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Le média féministe Causette en liquidation judiciaire : "C’est incompréhensible" pour sa directrice
franceinfo
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20/06/2024
Toute l’équipe a été brutalement licenciée, alors qu’elle pensait avoir réussi son passage au 100% numérique en octobre dernier. Le journal a jusqu’au 4 juillet pour trouver un repreneur.
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Votre invité média, Céline Baydarkour, est en quête d'un repreneur pour son journal
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Cosette, le magazine féministe, le premier lancé en France, a cessé sa publication
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papier à l'automne pour devenir 100% numérique et il vient d'être placé en liquidation
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judiciaire.
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Bonjour Christine Turc.
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Bonjour Céline.
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Merci d'être avec nous ce matin.
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Vous êtes venue ici même il y a quelques mois, c'était en octobre, au moment où
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Cosette avait décidé d'abandonner le papier, c'était devenu trop cher de publier chaque
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mois ce magazine, vous étiez pleine d'espoir de passer uniquement en numérique et finalement
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la semaine dernière on a appris que Cosette était en liquidation judiciaire, que s'est-il
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passé en seulement 8 mois ? On a travaillé dur, on a fait cette transition
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qui s'est pourtant très bien passée, c'est-à-dire que la transition digitale a été hyper
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favorable, c'est-à-dire qu'on a perdu quelques abonnés papiers qui étaient amoureux
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du papier et qui n'ont pas voulu continuer avec nous, la majorité a continué et surtout
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on a gagné des nouveaux lecteurs, lectrices qui se sont abonnés, donc en payant, et on
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a gagné, juste pour vous donner des ordres d'idées, en 2 mois on a gagné l'équivalent
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de ce qu'on avait mis 2 ans à gagner en presse papier, donc plutôt des chiffres très
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rassurants, par contre en 8 mois redresser une entreprise qui a perdu de l'argent à
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cause du Covid ou à cause des hausses papiers, qui comme je vous le disais la dernière fois
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c'était plus de 150 000 euros pour Cosette qui est un média à taille réduite, c'est
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beaucoup d'argent, et en fait écouler et rembourser cette dette en 8 mois c'est très
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compliqué, donc les chiffres sont très prometteurs, c'est-à-dire qu'on a prouvé que de faire
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une formule 100% digitale, les lecteurs et les lectrices nous suivaient, mais inverser
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la tendance, rembourser les dettes, c'était devenu trop compliqué et on risquait gros
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et c'est la raison pour laquelle on a décidé, au départ on pensait passer en redressement
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judiciaire, voilà normalement la case habituelle c'est redressement judiciaire et éventuellement
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après liquidation, vous c'est directement liquidation, voilà, ce qui est assez incompréhensible
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alors je ne peux pas vraiment expliquer les raisons parce qu'encore maintenant on se
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demande pourquoi on est passé directement sur cette case, ce qui a comme effet de licencier
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directement tous les collaborateurs, il n'y a plus personne chez Cosette ? Non, tout le
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monde a été licencié, d'ailleurs je crois que ça a été fait hier de manière juridique,
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mais c'est surtout la brutalité, c'est que ça intervient une heure après l'audience
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en fait. Mais comment vous expliquez ça ? C'est très compliqué, il y a des choses
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qui sont des secrets des tribunaux, c'est le tribunal qui fait son travail, mais c'est
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quand même assez surprenant pour un titre d'information IPG comme Cosette, qui justement
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on le sait, ce n'est pas la première fois que ça arrive à Cosette, le modèle économique
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de la presse est complexe, c'est pour ça que le 100% digital était un espoir, qu'on
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avait des abonnés payants, ce qui est aussi très rare dans le digital, c'est le modèle
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pour citer un de nos confrères Mediapart qui aujourd'hui fonctionne très bien, mais
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il lui a fallu 10 ans pour espérer une rentabilité. Donc votre éditeur ne vous a pas laissé
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assez de temps ? Ce n'est pas qu'il ne nous a pas laissé, c'est que c'est complexe
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en fait, quand vous avez beaucoup de dettes, il faut renflouer, il faut un plan d'investissement
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et parfois, vous savez qu'aujourd'hui, on peut manquer un peu d'argent, et en fait
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c'est la raison pour laquelle on voulait être en redressement judiciaire, le temps
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de pouvoir redresser la situation. Mais là, je suis allée dire, c'est peut-être un peu
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trop tard, puisque justement la liquidation judiciaire a été prononcée, vous avez licencié
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tout le monde, donc il n'est plus question de repreneurs. Si, si, en fait, moi-même
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j'ai appris, c'était la première fois que je suis dans une entreprise où se passe ce
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genre de situation, en fait le 3 ou 4 juillet, il va y avoir une audience avec toutes les
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personnes qui sont en train de regarder le dossier, pour une reprise en liquidation,
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c'est des choses qui sont assez habituelles. La reprise est possible malgré la liquidation ?
