- anteontem
Empresa chinesa desembarca no país em novembro e anuncia investimento de US$ 1 bilhão. A Coca-Cola prepara uma nova versão com açúcar de cana para os consumidores dos EUA. E mais: a Amazon lança o Kindle ColorSoft, o primeiro Kindle com tela colorida, agora disponível no Brasil.
Bruno Meyer apresenta o Business - sua revista eletrônica que traz o que há de mais importante no mundo dos negócios.
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TecnologiaTranscrição
00:00Olá, seja muito bem-vindo ao Business. A partir de agora você vai conferir.
00:06Donald Trump anuncia um plano de AI livre de viés ideológico para tornar o país líder mundial na tecnologia.
00:15A brasileira TOTUS avança no setor de varejo e fecha um acordo para comprar a Lynx, especialista em software de gestão.
00:24O iFood pode dar um passo gigantesco. A empresa estuda comprar a Alelo em uma negociação que pode ultrapassar os bilhões.
00:36E a Amazon inova mais uma vez, lança no Brasil o Kindle Colorsoft, o primeiro com tela colorida, mas o preço chama atenção, quase três vezes mais que o modelo básico.
00:48Eu sou o Bruno Meir e o Business, a sua revista eletrônica de negócios na TV, está no ar.
00:59E a maior empresa de delivery de restaurantes do mundo cravou a data para chegar no Brasil.
01:10Atenção, iFood. A gente está falando da Meituano, que começa a operação no país em novembro e por meio da marca internacional Kita.
01:21Já vou falar dessa marca, presta atenção o nome dessa marca, a Kita.
01:26A chinesa Meituano anunciou um investimento de um bilhão de dólares no país e quer alcançar, colocou na meta, colocou como foco,
01:35mil municípios brasileiros até 2030, com 100 mil entregadores na rede.
01:43Só como base de comparação, o iFood, que vai ser um rival, o iFood tem mais de 350 mil entregadores hoje, correndo em várias cidades brasileiras.
01:54Mas vamos voltar para a Kita. A Kita já abriu mais de 100 vagas para posições no Brasil.
02:01A gente está falando de áreas do jurídico, estamos falando de área de RH, estamos para quem trabalha com comunicação e também para a área de vendas.
02:12No fim de maio, a gente trouxe aqui no Business, a companhia entregou um resultado acima do esperado no primeiro trimestre.
02:18Porque nesse período, a empresa teve um lucro líquido de 1 bilhão e 530 milhões de dólares, uma alta de 46% na comparação com o mesmo período do ano anterior.
02:34Esse número que eu acabo de falar aparece em um momento chave para a Meituano, que é o momento da fase da expansão internacional.
02:42Neste ano, a Meituano, ela lançou a marca que eu falei no começo do programa, que é a marca Kita.
02:50Essa marca opera, começou a operar em mercados como Arábia Saudita, Hong Kong e o Brasil.
02:58Vai entrar agora, esse ano, no Brasil para enfrentar a líder que simplesmente tem 80% do setor, que é o iFood.
03:07A Rappi vem na sequência, no mesmo período aí, ela anunciou nos últimos meses, inclusive a gente recebeu o presidente da Rappi aqui no Business,
03:17quando ele anunciou 1 milhão e 400 milhões, 1 bilhão na verdade, 1 bilhão e 400 milhões de reais aqui no país de investimento da Rappi.
03:28A Meituano é uma empresa listada na Bolsa de Hong Kong, é avaliada em 100 bilhões de dólares.
03:35Ela domina o mercado de entregas na China, com aproximadamente 70% do market share no país.
03:44E falando de rival do iFood, o iFood pode comprar a Alelo em uma transação bilionária.
03:54A líder do mercado de delivery no país está em negociações avançadas para adquirir a empresa de cartões de benefícios,
04:05a Alelo segundo o jornal Valor Econômico.
04:09E o preço negociado aí que está na mesa é de 5 bilhões de reais.
04:16Se esse negócio fechar, vai colocar o iFood na liderança do setor de vale-refeição e também o setor de vale-alimentação.
