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  • 21/06/2025
Retrouvez "Champions !" du sport au business avec Frédéric Brindelle et Thomas Binet, tous les samedis à 20h sur Sud Radio.

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##LES_CHAMPIONS_BUSINESS-2025-06-21##

Catégorie

🥇
Sport
Transcription
00:00Sud Radio, le magazine des champions, Frédéric Brindel, Thomas Binet.
00:07Bonsoir à tous, l'incarnation du beau football dans Champion du sport au business cette semaine.
00:13Champion avec Nantes et Lyon, Joker de Zidane en équipe de France au début des années 2000, Eric Carrière.
00:20Pour son quatrième but de la saison, Eric Carrière s'offre un modèle de provocation et de culot avec ce petit pont sur un mai.
00:27Jusqu'ici, tout va bien. Trois points de prix et les vengeurs démasqués ont fait payer à Bordeaux l'humiliation de l'année.
00:35Les frères ennemis de l'Atlantique se quittent.
00:37Bordeaux subit en deuxième période, Carrière délivre un de ses centres dont il est un grand spécialiste, but de Louis Ndoula.
00:4435e minute, Eric Carrière qui s'échappe, qui centre. Marley et Anelka se sont jetés.
00:49Première passe décisive pour Eric Carrière puisque c'était sa première sélection.
00:54Eh oui, que de bons souvenirs. Bonsoir Eric Carrière.
00:59Bonsoir.
01:00Vous incarnez le beau jeu à la Nantaise, la domination lyonnaise, la convivialité lançoise et l'expertise du football comme consultant télé avec qui j'ai eu l'honneur de commenter d'ailleurs.
01:10Quel bonheur de vous recevoir pour vous challenger notre expert entrepreneurial du milieu, un créatif lui aussi.
01:16Quand je dis milieu, c'est le milieu de terrain. Bien sûr, vous avez compris.
01:18Merci de le préciser.
01:20Bonsoir Frédéric, bonsoir Eric et bonsoir à toutes et à tous.
01:22Eric Carrière, champion de France de football, 4 années consécutivement, vainqueur de la Coupe des Confédérations avec les Bleus.
01:28Vous êtes devenu une référence dans le monde viticole, dans les crues haut de gamme comme votre jeu autrefois.
01:34Vous êtes notre champion du sport au business.
01:37Sud Radio, le magazine des champions.
01:39Eric, c'est le relais, le premier rendez-vous de l'émission.
01:43Une série de questions sur le lien entre votre carrière de sportif, évidemment le jeu de mots, on ne va pas le faire à chaque fois, mais on l'a compris, c'est drôle.
01:51Et vos projets entrepreneuriaux.
01:54Bon, vous explosez en 2001 avec le titre de champion de France de votre équipe au jeu de rêve, les Canaries, Nantais, après avoir gagné deux Coupes de France.
02:02Vous devenez la priorité de l'ogre lyonnais avec qui vous êtes trois fois champion de France.
02:07Que se serait-il passé, Eric Carrière, pour vous si Zinedine Zidane n'était pas à ce moment-là l'incontournable titulaire à votre poste en équipe de France ?
02:18Qu'est-ce qui se serait passé ? J'aurais certainement joué un peu plus, mais je pense que c'est plutôt la question qu'est-ce qui se serait passé pour l'équipe de France s'il n'y avait pas eu Zidane.
02:27Dans cette période-là, je pense qu'il n'y aurait pas eu de titre de champion du monde.
02:30Donc, je suis ravi d'avoir pu jouer avec Zinedine.
02:35C'est déjà ça.
02:36Et puis, on parle souvent des matchs, mais il y avait aussi des entraînements, d'être sélectionné et être dans l'environnement de cette équipe de France avec Zinedine Zidane.
02:44Je pense que chacun dans son métier, de pouvoir côtoyer les meilleurs au monde, ça pousse à devenir meilleur.
02:52Donc, moi, je ne crois pas comme une chance.
02:54Je dis ça parce que le cycliste que je suis, vous savez, il y a ceux qui sont nés quand il y avait Edi Merck,
02:59ceux qui sont nés avec Bernard Hinault, il y a ceux qui aujourd'hui sont contemporains de Pogacar.
03:03Bon, Eric, votre vision et votre intelligence de jeu reconnu était-elle un gage de réussite en tant que consultant ?
03:10Moi, j'ai apprécié.
