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  • 13/5/2025
Marcus Dantus, presidente de Startup México, habla en entrevista sobre cómo se puede lograr grandes emprendimientos en el país.

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00:00Uno de los problemas que tenemos es que si tú te fijas en los unicornios mexicanos,
00:23con muy pocas excepciones, son copias de cosas que hay en Estados Unidos.
00:28Mucha gente y muchos, principalmente ingenieros, investigadores,
00:32el problema que tienen es que de repente desarrollan algo,
00:36porque tienen la capacidad de desarrollarlo, pero es un problema que nadie tiene.
00:41Entonces se quedan con una solución buscando un problema.
00:44Por eso es tan importante el problema.
00:45La realidad es que sería mucho mejor negocio llevar productos a China, es un mercado gigantesco.
00:50Bienvenidos a Milenio Emprende, un nuevo espacio en el que estaremos Ilana Zod y yo
00:56igual todas las semanas, pero esta vez con historias de emprendedores y del ecosistema emprendedor.
01:03¿Por qué? Porque queremos contar historias de éxito que implican fracasos detrás probablemente,
01:10pero sobre todo historias de mexicanos creando, renovando, cambiando, innovando.
01:15Y hoy nos acompaña para este primer programa, Marcus Dantus.
01:20Gracias por estar aquí.
01:21A ver, eres inversionista angel o ángel inversionista, emprendedor serial,
01:28fundador de Startup México, tiburón también, entre otras cosas.
01:33Y más allá de que estamos muy contentas de que nos acompañes en este primer programa,
01:37nos gustaría que nos ayudes un poco con esa pregunta de por qué es tan relevante
01:43en un mundo tan incierto, tan volátil, incluso que se está volviendo proteccionista
01:49en un contexto geopolítico, contar historias de emprendimiento, de emprendedores
01:56y de este ecosistema y conocer esas historias.
02:00Bueno, primero, gracias por la invitación.
02:02Mucho gusto estar en su primer programa.
02:04A ver, lo que me estás preguntando es por qué es relevante contar historias.
02:12Y te diría que uno de los factores más importantes para que un ecosistema
02:16de emprendimiento crezca es el motivar, el incentivar a los demás a ver que hay
02:22historias de éxito.
02:23Eso es algo que nos faltaba cuando empezó a formarse el ecosistema emprendedor
02:26en México, digo, cuando empezó el 2010, 2011.
02:30Teníamos muchos elementos, pero faltaban las historias de éxito.
02:35Hoy hay muchas historias de éxito y eso motiva e incentiva no solo a los emprendedores,
02:42también a los fondos a invertir y también a la gente a comprarle a los emprendedores
02:46y eso ayuda muchísimo al crecimiento.
02:49A ver, se habla mucho de tendencias, pero poco de identificar necesidades reales
02:54antes que los demás y me gustaría saber en qué momento empezaste tú a identificar
03:01oportunidades de emprendimiento, no por moda, sino porque veías que podían resolver algo
03:06real y te adelantaste a tu tiempo en muchas ocasiones.
03:10Bueno, mira, yo creo al 100% que para ser un emprendedor exitoso tienes que encontrar un problema
03:20y resolverlo, y resolverlo con diferenciación.
03:24Esos son para mí los dos de los elementos más importantes de emprender.
03:28Yo creo, de hecho, una de las frases que más me importan es una que dice que enamórate del problema,
03:34no de la solución.
03:35Mucha gente y muchos, principalmente ingenieros, investigadores, el problema que tienen es que de repente
03:42desarrollan algo, porque tienen la capacidad de desarrollarlo, pero es un problema que nadie tiene.
03:49Entonces se quedan con una solución buscando un problema.
03:52Por eso es tan importante el problema.
03:55En México, tocando tu punto de la parte no original, en México uno de los problemas que tenemos
04:01es que si tú te fijas en los unicornios mexicanos, con muy pocas excepciones, son copias de cosas
04:07que hay en Estados Unidos, que las copian acá, crecen mucho con la intención de que los compren
04:13luego los americanos, probablemente esa sea su salida financiera, pero falta originalidad en algo mexicano.
04:22Hay innovación en el sentido de que lo adaptan, pero creo que nos falta empezar a crear cosas
04:28mucho más nuevas y mucho más innovadoras en México.
04:33Esto me lleva un poco, a ver, empecé diciendo que eres un emprendedor serial, pero ¿qué es eso?
