SMART JOB - Les jeunes travailleurs ne tiennent pas en place - Vidéo Dailymotion

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Pas plus de 18 mois pour un premier job, des exigences en hausse à l’égard des employeurs… Une récente étude de Jobteaser montre que les jeunes diplômés français arrivent sur le marché du travail avec beaucoup de confiance. Trop pour les entreprises ?

Transcript

00:00Générique

00:12Fenêtre sur l'emploi pour parler des jeunes travailleurs.

00:15Alors, ils ne tiennent plus en place, c'est notre punchline,

00:18mais on voit cette génération Z qui bouge beaucoup,

00:21qui est très mobile, qui va s'arrêter de travailler pour voyager.

00:23On en parle avec vous, Adrien Ledoux, je suis ravi de vous accueillir.

00:26CEO, fondateur de Jobteaser qui est déjà venu sur notre plateau.

00:30Comment vous les regardez ces jeunes ?

00:33Parce que vous êtes dans le job board, vous les voyez,

00:36ces jeunes qui prennent un emploi et qui partent.

00:39C'est quoi ? Il reste combien de temps ?

00:40C'est quoi la durée moyenne d'un job chez un jeune ?

00:43Alors nous, effectivement, on est bien positionnés

00:45puisqu'en étant au cœur d'un écosystème entre entreprises, écoles, universités,

00:49on a beaucoup de données, et notamment à travers d'études qu'on fait.

00:53Et la dernière, elle était auprès de 6 000 étudiants.

00:55Donc c'est quand même assez représentatif.

00:57Et ce qu'on voit, c'est qu'il reste en moyenne maintenant 18 mois sur la première expérience.

01:02Et comme on a un peu d'historique, on voit que c'est un chiffre qui baisse chaque année.

01:07Donc la première expérience, c'est 18 mois et après, l'étudiant va vouloir bouger.

01:12Donc il y a 300 000 jeunes qui rentrent sur le marché,

01:14des jeunes diplômés, quelles que soient les écoles d'où ils sortent.

01:17Et en moyenne, ils vont rester 18 mois.

01:19Ça veut dire que si on se met en contre-champ avec le chiffre

01:22que les rages vont voir à travers notre émission,

01:25ils se grattent la tête quand même.

01:27Ils se disent, lui, ce n'est pas la peine de surinvestir,

01:29parce que dans 18 mois, on le perd.

01:31C'est compliqué, ça, pour une entreprise.

01:33C'est-à-dire qu'il y en a qui commencent à intégrer le fait

01:35que ça doit être dans leur politique de recrutement,

01:37de prévoir qu'ils ne vont pas rester longtemps.

01:41Il y en a qui mettent en place des politiques même d'employés boomerang.

01:44Elles savent qu'ils vont venir pour un instant T.

01:47Elles l'assument et espèrent peut-être qu'ils reviendront plus tard.

01:50C'est comme ça que certaines entreprises s'adaptent.

01:52Ce qui, d'ailleurs, arrive, je fais un voyage, je pars, je vis ma vie,

01:54puis je reviens dans la boîte parce que c'est sympa.

01:56Ils ont une vision positive, dites-vous, dans votre équipe.

01:59Ça, c'est la bonne nouvelle.

02:00Mais sans concession.

02:01Voilà.

02:02C'est que parfois, on a une image de cette génération Z

02:04comme ne voulant pas travailler, etc.

02:07Et nous, ce qu'on a trouvé très rassurant,

02:10c'est qu'ils sont plus de 94 %

02:12à penser que l'entreprise est un lieu épanouissant

02:15et 83 % ont une image positive.

02:17Donc, c'est quand même énorme.

02:18Mais effectivement, sans concession,

02:19parce qu'ils savent que c'est un lieu qui peut être stressant

02:22et qu'ils voient comme très vertical, très top-down.

02:24Alors, on voit, Adrien,

02:26c'est des aspirations des jeunes.

02:28Au-delà de leurs aspirations,

02:3063 % veulent un environnement bienveillant,

02:32professionnel bienveillant,

02:33une bonne relation avec l'équipe à 62 %.

02:35Donc, ça, pour eux, c'est vraiment les éléments clés.

02:3861 %, c'est tout près, là aussi,

02:40un bon équilibre vieille perso,

02:42ça ressort beaucoup et régulièrement.

02:4460 % un travail qui a du sens

02:46et 60 % une bonne rémunération.

02:48C'est un peu le bouton à cinq pattes

02:50que cherche la rémunération.

02:52Ce qui est intéressant de voir aussi,

02:53c'est que déjà, il y a des différences entre les populations.

02:56C'est-à-dire qu'entre les écoles d'ingénieurs,

02:58écoles de commerce et universités,

03:00ce n'est pas les mêmes critères.