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Oui, tout à fait, ce qui est des termes très juridiques, et effectivement, moi-même je
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les ai comprises là. Mais il vous reste deux semaines pour trouver un repreneur.
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Voilà, c'est la complexité, c'est qu'on est dans un espèce de timing très short,
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en plus les élections qui n'étaient pas prévues, fait que tout le monde est très
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chamboulé, mais aujourd'hui, on a des contacts avec différentes personnes qui seraient prêtes
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à reprendre COSET, qui sont en train d'analyser le dossier.
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Ce sont qui, des groupes de médias, des investisseurs ?
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Il y a des groupes de médias, des individuels qui justement, compte tenu de la situation
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politique dans laquelle on est, ne veulent pas voir disparaître un média féministe
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comme COSET, qui est un média avec une équipe journalistique à carte de presse, ce qui
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veut dire un travail journalistique sur le digital, qui est documenté avec des enquêtes,
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avec un travail journalistique, et qui aujourd'hui nous semble être essentiel pour informer les
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Français.
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Aujourd'hui plus qu'hier ?
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Mais bien sûr, quand on voit le marasme dans lequel on est aujourd'hui, on se rend bien
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compte que l'information n'est plus simplement dans les médias traditionnels, elle se passe
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sur TikTok, elle se passe sur Instagram, et c'est le chemin que COSET avait pris, c'est-à-dire
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qu'on avait transformé toute la rédaction pour qu'elle soit capable d'appréhender
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ces nouvelles plateformes.
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Elles écrivaient toujours les mêmes articles qu'elles faisaient précédemment, mais adaptés
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au digital, avec de la vidéo, avec des posts Instagram, et on avait un succès incroyable.
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On a fait grossir nos communautés réseaux sociaux de plus de 300%, et avec des publics
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qui nous encourageaient.
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Le dernier post qu'on a fait pour dire que COSET s'arrête, on a énormément de messages
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de soutien, c'est un message qui a été diffusé plus de 300 000 fois, et avec énormément
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de gens qui nous soutiennent et qui nous disent « quand vous recommencez, on sera prêts
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à vous aider, à vous faire des dons ».
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Je crois que vous avez déjà reçu des dons, d'électeurs, sauf que ça ne sert à rien.
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À quoi va servir cet argent ?
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Oui, mais ça coûte cher en fait.
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Tout coûte cher.
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En fait, on a en plus une éthique assez forte, c'est-à-dire qu'on n'accepte pas n'importe
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quelle publicité.
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Donc, on était en train de… encore une fois, huit mois, c'est trop court pour redresser
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une société qui a subi le Covid, la hausse du papier.
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On est dans une économie qui doit être transformée, mais huit mois, c'est court.
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Moi, j'ai l'espoir qu'il y ait quelqu'un qui reprenne ce titre, qui reprenne l'équipe,
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et qui effectivement réinvestisse, qui a les moyens d'investir.
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On a cherché des repreneurs pendant ces huit mois aussi, des gens qui pouvaient nous aider
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à financer le titre, mais la situation actuelle, elle est complexe.
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Et c'est vrai que là, il y a une échéance et il y a des gens qui se présentent et qui,
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je pense, seront prêts à reprendre et ont l'air solides pour déployer Cosette.
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L'éditeur de Cosette, c'est le groupe Ile de Garde, ou C'était, on peut dire ça,
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qui est aussi propriétaire du magazine Première, dont vous êtes également, Christine Turc,
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la directrice éditoriale.
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Pour ce titre-là, j'imagine que la situation est la même ?
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Non, c'est un modèle qui est différent.
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En fait, c'est les modèles de titres de presse.
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Vous avez les abonnés payants des lecteurs et puis la publicité.
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À un endroit comme Première, la publicité est beaucoup plus présente et c'est surtout
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qu'on accède vraiment tout le monde, parce que par rapport à la ligne éditoriale,
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il n'y a aucun problème.
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Alors que sur un titre très engagé, où on va essayer de défendre, justement,
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d'empêcher les injonctions faites aux femmes sur les rides, sur le poids, sur comment on se situe,
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on ne peut pas accepter toutes les campagnes, en fait.
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C'est compliqué.
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En tout cas, si on le fait, il faut qu'on ait aussi des annonceurs qui ne montrent pas
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de blanches et qui soient alignés avec votre ligne éditoriale.
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C'est là où c'est plus complexe.
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On souhaite bonne chance à toute votre équipe, même si elle est extrêmement régulière.
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Elle est toujours mobilisée.
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On se téléphone régulièrement.
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Bonne chance à tous et merci d'être venus, Christine Turc.
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Directrice éditoriale du Média Féministe Causette, donc, qui cherche un repreneur.
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Ou une repreneuse.
07:10
Ou une repreneuse.
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Encore mieux.
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Merci à toutes les deux.
07:13
Merci.
07:14
Merci beaucoup.
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