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Es complicado o casi una utopía, pero sí que se pueden imitar algunas de sus competencias y valores para ser (o tratar de ser) un genio en la oficina. Que las reglas del juego, cinco siglos después, tampoco son tan diferentes.

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Transcripción
00:00¿Se puede ser un genio como Leonardo da Vinci en la oficina?
00:03A ver, es complicado y casi una utopía,
00:06pero sí que se pueden imitar algunos de sus valores y de sus competencias.
00:09Que cinco siglos después las reglas han cambiado, pero no tanto.
00:14Descritas en su Tratado de la Pintura,
00:16estas son algunas claves del Renacimiento muy aplicables hoy en día.
00:20Curiosidad o búsqueda del saber,
00:21que por muchos avances tecnológicos que surjan,
00:24esta competencia aún sigue siendo solo humana.
00:26Exige hacer y hacerse preguntas,
00:28no solo confiar en el conocimiento enlatado.
00:31Demostración o cómo aprender de la experiencia.
00:33El bagaje da pistas para saber cómo actuar,
00:36en la vida y en los negocios.
00:37También para contextualizar y desarrollar el pensamiento crítico.
00:41Esfumato o gestión de la incertidumbre,
00:43como la enigmática sonrisa de la Mona Lisa.
00:46Hoy, los líderes han de tener una actitud resiliente
00:48para buscar alternativas diferentes,
00:50sobre todo en el contexto actual tan impredecible.
00:53Y su apuesta por el bienestar.
00:54El genio era una adelantada a su tiempo
00:56y ya en el siglo XVI,
00:58subrayaba la importancia de cuidarse para ser mejor.
01:02Un directivo, y cualquiera,
01:04tiene que estar bien para poder generar ese bienestar,
01:07ya sea físico, emocional o económico.
01:10Como decía Leonardo da Vinci,
01:12hay que ser sobre todo más persona y más creativo.
01:15Más aún en el momento actual
01:17en el que compartimos protagonismo
01:18con la inteligencia artificial
01:20que aún no es capaz de tener estas cualidades tan humanas.

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