Travailler la banque, c'est oeuvrer pour des projets monumentaux [Jacques Beyssade] - Vidéo Dailymotion

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08/10/2024

Xerfi Canal a reçu Jacques Beyssade, Secrétaire général Groupe BPCE, pour parler des buts monumentaux dans les banques.
Une interview menée par Jean-Philippe Denis.

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00:00Bonjour Jacques Bessade.

00:10Bonjour.

00:11Jacques Bessade, vous êtes secrétaire général du groupe BPCE, vous êtes membre du comité

00:15exécutif du groupe BPCE.

00:17Jacques Bessade, vous êtes auteur dans l'ouvrage Les buts monumentaux de la compliance, dirigé

00:22par Marianne Frison-Roche, et notamment d'un papier consacré à l'égalité homme-femme,

00:28qui fait partie de ces buts monumentaux.

00:30J'ai envie de vous dire, je vais être un peu provocateur Jacques Bessade, beaucoup

00:35de discours d'étudiants, de fin d'année, à Polytechnique, à Agro-ParisTech et ailleurs

00:40nous disent on veut en finir avec le monde d'avant, on veut en finir avec le monde ancien,

00:44on ne veut plus travailler en banque, on ne veut plus travailler chez Total, on ne veut

00:48plus, j'ai cité le nom, ça ne va pas, donc on veut autre chose.

00:52Qu'est-ce que vous leur répondez ?

00:54J'aurais tendance à leur répondre, si vous voulez autre chose, venez justement travailler

01:00dans la banque.

01:01C'est un très vieux métier, il date de bien avant la découverte des vertus des hydrocarbures

01:08par exemple, c'est l'un des deux plus vieux métiers du monde, alors il y en a un qu'on

01:11connaît bien, mais le deuxième c'est banquier.

01:14A partir du moment où on est sorti de l'économie du troc, on a eu besoin d'une pièce d'échange

01:21et cette pièce d'échange, il y a des gens qui en ont fait le commerce et ce sont les

01:25banquiers.

01:26Et leur rôle dans la société, depuis que les sociétés existent, c'est de gérer l'argent

01:34de ceux qui à un moment donné de leur vie en ont sans en avoir le besoin immédiat et

01:40de le prêter en prenant le risque à ceux qui ont des projets mais qui n'ont pas l'argent

01:44nécessaire pour réaliser ces projets.

01:46Et donc dans toutes les grandes transformations du monde, dans la révolution agricole, dans

01:52la révolution industrielle et aujourd'hui dans les transformations qu'on voit devant

01:56nous, les banques ont eu un rôle qui est de financer les projets, les projets d'avenir.

02:02Et je crois que si on veut contribuer à faire passer notre monde de ce que vous appelez

02:09le monde d'avant qui est en fait un peu le monde d'aujourd'hui ou le monde de juste

02:13hier mais ce n'est pas un monde très ancien, c'est un monde qui a peut-être 50 ans ou

02:1880 ans si on remonte un peu plus loin à un monde de demain qui serait par exemple décarboné,

02:23qui serait plus économe des ressources naturelles que nous avons sur notre planète, l'endroit

02:29en réalité le plus efficace où on peut remplir cette mission c'est je crois dans une institution

02:35financière.

02:36Ça peut être d'être chef d'État, ça peut être d'être parlementaire mais ça

02:40peut aussi être d'être celui qui concrètement choisit quel projet il va financer et quel

02:44projet il ne va pas financer.

02:45C'est ça aujourd'hui qui gouverne l'entreprise d'une manière générale, qui devrait gouverner

02:50toutes les entreprises, c'est cette contribution à ces buts monumentaux ?

02:54En tout cas la conscience de l'intérêt des différentes parties prenantes et du rôle

03:00que doit avoir l'entreprise, de ce qu'on appelle d'ailleurs depuis quelques années

03:03déjà la responsabilité sociétale des entreprises, cette conscience là je pense qu'elle est

03:07extrêmement importante et petit à petit elle s'insinue d'ailleurs dans notre droit,

03:11dans les réglementations qui nous gouvernent pour que nous en tenions compte, c'est ce

03:15qui est derrière la création de raison d'être par les entreprises, le statut de société

03:20à mission etc.

03:21Et petit à petit on voit que l'entreprise devient de moins en moins une organisation

03:27dont le but unique, on le disait beaucoup il y a 20 ans ou il y a 30 ans, est la maximisation

03:32de la valeur de cette entreprise pour les actionnaires, mais dont le but est en réalité

03:37multiple et c'est de bien servir l'ensemble de ces parties prenantes, c'est-à-dire bien

03:42sûr ces actionnaires mais aussi ces clients sans lesquels les actionnaires ne toucheraient

03:46absolument rien, ces employés qui sont ceux qui font le travail en question, le travail

03:51de production et puis l'ensemble des parties prenantes, la société dans laquelle cette

03:55entreprise vit.

03:56Et pour une entreprise un peu particulière qui est une banque, qui travaille avec tout

04:00le monde, tous les individus, toutes les entreprises ont un compte dans au moins une banque et

04:07donc ce sont vraiment des entreprises qui touchent la totalité du corps social, c'est

04:11particulièrement important.

04:12Voilà, si on veut vraiment changer les choses, il faut se retrousser les manches et…

04:17Et les changer de l'intérieur, là où sont les acteurs de l'économie réelle.

04:21Au service d'une valeur partenariale, le message est très clair.

04:23Merci à vous Jacques Bessin.

04:24Merci beaucoup.

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