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Gestion : face à l’ampleur des enjeux, soutenir la diversité des traditions de recherche [Grégor Bouville]
Xerfi Canal
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04/10/2023
Xerfi Canal a reçu Grégor Bouville, professeur des universités à l'IAE Lyon school of management, pour parler de la diversité des traditions de recherche en gestion.
Une interview menée par Jean-Philippe Denis.
Catégorie
🗞
News
Transcription
Afficher la transcription complète de la vidéo
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Bonjour Grégor Bouville.
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Bonjour Jean-Philippe Denis.
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Grégor Bouville, vous êtes professeur des universités à l'IAE de l'Université
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de Lyon.
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Oui, c'est bien cela.
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Grégor Bouville, Les dimensions oubliées de la gestion, mélange en l'honneur de
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Jean-François Chandlat, ouvrage que vous avez coordonné avec El-Hayssi, Université
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Paris-Dauphine, publié au Press Universitaire de Laval.
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Les dimensions oubliées de la gestion, c'était l'ouvrage fondateur, entre guillemets, de
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Jean-François Chandlat, qui tout de suite nous prenait le contre-pied d'une vision
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un peu atrophiée et avait une forme de colère contre une certaine représentation de l'humain
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dans l'organisation.
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Alors oui, il l'avait en fait, Jean-François, c'est important de rappeler aussi son parcours.
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Il a effectué une thèse à l'Université de Montréal en sociologie de la santé, et
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donc qui portait sur le stress au travail et la production sociale de la maladie.
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Et donc ses premiers sujets de recherche ont porté sur les questions de stress, de santé
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au travail, qui sont présents dans notre ouvrage et dans son ouvrage qui avait marqué…
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Et qui ont pris une ampleur absolument incroyable.
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Donc dans les années 90, c'était encore un sujet un peu marginal, et finalement qui
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a pris une ampleur du fait aussi de la dégradation, enfin il y a des facteurs objectifs qui expliquent
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cette montée en puissance de la santé au travail.
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Dégradation des conditions de travail, intensification du travail, développement des open spaces,
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enfin c'est un autre sujet.
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Mais donc cette partie…
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Enfin, dans notre ouvrage, on a dédié quelques chapitres à cette question, en faisant parler
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des collègues éminents sur le sujet, tel qu'Emmanuel à bord de Chatillon, qui propose
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une thèse originale montrant que finalement la souffrance des individus s'origine dans
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la disparition des organisations.
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Ou Christophe Dejour, qui va lui retracer un peu les tensions entre psychodynamie du
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travail et sciences de gestion.
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Il retrace tout ce long historique, puisque Jean-François Chandlat a aussi beaucoup interagi
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avec Christophe Dejour, donc Christophe Dejour reprend tout ce parcours historique.
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C'est une des grandes lignes de défense de Jean-François Chandlat, c'est qu'il
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faut de la diversité, il faut de la pluralité, du pluridisciplinaire, il faut une anthropologie
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élargie même, comme il le propose aujourd'hui, avec notamment des inspirations en Amérique
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du Sud ou dans la francophonie française.
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C'est un point aussi très important, c'est-à-dire qu'il a toujours voulu contrer cet hégémonisme
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américain et il a eu beaucoup d'influence en Amérique du Sud, donc il y a un certain
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nombre de chapitres qui sont écrits par des collègues sud-américains, qui montrent
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l'influence de sa pensée en Amérique du Sud, ce qui montre aussi l'importance qu'il
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avait dans le champ des études organisationnelles, mais qui montre aussi qu'un champ critique
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s'est développé propre à l'Amérique du Sud, qui a développé toute une pensée
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et Jean-François Chandlat a aussi cherché à faire connaître ces études critiques
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organisationnelles venant d'Amérique du Sud, Brésil, Argentine, donc ça c'était
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très important.
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Aujourd'hui, la question de la « soumission » au monde anglo-saxon est un peu dans toutes
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les têtes dans le domaine de la recherche, et évidemment ça crée beaucoup de débats,
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notamment en sciences humaines et sociales.
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Finalement, qu'est-ce qu'on retire de ces mélanges pour alimenter cette réflexion
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sur cette nécessité de s'émanciper un peu ? J'ai en tête aussi toute la question
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de l'IA et de toutes les transformations que nous vivons actuellement.
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Alors, on ne va pas sur le sujet de l'IA, mais je pense que c'est un ouvrage qui peut
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paraître fondamental pour les praticiens et les chercheurs en gestion qui veulent un
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petit peu retrouver un peu les sources qui vont alimenter les sciences de gestion.
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Jean-François Chandlat a toujours été un grand défenseur de la lecture des classiques
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en sciences sociales, donc c'est aussi un ouvrage qui est destiné aux doctorants en
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sciences de gestion, qui veulent un petit peu s'initier au sujet, mais aussi aux praticiens.
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L'idée de cet ouvrage, c'est de montrer toute l'importance aussi de l'interdisciplinarité.
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Il faut rappeler que, finalement, Jean-François Chandlat a traversé plusieurs disciplines,
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de la sociologie un peu empruntée à la psychologie, à l'anthropologie bien sûr, puis aux sciences
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de gestion.
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Donc, c'est ces messages-là aussi qu'on a cherché à faire passer au travers de cet
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ouvrage.
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Il y avait une citation d'un auteur qui est cher à Jean-François Chandlat, qui était
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de Marcel Mauss, et qui, pour moi, illustrait parfaitement cette recherche d'interdisciplinarité.
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Je vais reprendre cette belle citation.
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« Quand une science naturelle fait des progrès, elle ne les fait jamais que dans le sens du
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concret et toujours dans le sens de l'inconnu.
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Or, l'inconnu se trouve aux frontières des sciences, là où les professeurs se mangent
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entre eux, comme dit Goethe, et c'est généralement dans ces domaines mal partagés que gisent
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les problèmes d'urgence.
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» Je trouvais que ça illustrait bien cette recherche et le parcours de Jean-François.
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Très belle citation, très belle citation.
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Et confidence, j'entendais Jean-François Chandlat, dans une conférence, dire qu'à
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tout prendre, s'il ne devait en rester qu'un, ce serait Marcel Mauss.
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Donc, voilà, une invitation à lire Marcel Mauss, évidemment, en tout cas à lire les
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grands auteurs dans le texte, plutôt que de fuir, et là, message pour les jeunes collègues
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aussi, dans le dernier article publié dans les revues, qu'elles soient d'élite ou
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pas d'élite, comme on dit, comme parfois, malheureusement peut-être, on le pense, les
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dimensions oubliées de la gestion mélangent en l'honneur de Jean-François Chandlat.
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Merci Grégoire Bouville.
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Merci Jean-Philippe.
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Merci à vous.
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[Générique de fin]
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