04:40¿Y cómo se logra? Porque creo que uno a lo mejor al escuchar emprendedor serial piensa en puros éxitos
04:46y creo que no necesariamente es eso, es justo ese proceso de encontrar y resolver problemas
04:53que a veces funciona y a veces no. Entonces, ¿para ti o cómo es que se logra ese momento de ser emprendedor
05:01en donde ya aprendiste de estas otras cosas y ya eres serial?
05:05Qué buena pregunta. A ver, son dos. Uno, ¿cómo llegas a ser emprendedor?
05:10En mi caso, en particular, son dos cosas que me hicieron emprendedor.
05:15La primera tiene que ver con suerte y con haber encontrado este camino sin querer.
05:20Cuando yo descubro internet, descubro un nuevo medio que realmente me impresiona en su alcance, ¿no?
05:30Y, o sea, puedes comunicarte con el resto del mundo sentado en tu casa. A mí me encantó, me volvió loco.
05:37Y tuve la suerte de tener una idea que fue evolucionando, que nos fondearon,
05:42entonces aprendí de Capital de Riesgo y aprendí de muchas cosas.
05:45Y así es como me volví emprendedor y luego ya me gustó.
05:48El segundo elemento que creo que contribuye a esto, en mi caso,
05:52pues era que yo era un niño problema, siempre lo fui.
05:56Me corrieron de muchas escuelas, siempre tuve problemas con la autoridad.
06:01Creo que son características que hace un emprendedor fuerte, ¿eh?
06:04Ahora que lo veo en retrospectiva, seguramente en esa época mis papás no lo veían así.
06:08Sí, no lo identificaban como, ¡ay, está mi emprendedor!
06:11De ahí a ser un emprendedor serial, o sea, simplemente que me gustó emprender.
06:15O sea, a mí no me gusta el mundo corporativo, no me gusta emplearme, me encanta la montaña rusa, ¿no?
06:19El carrusel.
06:20A ver, cuando, con Startup México no fue, no solo fue una aceleradora,
06:26también era una especie como de refugio de ideas raras.
06:29Y a veces, más que el producto o el pitch, lo que llama la atención, lo que conecta es la historia
06:36o la energía propia de quien emprende.
06:40¿Alguna vez apostaste por una idea que a lo mejor no entendías del todo,
06:45pero que confiabas solo por la persona que está detrás?
06:48Si algo he aprendido en todos estos años es que lo más importante en un emprendimiento son los emprendedores.
06:56Un emprendedor con una mala idea, un buen emprendedor con una mala idea,
07:01va a ser mucho más exitoso que un mal emprendedor, aunque su idea sea fantástica.
07:06Y bueno, creo que un poco tiene que ver con lo que decías hace rato, también de buscar la originalidad
07:10y que no seamos nada más una copia de lo que está pasando, por ejemplo, en otros países como Estados Unidos.
07:16Es un camino más difícil, pero es un camino que creo que trae al final de cuentas mucho más satisfacción,
07:20el haber hecho realmente algo.
07:22O sea, imagínate cómo se ha de sentir.
07:23Mucha gente cree que, no sé, un Mark Zuckerberg o Jeff Bezos o Elon Musk,
07:30lo increíble de su historia es que se hicieron billonarios.
07:33Para mí lo increíble de su historia es que hay millones de gentes utilizando lo que inventaron.
07:38Y eso está increíble.
07:40Yo creo que eso te llena todavía más, ¿no?
07:44Ahorita estamos un poco hablando entre esta persistencia, de alguna manera,
07:49porque tienes que enfrentar esa otra idea, mejorar.
07:54Ahora hablabas del emprendedor, que es genial, que a lo mejor no tiene una idea genial,
07:58pero que tiene que volver a intentar.
07:59Y creo que hay un balance, ¿no?
08:01Entre esa terquedad o necedad y también esa persistencia en el emprendimiento,
08:07que es muy difícil de leer.
08:08O sea, ¿en qué momento tienes que aplicar esto que en el mundo emprendedor es tan importante,
08:14que es el pivotear?
08:15Que creo que ni siquiera sé si se dice así en español, pero sí, ¿verdad?
08:19Ok, como este en el ecosistema, ¿no?
08:21Entonces, o sea, hacer ese pivote y dar la vuelta,
08:24porque realmente tienes que balancear esa parte entre necedad o terquedad y persistencia.
08:31O sea, tú ya que lo ves en otros emprendedores, ¿cómo te das cuenta que es necesario un pivot?
