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SMART IMPACT - Introduire l’économie circulaire dans la construction
B SMART
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17/03/2025
Les premiers coffrages recyclés et réemployables dans le secteur de la construction : c’est l’idée de Boudi. La start-up conçoit plusieurs types de matériaux durables.
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...
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-"Smart Ideas", avec Jean Sautreau.
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Bonjour.
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Vous êtes le président de Boudi, créé en janvier 2023.
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Avec quelle idée ?
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C'était de réduire les déchets plastiques
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et d'offrir au monde de la construction,
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aux bâtiments, des solutions avec des panneaux
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faits à partir de déchets plastiques
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pour remplacer des bois bacalysés de Chine, de Russie,
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et surtout des solutions plutôt à usage unique.
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Dès qu'ils avaient servi, ça partait à la poubelle
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et en enfouissement.
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Parfois, même si c'était des plastiques,
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des coffrages à usage unique partaient en enfouissement.
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Je trouvais ça délirant,
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parce que c'était des tonnages très importants,
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alors qu'on a une quantité de déchets incroyable.
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Je me suis dit que j'avais déjà monté une entreprise
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dans des matériaux innovants avant.
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J'ai dit qu'on allait faire quelque chose.
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Des déchets plastiques transformés en coffrages à usage du BTP.
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C'est ça. On prend votre mobilier de jardin,
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votre chaise, votre table,
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ça part en déchetterie,
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c'est brouillé dans des centres de tritre,
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on prend des déchets post-consommation,
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très hétérogènes, qui viennent de partout,
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et on va... On a travaillé en termes de R&D,
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on va les presser,
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en faire comme une grosse machine à panini.
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On presse tout ça et on fait des très beaux panneaux
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qui vont servir pour ces usages,
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qui vont pouvoir être réemployés un grand nombre de fois,
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on va pouvoir les récupérer de nouveau et les recycler.
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Vous avez fait le choix de l'économie sociale et solidaire.
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J'ai eu la chance de vendre ma première entreprise
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à un grand groupe.
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Il me restait quelques années à travailler grâce à Emmanuel.
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Je me suis dit qu'on allait faire quelque chose.
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Je voulais quelque chose qui me parle énormément.
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Je me suis dit que mon problème,
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ce n'était pas de créer de la valeur pour moi-même,
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mais plutôt de...
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Ca dépend de quelle valeur on parle.
01:51
Mais en tout cas, de faire quelque chose
01:53
qui avait énormément de sens et de partir de mon expérience
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et de me dire que les dernières années,
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je vais mettre à profit mon expertise technique
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et mon envie de faire au service des personnes
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en situation de handicap et d'une cause environnementale
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sur la réduction des déchets, l'impact de CO2.
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C'est une entreprise adaptée, vous dites.
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C'est très particulier. On est à la fois une entreprise innovante,
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incubée dans un centre de recherche à l'école des mines d'Alesse,
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avec beaucoup de production à côté,
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mais on est également une entreprise adaptée,
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de l'ESS,
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et quasiment tous nos salariés sont en situation de handicap.
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Alors, pourquoi Boudi ?
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C'est lié à ce positionnement géographique, c'est ça ?
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Complètement.
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Quand j'ai cherché un nom pour l'entreprise,
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je suis un sénol d'adoption, ça fait une vingtaine d'années,
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et à chaque fois qu'on leur demandait quelque chose,
02:43
ils disaient Boudi ! Ca veut dire bon Dieu en occitan.
02:45
Boudi, Boudio, Boudiou, peu importe.
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C'est ce qui ressortait.
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Comme je voulais marquer la surprise,
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je me suis dit que j'ai enfin le nom de mon entreprise.
02:54
Vous en êtes où ? Vous êtes deux ans après la création.
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Un petit bilan d'étape ?
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Un petit bilan d'étape, on a passé une grosse année
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à aller chercher les déchets plastiques
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qui étaient les moins valorisés.
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Vous et moi, on consomme 70 kilos de plastique par an en moyenne.
03:11
Il y en a seulement 80 % qui vont être...
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20 %, pardon, qui vont être recyclés.
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Les 80 % vont finir dans le sol, dans la mer, dans l'eau,
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tout ce qu'on veut.
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Donc, il fallait regarder pourquoi on ne recyclait pas plus.
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On a été chercher des gisements qui étaient
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difficilement valorisables, car très hétérogènes.
03:30
Votre mobilier de jardin, vous ne savez pas d'où il vient.
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Plutôt des déchets post-consommation,
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très mal valorisés. On a travaillé en recherche
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pour comprendre comment on pouvait les utiliser.
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Une année supplémentaire, l'année dernière,
03:43
on a trouvé les process pour arriver à faire ces panneaux
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et faire des premiers tests chantier,
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des premières applications.
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On lance la partie industrielle et commerciale.
03:53
On a facturé un peu, on a trouvé des moyens de vivre, de survivre.
03:56
Maintenant, on rentre dans une nouvelle phase
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d'industrialisation et commercialisation.
04:02
Industrialisation, commercialisation, emploi ?
04:04
Emploi. On a déjà recruté nos salariés,
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qui sont notamment en production, mon assistante également,
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qui sont des salariés en situation de handicap.
04:13
Il y a deux jeunes ingénieurs des mines d'Alesse
04:15
qui sont venus nous rejoindre.
04:17
Et, eh bien, ça fait déjà une belle petite équipe
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qu'on anime, et on démarre là.
04:23
Merci beaucoup, Jean Sautreau, et bon vent à Boudi.
04:26
On vous souhaite le meilleur.
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C'est la fin de ce numéro de Smart Impact.
04:30
Je vous dis à très vite pour une nouvelle émission
04:33
sur la chaîne des Audacieuses et les Audacieux.
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