La situación económica que atraviesa el país desde la pandemia, seguida por las distintas crisis sociales, está impactando fuertemente a los pequeños comerciantes que resienten las pocas ventas y los altos costos.
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00:00Tres semanas de protestas y algunos cierres en el interior del país.
00:03Lamentablemente no hay buenas noticias para Bocas del Toro,
00:06que a partir de las 8 de la mañana, Chiquita Panamá empieza a concretar
00:13la liquidación de al menos 7.000 trabajadores de las baraneras.
00:18Pero este duro golpe no solamente se resiente en las zonas de mayor conflicto,
00:22sino también en otras actividades económicas del país.
00:25Y hoy he invitado al señor Aldo Mangravita, él es empresario,
00:31pero yo lo voy a decir así como lo vi en su mensaje que compartió en redes sociales
00:37y por eso lo he invitado.
00:38Él es el dueño de las hamburguesas vaqueras.
00:44Así es.
00:44Un emprendimiento que está por varias zonas de la capital
00:49y que ofrece esta hamburguesa con papas, con una bebida,
00:56y es una solución rápida para un almuerzo, para una cena.
01:00A lo que han subido a sus redes sociales, su preocupación de cómo le ha afectado.
01:05Aquí no hay la crisis que está en Bocas del Toro.
01:08Pero sí están resintiendo ya ustedes esta situación.
01:13Bueno, primero que nada, Castalia, gracias por la oportunidad de que la resentimos,
01:19la resentimos no todos.
01:20El mensaje que puse en redes sociales, que fue un mensaje no planeado,
01:25un mensaje que la verdad no pensé que iba a agarrarle a la fuerza
01:29que agarró que hoy estoy aquí sentado contigo en un noticiero.
01:33Pero la cantidad de reacciones de personas muy preocupadas,
01:38muy golpeadas por la situación económica del país es abismal.
01:43O sea, yo tengo mensajes de todo tipo de comerciantes,
01:47desde emprendedores, desde trabajadores, microempresarios, mediana empresa,
01:53para decir macroempresarios, o sea, gente grande a gente pequeña.
01:58Todos son la misma voz.
02:01Estamos muy golpeados, pero queremos seguir, que le apostamos a Panamá.
02:06Todos tenemos fe, tenemos esperanza de echar para adelante.
02:10Pero como dice el panameño, la cosa está muy, muy apretada.
02:15Se reportan ventas del 40% o menos en el sector de restaurantes.
02:19Creo que los hoteles reportaron el 50%.
02:21Los centros comerciales ya no saben qué hacer.
02:24O sea, yo he tenido mensajes de dueños de lavautos,
02:26que lavaban 25 carros al día, lavaban 5.
02:29Dueños de centros comerciales que vendían en promedio,
02:32ponte tú, mil dólares diarios, venden 50.
02:34La alquiler es el mismo, la luz es la misma, la planilla es la misma.
02:39Esto viene en decremento y la economía es un ciclo.
02:42Sí, tengo un compañero de aquí, de TVN, que trabaja, maneja Uber.
02:48Y me ha dicho esta semana que él ha decidido no salir porque no está sumando lo que habitualmente suma.
02:55Todos los días parece el domingo.
02:56Y yo creo que, Castalia, aquí hay un tema que yo estuve analizando bastante.
03:00Aquí hay un valor percibido y un valor real.
03:03El valor percibido y el valor real.
03:05Si lo definimos de esa manera, el valor real es que Panamá no está tan mal.
03:09En Panamá hay dinero, pero el valor percibido es la incertidumbre que crea esto,
03:14que hace que la gente tenga miedo de invertir, miedo de gastar, miedo de salir,
03:19porque hemos tenido un tema de protestas en todo el país
03:23que de cierta manera desestabilizan la mente de las personas.
03:28Y ahí es donde viene el gran problema.
03:30Estamos satanizando a los empresarios, satanizando el comercio,
03:34que no debemos hacerlo.
03:36Aquí la economía gira en la manera de que la gente consuma, de que la gente gaste.
03:42O sea, nosotros los empresarios ponemos un montón de dinero en la calle, de cierta manera.
03:47O sea, desde que se crea la empresa, que se contrata a las personas,
03:50que se invierte en la construcción de locales,
03:53todas esas personas van a gastar y van a generar.
03:57A mí me llamó una atención algo que usted señalaba en ese mensaje que subía a sus redes sociales,
04:02que señalaba que a usted no le quedan meses, sino días.
04:06Yo no lo digo por mí.
04:09Yo lo digo por el común denominador de la gente que me lo escribe.
04:13No soy el único, y eso hay que estar muy claros.
04:17Tenemos tanto tiempo sufriendo golpe,
04:20que el flujo, que es el dinero que entra todos los días, ya no está entrando.
04:25Entonces, tenemos que seguir pagando.
04:28¿En el caso suyo, qué ha pasado con la actividad, con los puestos de...
04:32O sea, ha caído, como todo el mundo, ha caído de una manera, o sea, fuerte.
04:38Hemos tenido que hacer reducción de personal,
04:40hemos tenido que ajustar costos, porque no estamos dispuestos a dejarnos.
04:45Es un mar picado en el cual estamos todos.
04:48Sin embargo, no todos estamos en el mismo barco.
04:51Hay barcos más grandes, hay barcos más chicos.
04:54Hay barcos que se tienen que poner detrás de otros barcos para aguantar el mar picado.
04:57Hay otros que se van a tener que brillar, que estos son los negocios que están cerrando.
05:01Y hay otros que simplemente se tienen que parar bonito y aguantar ese mar como sea.
05:07¿Pero a qué costo? ¿Cuánto tiempo más podemos aguantar?
