SMART IMPACT - Introduire l’économie circulaire dans la construction - Vidéo Dailymotion

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Les premiers coffrages recyclés et réemployables dans le secteur de la construction : c’est l’idée de Boudi. La start-up conçoit plusieurs types de matériaux durables.

Transcript

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00:06-"Smart Ideas", avec Jean Sautreau.

00:08Bonjour.

00:09Vous êtes le président de Boudi, créé en janvier 2023.

00:12Avec quelle idée ?

00:13C'était de réduire les déchets plastiques

00:17et d'offrir au monde de la construction,

00:20aux bâtiments, des solutions avec des panneaux

00:22faits à partir de déchets plastiques

00:25pour remplacer des bois bacalysés de Chine, de Russie,

00:27et surtout des solutions plutôt à usage unique.

00:30Dès qu'ils avaient servi, ça partait à la poubelle

00:33et en enfouissement.

00:34Parfois, même si c'était des plastiques,

00:36des coffrages à usage unique partaient en enfouissement.

00:40Je trouvais ça délirant,

00:41parce que c'était des tonnages très importants,

00:44alors qu'on a une quantité de déchets incroyable.

00:47Je me suis dit que j'avais déjà monté une entreprise

00:50dans des matériaux innovants avant.

00:52J'ai dit qu'on allait faire quelque chose.

00:54Des déchets plastiques transformés en coffrages à usage du BTP.

00:58C'est ça. On prend votre mobilier de jardin,

01:00votre chaise, votre table,

01:02ça part en déchetterie,

01:03c'est brouillé dans des centres de tritre,

01:05on prend des déchets post-consommation,

01:08très hétérogènes, qui viennent de partout,

01:10et on va... On a travaillé en termes de R&D,

01:13on va les presser,

01:14en faire comme une grosse machine à panini.

01:17On presse tout ça et on fait des très beaux panneaux

01:19qui vont servir pour ces usages,

01:21qui vont pouvoir être réemployés un grand nombre de fois,

01:24on va pouvoir les récupérer de nouveau et les recycler.

01:27Vous avez fait le choix de l'économie sociale et solidaire.

01:30J'ai eu la chance de vendre ma première entreprise

01:33à un grand groupe.

01:34Il me restait quelques années à travailler grâce à Emmanuel.

01:38Je me suis dit qu'on allait faire quelque chose.

01:40Je voulais quelque chose qui me parle énormément.

01:43Je me suis dit que mon problème,

01:45ce n'était pas de créer de la valeur pour moi-même,

01:48mais plutôt de...

01:49Ca dépend de quelle valeur on parle.

01:51Mais en tout cas, de faire quelque chose

01:53qui avait énormément de sens et de partir de mon expérience

01:56et de me dire que les dernières années,

01:58je vais mettre à profit mon expertise technique

02:01et mon envie de faire au service des personnes

02:03en situation de handicap et d'une cause environnementale

02:07sur la réduction des déchets, l'impact de CO2.

02:09C'est une entreprise adaptée, vous dites.

02:11C'est très particulier. On est à la fois une entreprise innovante,

02:15incubée dans un centre de recherche à l'école des mines d'Alesse,

02:18avec beaucoup de production à côté,

02:20mais on est également une entreprise adaptée,

02:23de l'ESS,

02:24et quasiment tous nos salariés sont en situation de handicap.

02:28Alors, pourquoi Boudi ?

02:29C'est lié à ce positionnement géographique, c'est ça ?

02:33Complètement.

02:34Quand j'ai cherché un nom pour l'entreprise,

02:36je suis un sénol d'adoption, ça fait une vingtaine d'années,

02:40et à chaque fois qu'on leur demandait quelque chose,

02:43ils disaient Boudi ! Ca veut dire bon Dieu en occitan.

02:45Boudi, Boudio, Boudiou, peu importe.

02:47C'est ce qui ressortait.

02:49Comme je voulais marquer la surprise,

02:51je me suis dit que j'ai enfin le nom de mon entreprise.

02:54Vous en êtes où ? Vous êtes deux ans après la création.

02:58Un petit bilan d'étape ?

03:00Un petit bilan d'étape, on a passé une grosse année

03:03à aller chercher les déchets plastiques

03:06qui étaient les moins valorisés.

03:08Vous et moi, on consomme 70 kilos de plastique par an en moyenne.

03:11Il y en a seulement 80 % qui vont être...

03:1420 %, pardon, qui vont être recyclés.

03:16Les 80 % vont finir dans le sol, dans la mer, dans l'eau,

03:19tout ce qu'on veut.

03:20Donc, il fallait regarder pourquoi on ne recyclait pas plus.

03:25On a été chercher des gisements qui étaient

03:27difficilement valorisables, car très hétérogènes.

03:30Votre mobilier de jardin, vous ne savez pas d'où il vient.

03:33Plutôt des déchets post-consommation,

03:35très mal valorisés. On a travaillé en recherche

03:38pour comprendre comment on pouvait les utiliser.

03:41Une année supplémentaire, l'année dernière,

03:43on a trouvé les process pour arriver à faire ces panneaux

03:46et faire des premiers tests chantier,

03:49des premières applications.

03:50On lance la partie industrielle et commerciale.

03:53On a facturé un peu, on a trouvé des moyens de vivre, de survivre.

03:56Maintenant, on rentre dans une nouvelle phase

03:59d'industrialisation et commercialisation.

04:02Industrialisation, commercialisation, emploi ?

04:04Emploi. On a déjà recruté nos salariés,

04:07qui sont notamment en production, mon assistante également,

04:10qui sont des salariés en situation de handicap.

04:13Il y a deux jeunes ingénieurs des mines d'Alesse

04:15qui sont venus nous rejoindre.

04:17Et, eh bien, ça fait déjà une belle petite équipe

04:20qu'on anime, et on démarre là.

04:23Merci beaucoup, Jean Sautreau, et bon vent à Boudi.

04:26On vous souhaite le meilleur.

04:28C'est la fin de ce numéro de Smart Impact.

04:30Je vous dis à très vite pour une nouvelle émission

04:33sur la chaîne des Audacieuses et les Audacieux.

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