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  • 11/09/2023
David Bailey, Professor of Business Economics at Birmingham Business School talks with CGTN Europe on Formula 1.
Transcript
00:00 - D'abord, David Bailey, professeur de l'économie de l'entreprise à l'Université de Birmingham.
00:05 - Bienvenue à vous, David. Merci de nous rejoindre.
00:08 - Pourquoi les fabricants de voitures veulent-ils les équipes de Formula 1 ?
00:12 - A l'œil incapacité, ces voitures ressemblent complètement à celles que nous voyons dans les salles de spectacle.
00:16 - Qu'y a-t-il pour eux ?
00:18 - Comme nous l'avons entendu, c'est un sport beaucoup plus connu dans le monde.
00:23 - Je crois que l'année dernière, environ 1,5 milliard de personnes ont regardé la F1.
00:28 - En récent temps, cette popularité a été influencée par la série Netflix Drive to Survive.
00:33 - Elle a donc atteint un public plus jeune et plus féminin.
00:37 - En ce qui concerne la déficience, je pense que cette saison, d'un point de vue moi-même et de la F1,
00:41 - a été vraiment délicate, dans le sens où Red Bull a complètement dominé.
00:44 - Donc, sa popularité a peut-être été encore plus élevée.
00:47 - Donc, je pense qu'il y a eu beaucoup de reconnaissance de marque, un grand public.
00:51 - La déficience, comme nous l'avons entendu, c'était le grand coût involuable de faire ça.
00:55 - Donc, vous avez vu certains fabricants de voitures entrer dans la Formule 1 et sortir de l'entrée,
00:59 - et puis revenir à l'entrée. Vous pensez à Renault, Honda, Jaguar, au cours des années.
01:02 - L'autre chose, c'est que, d'un point de vue technologique, les voitures de la F1 sont essentiellement des hybrides.
01:07 - Donc, beaucoup de la technologie qui est développée dans la Formule 1,
01:10 - on peut le voir presque comme un test-bed, qui est ensuite utilisé dans les voitures de route.
01:14 - J'aimerais vous poser la question de l'idée de l'awareness de marque.
01:17 - Évidemment, avoir un équipe chinoise sur la grille, ça augmente ça.
01:20 - Mais est-ce que la grande marque de la Formule 1 transmet nécessairement plus de voitures de famille vendues?
01:27 - Non, pas nécessairement. Je pense que ça améliore l'image de la marque.
01:32 - Pensez à Ferrari, par exemple, une marque qui coûte un grand prix.
01:36 - Ça a été construit très près de son histoire dans la Formule 1.
01:39 - Ça n'est pas nécessairement une marque qui a augmenté les ventes de voitures.
01:42 - La plus célèbre histoire, c'est Lotus, qui est maintenant propriété par Geely, l'owner chinois.
01:48 - C'est très succès dans la Formule 1, mais c'est une histoire qui est très vérifiée, jusqu'à son départ,
01:53 - en termes de vendre des voitures sur la route.
01:55 - Donc, il n'y a pas de retour de vente garantie de l'investissement dans la Formule 1.
02:01 - Quand vous pensez aux voitures chinoises, vous pensez peut-être à leur croissance dans le marché de l'automobile, en particulier.
02:07 - Comment la Formule 1 se passe avec ces crédentiales plutôt éco-friandes?
02:13 - C'est un très bon point. La Formule 1 est en fait un sport hybride,
02:17 - avec des freins de régénération qui mettent de l'énergie dans une batterie,
02:21 - qui est ensuite utilisée pour le boost, pour l'overtake.
02:24 - Donc, c'est un hybride. Mais vous avez raison, dans le sens où beaucoup de voitures chinoises sont plus dans le marché de l'automobile.
02:30 - Donc, la Formule 1 peut les mettre à l'aise. On a vu Nio réussir dans la Formule 1, par exemple.
02:35 - Mais ça peut appeler à certaines marques. Lotus, propriété par Geely.
02:39 - NG, par exemple, une autre marque avec une grande histoire de sport.
02:43 - Vous pouvez imaginer ces marques en F1, mais pas forcément en propriétant une équipe,
02:49 - mais peut-être en faisant un tie-up de marque.
02:52 - Un tie-up de marque, une sponso, c'est un moyen de réduire les commissions pour être impliqués dans la Formule 1, n'est-ce pas?
02:57 - Pensez-vous que nous verrons plus de noms chinois en faisant ça?
03:00 - Je pense que c'est inévitable. Je pense que si les entreprises chinoises qui se développent,
03:06 - des joueurs vraiment grands, comme BYD, Shanghai Automotive, MG,
03:10 - Geely, si elle veut rétablir Lotus de façon importante,
03:14 - je pense que c'est inévitable que nous voyons la sponso des équipes F1
03:18 - comme un moyen de faire un tie-up de marque devant des centaines de millions de personnes assez rapidement.
03:24 - Je pense que c'est certainement presque certainement ce qui va se passer.
03:27 - Et nous avons maintenant un chauffeur de Formule 1 chinois.
03:31 - Qu'est-ce que cela a fait pour le sport en Chine?
03:34 - Je pense que ce qui a été important avec cela, c'est que cela a gardé la Formule 1 dans l'imagination du public.
03:40 - Rappelez-vous que, à cause de la COVID, il n'y a eu aucun tournoi de F1 en Chine depuis 2019.
03:46 - C'était une grande dégoute pour le sport, car il fonctionnait très bien jusqu'à ce moment-là.
03:50 - En 2019, je crois qu'il y a eu environ 160 000 personnes qui sont arrivées au cours des trois jours du tournoi,
03:55 - et il y a eu 16 Grands Prix dans le pays.
03:57 - F1 espère expander en Chine et avoir plus d'un tournoi là-bas.
04:01 - Cela a été sorti du calendrier. En revanche, l'avenir de la Formule 1, je pense que cela a gardé la Formule 1 dans l'imagination du public
04:08 - et a maintenu l'intérêt du sport en Chine.
04:11 - David, c'était un plaisir de vous parler. Merci de nous avoir rejoints.
04:14 - C'était le professeur David Bailey de l'École des Affaires de l'Université de Birmingham.

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