03:11Alors, un consultant apprécié en l'occurrence par tout le monde, est-il d'autant plus performant qu'il a été visionnaire sur le terrain ?
03:19Je pense que quand on arrive à comprendre pourquoi on fait des choses, c'est plus facile de les expliquer.
03:28Donc, c'est comme ça que j'ai vu mon métier de consultant.
03:31J'ai beaucoup réfléchi sur le football, beaucoup travaillé avec des personnes même extérieures au club à l'époque.
03:37Donc, ce n'était pas toujours très bien vu, mais en tout cas, moi, ça m'a amené une donnée supplémentaire.
03:42En gros, c'est pourquoi je donne le ballon à tel joueur et dans tel espace plutôt qu'à tel autre joueur ?
03:46Pourquoi je me déplace dans tel espace ?
03:49Et lorsqu'on sait pourquoi, même si parfois, ce n'est peut-être pas toujours les meilleures solutions,
03:54mais ça donne des informations pour ensuite expliquer aux autres.
03:59Ceux qui sont plus dans la spontanéité, et il en faut, les joueurs comme ceux-là,
04:03eux vont avoir plus de difficultés à expliquer le jeu, la tactique,
04:07mais en tout cas, vont être très bons pour montrer dans quel espace ils sont allés
04:11et à quel moment leur cerveau leur a dit « c'est là qu'il faut aller, c'est là qu'il faut être spontané ».
04:15Il n'y a pas de secret. Quand on a un truc en plus, Thomas Binet, on a un truc en plus.
04:19On l'entend dans la réponse d'Éric. On a tout compris.
04:23Éric Carrière, une dernière question dans le relais.
04:25Le stratège footballeur que vous étiez, fonctionne-t-il toujours, évidemment, en stratège en tant que chef d'entreprise ?
04:32Oui, alors le terme stratège, il ne faut pas trop s'enflammer non plus,
04:36mais on peut dire meneur de jeu.
04:37En effet, dans l'entreprise, je ne suis ni défenseur ni attaquant, je suis milieu de terrain.
04:43Donc le milieu de terrain, au football, il doit être capable de s'adapter au déplacement des attaquants défensivement,
04:50d'aller filer un coup de main au défenseur.
04:53Donc il a ce rôle de lien.
04:56Et c'est lui, normalement, qui doit faire en sorte que les autres joueurs autour de lui soient meilleurs.
05:03C'est comme ça que je vois mon rôle de chef d'entreprise.
05:06J'ai des personnes dans le milieu du vin qui sont bien meilleures que moi pour déguster ou pour vendre.
05:13Mais faire le lien entre les différents services, ça, je pense que je ne suis pas trop mal.
05:18Oui, on imagine.
05:19Éric Carrière, le stratège footballeur que vous étiez, est donc un stratège chef d'entreprise.
05:26Place à votre parcours entrepreneurial avec notre expert du jeu de tête, Thomas Binet.
05:29Éric Carrière, vous allez disposer d'une minute pour nous présenter l'activité qui est la vôtre aujourd'hui,
05:36depuis que vous avez évidemment rangé les crampons.
05:39Un petit bip va partir, il y a un décompte.
05:42Vous êtes prêt, Éric ?
05:44Oui.
05:44C'est parti, c'est à vous.
05:45Alors, ce n'est pas un exercice que je fais souvent.
05:50Alors, j'aime à dire que nous avons une activité, on n'est pas là pour forcer les gens à nous acheter.
05:56Donc, j'ai envie juste de leur dire, cave Carrière, allez chercher des informations.
06:02Nous sommes plutôt une équipe qui est passionnée.
06:05Voilà, vous pouvez avoir confiance en nous.
06:07Et puis, si vous avez envie de venir découvrir ce que c'est que la qualité de vin et le travail que font les vignerons,
06:15bref, venez nous voir à Nuit Saint-Georges ou sur le site de vente en ligne.
06:20On est très proche de tous nos clients que l'on appelle, ce qu'ils commandent.
06:26Ce qui est fabuleux avec Nuit Saint-Georges, c'est que c'est beau et que tout de suite, je ne sais pas,
06:30ça fait une réaction au niveau des pupilles gustatives.
06:34Je ne sais pas pourquoi.
06:35Je ne sais pas non plus.
06:35Allez, ouvrons la feuille de match.
06:37C'est parti.