04:27É um mercado que movimenta entre 150 e 200 bilhões de reais por ano.
04:34A Alelo, ela é controlada por dois dos maiores bancos brasileiros,
04:39do Bradesco e da estatal Banco do Brasil.
04:43E a Alelo é uma das maiores empresas de benefícios do país, com uma participação de mercado de quase 30%.
04:51No ano passado, ela teve uma receita bruta de 2 bilhões e 900 milhões de reais.
04:57O iFood, que tem uma rede aí, como eu falei na primeira nota aqui do programa,
05:02tem uma rede de 360 entregadores espalhados em 1.500 cidades brasileiras,
05:09também está no setor de benefícios desde 2020 e conta com cerca de 600 mil usuários de vale-refeição e vale-alimentação.
05:19Já a Alelo tem de 6 a 7 milhões de usuários.
05:24Segundo a reportagem, essa é a segunda tentativa do iFood em comprar a Alelo.
05:30A primeira aproximação ocorreu logo após a pandemia, mas as conversas não avançaram.
05:37E a Coca-Cola confirmou que vai lançar uma nova versão de refrigerante para consumidores americanos,
05:45feito com açúcar de cana cultivado nos Estados Unidos.
05:50O anúncio da mudança ocorre menos de uma semana depois do presidente Donald Trump anunciar
05:56que a empresa concordou em mudar a formulação da bebida.
06:01Na semana passada, Trump escreveu que tem falado com a empresa Coca-Cola
06:06sobre o uso de açúcar de cana de verdade nos Estados Unidos.
06:12Eu estou frisando de verdade porque ele colocou na rede social em caixa alta.
06:16Donald Trump é muito conhecido por ser um consumidor da Coca-Cola light adoçada com aspartame.
06:25Durante décadas, a Coca-Cola utiliza xarope de milho com alta concentração de frutose
06:32para adoçar o produto mais vendido nos Estados Unidos.
06:35Essa opção é uma opção mais barata que o açúcar de cana.
06:41Só que o que aconteceu nos últimos tempos?
06:43Apareceu uma versão mais cara do refrigerante, importada do México,
06:49feita com açúcar de cana.
06:51E o que aconteceu?
06:52Conquistou uma parcela dos fãs da marca.
06:56A Mexican Coke, como é chamada, tem um público fiel nos Estados Unidos,
07:00principalmente aquela turma que busca uma experiência perto da fórmula original.
07:07A confirmação da mudança na fórmula aconteceu no mesmo momento em que a Coca-Cola
07:12divulgou um dos melhores desempenhos trimestrais da sua história recente.
07:18O lucro líquido da companhia foi de 3,8 bilhões de dólares no segundo trimestre de 2025,
07:26uma alta de 58% em relação ao mesmo período do ano passado.
07:31E a Uber anunciou que, a partir de agosto, passageiras nos Estados Unidos poderão optar por motoristas mulheres nas corridas.
07:42Esse novo recurso será testado inicialmente em Los Angeles, São Francisco e Detroit,
07:49com previsão de expansão para outras cidades muito em breve.
07:53Batizada de Preferência por Mulheres, essa funcionalidade já foi adotada em 40 países desde 2019,
08:02quando foi lançada na Arábia Saudita após o fim da proibição para mulheres dirigirem.
08:09Segundo a Uber, mais de 100 milhões de viagens foram feitas com essa opção.
08:14A iniciativa busca oferecer mais conforto e segurança para passageiras,
08:20além de ampliar as oportunidades para motoristas mulheres, especialmente durante horários de pico.
08:26Não há previsão de lançamento do recurso no Brasil.
08:31E a Alphabet, a dona do Google, registrou uma receita de 96 bilhões de dólares
08:39e um lucro líquido de 28 bilhões e 200 milhões de dólares no segundo trimestre,
08:47superando as estimativas do mercado.
08:50O crescimento foi impulsionado principalmente pela forte demanda em inteligência artificial,
08:56publicidade digital e serviços de nuvem.