05:10Los dueños de las empresas estamos metiendo plata en las empresas para mantenerlas vivas.
05:16Y te voy a dar una analogía, y disculpa si me alargo,
05:18pero esta es la analogía más clara que yo tengo.
05:21Si tú tienes un negocio y enfrente tuyo pasa una tubería del país, ponte tú,
05:25que es la que le suple a todo el país agua.
05:29Y hay que arreglarla.
05:30Y estás de acuerdo que si hay que...
05:31Y te dicen, para yo arreglar esa tubería, tengo que cerrarte tres meses el local.
05:37Si te cierran el local por tres meses, ¿qué te pasa?
05:40Quiebras.
05:40No, quiebras.
05:41Pero tú estás de acuerdo de que esa tubería hay que arreglarla.
05:44Pero si a ti te dicen, vamos a cerrar la tubería porque la tenemos que arreglar,
05:48pero te vamos a ayudar con estos beneficios, este beneficio, este beneficio y este beneficio
05:52de parte del gobierno.
05:54Un plan estructurado, porque estamos de acuerdo los comerciantes de que aquí se tenían que ir
05:59las botellas, se tenían que arreglar las cosas, se tiene que poner la casa en orden.
06:03Pero ¿a qué costo?
06:04No podemos.
06:05Siempre la empresa privada carga esto.
06:08Yo creo que es momento de buscar una solución en conjunto, sentarnos a conversar y decir,
06:13ok, espérate, porque cuando esa tubería la arreglemos, no va a quedar nadie.
06:17Oye, ¿qué pasó con Cayo Uruguay?
06:20Cuando arreglaron la calle.
06:21Es un fantasma.
06:23Es muy parecido.
06:24Aquí estamos de acuerdo con el arreglo.
06:27Pero ¿a qué costo, Castalia?
06:30O sea, es importante que la gente entienda el término economía.
06:34El término economía es que todo el mundo tiene que gastar.
06:36O sea, cuando esa persona que trabaja, ponte tú ese trabajador de la construcción que
06:42no está yendo a trabajar, él le compra el chichero, ¿verdad?
06:46Que el chichero no...
06:47Mira que una persona me escribió que perdió el viernes 458 dólares en comida, se las regaló
06:52un asilo, porque nadie está yendo a trabajar.
06:55Y ese trabajador que va todos los días, no le compra.
06:59Entonces, él deja de comprar el pollo en el local, deja de comprar el arroz, deja de
07:03comprar en merca, todo merma.
07:05El productor ya no tiene a quién venderle.
07:07Entonces, eso es economía.
07:09Y por eso es que no debemos estigmatizar.
07:14Es complicado.
07:15Aldo, estamos cumpliendo ya hoy la cuarta semana.
07:19La cuarta semana de esta crisis.
07:21¿Qué esperan ustedes?
07:21Bueno, tú eres hoy una voz de un empresario que empezó un negocio, que se ve afectado
07:27por esta situación.
07:29¿Pero qué esperan ustedes en estos días que hacen falta?
07:32Yo creo que aquí lo que esperamos en este momento es volver a trabajar.
07:36Yo doy...
07:39Yo no me considero todavía un empresario.
07:42Yo creo que soy un emprendedor de gran escala.
07:44Vamos a ponerlo así.
07:45Yo empecé con tres empleados y hoy en día somos 67 puestos de trabajo que quiero mantener.
07:51O sea, queremos seguir manteniéndolo.
07:53Pero de cierta manera necesitamos que la gente vaya a trabajar, que la construcción se reanude,
07:57que los profesores vayan a sus aulas.
07:59Oye, me han escrito estudiantes que me dicen, a mí me da lástima, yo le compraba el raspadero
08:05que estaba fuera de la escuela.
08:06¿Ese raspadero dónde está?
08:07¿Qué está haciendo?
08:08Ese raspadero hoy en día, ¿qué hay?
08:10O sea, señores, tenemos que pensar en Panamá.
08:13Panamá es una gran empresa, un gran país.
08:15Y a todo el mundo los exhorto a trabajar, a todos los empresarios, a los micro...
08:20La micro y media de la empresa mantiene a este país andando.
08:24O sea, necesitamos buscar una solución.
08:27Los exhorto a que aguantemos, reduzcan costos, aguanten, vamos para adelante.
08:31Yo creo en Panamá y seguiré creyendo porque todo está aquí.
08:35Como quien dice, en buen panameño, todos los huevos están en esta canasta.
08:38¿Qué vamos a hacer?
08:38Bueno, de verdad que todos esperamos una pronta solución a esta crisis.
08:42Ya lo que ha ocurrido en Boca del Toro, hemos iniciado nuestro informativo precisamente
08:46con esa información de ese finiquito de empleos de trabajo allá en esta región tan importante.
08:53Y bueno, es importante conocer la situación que hay porque si hay una realidad, hay una estigmatización.
08:59Eso.
08:59Y el empresario es tanto aquel, como bien lo señalas, aquel gran empresario,
09:03pero también jóvenes como Aldo, que ha iniciado un emprendimiento y el que dependen 60 familias en este país.
09:10Y así como él, pues son muchas.
09:12Escuchábamos al señor Franklin la semana pasada, también dando a conocer el duro golpe
09:16que están sufriendo los microempresarios en estos momentos.
09:20Aldo, te agradezco muchísimo venir a compartir con nosotros tu inquietud y sobre todo el testimonio
09:24en tiempos tan difíciles que se vio por segunda vez porque recordemos que la crisis del 23 fue muy dura,
09:30de las cuales muchos no sobrevivieron.
09:337 de la mañana, 13 minutos, hay más que compartir.
09:35Gracias Aldo.