06:38La feuille de match avec Thomas Binet, Eric Carrière, gloire du football français,
06:42avec Nantes, Lyon, Lens, l'équipe de France, ex-consultant vedette de Canal+,
06:46est désormais installé à Nuit Saint-Georges, capitale du vin de Bourgogne,
06:51où il bonifie le vin de la région comme chef d'entreprise.
06:54Thomas, notre invité excelle dans tout ce qu'il entreprend.
06:57C'est énervant, mais ça rassure les clients.
07:00C'est déjà gagné pour lui ?
07:02Déjà, ça fait plusieurs années qu'il est dans cette activité-là,
07:04puisqu'il a lancé son activité fin 2010.
07:08Ça fait déjà 15 ans.
07:10Donc, si vous voulez, on sait très bien que les entreprises ont toujours du mal dans les trois premières années.
07:14C'est après qu'on passe un deuxième souffle.
07:17Donc, quelque part, il est installé.
07:19Il est modeste, mais il faut quand même rappeler qu'il travaille entre 800 et 1 000 domaines
07:24et qu'il vend entre 150, écoutez-moi bien, 150 à 200 000 bouteilles par an.
07:29Ce n'est pas un petit négociant dans son coin.
07:31Il n'a jamais fait les choses à moitié, Éric Carrière.
07:33Éric, c'est quoi l'objectif ?
07:35Parce que là, on va s'amuser à vous challenger.
07:37Du coup, ça excite comme jamais Thomas Binet.
07:39Mais vous avez une nouvelle étape de développement.
07:43Expliquez-nous.
07:45Oui, des projets, il y en a toujours.
07:49Je me permets de faire le parallèle avec ma carrière de joueur de foot.
07:52Je me suis toujours fixé des objectifs atteignables.
07:55C'est-à-dire qu'à aucun moment, quand j'ai signé pro, je me suis dit
07:57je vais être en équipe de France un jour.
07:59Sauf que j'ai réussi à accéder à cette équipe-là avec des objectifs que j'ai réalisés.
08:05Sur le 20, c'est pareil.
08:07C'est-à-dire qu'on a une société qui est plutôt bien installée.
08:11Mais il faut toujours être à l'écoute de la diversification.
08:16Donc la diversification pour l'année 2025, c'est d'ouvrir la partie CHR
08:22que l'on n'a pas du tout développée.
08:25Alors, café, hôtel, restaurant.
08:27Bravo Frédéric.
08:28On a appris avec nos invités, bien sûr.
08:32On se souvient de Thomas Bouda, le cycliste.
08:34Champion du monde sur piste qui lui aussi est dans le vent.
08:37On vous mettra en contact d'ailleurs, Éric.
08:38Donc CHR, c'est lancé.
08:41Oui, on s'est aperçu qu'il y avait pas mal de restaurants qui achetaient sur notre site
08:45comme des particuliers.
08:47Et donc, on s'est dit qu'il y avait certainement un axe de développement pour nous
08:50puisqu'on gère beaucoup le particulier en physique et puis en ligne.
08:56On a aussi une branche export avec des domaines qui nous confient des volumes
09:02pour distribuer à l'export.
09:03Mais la partie CHR, et notamment en France, ce n'est pas quelque chose que l'on avait développé
09:09pour le moment.
09:10Donc, c'est notre axe.
09:11Rappel du marché CHR, Tom Boudinet.
09:16Pardon, surtout le marché, son marché d'origine, celui des négociants vins.
09:21Déjà.
09:22Est-ce qu'ils sont nombreux ?
09:23Oui, il y a du monde.
09:24Il ne faut pas se raconter d'histoires.
09:25De toute façon, trouvez-moi un secteur où il n'y a personne, à part un secteur sinistré.
09:29En fait, non, mais pardon pour le dire comme ça, mais aujourd'hui, la concurrence est un peu partout.
09:33Bon, bref.
09:34Aujourd'hui, les tendances, c'est surtout ça qui est intéressant, plus que l'état du marché,
09:38qui subit à l'international, on a vu avec ce qui s'est passé depuis l'élection de Donald Trump,
09:42les barrières douanières.
09:43Avec l'accent, vous le dites avec l'accent, c'est bon.
09:46Les tendances observées.
09:48Prémiumisation et montée des vins bio-nature.
09:50C'est ce qu'on observe.
09:51Il y a une forte tendance là-dessus.
09:53La demande donc de vins de qualité supérieure, tout ce qui est bio, qui continue de progresser.
