Edgardo Ramírez, aspirante a dirigir la CSS - Vídeo Dailymotion

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8/8/2024

El doctor Edgardo Ramírez es uno de los aspirantes a dirigir la Caja de Seguro Social y nos cuenta cuáles son sus planes.

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00:00los próximos años. Hemos tenido la oportunidad de compartir esta semana con algunos de los

00:04aspirantes y conocer sus propuestas para solucionar los complejos problemas que enfrenta la caja de

00:09seguro social y que tienen que ser abordados obligatoriamente en estos próximos cinco años.

00:14Uno de ellos es el doctor Edgardo Ramírez, que nos acompaña esta mañana. Doctor Ramírez,

00:19es un placer tenerle con nosotros. Bienvenido a Noticias AM y le he preguntado a los otros

00:24aspirantes quién es Edgardo Ramírez y por qué aspira a dirigir la caja del seguro social.

00:30Bienvenido. Muy buenos días señora Castalia. De verdad es un gusto estar aquí. Saludar a

00:36todo tu auditorio que nos ve y nos escucha. Edgardo Ramírez es un hombre odontólogo de

00:4154 años de edad. Tengo diplomados en salud pública, tengo diplomado en gerencia de proyectos,

00:47administración de proyectos. Tengo una especialidad en ingeniería industrial y una maestría en

00:52seguridad y salud ocupacional. Llevo 24 años trabajando en el sector administrativo en salud,

00:58primero en México. Trabajé un tiempo como jefe de programa, director, subdirector médico. Y en

01:04Panamá he trabajado en la caja del seguro social como asesor administrativo de la DENCIS y actualmente

01:12trabajo en el MINSA, en la Dirección Nacional de Dispositivos Médicos. Me ha movido. Yo he visto

01:17el problema desde adentro de la caja del seguro social y necesitamos salvar la caja del seguro

01:22social en las dos áreas que son las pensiones y la salud, que es lo más importante para el

01:27panameño y el asegurado. ¿Cómo identifica usted el problema de la caja del seguro social y cuáles

01:33son las medidas puntuales a las que tendría que convocar para su solución el próximo director?

01:39Bueno, primero hay que conocer la caja del seguro social. Definitivamente esa es una

01:44parte primordial de todo esto. Nosotros tenemos que saber que hoy en día se jubilan aproximadamente

01:524.000 a 4.200 panameños. Esto nos repercute en 30 millones de dólares todos los años.

02:00Estamos hablando por año. Por año, exactamente. Hoy en día tenemos 2.200 millones, que es lo que

02:05se paga a 310.000 jubilados y quiere decir que en 10 años los jubilados van a ser 350.000 y

02:12tendríamos que migrarse a 2.500 millones. ¿Qué tenemos que hacer para esto? Tenemos que manejar

02:17la ley 51. ¿En qué sentidos? En los artículos 105, 106, que son de inversiones, que es lo que

02:24necesitamos. También hablar de los subsistemas, tanto el exclusivamente beneficio definido como

02:30el mixto, del 150 al 157 y hablar del fideicomiso, que es importante la aportación del gobierno,

02:38el artículo 212 al 214, que hablan exclusivamente de ese fideicomiso. Si nosotros logramos ver esos

02:45puntos puntuales y valga la redundancia, nosotros podríamos dar el paso a cambiar el tiempo de las

02:53pensiones. Hay opiniones encontradas con respecto al modelo que debemos determinar en base a las

02:59recomendaciones que presenta en su informe la OIT. ¿El sistema combinado o mantenerlo como hoy en día

03:06existe? Edgardo Ramírez tiene una fórmula para hacer. Yo propondría al señor presidente que sé

03:17que el señor presidente José Raúl Molino está muy de cerca con el tema de la caja del Seguro Social.

