Los errores más comunes de un CEO primerizo

Expansión

Las obligaciones del CEO pasan por tener visión de futuro, saber hacia dónde dirige la empresa y tomar decisiones impopulares. Es el precio a pagar por ser el jefe y esto hay que aceptarlo a la hora de asumir el cargo. Si no se está preparado, puede que el puesto de responsabilidad le quede grande, sobre todo a los directivos noveles o a los responsables por sorpresa.

Transcript

00:00Mucho más que buenas cifras. El puesto de CEO exige tomar decisiones probablemente impopulares,

00:06tener visión de futuro y saber hacia dónde dirige la empresa. Es el precio a pagar por

00:11ser jefe, que no solo es una etiqueta muy pintona en LinkedIn. Si no se está preparado,

00:15el puesto le puede quedar grande, sobre todo a los directivos noveles o a los responsables

00:19por sorpresa. Para entrar con buen pie en el despacho, estos son los errores más típicos

00:23que deben evitar los CEOs primerizos.

00:261. Tener prisa por demostrar. Es frecuente que los directivos nuevos entren con muchas

00:31ganas creyendo que lo saben todo y, por tanto, sin preguntar. Un gran fallo.

00:352. No saber pasar de experto a referente. Es frecuente que el jefe primerizo ascienda de

00:41técnico a directivo sin saber delegar sus funciones, aunque no controle al principio las actuales.

00:48Ignorar las dinámicas de poder internas. Todas las organizaciones las tienen, aunque sea algo

00:53intangible y no escrito claro. Y 4. Apartar a la gente retadora. Es muy importante que el jefe no

00:58prescinda de este perfil de empleados, sobre todo en su núcleo duro. Esto distingue a los buenos

01:03directivos de los que quieren ser los mejores. Y, por cierto, es preferible que el ego se quede

01:08en casa si se quiere ser un líder de élite.

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