09:57Les clients sont de plus en plus demandeurs de cela.
10:00Alors aujourd'hui, ce n'est pas le gros des ventes, mais c'est une tendance.
10:03Et toujours intéressant d'étudier les tendances.
10:05Savoir si une tendance va se confirmer dans le futur,
10:08ou elle va s'arrêter parce qu'autre chose va arriver
10:10et supplanter cette première tendance.
10:13Bon, il y a une pression sur les prix quand même, sur les circuits traditionnels.
10:15C'est là le problème, parce que quand on est Nuit Saint-Georges,
10:17on ne va pas non plus faire un petit prix.
10:19Non, mais...
10:19Il ne fait pas que du Nuit Saint-Georges.
10:21Alors, Eric évoquait les CHR, donc les cafés, hôtels, restaurants.
10:24Eh bien, il y a une forte pression sur les prix dans les circuits traditionnels.
10:27Les CHR, les marges sont sous pression.
10:29Bon, évidemment, la crise est là pour tout le monde.
10:31Il faut l'avoir juste en tête.
10:32L'histoire des prix, c'est toujours, Eric Carrière,
10:35entre je fais du petit prix, mais on sait que ce n'est pas bon.
10:38Et si je fais du bon, il faut que ce soit un prix qui aille avec, quoi.
10:43Oui, bien sûr qu'il y a le travail à la base d'un vigneron et de son équipe
10:47qu'il faut respecter.
10:48Mais quoi qu'il en soit, le prix, ce n'est pas nous qui le fixons,
10:52que ce soit en France ou ailleurs.
10:53C'est le client qui fixe le prix.
10:56Le client peut se faire avoir une fois, mais pas deux.
10:58Et d'ailleurs, on est tous clients à un moment de quelques produits que ce soit.
11:01Donc, je pense que c'est toujours ça qui est là-dessus.
11:04Il faut être attentif.
11:04Et nous, sur la manière dont on travaille le CHR,
11:08c'est qu'on souhaite que le restaurateur gagne bien sa vie ou le caviste.
11:13Donc, il faut partir de son prix de vente à lui, qui est accepté par son client.
11:18Et ensuite, voir si nous aussi, on s'y retrouve par rapport au prix du vigneron,
11:23qu'il ne faut pas l'oublier.
11:24Lui aussi, il doit bien gagner sa vie pour pouvoir continuer à développer son entreprise.
11:30En fait, c'est un boum, le buzzer.
11:33Ça, ça nous annonce la mi-temps de champions du sport au business.
11:35Mais en fait, c'est faire la bonne passe dans le bon timing.
11:39On y retrouve.
11:40On y retrouve notre état qui chien.
11:44Et on n'oublie pas que c'est l'attaquant qui déclenche la passe.
11:47C'est son appel qui va déclencher la passe.
11:49Donc, c'est bien le client final qui déclenche ce qui va se passer ensuite.
11:54Et par l'inverse, on ne peut pas imposer au client un prix.
11:58À un moment, ça bloque.
11:59Bon, c'est la mi-temps.
12:00On se retrouve dans un instant.
12:01Champion du sport au business.
12:02Thomas Binet conseillera à notre invité Éric Carrière
12:05ou quand une légende du foot français drague le légendaire Nuit Saint-Georges.
12:09C'est sur Sud Radio, évidemment.
12:12À tout de suite.
12:12Je n'ai pas bu.
12:13Deuxième mi-temps de champion du sport au business.
12:24Votre émission du début de soirée, le samedi, sur Sud Radio.
12:26Notre champion entrepreneur invité est le génial numéro 10 de Nantes,
12:30Lyon, Lens et de l'équipe de France du début des années 2000.
12:33Éric Carrière, désormais meneur de jeu dans l'art viticole
12:37avec son entreprise Cave Carrière dont la phase de développement se poursuit.
12:41Et rappelons les objectifs de l'homme d'affaires que Carrière
12:44ou qui fait Carrière que Carrière, cher Thomas Binet.
12:48Oui, je reprends la main.
12:50Oui, Frédéric.
12:51Alors, Éric Carrière a lancé sa société, les Caves Carrière, en 2010.
12:55Il travaille avec 800 à 1000 domaines
12:57et il vend entre 150 à 200 000 bouteilles par an.
13:00Ces vins viennent de toutes les régions de France et des vins du monde.