03:02Par exemple, l'école de commerce,

03:03ça va être plus le salaire qui est très important.

03:06L'école d'ingénieurs, ça va être plutôt métier passion.

03:08Le sens.

03:09Le sens.

03:10Et donc, l'entreprise doit s'adapter.

03:12Mais c'est vrai qu'on voit bien

03:13qu'ils ont des critères qui sont variés

03:15et qu'il faut cocher pas mal de cases

03:17pour les attirer.

03:19Cette volatilité pose des questions évidemment

03:22sur la manière dont on accueille ces jeunes,

03:24la manière dont on va les accueillir.

03:26Ils cherchent quoi ?

03:27Du CDI, du CDD ?

03:28Ils seront plutôt,

03:29on a beaucoup parlé d'auto-entreprises,

03:31ils seront plutôt entrepreneurs ou slasheurs.

03:34C'est quoi les profils qui sortent du marché ?

03:36Ce qu'on voit, c'est qu'il y en a,

03:37et ça c'est aussi une nouveauté,

03:38un des grands messages forts de l'étude,

03:40c'est qu'il y en a 40 % qui ne veulent pas de CDI.

03:43Donc ça c'est quand même nouveau aussi.

03:45Et qu'est-ce qu'ils veulent faire ?

03:47Du CDD pour certains, c'est nouveau.

03:49Ça rime avec liberté ?

03:50Oui, je pense, le fait d'être plus flexible.

03:53Certains ça va être d'être entrepreneur,

03:56d'autres c'est des VIEU,

03:57le gradué de programme, freelance.

03:59Donc c'est ça les nouveaux contrats qu'on voit émerger.

04:02Maintenant, il y en a toujours encore 60 %

04:04qui veulent un CDI.

04:05Ça reste quand même massif.

04:07Mais l'évolution elle est là,

04:09plus de flexibilité, plus de liberté.

04:11Vous le disiez tout à l'heure,

04:13il y a quand même des typologies,

04:14ça votre étude le met quand même en valeur,

04:17entre ceux qui sortent d'école de commerce

04:19et ceux qui sont des ingénieurs.

04:21Dans les deux cas, ils ont un désir de bouger ?

04:25Dans les deux cas, dans ces deux pôles ?

04:27Il y a même trois pôles,

04:28parce qu'il y a les universités aussi.

04:29C'est vrai, j'ai oublié.

04:30Et donc effectivement, ils ont tous envie de bouger.

04:33Côté université, c'est là où ils ont le plus envie de bouger,

04:36parce que là c'est 12 mois, première expérience.

04:39École de commerce, c'est plutôt 18.

04:40Et école d'ingénieur, un peu plus de fidélité,

04:42puisque là on est sur 23-24 mois,

04:44donc un peu plus longtemps.

04:45Par contre, ils ne vont pas tous espérer la même chose.

04:48C'est-à-dire qu'école d'ingénieur,

04:49ils sont plutôt sur des grands groupes comme des PME.

04:52Université, c'est pas mal des PME,

04:54notamment en région.

04:55Et les étudiants en école de commerce,

04:57plutôt les grands groupes,

04:58qui sont rassurants et un tampon sur leur CV.

05:01En tout cas, ça réinterroge pour ceux qui nous regardent,

05:04parce que vous êtes coté étudiant

05:06allant sur un marché du travail,

05:08mais ça réinterroge aussi les RH

05:10sur la manière dont ils peuvent ou pas

05:12engager cette école de génération.

05:14Exactement, il faut que l'entreprise soit vigilante

05:16à adapter sa communication, à cibler,

05:18parce que je ne peux pas communiquer de la même manière

05:20selon l'audience que je vais cibler,

05:22et aussi à proposer des parcours de mobilité.

05:25Parce que quand on dit 18 mois,

05:26ça peut être un changement de poste dans la même entreprise.

05:2918 mois, c'est le temps sur le premier poste,

05:31mais ils peuvent changer dans l'entreprise.

05:33Job teaser.

05:35Pluguer, connecter auprès de la plupart des écoles.

05:38Oui, on a 800 écoles et universités en Europe.

05:40Merci Adrien Ledoux, CEO fondateur de cette belle entreprise.

05:43Merci de nous avoir rendu visite.

05:45Je vous dis à très bientôt.

05:46Merci à vous qui nous regardez.

05:48C'est la fin de l'émission.

05:49Merci à toute l'équipe.

05:50Merci à Xavier Larrivisation.

05:51Merci à Héloïse.

05:52Et merci évidemment à l'incontournable Nicolas Juchat.

05:55Merci à vous.

05:56Je vous dis à très bientôt.

05:57Bye bye.

06:04Sous-titrage Société Radio-Canada

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