08:59O CEO Sundar Pichai ressaltou o desempenho sólido da busca do YouTube e do Google Cloud,
09:07que já conta com uma receita anual superior a 50 bilhões de dólares.
09:11A empresa também anunciou que os investimentos em AI em 2024
09:16devem alcançar 85 bilhões de dólares acima das previsões anteriores,
09:23refletindo o alto custo dessa tecnologia.
09:26Apesar das preocupações regulatórias nos Estados Unidos, incluindo uma possível decisão antitrust em agosto,
09:34as ações da Alphabet tiveram alta, indicando o otimismo dos investidores sobre o futuro da empresa.
09:42Saindo do Google, indo para a Tesla, a fortuna de Elon Musk, o homem mais rico do mundo,
09:50sofreu uma queda na última semana de mais de 16 bilhões de dólares
09:55após a divulgação dos resultados trimestrais da Tesla.
10:01Que resultados são esses?
10:02A gente vai conhecer, neste momento, os resultados trimestrais da Tesla.
10:08Em uma semana, na verdade, em questão de um dia, Elon Musk perdeu 16 bilhões e 700 milhões de dólares,
10:17justamente porque a sua mina de ouro, a Tesla, divulgou um lucro 16% menor.
10:25A receita da companhia, que é todo o dinheiro que entra com a venda dos produtos dos carros elétricos da Tesla,
10:33caiu essa receita em 12%.
10:36Hoje ela está num valor de 22 bilhões e 500 milhões de dólares.
10:42E o patrimônio do homem mais rico do mundo, em uma semana, caiu 4,21%.
10:49O patrimônio de Elon Musk agora está em 398 bilhões e 200 milhões de dólares.
11:02E aconteceu na última semana um ponto final de um movimento muito aguardado nos últimos anos
11:09no setor de tecnologia no Brasil, porque a TOTUS, uma das maiores companhias techs do país,
11:15chegou a um acordo para comprar a Lynx, focada em software de gestão para o varejo.
11:24O valor foi de 3 bilhões e 50 milhões de reais na maior aquisição recente da TOTUS,
11:30o que só mostra o interesse dela, que é líder do mercado de software de gestão empresarial, no varejo nacional.
11:38Desde 2018, a TOTUS já incorporou 22 companhias em diferentes setores para ampliar e diversificar os negócios.
11:49A aquisição de agora será paga totalmente em dinheiro, à vista,
11:54mas o valor só será transferido quando o Conselho Administrativo de Defesa Econômica, o CAD,
11:59que regula a concorrência no país, aprovar a operação.
12:04A TOTUS leva para casa a Lynx por metade do que a Stone pagou pela companhia há cinco anos.
12:13Em 2020, a Lynx foi disputada pelas duas empresas.
12:17De um lado, você tinha a TOTUS, que ofereceu 6 bilhões e 100 milhões de reais,
12:24e do outro, você tinha a Stone, que ofereceu 600 mil reais a mais.
12:31Essa última, é claro, levou a Lynx.
12:33Esse movimento de agora, dessa compra da TOTUS, é considerado no mercado como bom para ambos,
12:41porque, para a TOTUS, reforça o portfólio, inclusive, em nichos específicos do varejo,
12:49como farmácias e postos de combustíveis.
12:53E, para a Stone, passa a simplificar as operações.
12:57Inclusive, na última terça-feira, a companhia também vendeu a SimplesVet,
13:00um sistema de gestão para clínica e pet shops, para a Pet Love, por 140 milhões de reais.
13:10A ideia da Stone agora é centrar todos os esforços na essência da companhia,
13:18que é ser uma empresa de meio de pagamento e serviços financeiros para pequenos e médios empreendedores.
13:25Ele é James Enruan, um imigrante que desembarcou nos Estados Unidos para tentar a vida,
13:33trabalhou como lavador de pratos para, anos depois, lançar a empresa,
13:39que seria o alicerce da inteligência artificial no mundo.
13:43Nas últimas semanas, como a gente mostrou aqui no Business,
13:46a companhia chegou em um patamar que nenhuma outra alcançou na história.