13:04On peut découvrir son catalogue sur le site internet www.cave-carrière.fr
13:11Dans sa quête de développement, il souhaite développer sa présence
13:14chez les cavistes indépendants et chez les restaurateurs.
13:17Bon, avant de passer à la petite séquence coach, Éric Carrière,
13:20est-ce que vous expliquez le vin aussi bien que le football ?
13:23Parce que bon, en tant que consultant, vous nous expliquiez,
13:26on l'a rappelé tout à l'heure, mais il faut faire rêver.
13:29Vous allez directement en contact des clients ?
13:32Alors, c'est moins mon rôle.
13:35Expliquer le vin, j'ai des personnes beaucoup plus qualifiées que moi en interne.
13:39Heureusement, expliquer l'entreprise et l'univers, le microcosme du vin,
13:45ça, j'arrive à bien le faire, je pense.
13:48Oui, oui.
13:48Puis quand on voit débarquer Éric Carrière, on se dit,
13:51tiens, je connais.
13:52Bon, c'est parti, l'heure du coach.
13:54Sud Radio, le magazine des champions.
13:57On est bien d'accord, Thomas Binet, Éric Carrière à la tête de Caf Carrière
14:00ne peut être qu'ambitieux.
14:02Forcément, et puis encore une fois, on se répète,
14:04mais on l'a dit tout à l'heure, ça fait 15 ans que ça existe.
14:06Donc maintenant, effectivement, je ne vais pas dire donner un second souffle
14:09parce que c'est des expressions toutes faites qui ne veulent pas dire grand-chose,
14:11mais développer justement son entreprise.
14:13Alors, dans cette quête de développement, sa volonté...
14:16Donc il nous a dit CHR, déjà, café, hôtel, restaurant et cavistes indépendants.
14:20Rajoutons-le quand même aussi.
14:21Et sa volonté, c'est justement d'atteindre cette clientèle
14:26en mettant en place, il a déjà commencé d'ailleurs à le faire,
14:29un réseau d'agents commerciaux.
14:31Alors, on va s'arrêter un peu quand même sur le statut de l'agent co
14:33parce que tout le monde ne le connaît pas forcément.
14:35Ce ne sont pas des commerciaux qu'on embauche, d'accord ?
14:38Ce sont des commerciaux qui sont indépendants.
14:40Et le statut d'agent commercial, ça désigne un professionnel indépendant
14:44qui est autonome, qui a son propre registre du commerce, s'il voulait,
14:48et qui se met au service d'une ou plusieurs marques.
14:51L'inconvénient de la situation, c'est que vous ne pouvez pas avoir
14:54de lien de subordination avec ce collaborateur-là.
14:57Donc vous ne pouvez pas lui demander certaines choses
14:58parce qu'évidemment, c'est un indépendant.
15:00L'avantage, c'est qu'il ne coûte pas réellement à l'entreprise tous les mois
15:04parce qu'il ne coûte que parce qu'il en rapporte.
15:08Donc c'est effectivement la logique d'un pourcentage sur son chiffre d'affaires généré.
15:11Donc ça, c'est un petit peu l'outil pour développer chez les...
15:15Absolument.
15:15D'accord ou pas, Éric Carrière, là-dessus ?
15:17L'idée vous intéresse ?
15:19Tout à fait d'accord.
15:20Bon.
15:21On est en phase.
15:22On est en phase.
15:23Alors, pour continuer justement ce développement,
15:26il y a la mise en place d'un côté justement du réseau.
15:29Et puis, il faut préparer le terrain parce que, encore une fois,
15:32cette absence de lien de subordination, on peut demander des choses aux agents co.
15:35Mais on ne peut pas leur imposer.
15:36Donc, il y a quand même une dynamique de marque.
15:38Vous avez votre société.
15:40Par définition, vous voulez que l'image de votre société
15:42soit produite de la même manière partout.
15:45Donc, il faut mettre en place, un petit peu avant,
15:48toute une stratégie de communication, d'action commerciale
15:53afin de toucher cette clientèle des fameux cafés, hôtels, restaurants
15:57et cavistes indépendants.
15:58Oui, en fait, c'est la ligne dans le football, on dirait,
16:02le projet de jeu, quoi, finalement.
16:03Bon, Eric, en termes de communication, vous êtes au top.
16:08Vous travaillez avec une agence.
16:10Comment ça se passe ?
