SMART JOB - Un salarié sur trois prêt à démissionner - Vidéo Dailymotion

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Environ 34 % des salariés seraient prêts à quitter leur emploi pour préserver leur santé mentale, selon une étude menée par Teale. Seuls 55 % des salariés seraient satisfaits au travail, quand 40 % ne seraient pas alignés avec les valeurs de leur employeur…

Transcript

00:00...

00:12Et on termine avec Fenêtres sur l'emploi pour parler des salariés.

00:16Un salarié sur trois menace de démissionner,

00:19issu d'un baromètre dont on va parler avec Juliane Elbise,

00:23cofondatrice de Thiel, vous a adressé sur votre plateforme

00:26tous les enjeux liés à la santé mentale.

00:28Je résume bien.

00:30Merci d'être venue nous rendre visite.

00:32Vous êtes déjà venue assez régulièrement sur notre plateau.

00:35Commentons ce baromètre qui soulève cette donnée,

00:39en particulier avec plus de 10 000 collaborateurs

00:42qui ont été interrogés.

00:44Qu'est-ce qui ressort de ce baromètre sur la santé mentale

00:48ou la santé des collaborateurs ?

00:50Ils n'ont pas le moral, les collaborateurs, dans votre baromètre ?

00:53Effectivement, ce qui ressort, c'est que la santé mentale

00:56des collaborateurs est sur un fil.

00:58Si on prend l'indice de l'OMS, l'indice qui s'appelle le WHO5,

01:02on est à 49 sur 100, sachant que l'OMS fixe à 50

01:06un seuil de santé mentale qu'on dit qu'en deçà,

01:10on est sous-optimal.

01:12On est plutôt dans un seuil sous-optimal.

01:14Vous citiez 34% des collaborateurs, collaboratrices

01:17qui ont pensé à quitter leur entreprise

01:19pour des raisons liées à leur santé mentale.

01:21On peut citer aussi un autre chiffre qui interpelle.

01:2441% des collaborateurs et des collaboratrices

01:27ne se sentent pas motivés pour travailler de manière productive.

01:30Cela dit long sur le fait qu'il y a des leviers à actionner,

01:33et surtout, il faut comprendre ces chiffres

01:35pour aller mettre en place les bonnes politiques.

01:37Restons en instance au diagnostic pour essayer de se projeter

01:40parce qu'ensuite, il y a les enjeux d'accompagnement et de soins

01:43puisque certains vont jusqu'à être soignés.

01:4520% des salariés étaient à risque de dépression

01:49et 37% déclaraient ne pas avoir un niveau de stress

01:52acceptable au travail.

01:54Certains se sentaient impactés, 20% dépression.

01:57L'entreprise a une responsabilité,

01:59ou c'est aux collaborateurs seuls et aux citoyens,

02:02de gérer sa santé parce que l'entreprise

02:04est quand même responsable de la santé physique

02:06et mentale du collaborateur.

02:08Il y a une responsabilité évidente de l'entreprise

02:12qui est définie par le code du travail

02:14qui est effectivement l'article que vous citez

02:16qui dit que l'employeur a une obligation de résultat

02:19quant à la sécurité de la santé mentale et physique

02:22de ses salariés.

02:24Il y a aussi un enjeu qui est individuel

02:26qui est de se dire comment est-ce qu'on peut être

02:28le mieux équipé, le mieux renseigné, etc.

02:32Les deux enjeux sont vraiment liés.

02:34J'aime bien poser la question sous un autre angle.

02:37Au-delà de la responsabilité légale de l'employeur,

02:40il faut se poser la question de l'intérêt de l'employeur

02:42et du rôle de l'employeur.

02:44Dans ce cas-là, on regarde les choses un peu différemment.