13:51Porque a NVIDIA, a empresa fundada por ele, se tornou a primeira a atingir o valor de mercado
13:57de 4 trilhões de dólares, o equivalente a mais de 21 trilhões e meio de reais.
14:06É um valor que a gente não consegue imaginar.
14:08É a empresa mais valiosa do mundo ao fabricar chips usados para treinar modelos de inteligência artificial,
14:15como é o caso do ChatGPT.
14:17E entre os clientes da companhia estão praticamente todas as gigantes de tecnologia,
14:22Google, Amazon, Meta e a Microsoft.
14:26Deixa eu chamar o Márcio Aguiar, a maior liderança da NVIDIA no Brasil.
14:32Márcio, em primeiro lugar, como é que foi a comemoração dos 4 trilhões aqui no Brasil?
14:41E eu gostaria que você falasse para a nossa audiência se esse recorde global
14:46afeta, de alguma forma, a operação brasileira.
14:51Bom, Bruno, obrigado mais uma vez aqui por participar do seu programa.
14:55Realmente foi uma satisfação termos atingido essa grande marca,
15:01superando os 4 trilhões.
15:03Sabemos que isso é fruto de um trabalho que foi, como eu já havia comentado antes,
15:08que foi iniciado em 2010.
15:11Então, a empresa continua, obviamente, celebramos,
15:14mas a gente continua com o compromisso de seguir trazendo inovação
15:18e a gente estima continuar nessa crescente em breve.
15:23Eu diria que dentro do próximo ano,
15:25atingimos uma marca que até então nenhuma outra empresa atingiu.
15:30Então, a gente já está indo rumo aos 5 trilhões.
15:33O mercado finalmente entendeu o posicionamento da NVIDIA,
15:37as técnicas que a gente traz para melhorar e trazer mais produtividade
15:44às grandes empresas.
15:46Então, a gente também está saindo do âmbito de termos somente
15:49os grandes provedores de cloud como os nossos clientes,
15:53mas assim entrando mais no mercado corporativo.
15:56Então, hoje, com a IA Generativa, várias empresas conseguem trazer
16:01e adotar esses novos conceitos computacionais em seus negócios.
16:05Eu comecei a falar sobre o James Zinhua,
16:09o fundador da companhia,
16:12e a história dele, que é uma história, de certa forma, notável.
16:17Lavava prato nos Estados Unidos
16:19e construiu, em alguns anos,
16:22em mais de uma, duas décadas,
16:25a companhia mais valiosa neste momento no planeta.
16:29Existe uma cultura,
16:31você que é a maior liderança da companhia no Brasil,
16:35existe uma cultura James Zinhua
16:38que ele usa internamente
16:41e que você pode nos mostrar,
16:45nos apresentar que cultura é essa do James Zinhua?
16:49Com certeza.
16:50Bom, em primeiro lugar,
16:51ele sempre foi uma pessoa visionária.
16:54Sempre teve o desejo de desenvolver
16:58uma solução, uma tecnologia
17:01que um computador comum
17:03não pudesse resolver
17:05para atender à demanda das pessoas.
17:08Então, desde a nossa fundação,
17:10o nosso foco sempre foi
17:12de abrir novos mercados.
17:15Então, o primeiro mercado
17:16que até hoje somos muito reconhecidos
17:19é o mercado de gaming.
17:21Então, assim,
17:23viemos ao mercado
17:24trazendo uma nova plataforma computacional
17:26para ajudar a acelerar esse mercado de gaming
17:29e desde aí a gente vem se transformando.
17:32Depois viemos trazendo plataformas computacionais
17:35para o mercado de computação gráfica 3D,
17:38por volta de 2004.
17:41Já em 2006,
17:42nós trouxemos um novo modelo computacional
17:45para atender a aplicações
17:47que requerem muito poder matemático,
17:50aplicações de física, de química, biologia.
17:53Então, tudo isso agregado
17:56nos levou a onde estamos agora,
17:58quando em 2012
17:59nos deparamos com novos conceitos
18:02de inteligência artificial.