16:12Alors, on est au top.
16:13On n'est jamais au top.
16:14Mais voilà, on s'accroche.
16:16On fait des choses.
16:17Oui, on a une agence de presse qui est sur Paris.
16:21On a aussi en interne la création de contenu.
16:25Sur la partie CHR, on a créé une filiale qui s'appelle Carrière Distribution, en effet.
16:31Et pour revenir sur ce que disait Thomas, je pense que ce qui est important,
16:35mais pas que pour des agents, c'est pareil pour les collaborateurs,
16:38pour les clients, pour les fournisseurs.
16:41Il faut être désirable, en fait.
16:43Il faut montrer qu'il y a une valeur ajoutée,
16:46qu'on considère tous les intervenants de notre écosystème.
16:52Voilà, c'est ce qu'on essaye de faire.
16:53Alors, ça ne veut pas dire qu'on peut travailler avec tout le monde,
16:56que tout le monde peut travailler avec nous.
16:57Mais en tout cas, le rôle d'un agent, par exemple, c'est un vrai métier
17:03que de vendre à des cavistes, à des restaurants.
17:07Et quand je dis que c'est un vrai métier,
17:09on sent que ce sont des personnalités particulières.
17:13Je reviens sur le foot.
17:15L'attaquant de surface, ce n'est pas le même qu'un autre attaquant.
17:20C'est quelqu'un qui va être bon lorsque ce ballon va arriver,
17:24qui va être à la bonne position.
17:25Et la relation, la compréhension du travail d'un caviste ou d'un restaurateur,
17:31ça, le bon agent, il l'a.
17:33Et c'est pour ça que, souvent, ça fonctionne bien avec ces personnes.
17:38Thomas Binet, c'est important aussi que ces agents, finalement,
17:43ces représentants disent « The Travail pour Éric Carrière ».
17:46Parce que c'est une marque, Éric Carrière.
17:48Oui, c'est une marque.
17:49Alors, Café Carrière, mais...
17:50Non, mais les Café Carrière sont installés.
17:52Et encore une fois, on voit le volume qu'il fait,
17:54le nombre de vignobles qu'il représente.
17:57Donc, effectivement, il arrive avec un catalogue
17:59qui est assez riche en qualité.
18:01Pour ceux qui s'intéresseront un peu plus au sujet,
18:04après notre émission, qui iront sur le site internet,
18:06ils verront que c'est assez haut de gamme, quand même,
18:08ce qui est décrit, son logo, son image.
18:10Bon, donc, il y a une volonté de prémunisation, je l'ai dit,
18:13sur le marché, mais il n'en est pas absent,
18:15de par son positionnement aussi.
18:17Ça veut dire des CHR high-level,
18:20pour faire des anglicismes comme le président de la République ?
18:23Alors, après, il faut déterminer ce qu'on appelle,
18:25effectivement, du haut niveau.
18:27Mais, oui, par définition,
18:30sa volonté n'est pas d'être installée n'importe où,
18:32avec n'importe qui.
18:33Je vais chez Christiane à Bourg-la-Reine,
18:35je le dis parce que ça n'existe pas.
18:36D'accord.
18:37Mais, bon, c'est pas là qu'on va trouver...
18:41C'est peut-être un étoilé, votre chez Christiane.
18:43Oui, à ce moment-là, ça peut peut-être intéresser Eric Carrière.
18:45Mais, voilà, c'est toujours la même logique, si vous voulez,
18:48même si ça ne se résume pas qu'aux étoilés, ce marché.
18:50Bon, Eric, donc...
18:52Oui, allez-y, Eric.
18:53J'interviens, j'interviens.
18:55En fait, on va dire la segmentation de la clientèle dans le vin,
18:59c'est que c'est, on va dire que ce sont des établissements
19:01qui ont une appétence pour le vin, en fait,
19:03qui ont une appétence pour servir un produit de qualité,
19:06pour leurs clients.
19:08C'est pas juste un produit qu'on achète et qu'on vend.
19:10Il y a également ça dans la restauration.
19:13Et on peut manger un burger dans un fast-food.
19:16Voilà, le burger, c'est toujours le même, etc.
19:18C'est pas forcément une viande qui a été recherchée en particulier.
19:22Voilà, donc c'est cette segmentation-là.
19:23Nous, on est plutôt...
19:25Et en parlant de pré-immunisation,
19:27on a des vins qui sont sur notre site,
19:30au prix particulier, à 10 euros.