02:47Ce qu'on sait, c'est qu'il y a un coût

02:49qui est bien réel de la santé mentale

02:51porté par l'employeur, qui s'explique par

02:53l'absentéisme, première cause d'absentéisme en France

02:56liée à la santé mentale,

02:58le turnover dont parlait 34% des collaborateurs

03:02qui pensent quitter leur entreprise

03:04pour une raison liée à la santé mentale.

03:06Donc vous nous dites que ce n'est pas au moment

03:08où on publie les résultats RPS

03:10qu'il faut s'intéresser aux enjeux de santé mentale.

03:12Il faut les traiter bien en amont.

03:14Bien sûr. En fait, il ne faut pas se dire

03:17qu'il est parfois trop tard.

03:19Si on est dans une situation de crise,

03:22évidemment, il faut traiter la crise.

03:24Et si jamais on a des résultats dans 4 RPS

03:27qui ne sont pas satisfaisants, évidemment.

03:29Néanmoins, tout l'enjeu, ça va être

03:31de faire de la prévention à grande échelle

03:33la plus efficace possible pour éviter

03:35d'arriver dans ces situations de crise.

03:37C'est tout notre enjeu chez Thiel.

03:39On est la première plateforme de prévention

03:41en santé mentale à l'impact durable et mesurable.

03:43Et tout l'enjeu, ça va être évidemment

03:45à l'échelle individuelle d'équiper

03:47les collaborateurs, les managers

03:49avec les bonnes ressources, le bon parcours

03:51personnalisé pour qu'ils puissent prendre soin d'eux.

03:53Mais à l'échelle collective, tout l'enjeu

03:55c'est de détecter les risques

03:57et de les prédire en regardant la data

03:59et les signaux faibles

04:01que l'enjeu nous transmet.

04:03Pour justement éviter les RPS

04:05plutôt que les adresser ou les soigner.

04:07Ça veut dire donc aller très en amont

04:09au plus près du collaborateur

04:11et le sonder au plus près

04:13ou en tout cas lui envoyer des informations

04:15le plus régulièrement possible

04:17pour qu'il puisse s'informer, se connecter

04:19faire des routines, j'imagine

04:21s'auto-réguler, j'imagine.

04:23Bien sûr. Nous vraiment, l'approche

04:25qu'on promeut et celle qui a fait ses preuves

04:27c'est de dire qu'il faut avoir

04:29une approche qui est scientifique

04:31c'est-à-dire fonder toutes les démarches

04:33et les contenus, l'accompagnement qu'on va fournir

04:35aux collaborateurs, collaboratrices

04:37sur une démarche qui soit scientifiquement prouvée.

04:39On se fonde sur les neurosciences et les sciences cognitives

04:41et comportementales. Le deuxième volet

04:43qui est celui que vous évoquez en filigrane

04:45c'est d'avoir une approche qui soit systémique.

04:47Systémique, ça veut dire

04:49on est à l'échelle de l'individu, on

04:51accompagne avec un parcours personnalisé

04:53la possibilité de prendre rendez-vous

04:55avec des psychologues ou des coachs si besoin

04:57mais aussi les managers et aussi

04:59et parfois surtout la culture d'entreprise

05:01et les pratiques managériales.

05:03Et là vous réengagez, vous replugez

05:05le collaborateur dans son environnement.

05:07Merci Julia Néelbis d'être venue

05:09nous rendre visite, un baromètre et puis

05:11des actions concrètes portées par Thiel.

05:13Vous en êtes la cofondatrice, la CEO

05:15comme on dit dans le jargon de l'entreprise.

05:17Merci de nous avoir rendu visite, c'est un vrai plaisir.

05:19On termine et l'émission

05:21est terminée. Merci à vous, merci

05:23à toute l'équipe, merci pour vos messages sur les réseaux

05:25sociaux et vos encouragements. Merci

05:27à Théo aujourd'hui à la réalisation, merci à Saïd

05:29Ausson et merci évidemment

05:31à Nicolas Juchat. Merci

05:33à vous, je vous dis à très bientôt. Bye bye.

05:37Musique

05:39...

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