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Observatorio: Retos que afrontan las compañías en sus procesos de transformación digital
elEconomista
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9/7/2024
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00:00
La transformación digital es un medio que permite a las compañías conseguir sus propósitos.
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El momento actual es único porque la tecnología invita a replantear muchos aspectos.
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Los expertos llaman a la reflexión sobre el proceso de transformación digital y cómo implementarlo.
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Para ello, las compañías deben ser capaces de adoptar una mayor flexibilidad en el modelo de negocio
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e identificar las necesidades del cliente.
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Estas son algunas de las conclusiones extraídas del observatorio,
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retos que afrontan las compañías en su proceso de transformación digital,
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organizado por Eleconomista.es y KPMG.
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Estamos viviendo un momento único donde no hay ningún sector que podamos decir que sea ajeno a la transformación digital.
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Se abrió un abanico de oportunidades enorme para replantearse la forma en la que se hacen las cosas,
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la forma en la que se trabaja, la forma en la que se hace el negocio
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y plantear entornos de colaboración con nuevos partners que generen un ecosistema diferente.
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Es muy importante partir de una reflexión estratégica que permita definir el porqué y para qué
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y luego medir el éxito de lo mismo.
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En Coca-Cola tenemos un propósito que es refrescar al mundo y marcar la diferencia.
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Digital es un medio que junto con el ingenio humano nos permite llegar mucho mejor a nuestros consumidores,
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a nuestros empleados y a las comunidades donde operamos,
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de formas muchísimo más eficaces, muchísimo más ágiles y con muchísimo más impacto para llegar a ellos.
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Desde el propósito de Molins de impulsar el crecimiento social y mejorar la calidad de vida de los ciudadanos
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facilitando soluciones de la construcción innovadoras y sostenibles,
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creemos que la transformación digital ha de ser un motor y un impulsor de la estrategia de la compañía,
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aportándole valor para impulsar la innovación, la sostenibilidad y la eficiencia
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y de nuevo aportando valor a todo lo que damos a la sociedad.
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Desde hasta ahora pensamos que no hay transformación sin reflexión,
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sin alinear los objetivos de la compañía y la estrategia con el negocio.
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La transformación necesita la tecnología, la tecnología es simplemente un medio para llegar a estos objetivos.
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Pensamos que el nombre del juego es crear un ecosistema abierto, como es nuestro caso en el mundo de la movilidad,
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que nos permite liderar la transformación no solo de nuestra compañía sino de esta industria.
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Somos unos convencidos de la transformación digital en Repsol
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y además somos unos convencidos de que la transformación digital tiene que venir acompañada con una transformación del talento.
02:32
No concebimos que la digitalización sin el talento pueda ser un éxito en la compañía
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y eso es lo que estamos apostando durante este año y los próximos años.
02:42
Más información www.alimmenta.com
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