19:32et qui peuvent aller sur des prix beaucoup plus élevés
19:35pour d'autres références.
19:37Donc, c'est plutôt d'aller chercher le travail d'un vigneron,
19:41d'une qualité, qu'on va servir.
19:43Alors, tiens, si je parle d'un restaurant,
19:45puisqu'on a un restaurant pilote,
19:47puisqu'on est actionnaire d'un restaurant sur Paris
19:49depuis mi-décembre.
19:52On peut dire le nom, Eric, dite.
19:54Oui, ça s'appelle Lariotte,
19:56c'est dans le 8e, à côté de la place Madeleine.
19:58Et en fait, le client restaurateur,
20:00parce que c'est notre associé sur place,
20:02lui, ce qui l'intéresse,
20:03c'est d'avoir le bon vin au bon prix,
20:06avec sa marge,
20:07et que son client se dise,
20:09voilà, ce vin-là, il vaut ce prix-là, en fait.
20:12Voilà, c'est tout ce schéma.
20:14Et que ce soit un étoilé,
20:17une brasserie,
20:19un petit caviste de proximité,
20:21et en fait, c'est ceux qui ont cette appétence-là,
20:23qui sont là parce qu'ils savent
20:25qui sont dans une chaîne où, à l'origine,
20:29j'ai fait le tour,
20:30je suis allé à Saumur, dans le Muscadet,
20:32dans l'Anjou, la semaine dernière.
20:34Je profitais du match caritatif qu'il y avait à Nantes.
20:37On vous a revu en jaune et vert.
20:39Oui, oui.
20:40On a fini à Sancerre,
20:41et on a visité 10 domaines.
20:43C'est magnifique de voir comment ils travaillent.
20:45Ils nous ont amenés dans leur vigne.
20:47Et donc ça, il y a un moment, ça arrive,
20:49ça passe par chez nous,
20:50et ça va chez quelqu'un qui va ouvrir la bouteille,
20:53qu'il soit restaurateur ou particulier.
20:56Et il faut que nous, quelque part,
20:57on ait transmis cette valeur-là aussi.
21:00Alors, autre axe de développement, Thomas Binet,
21:02parce que ça avance,
21:03on écouterait des heures, Eric,
21:04mais le développement à l'international aussi.
21:07Oui, alors, sauf qu'aujourd'hui,
21:09sa problématique,
21:10enfin, telle qu'il nous la donne,
21:12c'est de rentrer un peu plus fortement
21:14chez les CHR et chez les cavistes.
21:17Alors, il faut aider ce réseau d'agents co.
21:19Donc, les préconisations qu'on peut faire sur ce sujet...
21:21D'accord, on revient sur le CHR.
21:22Oui, je reviens là-dessus,
21:22parce que c'est vraiment sa problématique du moment.
21:24Bon, l'international, je vais répondre rapidement à votre question,
21:26il fait 50%, sauf faire de ma part,
21:28il m'affirmerait, si c'était le cas,
21:3050% de son chiffre à l'international.
21:32Mais ce n'est pas le sujet du jour.
21:33Le sujet du jour,
21:34c'est comment aider les agents co
21:35à gagner cette clientèle.
21:37Bon, moi, mes préconisations,
21:39et là, on va rentrer peut-être dans une logique de catalogue,
21:41de produits, de communication,
21:43d'abord, mettre en place un kit de prospection pour les commerciaux.
21:46Donc, c'est des outils d'aide à la vente,
21:48ça porte bien son nom,
21:49avec des fiches de profit client type,
21:51des scripts d'appels,
21:53des mini-pitchs par gamme,
21:54de manière à aider le commercial
21:57à pouvoir étayer un argumentaire sur le sujet.
22:00Faire des envois en amont,
22:02de la prise de contact,
22:02c'est-à-dire qu'il faut créer des lettres personnalisées,
22:04ce qu'on appelle plus vulgairement aujourd'hui des mailings.
22:06Alors, évidemment, il faut avoir une base de données,
22:09faire des petites vidéos aussi,
22:11parce qu'on va parler aussi quand même des réseaux sociaux,
22:13les LinkedIn, Instagram.
22:14Je suis allé voir vos réseaux sociaux, Eric.
22:17Sur LinkedIn, vous avez 2682 abonnés,
22:20et sur Instagram, 12600 followers,
22:22et vous avez fait 1454 publications.
