Réussir l'intégration humaine après une acquisition [Olivier Meier] - Vidéo Dailymotion

Passer au player Passer au contenu principal Passer au pied de page

07/05/2025

L’intégration post-acquisition est bien plus qu’un exercice technique ou financier. Elle est une opération humaine, culturelle, sociale et psychologique qui peut déterminer le succès ou l’échec du projet. [...]

Catégorie

Transcription

Afficher la transcription complète de la vidéo

00:00L'intégration post-acquisition est bien plus qu'un exercice technique ou financier.

00:13Elle est une opération humaine, culturelle, sociale et psychologique

00:17qui peut déterminer le succès ou l'échec du projet.

00:22L'harmonisation des statuts et des rémunérations est souvent perçue comme un terrain miné.

00:27Les collaborateurs redoutent un nivellement par le bas ou une perte de leurs avantages acquis.

00:33Pour éviter les tensions et frustrations, il est donc impératif de privilégier une négociation transparente et équitable.

00:41L'harmonisation doit être guidée par des critères objectifs tels que les niveaux de responsabilité ou les compétences

00:48tout en respectant les particularités propres à chaque entité.

00:53La mise en place de dispositions transitoires peut également apaiser les inquiétudes

00:59et faciliter une convergence progressive.

01:03Les acquisitions bouleversent souvent les dynamiques de pouvoir et de légitimité.

01:08Certains collaborateurs voient leur influence diminuer, tandis que d'autres gagnent en visibilité.

01:14Pour éviter un climat de rivalité ou de ressentiment,

01:18il est donc essentiel de redéfinir clairement les rôles dans la nouvelle organisation.

01:24Intégrer des leaders issus des deux entreprises dans les postes clés envoie de ce point de vue

01:30un signal fort d'équité et favorise la cohésion.

01:34La rétention des talents et compétences clés est en effet essentielle

01:39pour garantir la réussite et la pérennité du projet.

01:42Cependant, ces ajustements organisationnels ne suffisent pas à dissiper toutes les inquiétudes.

01:50Les acquisitions génèrent souvent un climat d'incertitude

01:53qui peut affecter l'ensemble des collaborateurs.

01:57L'incertitude est en effet un poison dans les fusions-acquisitions.

02:01Les collaborateurs s'interrogent sur leur avenir, leur rôle et la pérennité de leur poste.

02:06Une communication proactive et transparente est donc cruciale pour dissiper ces craintes.

02:13Des mises à jour régulières, des sessions d'écoute et des réponses claires aux questions sensibles

02:19permettent d'instaurer un climat de confiance et de prévenir la propagation des rumeurs.

02:26On peut également remarquer que la fusion des cultures organisationnelles

02:30est reléguée malheureusement au second plan alors qu'elle constitue un facteur clé de succès.

02:37Chaque entreprise apporte ses valeurs, ses pratiques et son identité.

02:42Aussi, plutôt que d'imposer une culture dominante,

02:45il est préférable de co-créer une vision commune et qui respecte la diversité

02:51tout en redéfinissant des valeurs partagées.

02:53Des ateliers interculturels ou des programmes de mentoring peuvent ici accélérer cette intégration culturelle.

03:02Enfin, il ne faut pas sous-estimer l'impact émotionnel sur les équipes.

03:08Les acquisitions sont vécues comme une rupture ou une perte pour certains salariés.

03:13Offrir un accompagnement psychologique ou des espaces d'expression

03:18permet ici de gérer ces émotions complexes

03:22tout en préservant l'engagement individuel et collectif.

03:27Une intégration réussie repose par conséquent sur une stratégie globale.

03:32En plaçant l'humain au cœur du processus,

03:36les entreprises transforment cette période critique en levier stratégique

03:40pour renforcer engagement, cohésion et performance durable.

Recommandations

4:26

À suivre

Soignez l'offboarding : bien gérer le départ d’un salarié talentueux [Olivier Meier]

17/05/2023

3:00

Comment réussir avec son associé ? [Maxime de Couessin]

25/06/2019

4:32

Apprendre à travailler en "co-développement" [Isabelle Barth]

31/10/2024

3:29

Coopérer : calcul, opportunisme ou appartenance ? [Stéphanie Dameron]

20/11/2024

5:31

Intégration par acquisiton : créer la confiance, conserver les compétences [Martine Story]

13/05/2024

3:59

Startups : rassembler les compétences et répartir le capital [Etienne Krieger]

24/01/2018

4:48

Passer du manager au managementiste pour faciliter l'innovation et la coopération [Ibrahima Fall]

11/12/2024

3:39

Comprendre l’intégration verticale [Philippe Gattet]

24/04/2018

5:20

Comment l’organisation pirate se normalise : tempérance et intégration [Maxime Massey]

17/01/2025

4:05

Repenser le management pour gérer l'innovation [Thomas Durand]

16/06/2021

6:26

Economie collaborative : les coûts cachés sur l'environnement [Aurélien Acquier]

12/09/2018

4:55

Où va le travail salarié sans unité de lieu ni de temps ? [Emmanuelle Léon]

11/12/2024

5:41

« La fin de l’abondance » ? Quelles conséquences pour le management [Aurélien Acquier]

25/10/2024

5:33

Comprendre l'équilibre entre différenciation et intégration dans les entreprises [Philippe Gattet]

20/09/2023

5:08

Entrepreneuriat : Les secrets d'une pépite française [Julien Coulon]

09/04/2018

7:02

« Sans classe ni place » : la coopération en entreprise [Norbert Alter]

23/09/2022

6:35

Le contact humain est devenu un luxe [Dominique Turcq]

16/09/2020

5:02

L'intelligence artificielle dans la banque [Charles-Albert Lehalle]

03/12/2018

0:58

Ma TPE gagne avec le numérique : Pourquoi des vidéos intéractives ?

france-universite-numerique

27/02/2023

0:19

Ma TPE gagne avec le numérique : Combien coute la formation ?

france-universite-numerique

27/02/2023

0:22

Ma TPE gagne avec le numérique : Le but de la formation

france-universite-numerique

27/02/2023

1:20

Comment les emojis ont envahi les échanges dans le monde professionnel ?

16/06/2022

0:54

Télétravail : des déplaceurs de souris utilisés pour tromper l'employeur

22/03/2022

1:54

Patron Incognito : retour sur l’expérience de Rodolphe Wallgren (Memphis Coffee)

14/12/2021

2:24

Les EdTech défiées par les IA génératives [Flavien Vottero]

hier