18:03E sendo uma empresa de tecnologia,
18:06voltando um pouco a sua pergunta
18:07em relação a qual é a cultura,
18:09qual é a maneira que nós trabalhamos,
18:11nós temos uma linha de raciocínio
18:13que temos que ser muito ágeis,
18:15temos que estar sempre à frente do mercado,
18:18porque a responsabilidade que nós temos hoje
18:21em continuar inovando,
18:22ela se torna cada vez maior.
18:25Por isso que é muito bom
18:26a gente ter atingido essa meta de 4 trilhões,
18:29mas a gente sabe muito bem
18:30que hoje nós só estamos atendendo
18:33a mais ou menos 20% do potencial
18:36que esse mercado tem no mundo de hoje.
18:40É como se fosse uma startup.
18:44Totalmente.
18:45Tem uma visão de startup.
18:46São quantos funcionários no mundo?
18:49Hoje temos pouco mais de 32 mil funcionários.
18:5132 mil funcionários, mas a visão...
18:55Múltiplas tarefas, uma visão muito ampla,
18:58uma visão muito colaborativa,
18:59muito transversal, hierarquia, pouco temos.
19:04O foco é responder
19:06à necessidade dos nossos clientes
19:08e rapidamente tentar entregar
19:11uma solução para eles acelerarem os seus negócios.
19:15Márcio, deixa eu chamar uma outra notícia
19:17que deu o que falar essa semana
19:19e eu quero ouvi-lo.
19:21Porque o governo Donald Trump
19:23anunciou um plano de ação
19:24para a inteligência artificial,
19:26que tem tudo a ver com a NVIDIA,
19:28com iniciativas e recomendações de políticas
19:31que têm o objetivo de consolidar os Estados Unidos
19:34como líder global na tecnologia.
19:37Desenvolver uma AI livre de viés ideológico
19:41está entre as medidas,
19:44assim como a remoção de conteúdos
19:46ligados à diversidade.
19:49Em 28 páginas, o documento tem planos
19:51que estimulam a construção
19:53de infraestrutura de AI pelo país
19:57e iniciativas para os Estados Unidos
20:00serem aí para que eles,
20:02os Estados Unidos,
20:02sejam uma terra dos centros de dados,
20:05garantidos o fornecimento de energia,
20:07mesmo em regiões com pico de consumo.
20:11Deixa eu chamar o Márcio novamente.
20:14Márcio, eu sei que é uma realidade americana,
20:17isso a gente está falando de uma iniciativa
20:20de Donald Trump para acelerar,
20:22que ele quer ganhar essa corrida de ouro
20:25da AI no mundo.
20:26Mas hoje, qual que é o maior gargalo
20:30para os países
20:31quando a gente está falando de inteligência artificial?
20:36O que falta?
20:38Por aquilo que pareça,
20:39hoje o maior gargalo
20:40é a falta de profissionais qualificados
20:44para adotar esses conceitos computacionais
20:48já desenvolvidos pela NVIDIA
20:49e por várias outras empresas do setor.
20:52Então, a gente tem sim um braço muito forte
20:55na formação desses profissionais,
20:58mesmo não sendo uma companhia focada no ensino,
21:03mas a gente se vê nesse papel
21:05de poder formar esses novos profissionais
21:09usando essas novas técnicas
21:11para que, quando cheguem ao mercado de trabalho,
21:15consigam produzir mais rapidamente.
21:17e, consequentemente,
21:19isso tem um impacto muito grande
21:21na economia de um país.
21:22Então, essa movimentação
21:24que a gente está vendo nos Estados Unidos,
21:26que é o que nós chamamos um pouco
21:27de soberania de inteligência artificial,
21:30nós também já começamos a ver
21:31em outros países, em Europa,
21:34inclusive aqui na América Latina.
