SMART IMPACT - Recharger ses produits du quotidien ! - Vidéo Dailymotion

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08/11/2024

Avec Pimpant, Baptiste Hamain, son cofondateur, veut réduire la consommation de plastiques et de substances chimiques dans nos lessives, nos savons, dentifrices et produits vaisselle de manière simple.

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00:00Smart Ideas, notre rubrique consacrée aux start-up avec Baptiste Amin, bonjour.

00:12Bonjour.

00:13Bienvenue, vous êtes le co-fondateur de Pinpan, vous l'avez créé en 2020 avec votre compagne,

00:18donc c'est une histoire familiale, c'est ça, et pas votre première aventure entrepreneuriale, je crois.

00:22Exactement, c'est ma troisième aventure entrepreneuriale et c'est un projet qu'on a lancé en famille.

00:29L'idée, on l'a eue sur une plage, été 2020, on sort du Covid, on a le droit d'aller respirer un petit peu.

00:35Je pense que le fait de devenir parent, le Covid aussi qui a un peu remis en question

00:40ce qu'on voulait pour les prochaines générations, donc on a vendu la boîte qu'on avait avant,

00:45on a réinvesti pas mal dans le projet Pinpan, pour objectif de faire, à la base l'idée c'était de se dire

00:52qu'est-ce qu'on peut faire mieux pour les prochaines générations et en rentrant chez nous,

00:55on a vu tout le plastique qu'on avait dans la maison, on s'est dit tiens, il y a un sujet intéressant,

00:59et du coup on a lancé Pinpan et au fur et à mesure des années, on s'est spécialisé dans la poudre à reconstituer,

01:04en lançant même tout récemment notre usine en Normandie,

01:08donc on a fait pas mal de chemin depuis ces 3-4 ans, puisqu'on devient industriel maintenant.

01:14On va redire en détail ce qu'est le principe, donc ce sont des produits quoi ?

01:20d'hygiène, d'entretien aussi, qu'on reconstitue à la maison, c'est un peu ça ?

01:25Oui exactement, on va retrouver par exemple, on va avoir des produits de maison d'étergent,

01:32ça va être de la lessive, du liquide vaisselle, ça va aussi être des produits de la salle de bain,

01:38là typiquement un dentifrice, donc nous le concept est toujours le même,

01:42on met de l'eau jusqu'à la petite bulle, on verse la poudre, donc ça c'est une bouteille,

01:45soit qu'on a chez soi, soit qu'on peut fournir, on mélange,

01:48et en 5 minutes ça va recréer ses produits du quotidien,

01:51donc ça c'est un dentifrice mais sans le tube en fait finalement,

01:55et voilà l'idée c'est de supprimer comme ça le plastique à usage unique,

01:59on fait ça dans toute la maison, on a une cinquantaine de références aujourd'hui,

02:03et en 3 ans on a évité 1,7 millions de tubes et bouteilles en plastique à usage unique d'être jetés.

02:10Oui c'est ce que j'allais vous demander, moins de plastique, moins de déchets,

02:13moins de camions sur les routes aussi ?

02:15Moins de camions sur les routes, ce qui est intéressant avec la poudre,

02:19c'est que c'est 10 fois plus léger dans le transport et ça prend 8 fois moins de place,

02:23donc techniquement c'est aussi moins de camions sur les routes et du transport plus léger.

02:30Entre l'idée, et on voit que le chemin a été fait puisque maintenant vous avez votre usine, bravo,

02:36mais il y a eu beaucoup de recherches, d'itérations pour faire en sorte que ce soit aussi facile,

02:42parce que je pense que l'une des raisons du succès c'est que ce soit facile à l'usage.

02:46Facile à l'usage et que les retours de consommateurs, c'est les retours de consommateurs qui sont juges finalement.

02:56Le premier produit, c'est vrai que je vous ai dit, été 2020, la finalité c'est qu'on a lancé notre premier produit fin 2021,

03:03donc on a eu plus d'un an de R&D pour notre premier gel douche à reconstituer,

03:07en moyenne un produit va mettre entre 12 et 36 mois pour sortir, jusqu'au shampoing, on a mis 3 ans pour le sortir.

03:15Ce qui est intéressant, c'est qu'on arrive justement avec cette poudre-là à reconstituer des produits du quotidien

03:23avec le même plaisir, avec la même efficacité qu'un sujet important et avec un très bon rapport qualité-prix.

03:30Il y a aussi la dimension sociale de l'entreprise, vous l'appelez l'usine étoilée,

03:35ça rappelle le logo de la marque ?

03:38C'est le logo de la marque, derrière le côté étoilé, nous ce qu'on a voulu, on s'est inspiré un peu des restaurants étoilés

03:46et de l'excellence à la française. Notre usine est basée à Diff-sur-Mer en Normandie, c'est une ancienne cité ouvrière

03:54et la plupart des emplois industriels ont disparu dans cette ville-là,

04:00donc on est très content de recréer des emplois, pour l'instant c'est 10 emplois,

04:03on est au début de cette aventure d'industriel et l'idée c'est vraiment de redonner un côté beaucoup plus de peps,

04:13beaucoup plus d'envie, beaucoup plus de sens dans le travail.

04:15Nous on a une approche très sociale du travail avec la semaine de 4 jours, avec un salaire minimum,

04:22tout le monde est actionnaire dans le projet parce que c'est clairement les équipes qui font le succès ou non d'un projet

04:29et usine étoilée parce que c'est un endroit qu'on peut visiter, il y a une boutique, il y a l'usine, la logistique,

04:35mais il y a aussi une salle de sensibilisation.

04:38C'est presque un lieu de vie, ce n'est pas seulement une usine.

04:40C'est ce qu'on veut faire, un lieu de vie où les gens se sentent bien quand ils y vont, les gens se sentent bien au travail

04:45et c'est tout cet environnement qu'on essaye de créer, de créer les meilleures conditions pour donner envie de venir,

04:53pouvoir recruter les meilleures personnes, les mettre dans les meilleures conditions tout le temps

04:57et puis surtout qu'ils aient envie de rester sur la durée dans un projet.

05:00Semaine de 4 jours, elle est en place depuis combien de temps ? Quel retour d'expérience ?

05:05Nous ça fait un an et demi, on ne reviendra pas en arrière.

05:08C'est intéressant, on l'a mis en place parce qu'on est dans un projet où il y a beaucoup de sens derrière le projet.

05:15Les gens étaient très impliqués, parfois même trop impliqués et du coup ils travaillaient beaucoup trop.

05:22Donc on est passé de 5 à 4 jours pour que tout le monde se remette un peu en question de qu'est-ce qui était important dans la vie.

05:28Il n'y a pas que le travail, il y a son équilibre de vie, son équilibre de vie générale et de revoir un petit peu le rapport qu'on a au temps.

05:36Et nous on a une conviction forte, Pinpan c'est des produits de grande consommation et on ne changera pas notre façon de consommer

05:42si on ne change pas notre façon de travailler donc on essaye de montrer l'exemple aussi au travers de ça.

05:46Merci beaucoup Baptiste Amin et bon vent à Pinpan, on vous souhaite le meilleur.

05:51Voilà c'est la fin de ce numéro de Smart Impact.

05:54Merci à toutes et à tous de votre fidélité à Be Smart For Change et je vous dis à demain.

05:58Salut !

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