22:25Donc là, on pourrait effectivement
22:26faire des petites vidéos courtes.
22:28Il faut doper ça.
22:29Il faut doper ça, même si ça ne fait pas tout.
22:31Mais ça aidera le commercial à faire renvoyer,
22:34vous voyez, sur les réseaux sociaux,
22:36de manière à prenez connaissance.
22:37Et puis, tout le catalogue est en ligne,
22:42mais on peut peut-être créer un catalogue virtuel,
22:45comme vous savez, ça se fait beaucoup
22:46pour un certain nombre de sociétés,
22:48où vous avez les pages qui se tournent de façon virtuelle,
22:50de manière à aider le commercial.
22:52Eric, j'ai de bons souvenirs de vous
22:54sur tout ce qui est support audiovisuel.
22:58Oui, oui.
22:59Pour répondre à Thomas,
23:01on est en train de constituer un nouveau site internet
23:05dédié justement aux professionnels,
23:08où il y aurait en effet tout le catalogue distribution,
23:13avec le maximum d'informations possibles pour les agents.
23:17Mais en effet, je prends note de tous ces conseils.
23:20Les réseaux sociaux, Eric ?
23:21Les réseaux sociaux ?
23:22Les réseaux sociaux ont fait quand même déjà beaucoup de choses.
23:25Oui, c'est vrai.
23:25Et comme on a créé la filiale Carrière Distribution,
23:28il va falloir qu'on pilote aussi cette partie-là
23:32pour qu'en effet les clients prospects soient en confiance.
23:38Alors, ce qui est important dans notre activité,
23:40c'est de leur montrer qu'on a un site de 3000 m²,
23:43qu'on a 2400 m² d'entrepôt thermorégulé.
23:48Donc, ça aussi, on a fait une vidéo institutionnelle
23:52qui présente à la fois les locaux et l'équipe,
23:54parce que ce qui revient quand même aussi souvent,
23:58c'est la fiabilité et la confiance.
24:01C'est valable pour les particuliers,
24:02mais c'est aussi beaucoup valable pour les professionnels.
24:05Ils veulent, lorsqu'ils ont commandé,
24:07être sûrs qu'ils vont recevoir les bouteilles
24:11dans les meilleures conditions possibles.
24:12Voilà le petit bip, le petit décompte.
24:15Bon, on a eu vos préconisations, Thomas Boulay.
24:17Alors, je peux vous donner une idée des bonus ?
24:19Oui, allez-y.
24:19Moi, je conseille à Eric Ellemont,
24:21créer un club.
24:22Vous connaissez le club Nespresso ?
24:23Ça vous parle ?
24:24Eh bien, dans le même esprit, premium,
24:26avec des visites de vignobles,
24:28des avantages, des accès prioritaires,
24:30des programmes de fidélité.
24:31Bref, donner un sentiment d'appartenance
24:33à sa clientèle finale,
24:34à savoir les CHR Café-Hôtel-Restaurant
24:37et les Cavistes.
24:37Avec Eric Carrière, évidemment,
24:39dans le rôle de l'acteur américain.
24:41Absolument.
24:41Oui, bien sûr.
24:42Eric Carrière, ancien meilleur joueur
24:44du championnat de France de football,
24:45référence sur la scène internationale,
24:48consultant télé adoré
24:49et désormais, vous l'avez vu,
24:51chef d'entreprise, brillant.
24:53Eric, merci d'avoir été notre invité.
24:56Faites-nous chavirer,
24:57non plus grâce à vos buts
24:58et passes décisives,
24:59mais bon, vous savez avec quoi ?
25:00Enfin, je dis ça, je dis rien,
25:01je ne demande rien, bien sûr.
25:02Merci beaucoup, Eric.
25:07C'était vraiment un grand plaisir
25:09de vous avoir dans
25:11le champion du sport au business.
25:12Thomas Binot, on se retrouve
25:13la semaine prochaine.
25:14Avec plaisir.
25:14Et puis, grand remerciement
25:16à notre excellent réalisateur,
25:18Anthony Urvois,
25:19Elvin de Fazio,
25:20qui est chargé lui aussi
25:21de nos sites et relations numériques
25:25et réseaux sociaux, etc.
25:26Il a l'œil partout.
25:28Tout de suite,
25:28il faut que ça change
25:29sur Sud Radio
25:30avec Anthony Martin-Smith.

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