03:23Si nosotros logramos que el 2% del Producto Interno Bruto se agregue al IBM directamente,

03:30nosotros tendríamos una gran ventaja. Le pongo un ejemplo, si me lo permite. Nosotros, para no

03:36afectar las reservas del país, nosotros podríamos utilizar el 2% del Producto Interno Bruto. ¿Cómo

03:46lo haríamos? 1.5% en el 2025, 1.75% en el 2026, hasta llegar al 2% en el 2029. Si hacemos esa

03:55parte, si la trabajamos, tendríamos mil millones que tendría el fondo de tanto el subsistema

04:03exclusivamente de beneficios definidos como el mixto en cinco años. Bueno, ahí la propuesta del

04:08aspirante a director, ¿de dónde saldrían esos fondos que tanta preocupación genera? ¿Qué hacemos

04:15con la propia estructura de la caja? Que sabemos, porque nunca nunca se nos ha dicho en blanco y

04:22negro cuál es la situación. No tenemos a ciencia cierta los datos de lo que tenemos, porque el

04:29sistema de registro no nos los permite, no es moderno. Incluso gente como yo, como usted, como

04:35muchos que están en casa, no sabemos siquiera cuánto nosotros hemos aportado a lo largo de todos

04:40estos años pagando el Seguro Social. ¿Qué hacemos para poder cambiar ese modelo administrativo que

04:47parece también incidir gravemente en la crisis que hoy enfrentamos? Sí, claro, la digitalización es

04:54parte importante de lo que tenemos que hacer como caja de Seguro Social. Yo creo que nosotros

05:00tenemos que unificar los servicios y vamos que esto el señor ministro lo haría, yo apoyo la

05:08unificación de los servicios, claro que sí, pero hay que empezar con esta coordinación efectiva.

05:14¿Qué es lo primero que uniría yo? El sistema seis, que es el sistema del MINSA, del sistema de

05:19información, con el sistema CIS, que es el de la caja del Seguro Social. También la área de

05:24dispositivos médicos, que es tecnología sanitaria, con dispositivos médicos de la caja del Seguro

05:29Social y sobre todo, que haríamos compra en conjunto de medicamentos. Yo creo que esa es la

05:34parte esencial que tiene que ver en la caja del Seguro Social con el MINSA, esa coordinación

05:40efectiva. De hecho, ya se hace por el artículo 143 de la ley 51, donde no hay duplicidad de

05:46servicios, pero usted lo sabe que del puente para ese lado, para el interior.

05:51¿Y cómo no nos corremos el riesgo de desestima? La gente deja de pagar las cuotas. Hay quienes

06:00señalan que la gente dejaría de cotizar, porque igual el sistema de salud público lo atendería o

06:07está obligado a atenderlo igual. Sí, nosotros tendríamos que ver la forma. Hay un proyecto que

06:15tenemos que se llama el SUAS, Sistema Único de Atención en Salud, que hablaría solamente de

06:19enfermedad y maternidad para las personas que no tienen servicios. Se le cobraría una cuota muy

06:24pequeña. Esto es una propuesta que nosotros queremos hacer, que lo tenemos en el plan estratégico.

06:30A ver, ¿de qué se trata este plan, doctor Ramírez? Este plan estratégico ya está trabajado. Quiero

06:34hacer la entrega formal a usted. Este plan lo ha elaborado usted. Este plan estratégico lo hemos

06:38elaborado nosotros. Sí, así es. Y habla de todo lo que nosotros podemos hacer, que son nueve ejes

06:44y cincuenta líneas estratégicas, objetivos estratégicos que tienen una meta, un resultado.

06:50Tienen sobre todo su indicador de calidad que nos permite a nosotros decir si está dándose

06:56ese objetivo estratégico o no se está dando ese objetivo estratégico. ¿Ha entregado usted al

07:00presidente esta propuesta? No, no, no la hemos entregado. Pero la entregaría igual. Hoy el

07:04presidente anuncia. Sí. Pero usted está con nosotros hoy. Creo que vale la pena escuchar

07:11las propuestas de quienes han dicho, yo me atrevo. Claro. Yo me atrevo a dirigir la caja.

07:17Y bueno, nos ha entregado usted este plan estratégico. Yo le agradezco muchísimo estar

07:21con nosotros esta mañana. Me quedo con él porque de seguro hay muchas cosas aquí puntuales que nos

07:26van a servir también para para saber hacia dónde deben rumbarse la próxima dirección para solucionar

07:32los graves, complejos problemas de la caja. Este plan estratégico es para y por los panameños. Y

07:37esa es nuestra tarea y es nuestra función. Doctor Ramírez, muchísimas gracias por estar

07:42con nosotros. Es el doctor Ramírez, él es aspirante a director de la caja de

07:48Seguro Social. Doctor Edgardo, muchísimas gracias. Bienvenido siempre. Muchas gracias.

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