C'est mon boulot - C'est quoi une directrice des ressources humaines ? - Vidéo Dailymotion

ici Touraine

directrice des ressources humaines

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00:008h38, comme chaque jour, on découvre un métier avec C'est Mon Boulot, avec vous Émilie Mendoza.

00:05Bonjour Émilie.

00:05Bonjour.

00:06Votre invité aujourd'hui est DRH, ce qui veut dire, je le traduis, Directrice des Ressources Humaines.

00:11Mais c'est quoi ce métier précisément ?

00:14Quelle bonne question.

00:15On a tous, à un moment ou à un autre, eu affaire à un service des ressources humaines dans notre vie de salarié.

00:21Bonjour Monia Jourdain.

00:23Bonjour.

00:24Alors, on voit au moins deux fois dans sa vie un responsable ou un directeur des ressources humaines,

00:28c'est quand on est recruté dans une entreprise, puis quand on doit quitter l'entreprise.

00:33Il y a d'autres choses entre les deux dans la vie d'un DRH avec son lien avec les salariés ?

00:38Oui, et heureusement d'ailleurs.

00:41Donc le métier de DRH, moi précisément, je suis dans le secteur du BTP.

00:45C'est un petit peu particulier, j'insiste, sur le côté BTP,

00:48parce qu'on va être avec une force ouvrière, donc avec des compagnons.

00:52Je suis sur deux secteurs d'activité complètement différents.

00:55Pour parler un peu de mes activités, ce que fait le DRH,

00:59on va être nous, chez TSD, sur de la technique de sillage au diamant.

01:04Donc on va siller des grands murs, des grands bâtiments, on va faire de la déconstruction.

01:08Et puis on va être aussi chez DG désamiantage, où là c'est vraiment du désamiantage,

01:12donc des opérateurs désamianteurs.

01:15Et ça, ça a un impact sur votre métier ?

01:17Complètement, parce qu'il y a chez le DRH, du coup, une obligation de veille juridique.

01:24Donc on a quand même, c'est vrai que le titre,

01:27directeur des ressources humaines, fait penser tout de suite à l'humain, ce qui est vrai.

01:31Mais en soi, il y a tout de même une grande partie qui est aussi dédiée à la veille juridique,

01:36au respect de la réglementation.

01:38Donc en amiante, on en a énormément, on a beaucoup d'obligations.

01:41Et puis, dans la démolition, c'est exactement pareil.

01:45Dans le BTP, on va avoir beaucoup d'obligations de formation.

01:48Voilà, des formations pour conduire des gros engins, donc des KSS.

01:52On va avoir en amiante des obligations de formation pour,

01:55avant même avoir fait rentrer une personne chez nous, on est obligé de la former.

01:59Donc elle doit avoir ce qu'on appelle un SS3,

02:01donc on l'envoie en formation avant même qu'elle ait commencé,

02:04sans savoir si elle va être compétente ou pas.

02:06Et puis, on a le panel, il est assez large,

02:11donc le recrutement, bien sûr, que tout le monde connaît,

02:14comme vous le dites, le premier rendez-vous, celui du recrutement.

02:17Entre le premier et le dernier, il y a plein de choses qui se passent.

02:20La formation, notamment la montée en compétences.

02:23On va parler de GEPP aujourd'hui.

02:25GEPP, ça veut dire quoi ?

02:27Oui, alors la gestion de l'emploi, si vous voulez,

02:30c'est vraiment cette partie de performance professionnelle.

02:33On va, par exemple, nous, pour prendre un exemple très simple,

02:37on va avoir des scieurs qui sont experts en sillage

02:40et qui ont 25 ans, 27 ans de boîte.

02:42Donc, dans 5 ans, dans 6 ans, ils seront partis.

02:45Il faut qu'on veille à ce qu'il y ait une passation qui se fasse

02:48avec les nouveaux qui arrivent.

02:51Donc, c'est vraiment cette partie de passation de connaissances,

02:54montée en compétences.

02:56Et puis, on a aussi toute la partie sociale,

02:59donc l'accompagnement de l'humain sur le terrain.

03:02Ah, il y a quand même humain dans le mot, dans le métier.

03:05Oui, exactement.

03:06Donc, on va accompagner.

03:08Alors, moi, j'accompagne beaucoup sur le terrain, donc beaucoup en chantier.

03:11Je vais être amenée à intervenir, soit sur des situations de crise,

03:14soit juste sur le fait de rencontrer les compagnons

03:17pour connaître un peu leur complexité du métier,

03:20leur pénibilité,

03:22et puis adapter au mieux la qualité du haut travail,

03:25puisque maintenant, c'est un vrai sujet.

03:27Vous veillez au bien-être des salariés,

03:30à ce que tout tourne bien pour eux.

03:32Vous êtes aussi liée aux chefs d'entreprise

03:36et à défendre un peu les intérêts de l'entreprise.

03:39On n'est pas un petit peu pris en étau

03:41quand on est DRH entre ces deux pôles-là ?

03:44Si, complètement.

03:46Quand on est DRH,

03:48on va appliquer la stratégie RH

03:52selon, évidemment, la stratégie réfléchie par le dirigeant.

03:56Donc, on applique, on met en pratique

03:58ce que le dirigeant a réfléchi pour son entreprise

04:01avec sa vision de l'entreprise.

04:03Et donc, on doit veiller à ce que

04:05ce qui est décidé soit mis en application

04:08tout en étant accepté par le salarié.

04:12Pas simple !

04:13Qu'est-ce qui vous plaît, vous, là-dedans ?

04:15Juste en un mot ?

04:17Je vous ai posé une colle.

04:19Ah oui, exactement.

04:20Non, mais parce que vous m'avez dit en un mot,

04:22alors qu'il y a plusieurs choses qui me plaisent.

04:24Je dirais vraiment voir le changement s'opérer.

04:27Le succès.

04:28Merci beaucoup, Monia Jourdan,

04:29d'être venue nous parler du métier de DRH.

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