21:36E esse é um movimento natural,
21:38onde os países, assim como as empresas,
21:41começam a enxergar a necessidade
21:44de implementar essas novas técnicas
21:46para se tornarem mais competitivos,
21:49para se tornarem mais sábios
21:51e, consequentemente,
21:53retornar todo esse serviço,
21:55esse conhecimento à sua população.
21:57Esse documento de 28 páginas,
22:01ele é muito claro
22:01e muito objetivo
22:04de mostrar o objetivo do país
22:06e de Donald Trump,
22:07do governo Donald Trump,
22:08de liderar a corrida no mundo,
22:12que é ser o maior aí em relação
22:14a essa tecnologia.
22:16Quem hoje está na frente de todo o mundo?
22:20Qual é o país, Márcio?
22:23Então, Bruno,
22:24na verdade existe essa, vamos dizer assim,
22:27essa competição, né?
22:28Entre duas grandes nações, né?
22:30Tem os Estados Unidos,
22:31obviamente, sempre esteve à frente,
22:34obviamente, as grandes empresas,
22:38as maiores empresas do mundo
22:39vêm dos Estados Unidos,
22:41mas você também tem a China,
22:43um país que vem investindo muito
22:45em capacitar a sua população,
22:49vem investindo muito em infraestrutura,
22:51possui grandes empresas
22:52que competem com as empresas americanas
22:55e, do ponto de vista de negócio,
22:58a NVIDIA tem uma posição muito privilegiada
23:01que ela acaba atendendo
23:02a essas duas grandes potências,
23:04assim como outras grandes nações
23:06que estão surgindo,
23:08adotando esses conceitos computacionais.
23:10tudo depende também das técnicas
23:12e dos mercados que estão sendo
23:14desenvolvidos nesses países, né?
23:17Mas os Estados Unidos ainda assim
23:18está à frente de qualquer outra nação.
23:22Mas se dormir no ponto,
23:23pode ser ultrapassado, né?
23:25Como qualquer companhia,
23:27como qualquer nação.
23:29Não é isso, Márcio?
23:31Com certeza.
23:32E a tecnologia, ela evolui muito rápido.
23:34Exatamente.
23:35Então, assim, é algo que,
23:37uma vez que você tenha o compromisso
23:40de trazer inovação tecnológica
23:42para o seu negócio, para o seu país,
23:44aquilo é uma jornada.
23:46Então, todos já começaram, né?
23:48O Brasil também já está começando
23:50e todos estão com a tecnologia
23:52muito próximo delas.
23:54A questão é, realmente,
23:56querer colocar em prática
23:58e adotar esses conceitos inovadores.
24:01Muito bem, nós conversamos com Márcio Aguiar,
24:03a maior liderança da NVIDIA no Brasil.
24:06Márcio, sempre obrigado
24:08pela participação aqui no Business.
24:10Eu que agradeço aí pelo carinho.
24:12Um forte abraço aí a todos.
24:14E a Amazon lançou no Brasil
24:15o Kindle Colorsoft,
24:18o seu primeiro leitor digital
24:20com tela colorida.
24:22O dispositivo está disponível
24:25por R$ 1.499,00
24:28na versão básica de 16 GB
24:31e também numa outra versão
24:34de R$ 1.649,00.
24:38Essa versão já oferece 32 GB
24:41e carregamento sem fio.
24:44Esse valor é quase três vezes maior
24:47que o Kindle básico de 16 GB
24:51vendido a R$ 584,00.
24:55O Kindle Colorsoft utiliza
24:58uma combinação de tinta eletrônica
25:00e um filtro especial
25:01que entrega cores suaves,
25:04evitando o brilho intenso
25:06dos smartphones.
25:07Isso permite que os usuários
25:09vejam capas, fotos
25:11e ilustrações coloridas
25:13nos livros já comprados.
25:15Recurso muito aguardado pelos clientes.
25:17O aparelho é indicado
25:18para leitores de quadrinhos
25:20e guias de viagem
25:22e permite destacar textos
25:24em azul, laranja e amarelo,
25:26organizando os trechos destacados
25:29por cor para facilitar
25:31a personalização.