08:38O sea, hay varios pasos para emprender.
08:41Mis pasos son la idea, luego el equipo, luego el MVP o el Minimum Viable Product,
08:50que es el prototipo inicial, y luego viene una etapa de validación.
08:54Donde haces el pivoteo, o donde hay teras, digamos, es entre el prototipo y la validación.
09:03A ver, has estado en los dos lados del pitch, ¿no?
09:05Como emprendedor buscando inversión, como inversionista decidiendo.
09:09¿Qué es algo que entiendes muy bien ahora, que antes a lo mejor no te quedaba tan claro,
09:14gracias a poder estar de los dos lados?
09:16Híjole, es una lista larga.
09:20Lo primero, quizá lo más importante, es la historia.
09:23¿Cómo cuentas una historia?
09:25¿Cómo inspiras?
09:26El entender que es más importante cómo dejas pensando a la gente en lo tuyo
09:32que lo que dijiste, inclusive.
09:34Entonces, el saber contar una historia, el saber sintetizar,
09:38el saber realmente tocar los puntos importantes,
09:40el saber qué guardarte, no decir todo.
09:43Porque entonces, el objetivo siempre de la primera cita es conseguir una segunda cita, nada más.
09:48O sea, hay una serie de cosas que ayudan en el pitch.
09:51Me voy con otra cosa, que es el propósito.
09:53Y creo que cada vez en México el ecosistema emprendedor también entiende más
09:58esta necesidad de tener un propósito, un punto de referencia donde se quiere llegar,
10:03aunque sea muy ambicioso.
10:05Y un poco hablabas de eso ahora, ¿no?
10:06O sea, es resolver el problema, pero también tener muchas metas a largo plazo.
10:10En tu caso, ¿no?
10:13¿Cómo encontraste o cuál es ese propósito que tienes hoy claro que a lo mejor hace 10, 15 años no tenías?
10:18¿Y cómo también ese propósito ha ido cambiando y haciendo que este proceso de emprender
10:24o de invertir en emprendedores sea para ti un proceso de alineación también en eso que quieres lograr?
10:32Mucha gente cree que el propósito de una empresa es hacer dinero.
10:36Para mí es una consecuencia de un buen propósito.
10:40El propósito debe ser mejorar de alguna u otra manera la vida de las personas.
10:45Mi propósito es crear, y el propósito de estar en México,
10:49y el propósito ahora de lo que estoy haciendo en México Límite,
10:51es crear prosperidad a través del emprendimiento
10:54y a través del crecimiento de las empresas que existen.
10:59A ver, y tiene que ver con esta pregunta de Regina,
11:02pero viendo más hacia el futuro de aquí a, no sé, 5, 10 años,
11:07después de tantos años que has estado en esto, tantos proyectos, tantos pitches,
11:12¿qué te sigue emocionando?
11:14¿Qué tipo de emprendimientos todavía te hacen decir,
11:18esto sí lo quiero acompañar?
11:19Hoy, específicamente, estoy enfocado en pymes tradicionales.
11:24Creo que esa es la base que vamos a crecer en la economía.
11:26Fíjense que ya no es tecnología.
11:29Yo creo que el potencial que hay en un país como México
11:33de creación de productos, de lo hecho en México,
11:37que de hecho me gusta decir creado en México,
11:39porque es más que maquila, o sea, hay productos increíbles.
11:44Creo que tienen un potencial bárbaro para crecerlos.
11:47Y creo que México, o sea, mucha gente, por ejemplo,
11:50está enfocada en traerse productos de China, ¿no?
11:54La realidad es que sería mucho mejor negocio llevar productos a China.
11:58Es un mercado gigantesco.
11:59Y sí tenemos un chorro de cosas que podemos producir a muy buen precio
12:03y con ventajas competitivas en muchos mercados.
12:08Hoy estoy emocionado en invertir en este tipo de empresas.
12:11Voltear más hacia México.
12:13Exacto.
12:14Bueno, siempre.
12:15Siempre.
12:15Voltear más hacia la PYME tradicional.
12:19Te agradecemos mucho que hayas estado con nosotras hoy en Milenio Emprende.
12:22Gracias, Marcos.
12:23Gracias.
12:24Gracias también a ustedes por habernos acompañado.
12:27Nos vemos la próxima semana en Milenio Emprende.
12:30Adiós.
12:30Adiós.
12:32Adiós.
12:32Adiós.
12:49Adiós.
12:49Adiós.
12:50Gracias por ver el video.

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