Pular para o playerIr para o conteúdo principalPular para o rodapé
  • hoje
No Dia Dia Rural desta quarta-feira (23), o jornalista Otávio Céschi Junior entrevista no Conversa Franca, gerente de desenvolvimento de negócios da Indigo para a América Latina, Guilherme Raucci.

Não esqueça de se inscrever neste canal e seguir o Terraviva nas redes sociais:

https://www.facebook.com/canalterraviva/
https://www.instagram.com/canalterrav...
https://twitter.com/canalterraviva

Baixe o app do Terraviva e fique por dentro de tudo o que acontece no agro!

Google Play: http://bit.ly/2NSKGFk
Apple: https://apple.co/2GekKji

#terraviva

Categoria

🗞
Notícias
Transcrição
00:00Bom, é com o gerente de desenvolvimento de negócios da Índigo para a América Latina,
00:07Guilherme House, vamos falar sobre práticas regenerativas voltadas para a descarbonização
00:13na América Latina.
00:14Trocando em miúdos, remunerar quem preserva o meio ambiente e produz no agronegócio.
00:20Agora, bom dia primeiro.
00:23Bom dia, tá?
00:24Tudo bem?
00:25Prazer estar aqui com vocês.
00:26Tudo bem.
00:26Eu vou puxar o assunto com você porque eu sei que você não vai refugar.
00:29Você não vai dar pra trás.
00:31O assunto é esse aí, o censo.
00:33Mais do que o dinheiro que falta para fazer a pesquisa, foi abordado ali, em vários momentos,
00:42o problema do escopo da pesquisa, da forma como a pesquisa é feita.
00:47Então, se você tem uma pesquisa com um determinado desenho, a próxima pesquisa do mesmo segmento
00:56você vai fazer com outro desenho, depois a outra você vai fazer com outro desenho,
01:00você não tem base comparativa nenhuma.
01:04Você tem que ter uma base elementar e aí você vai...
01:07Puxa vida, estou dando aula de pesquisa aqui agora?
01:10Você tem que ter uma base, uma base elementar e aí você vai acrescentando dados e situações,
01:17novos momentos.
01:18Mas a base elementar tem que permanecer.
01:22É básico o que eu estou falando, né?
01:26Não, exatamente.
01:27Até um pouco do que a gente vai conversar aqui, dados, né?
01:30Para a gente poder manter consistência, conseguir fazer uma medição correta e depois oferecer
01:34incentivos para os produtores é essencial a gente seguir metodologias que a gente consiga
01:39replicar e que sejam consistentes.
01:41Puxou o assunto com você porque eu sabia que vocês utilizam esses dados para poder
01:46fazer as remunerações, para fazer os contratos e etc.
01:50Mas vamos começar explicando o que é descarbonização.
01:55Práticas regenerativas voltadas para a descarbonização, que a sua empresa é uma gigante nesse setor,
02:02a Índigo.
02:03Explica para a gente como é que funciona.
02:06Exatamente, Otávio.
02:07Até é bom a gente começar por esse ponto, né?
02:09Quando a gente pensa, hoje o mundo está prestando muita atenção nesse tema das mudanças climáticas
02:15e o que a gente pode fazer para reduzir esses impactos globalmente.
02:19Quando a gente olha especificamente o nosso setor aqui de alimentos e bebidas, mas todas
02:23as indústrias, na verdade, elas geram impacto no seu ciclo produtivo, mas as grandes empresas
02:28se comprometeram com algumas metas para reduzir esses impactos, especialmente dos poluentes
02:34de gases de efeito estufa, que a gente chama aí de carbono genericamente, né?
02:38Então, quando a gente fala em descarbonização, são os esforços que as empresas estão fazendo
02:43para reduzir essa pegada ambiental, digamos, ao longo da sua cadeia produtiva.
02:49Normalmente, a gente tem muitos modelos de remunerar quem preserva a natureza.
02:55Qual é a diferença do modelo de vocês?
02:57Como é que vocês operam?
03:01Muito bom, né?
03:01Na verdade, a Índigo opera globalmente com dois modelos relacionados a esse mercado
03:07de carbono.
03:08A gente tem internacionalmente um programa de créditos de carbono, né?
03:12E a Índigo, inclusive, é a maior geradora de créditos de carbono globalmente.
03:18Esse programa já está bem estabelecido nos Estados Unidos, né?
03:21E aqui no Brasil, a gente está trazendo os primeiros elementos para poder desenvolver esse
03:27projeto aqui, mas o que a gente já tem implementação é um outro tipo de projeto
03:32que a gente chama de source, que está ligado à cadeia de fornecimento das empresas.
03:36Como é que funciona isso, né?
03:38As empresas relacionadas aqui ao setor do agro, empresas de alimentos e bebidas,
03:43buscam parceria aqui com a Índigo para fomentar a adoção de práticas regenerativas
03:47lá nos produtores.
03:49Então, a gente estabelece programas incentivados por essas empresas,
03:52onde são determinadas algumas práticas que a gente chama de regenerativas, né?
03:57Plantio direto, uso de plantas de cobertura, rotação de cultivos, por exemplo.
04:02E se estabelece uma mensuração do impacto positivo que essas práticas geram no campo.