25:33Por enquanto, a Amazon não tem
25:35a previsão de lançar no Brasil
25:37o Kindle Scribe,
25:39versão que permite
25:40anotações manuscritas
25:43com caneta.
25:44E a Pokémon Company,
25:48que é a subsidiária
25:49do grupo japonês Nintendo,
25:50anunciou a abertura
25:51do primeiro parque temático
25:54oficial da franquia Pokémon,
25:58previsto para 2026.
26:02O Polk Park Kanto
26:04será instalado,
26:05assim que se chama o nome,
26:06será instalado
26:07dentro do Iomiru Land,
26:10que é o maior parque
26:11de diversões de Tóquio,
26:13ocupando uma área
26:14de 2,6 hectares.
26:17Esse parque terá
26:18duas áreas principais,
26:20uma chamada
26:21Floresta Pokémon,
26:23que será uma grande região
26:24selvagem para exploração,
26:28e uma zona também dedicada
26:30a lojas e atrações temáticas.
26:33Lançada originalmente
26:35em 1996
26:37para o console portátil
26:40Game Boy da Nintendo,
26:41a franquia Pokémon
26:43se tornou um fenômeno global,
26:46expandindo-se para filmes,
26:48séries animadas e jogos,
26:50como o sucesso mundial
26:51Pokémon GO,
26:53que utiliza a realidade
26:54aumentada
26:55para capturar
26:56criaturas virtuais
26:58no mundo real.
26:59O Japão tem, aliás,
27:00registrado um aumento
27:02no número de visitantes
27:03nos últimos meses,
27:04impulsionando aí
27:05a demanda
27:06por atrações turísticas,
27:08como o estúdio temático
27:11de Harry Potter,
27:12inaugurado em Tóquio,
27:13em 2023.
27:15O lançamento do Polk Park,
27:17que vocês estão vendo
27:17as imagens aí
27:19na tela aqui do Business,
27:21reforça essa tendência aí,
27:23prometendo atrair fãs
27:25globais
27:26da franquia
27:28e também muitos turistas
27:30interessados
27:31em experiências únicas.
27:34agora do Japão
27:35diretamente para São Paulo,
27:36porque o Snowland,
27:38o parque de neve artificial
27:39famoso pela unidade
27:40lá em Gramado,
27:41no Rio Grande do Sul,
27:42terá uma unidade,
27:43uma nova sede,
27:44na verdade,
27:45na região metropolitana
27:47da cidade.
27:48A Gramado Parks,
27:50que é a empresa responsável
27:51pelo empreendimento,
27:52informou que o Parque Paulista
27:54será maior que o original
27:56e contará com um hotel
27:58temático nas proximidades,
28:01oferecendo pacotes
28:02com descontos combinados
28:04de ingresso e hospedagem.
28:07Embora o local exato
28:09e a data de inauguração
28:10ainda não tenham sido definidos,
28:12a previsão é que as obras
28:14comecem em até dois anos
28:16após a escolha do espaço.
28:19O novo parque terá atrações
28:20ampliadas como pista maior
28:22de esqui e snowboard,
28:24patinação no gelo,
28:26tobogãs,
28:27áreas para crianças
28:28e restaurantes
28:30inspirados em vilarejos alpinos.
28:34Desde 2013,
28:36o Snowland de Gramado
28:37recebeu 5 milhões de visitantes
28:41e é uma das atrações pagas
28:43mais procuradas da região.
28:46Agora, a expansão para São Paulo
28:48pretende aproximar essa experiência
28:51única do público no sudeste,
28:54especialmente aos paulistas,
28:56que são um dos maiores públicos
28:59do parque.
29:02E com isso,
29:02o Business vai ficando por aqui.
29:04Muito obrigado sempre
29:05pela sua audiência,
29:07pela sua companhia
29:09e fica o meu lembrete
29:10de todas as semanas.
29:13Tenham todos
29:14bons negócios no radar.
29:17Até a semana que vem.
29:18Tchau.
29:18Jovem Pan Business
29:24Jovem Pan Business
29:24Transcrição e Legendas Pedro Negri
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