ressources humaines.

01:31J'ai senti le besoin de féminisation des shortlists.

01:34C'est pour tout ça qu'on a lancé Woman First.

01:37Vous me disiez d'ailleurs que vous aviez constaté

01:39le manque de femmes, ou du moins le faible nombre de femmes

01:43dans les viviers que vous cherchiez,

01:45que vous sollicitiez pour faire votre métier.

01:48Alors, OK, donc, qu'est-ce que c'est que Woman First

01:51et qu'est-ce que vous faites au travers de Woman First

01:54si on va se concentrer sur cette structure-là ?

01:56On a fait de la communication positive.

01:59On a communiqué positivement sur le fait que des femmes comme vous

02:02prenaient des responsabilités à haut niveau

02:05pour accompagner ce mouvement sociétal existant,

02:07apporter notre pierre, faire bouger les lignes.

02:10Cette communication positive nous a vite permis

02:13de développer une forte audience sur LinkedIn,

02:15quantitative et qualitative.

02:17Aujourd'hui, on a plus de 270 000 abonnés.

02:19En 3-4 ans, c'est rapide, c'est beaucoup.

02:21D'après la vue qualitative, ce sont des décideurs,

02:24ils sont cadres supérieurs, directeurs,

02:26vice-présidents ou CEOs.

02:28Maintenant, on s'attache à répondre

02:30aux sollicitations de cette audience.

02:32Elle est de 2 ordres, B2C et B2B.

02:34Un des femmes qui ont des objectifs de carrière,

02:37qui cherchent des postes, des mandats d'administratrice,

02:40des programmes d'accompagnement, de coaching.

02:42Et la partie B2B, c'est enclencher

02:44le cercle ouverture de féminisation.

02:46Les entreprises veulent féminiser leurs effectifs

02:49à tous les niveaux, par du haut et par granularité.

02:51Sur des enjeux de féminisation de la gouvernance,

02:54d'acquisition, gestion des talents et formation culture.

02:57Après, hybride entre B2C et B2B,

02:59on a un club, notre réseau de 300 femmes

03:01qui veulent networker, partager, s'inspirer,

03:03prendre du temps pour elles.

03:05Et ce club, vous l'animez à raison d'une fois par mois, c'est ça ?

03:09Une fois par mois, on a une soirée autour de femmes

03:11aux responsabilités qui partagent leurs expériences,

03:14leurs difficultés, des livres des tips,

03:16des CEOs, des ministres, des entrepreneurs à succès.

03:19On a reçu Anne-Marie Hidrague,

03:21présidente de la RATP et de la SNCF,

03:23lundi, ancienne ministre,

03:25qui expliquait, effectivement, les difficultés,

03:27ses conseils que peuvent avoir des femmes,

03:30qu'elle a vécues dans des milieux parfois très masculins.

03:33Elle faisait partie des femmes pionnières en la matière.

03:36Vous avez un point d'observation privilégié

03:38compte tenu de vos activités.

03:40Finalement, si on fait un peu un retour sur 10 ans,

03:43toujours pareil, comment vous trouvez la situation aujourd'hui ?

03:46Que constatez-vous ?

03:48Quelle évolution avez-vous vue

03:49en étant vraiment très clair ?

03:51S'il n'y a pas d'évolution, il n'y a pas d'évolution,

03:54en étant très à l'aise quant au propos que vous tenez,

03:57mais pour dire la vérité sur le sujet à votre sens ?

04:00Tout à fait. En la matière,

04:01nous, ça ne fait que 3-4 ans qu'on existe,

04:04et pas 10 ans, mais on a un peu de recul aussi

04:06sur l'évolution de l'afféminisation,

04:08et pas que sur la partie émergée de l'iceberg.

04:11Il s'agit de regarder aussi la partie émergée

04:14qui est encore plus prégnante.

04:15On voit, si on regarde la partie émergée,

04:19c'est l'afféminisation du CAC 40, par exemple.

04:22C'est un exemple.

04:234 femmes sur 40 entreprises du CAC 40,

04:25ça fait 10 %.

04:26On a un rythme d'une par an,

04:28donc il faudrait attendre 2041 pour être à 20-20.

04:31Donc, bien évidemment, c'est trop long.

04:34Sans regarder que ces élites-là,

04:37on voit que ça bouge.

04:39Malheureusement, ni les femmes ni les hommes

04:41sont forcément favorables au quota,

04:44mais il n'y a que comme ça qu'on peut bouger les lignes.

04:46Il ne faut pas avoir de pudeur là-dessus.

04:49Justement, il ne nous reste pas beaucoup de temps,

04:52mais on voit qu'il y a une évolution,

04:54mais vous dites qu'elle est trop lente.

04:56Je partage pleinement ce point de vue.

04:58Il y a les lois, quand même.

05:00La loi Rixain a permis d'accélérer les choses,

05:02mais qu'est-ce que vous voyez comme solution

05:05pour accélérer ce mouvement et qu'on n'ait pas à attendre

05:08les 10-20 ans pour arriver à l'équilibre ?

05:11La loi Coppini-Zemman a fait bouger les choses.

05:13La loi Rixain intervient de nouveau,

05:15parce que le rituel moins compté des conseils d'administration

05:19n'a pas eu lieu et qu'il va faire bouger les lignes.

05:21Ces lois, qui sont un périmètre,

05:24et c'est vraiment la partie émergée,

05:27doivent influencer culturellement

05:30toutes les autres organisations publiques ou privées

05:33qui peuvent s'exonérer de faire bouger les lignes,

05:35mais qui ont le mérite d'exister.

05:37Pour ce faire, il y a deux choses.

05:39Premièrement, parce qu'il y a des freins endogènes et exogènes.

05:43Le premier, c'est les femmes.

05:44Les femmes doivent être prêtes, se former, progresser,

05:48lever la main, demander à prendre des responsabilités,

05:51travailler leur image, leur réseau.

05:53Premier axe très important.

05:55Deuxième axe, c'est les hommes.

05:56C'est assez simple, c'est assez binaire.

05:59Ils s'attachent à devenir acteurs de ce mouvement de féminisation.

06:03C'est une sorte de responsabilité.

06:05RSE, on en parle beaucoup.

06:07Ils doivent s'approprier ça. Ils peuvent s'en exonérer,

06:10mais ils doivent être acteurs de ce mouvement sociétal.

06:13Il y a la diversité au sens large.

06:15Bien sûr, globalement.

06:16Nos élites et nos effectifs représentent la société.

06:20Très bien. Merci, Olivier.

06:22On retient de oser pour les femmes, bien évidemment,

06:26et pour les hommes, être conscients de la nécessité de partager

06:29et donc d'être à l'équilibre,

06:31ce qui est un facteur de meilleur positionnement.

06:35Merci beaucoup. Continuez.

06:38Continuez de faire en sorte, vous aussi,

06:41qu'on ait davantage de femmes

06:42et de façon durable au poste de responsabilité.

06:45Merci, Olivier. Merci.

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