04:07A gente consegue quantificar qual que é o benefício, qual que é a redução
04:11no impacto ambiental que a adoção dessas práticas resulta e transfere esses resultados
04:16para que as empresas possam também reportar nos seus compromissos.
04:19Como é que funciona a remuneração?
04:22Porque esse sistema, ele tem gente que ama e tem gente que odeia.
04:30Tem gente que apoia e tem gente que condena.
04:33É mais ou menos como algumas preferências alimentares.
04:38Como é que funciona o sistema de vocês e por que é que ele dá certo?
04:43Bacana.
04:44Não, de fato, a gente tem no mercado vários modelos de incentivo
04:47e pagamento por serviços ambientais, né?
04:49Você tem modelos de certificações que já estão até estabelecidos há algum tempo.
04:54No nosso caso aqui, desse programa que tem operação hoje na América Latina,
04:58são estabelecidos incentivos diretos, né?
05:01Em acordo com as empresas que são parceiras do nosso programa.
05:04A empresa define quais são as práticas que ela quer incentivar,
05:08qual que é o nível de incentivo que ela quer oferecer para o produtor.
05:12E isso é transferido, né?
05:13A partir do momento que a gente coleta os dados, comprova essas práticas,
05:17faz a mensuração, isso é estabelecido dentro do mesmo ano agrícola, né?
05:22Então, é um mecanismo que já funciona, a gente já trabalha com ele há muitos anos nos Estados Unidos.
05:28E ele acaba sendo mais direto do que o mecanismo de crédito de carbono,
05:32que tem suas vantagens, mas tem características mais de longo prazo, tá?
05:36Eu queria ouvir a diferença, exatamente.
05:39Então, eu sou uma empresa que utiliza muito milho,
05:42e eu compro muito milho para produzir aí diversos produtos, diversos alimentos.
05:47Eu escolho os fornecedores, eu passo para vocês aqueles fornecedores que eu quero que estejam dentro da adequação,
05:55para que eles me forneçam na adequação, eu possa certificar,
05:58e eles vão ser remunerados, assim como a indústria.
06:01É assim que funciona?
06:02Exato.
06:04Exatamente, o Otávio se entendeu bem.
06:05Na verdade, as empresas determinam para a gente quais são as culturas,
06:10as regiões de fornecimento que elas trabalham.
06:12Muitas vezes elas podem determinar o fornecedor diretamente,
06:15ou uma região onde ela tem influência, onde ela adquire esses grãos,
06:20no exemplo aqui, o milho.
06:22E a gente faz esse trabalho aí, indivou a parceira para selecionar os produtores,
06:27fazer a coleta de dados, pode ser diretamente com a gente,
06:29ou com também parceiros para auxiliar na coleta de dados.
06:32Como a gente estava falando no começo aqui da conversa,
06:35é extremamente importante coletar os dados com qualidade.
06:39Então, a gente pode fazer isso com o próprio time aqui da Indigo,
06:42ou através de parceiros também.
06:44Fazemos todos os cálculos, e a Indigo é uma das empresas,
06:48reconhecidamente com um padrão muito rigoroso,
06:51de mensuração, de conseguir quantificar esses impactos positivos aí,
06:56e fazer o reporte para a empresa.
06:58Então, é exatamente como você descreveu.
07:01Essa remuneração, para a gente já ir finalizando a nossa conversa,
07:04eu recebo em espécie, em dinheiro, eu recebo em papéis, eu recebo em crédito,
07:08como é que é essa remuneração que é o final da equação?
07:12Perfeito.
07:15Não, a remuneração é direta, é um pagamento direto.
07:17Como eu disse, isso é definido por cada empresa parceira,
07:21ela estabelece o quanto ela está disposta a pagar para o produtor,
07:24mas é um pagamento em espécie, com essa vantagem, digamos.
07:28Como a gente falou, todos os projetos têm suas características próprias,
07:31mas aqui é um pagamento direto, muitas vezes estabelecido
07:35pela tonelada do grão oferecido,
07:38e também pelo nível de práticas que foram adotadas pelo produtor.
07:42O sistema de fiscalização, de rotina,
07:45para que você saiba se as práticas estão sendo cumpridas ou não,
07:47como é que funciona?
07:50Não, com certeza, essa parte da coleta de dados
07:53e da certeza que as práticas foram implementadas
07:56fazem parte do processo aqui.
07:58A gente conta com diversas ferramentas para apoiar
08:01esse processo de coleta de dados e de verificação das práticas também.
08:05Ok.
08:06Para entrar no programa, como é que faz?
08:08Deixa o endereço de internet.
08:09Muito bom.
08:12Você pode, quem tiver interesse,
08:13pode acessar nossas redes sociais,
08:16índigo ag__br,
08:19ou o nosso próprio site, índigo ag.com.br.
08:24Ok, Guilherme.
08:24Muito obrigado pela participação e pelas informações.
08:27Até breve.
08:27Boa quarta-feira para você.
08:29Obrigado.
08:29Obrigado.
08:30Obrigado.
08:31Obrigado.
08:32Obrigado.
08:33Obrigado.

Recomendado